谈心谈话给领导提意见建议范例精编3篇

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谈心谈话给领导提意见建议1

为了在进一步加强对领导干部监督管理的同时，认真落实以人为本、构建和谐社会的要求，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力，今年以来，建湖县委在借鉴先进性教育活动经验的基础上，进一步建立健全领导干部谈心谈话制度。主要包括两个方面。一、建立领导干部定期谈心制度。谈心分工：县四套班子领导成员与分管一条线或分工联系的镇和部门的领导班子成员、重点是与班子主要负责人谈心，县委、县政府主要领导根据需要与镇和部门的主要负责人谈心；镇和部门主要负责人与班子其他成员及下属单位主要负责人谈心，班子成员相互之间谈心；县委组织部班子成员及相关科室负责人结合工作职责、根据需要与有关县委管理的干部、部管干部谈心。谈心重点：了解干部的思想、工作、学习等情况，传达上级的关心问候；了解班子的协调运转和团结状况；听取干部对县委、县委组织部的意见和建议等。谈心要求：谈心活动每年至少进行两次以上；谈心活动要与领导班子民主生活会有机结合起来，作为召开民主生活会的必经程序；谈心必须平等相待，注意方式；做好记录和意见反馈。二、进一步健全谈话制度。谈话主要分提醒谈话和诫勉谈话。提醒谈话。主是对领导干部在工作效率、工作方法、群众满意度、遵守纪律等方面存在轻微问题的，及时进行提醒帮助。诫勉谈话。明确对象。领导干部存在下列问题之一的，应当实施诫勉谈话：对执行上级决议及工作部署不力的；不认真执行民主集中制、班子不够团结的；不认真履行工作职责的；作风不实、搞形象工程的；违反《干部任用条例》规定的；违反廉洁自律规定的等等。规范程序。县委或县纪委、县委组织部根据实际情况，集体研究确定谈话对象、要解决的问题、实施谈话的领导等，然后通知谈话对象；谈话时，首先向谈话对象说明谈话原因，听取谈话对象的解释和说明，指出问题，要求其明确改正措施；县纪律、县委组织部进行跟踪督查了解；做好记录，妥善留存。严格要求：对谈话对象的态度、内容保密、公务回避等都作出了明确规定。制度实施以来，有效促进了各级领导班子建设，增强了班子间的团结协调，在年中、年末科级领导班子民主生活会征求意见中，广大基层干群对班子的满意率明显提高。

一、存在的问题

1、在学习党的理论知识时不够深入，缺乏刻苦钻研的精神。对所学的有些内容理解的深度不够，工作中就事论事多，看问题的高度不够，认识不足。

2、创新性工作的开展也不够，没有根据情况拿出新策略和新思路。

3、实践中，还存在经验不足的现象，还不能很好地把所学知识与实际结合起来，工作方法有时较为简单。

4、专业学习方面，需要继续努力做出成绩。

5、说话需要更加含蓄斟酌。

二、改进的方向措施

1、加强理论学习和业务知识的学习，提高自身思想素质和业务能力。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。保持与时俱进、开拓进取的工作状态。要加强自身道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观。在每月1次的党支部会议之前先仔细学习相关知识，树立榜样，与党支部成员们分享更有价值的知识和成果，并在即将开设的党支部微信公众号上完成每月1次的推送。

2、发散思维，不固步自封。寻找更加高效、新颖的方式宣传和发展党支部。党员作为榜样更要积极解放思想，在开拓中前进，在前进中开拓。即使今年要开发党支部微信公众号是一个巨大的进步，也不能满足于此，要争取在此基础上更进一步，年底前要完成1-2项有建设性的创新活动。

3、多观察，多思考，多学习。与党支部的前辈多交流工作经验，将所学习的知识和实际结合起来，创新工作方法，积累经验教训。每次的会议坚持到场，认真学习，争取会议中能有建设性的意见建议提出。

4、努力学习专业知识。在顾及支部工作的同时，不松懈专业知识的学习。要多读书多思考，争取能在专业期刊上发表论文等成果。

5、说话注意方式。在支部与党员进行交流的时候，注意说话的方式和用词。不要因为说话用词的不当让人产生误解和矛盾。

谈心谈话给领导提意见建议2

尊敬的xxx好！

非常感谢您在忙碌的工作中抽时间找我交心谈心，感谢您对我的信任和理解，有说的不正确的地方请多多批评指正。

首先谈谈对单位的看法。您到xxx工作的这5年来，xxx的工作作风发生了很大的变化。工作热情更加浓厚，工作风气更加清廉，职工的幸福感和归属感更强，年轻人干事变得更有积极性。讲党性，讲原则的多了，推诿扯皮，消极怠慢的少了；这五年来，您关心职工及职工家庭，细心掌握每一年有几位职工的孩子在高考，并充分理解这些职工可能因照顾孩子耽误工作时间，还在职工孩子考上大学后买礼物，让他们感受来自父母工作单位的关心，以父母工作为骄傲，引导他们正能量成长。在春节、妇女节、七夕等节日精心安排，给职工及职工家属买花、买围巾等礼物，并利用小小的卡片传递暖暖的关爱，教育职工热爱家庭，有小家才有大家；关心职工个人成长，鼓励职工参加学习和深造，特别是对我参加xx考试和xx考试及培训给与了莫大的关心和支持。关心职工身体，鼓励大家有空多锻炼，带领大家外出开展党史教育，增进友谊和交流；尽量在忙碌的工作中抽时间安排办公室开展工会活动，丰富大家的业余生活，但很多时候您都是在开会，根本没时间放松自己。这5年来，您呕心沥血，殚精竭虑，有困难冲在前面，把轻松愉快留给职工。您带领xxx全体职工克服了一个又一个困难，创新了一项又一项的xx改革。加班熬夜开会，研究如何平稳调度财政资金，确保全县机关事业单位正常运转；研究财政风险防控，顶住来自四面八方的压力确保zz资金不出现金融风险。您对上讲大局、服从组织安排，有委屈自己承受；对下热爱单位，关心职工，财政局有您这样的领导是我们的福气，您是我学习的榜样。

其次谈谈我在xx的工作体会。到zz工作的x年，我严格按照您的“一专多能，全面发展，做一个复合型财政干部”的要求来不断提升自身能力，向同事虚心学习预算业务，向领导学习如何做一名优秀的中层副职，配合股长做好股室业务工作，协调管理股室成员，加强预算股与外股室和外单位的沟通交流。这2年来，我主要负责全县人员基本支出预算编制、审核经费来源下达，牵头开展zz政府与zz和zz资金结算、配合县人大开展预算执行调研、牵头配合县审计局开展每年的预算执行和预算编制审计、牵头开展各项审计整改。参与乡镇改革，xx涉企收费检查和xx预决算信息公开检查。从工作中我体会到预算工作的重要性，预算管理对全局乃至全县起到一个全面管理，牵头揽总的作用。预算数据来不得半点虚假，国库资金来不得半点风险，预算工作没有捷径，必须脚踏实地走好每一步，干好每一项工作，才能确保全县工作正常运转。还要时刻掌握政策动态，及时了解上级部门政策和下级单位真实需求，才能确保不出现财政金融风险。这2年来，我主动与股室成员交心谈心，了解他们对股室工作的看法，尽力开导和排解他们遇到的困难，鼓励他们服从股室工作安排，积极成长，股室里积极向上，互帮互助的工作氛围也变得越来越浓厚。这2年来，我工作上积极主动，遇到问题主动与对方沟通联系，采取积极的方式解决问题。通过积极主动与局内其他股室和外单位经办人员沟通交流，从而预算股的工作变得轻松和谐，问题少了，理解多了，笑脸也多了。另外除了与预算管理有关的工作外，我还主动学习政府采购、预算绩效管理以及债务管理方面的政策，学会在工作中结合上级政策导向开展风险分析，及时掌握和了解政策动态和重点风险防控。

最后谈谈对财政工作的看法。能在xx工作是我今生最大的荣幸，是单位让我有了立足之地，有了生存的资本，有了发挥个人价值的舞台，因此我时常把单位荣誉放在第一位，严格要求自己的言行并以身作则传递正能量，自觉维护单位形象，从心底希望单位的正能量越来越多，单位和谐的工作氛围越来越浓，让每一位xx职工都有强烈的自豪感和幸福感，让每一位财政职工都有“单位为我创造舞台，我为单位争光添彩”的集体荣誉感。因此一是建议单位定期开展外出党史学习，通过外出党史学习，增强职工感恩党、感恩社会、感恩单位的信念，增强职工集体荣誉感和社会责任感。二是加强业务交流和学习。工作不是闭门造车，高谈阔论，要与实际工作相结合，解决实际问题。因此我们不应仅仅着眼于手上工作，还应加强沟通协调，解决实际困难，加强工作指导，这样才能树立财政强大的“统揽全局”作用，拥有指挥调度全县经济工作的能力。三是为了单位职工的身体健康，建议食堂在每一顿的最后一个汤菜不要用炖过肉的肉汤煮菜，脂肪含量高且对职工身体不健康，如果煮蔬菜汤建议用清水煮蔬菜，这样健康卫生些。另外提个小小建议，早餐可否增加纯牛奶补充蛋白质？

谈心谈话给领导提意见建议3

一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。

二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动纪律。

三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。

四、处事不够公正。往往对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批评多，批评别人少；表扬别人多，自我表扬少。

五、工作不够大胆。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不

二、速战速决的魄力和胆识。

六、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。

七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想吃领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。

九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。

十、不关心女同志。领导（指男领导）对女同志不够热情，与女同志保持一定距离，接触太少，关系不够密切。

第2篇：如何给领导提意见

同志对领导班子成员的批评意见

一、对同志的批评意见

1、不重视学习。平时忙于具体事务性工作多，在学习方面重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中学习的时间少，对同志学习理论知识的要求不严；有时因为具体事务多等原因参加单位组织的学习和党支部会议少，没有给给下属日常学习作好表率。

2、在单位听汇报多、下企业调研少。平常亲自下企业调研少，对于企业遇到的一些问题，直接安排下属跟踪多，遥控指挥多，亲自深入协调解决问题少。如在处理产业集聚区一些企业补办建设手续的问题中，由于牵涉的部门多、协调难度大，只是组织召开了几次协调会，就交给下面同志接管，没有持续的跟踪督促，致使部分企业至今未拿到房产证。

3、艰苦奋斗意识淡化。外出考察项目、接待外来客商时存在好面子、讲排场思想，比如公务接待中烟酒、饭菜得是高标准、高规格，没有认真考虑单位实际情况，勤俭节约、过紧日子的意识有所淡化。

二、对同志的批评意见

1、下企业实地调研少。主管经济运行中心后，工作上过于偏重于统计和示范创建工作，对于企业、项目实际建设情况掌握较少，忽视了项目建设和统计上报、示范创建的有机统一关系，

1比如，平时在办公室收集整理书面材料多、深入企业实地调查掌握第一手资料少，对企业具体生产经营和建设情况了解掌握不细。

2、缺乏服务大局意识。对于领导安排的任务，过于强调本职工作，对于涉及本职工作少的事情，有时候不尽心，勇于担当的精神不足，比如，在共同完成一些上级安排的上报材料时，你只是将几个统计数字报了过来，对于表格的填写和文字材料的整理不太关心。

3、艰苦奋斗意识淡化。平时存在铺张浪费和超标准接待的问题，比如在统计上报和示范创建工作中，与有关职能部门打交道多，有时为了工作的顺利开展或工作取得较好的结果，接待宴请较多，存在接待规格标准过高和浪费的现象。

三、对同志的批评意见

1、知识学习不深入。平时专业知识学习主要集中在电力装备制造、食品及物流、超硬材料及制品等重点产业建设方面，对不锈钢及制品、印刷包装、新型建材以及战略新兴产业有关知识的学习少，导致协调处理与这些产业相关的问题时，入手和解决进展较慢。

2、有经验主义思想。平时看问题、办事情好凭老思想、老方法，比如有时在听取工作汇报时，以为自己在基层工作多年，自身经验丰富，不等其他同志汇报完就给问题定了性，没有认真听同志说出自己的观点和看法，容易挫伤其他同志提看法、想方

2法的积极性。

3、缺乏担当意识。由于平时工作重心主要在一些大项目、重点项目的建设上，心思主要在森源三期、黄河科技园等大项目建设上，对鸿昌电子、新港源包装等项目出现的一些建设问题重视不够，使得这些项目的问题解决和推进较为缓慢，责任意识不强。

四、对同志的批评意见

1、工作浮于表面、深入基层少。思想上有惰性，到区内企业调研少，比如在非公企业党支部建设方面，没有切实深入企业，与企业群众和党员互动少，对企业情况和企业党建情况摸得不透。

2、有经验主义思想。对于工作中遇见问题，喜欢用老经验、老办法看问题，接受新知识、新思想、新方法的主动性不高，比如有时一起交流探讨问题时，对于工作中出现的新情况、新问题办法不多，思路有些固化，创新解决问题的意识和方法不多。

3、进取精神松懈、缺乏干劲。可能是感觉年龄大了，工作中攻坚克难的干劲和钻劲少了，比如鸿昌电子等企业想多申请几个入党积极分子名额，在向你转交问题后，你说明了名额有限的客观原因，但没有从企业和企业员工发展进步的角度出发，积极向上级党组织去说明情况、去积极争取，存在为难情绪。

五、对同志的批评意见

1、群众意识淡薄。对待企业工作人员热情不高，主动服务

3的意识不强，存在办事效率不高的问题，比如，重点工作都放在了统计上报和示范创建上，对统计工作相关的项目中存在的问题，不愿与企业负责人对接交流，开展基础性工作不深入。

2、缺乏勇于担当精神。工作中有时存在回避矛盾、漠视问题的情况，有懒散消极的思想，对于有时领导分派的其他任务或者是加班安排有抱怨思想，服务大局的意识不强，比如，有次领导安排下班后汇总上报开发区申报推进情况和存在问题，你只是把情况简单写了出来，就急着下班走了，等领导想问你些更深入的问题时，你人已经走了，以致影响了工作的完成质量和进度。

3、勤俭节约意识淡化。工作生活中对中央“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的要求落实不深入，还存在铺张浪费现象，比如有时中午在单位吃饭，打的饭菜或者是拿的馒头多了，吃不完就直接扔掉了；有时下班不检查空调关没关就锁门走了。

六、对同志的批评意见

1、深入企业缺乏主动性。平时对于涉及企业的一些具体工作，习惯于当二传手，创新服务工作意识不强，比如向分管企业传达一些文件或会议精神，有时就是电话直接通知一下就完事了，没有看企业到底明白了没，有没有什么疑问或者是意见要提，另外实地到企业协调解决问题少、后续跟踪服务不到位。

2、工作中求稳、有安于现状思想。平时忧患意识和进取精神不足，实际工作中，着眼当前工作多，考虑长远规划少，对于领导安排的工作，工作被动承接多，主动创新少，比如，近期支

4三路拓宽拆迁工作中，不是积极主动想方法、出思路，而是简单的等领导安排，领导怎么安排就怎么干，创新进取精神不足，工作没有亮点。

3、艰苦奋斗意识淡化。工作中吃苦耐劳，乐于奉献的精神不足，比如有时工作上多干了一点就觉得干了不少活，对于有时放弃休息加班加点的安排有抱怨情绪；对于单位食堂不合口味的饭菜，吃不完就倒掉了。

七、对同志的批评意见

1、学习缺乏主动性。认为自己工作时间长了，知识积累能够应付工作需要，学习新知识、新技能的积极性不高，比如对于单位安排的集中学习活动重视不到位，不是要求必须参加的学习有时就不参加了，另外对电脑应用知识的学习不自觉，基本应用技能掌握不全，只是哪个地方不会使用了才找人帮忙解决。

2、联系企业不深入。在对分管企业的管理服务过程中，调研服务不全面、不主动，比如对于巨霸机械、三荣电器等自己重视的企业关注多，反应的问题解决快，对于雅图印通等其他企业有时只是派下属同志去看看或者是打个电话问问情况，对这些企业存在的问题了解不深，协调解决少。

3、进取精神松懈。可能是认为自己年纪大了，以前那种干工作雷厉风行、攻坚克难的锐意进取精神淡了，工作的钻劲和韧劲松了，对于领导安排的一些棘手问题，有时有畏难情绪和抱怨思想，比如在搞企业亮化提升工作时，只是简单以企业生产经营

5有困难为由，不愿深入到企业落实工作安排，使得个别企业的亮化工作进展迟缓，大局意识和责任感不强。

八、对同志的批评意见

1、知识学习不深入。认为自己对工业项目还算比较了解，学习积极性主动性不高，特别是对产业集聚区项目入驻手续的办理流程学习掌握不透，比如在禾润机电等项目建设前期，我就曾经提醒你让企业开工前到做好、规划放线、施工质量监督等工作，由于你对这方面知识掌握不透，重视不够，使得企业补办手续遇到困难，进展缓慢。

2、服务企业不深入。前期分管企业多、分布范围广，需要解决的问题也多，由于企业服务意识不强，没有制定合理的企业调研计划，而是哪有问题往哪儿跑，往往是顾此失彼，服务企业整体效率较低，比如企业管理和服务过程中，对于金宏印业、宏瑞世英等重点项目去得多，对于海博印务等前期入驻企业去的次数就少一些，有时以电话联系取代实地调研，对这些企业生产建设中存在的问题了解不深，不能切实协调解决好企业的问题。

3、思想上安于现状。在企业管理服务工作上有自满情绪和追求安逸思想，工作闲暇时间不是系统、长远谋划本职工作，而是想着干累了多歇歇，责任感和危机感不强，比如在完成上级安排的对辖区内企业生产经营和项目建设进度情况进行摸底调查工作中，由于你对这项工作重视不足，没有真正深入企业摸底调查，导致后期汇总后任务整体完成质量不高。

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九、对同志的批评意见

1、遵守政治纪律不严格。对损害党的形象、党的声誉的言行，虽能坚持正确的观点和语言，但是由于理论学习不系统、语言组织不得力，无力抗拒倾向性问题。

2、自身综合素质需提高。日常理论知识学习重视不够，对国家产业新政策学习意识淡薄，跟不上政策的步伐和要求，特别是到新的工作岗位后，由于对产业集聚区和工业方面的知识学习少，经验不足，不能马上进入角色，在解决具体问题时犹豫不决、无所适从。

十、对同志的批评意见

1、学习缺乏主动性。平时不注重对新知识的学习，认为自己在乡镇办工作过，接触的事多，积累的知识经验丰富，学习上有所偏重，对新知识的学习积极性不高，比如对产业集聚区规划建设方面的知识学习偏少，业务知识的掌握不是熟透于心。

2、联系服务企业不深入。平时忙于上级布置的工作多，对于分管企业内部的问题关注少，比如，平时到分管企业实地调研少，多数时候去企业要么是一看没大问题就走了，要么就是有了具体任务去企业通知一下要求，真正深入企业帮助企业协调解决具体问题少，服务企业、联系群众意识不强。

3、进取精神松懈。工作上有“只求过得去，不求过得硬”的思想，主动考虑工作、服务大局的意识不强，比如在环保整治工作推进中，认为具体任务是国土环保办的事情，我们做好配合

7就行了，存在消极对待和抱怨情绪，没有从产业集聚区完成好这次检查这个全局考虑问题。