实用招募加盟商的方案样例（汇总10篇）
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实用招募加盟商的方案【第一篇】
本公司以最跳跃的思维方式，最专业的执行体制，博得广大新老客户的认可，以“细致成就经典，品质创造未来”为公司经营理念，以“满足客户需求”为宗旨。根据市场需求量的增加，文化产业的迅速增长，人力资源的优化配置，现目前为了更好的服务于广大客户，本企业面向社会群体广招贤才。
二、目的
通过招聘活动，寻找到符合公司要求的人才；满足公司目前的人员需求。同时，为公司与求职者提供快速的对接，最终使其招者有其人，聘者有其门，实现公司与个人的共赢。
三、公司简介
重庆睿兴策划有限公司，成立于2011年，凭借着对市场趋势敏锐的洞察和对各种客户需求深刻的理解，实现了品牌设计思想与企业发展轨迹的默契相接，睿兴公司与其合作伙伴在蓬勃的市场经济发展中互促共生。目前本公司服务项目包括企划、设计、媒体业务等重大活动的策划与安排。
四、目标
（一）招聘人数：3人
（二）建立人才网络系统，优化人力资源配置，满足公司未来的人才需求。
五、招聘时间：2012年10月9日上午9点
六、招聘计划
六、地点：重庆睿兴策划有限公司1号会议室 七、面试组成员
行政部经理：孟凡怡
行政部助理：于泽熙
八、招聘具体安排
（一）招聘前期准备：
1、落实招聘地点；
4、成立招聘小组（公司决定由行政部经理和行政部助理对初步筛选后的人进行面试）；
5、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求；
6、行政助理通知初步合格者参加面试。
7、培训人员（针对活动不同阶段的工作，培训人员，以更好地完成相应的工作）；
8、招聘物资准备：
（1）登记表（见附件2）；
（2）应聘者简历；
（二）现场布置准备
1、填表区的布置，准备好桌子和比，好让进入招聘会现场人员填表；
2、等待区的布置，悬挂公司各种宣传图片和宣传横幅；
3、面试室布置，悬挂招聘的岗位和岗位职责及任职要求；
（三）、招聘流程
（1）9：00招聘活动开始，所有面试人员到公司指定地点，在填表区填写
应聘部门，个人简历等。填写完毕后在等待区等候面试。
（2）9：30由公司接待人员引导招聘人员到面试室，接受面试（每人面试
时间为五到八分钟，完成面试后，由引导人员引到至出口，离
开。引导人员引导下一位面试人员）。
（3）9：35—11：30进行经理助理的面试（场景见视频）。
（4）14：00—16：00进行后勤主管的面试。
（6）16：15—17：15进行前台接待的面试。
（7）17：30面试结束。
（四）现场人员安排
1、接待入口配置两名接待人员负责咨询，引到现场人流。
2、现场配置两名保安，负责面试室与等候区的隔离与现场维护。
（五）招聘后期
1、求职者基本信息汇总
2、在三个工作日内，由行政部助理电话通知面试合格者到公司人事部报到，任职。
3、对本次招聘活动整体的分析，总结。
九、应聘人员筛选条件
（一）首先挑选出在面试活动中表现突出及优秀的人员。
（二）结合应聘者在面试活动中的表现与其简历描述综合评估。
（三）根据具体的职责岗位与本公司的人才需求评选应试者。
（四）注重应试者的实际要求与公司实际状况，从优挑选。
（五）条件合格，有强烈意愿入职者优先。
十、活动评估
1,、总经理对面试合格者进行审查。
2、实行三个月培训、试用。
3、新到岗者由直属上级带领，定期向总经理反馈工作情况。
4、对新人进行定期考核。
备注：附件1、2、3
附件：1
招聘启事
厌倦平淡？渴求成功？你的状态千里马苦寻伯乐？睿兴策划为你提供无限可能的平台！
（一）遵纪守法、品行端正、身心健康、无违规违纪和其他不良记录， （二）学历要求。应聘人员须具有全日制大学专科及以上学历证书。具体规定详见岗位招聘要求。
（三）专业要求：所聘岗位本专业及相关专业大学毕业生和其他社会人才。
二、招聘岗位：
后勤主管、经理助理、前台接待 （一）后勤主管岗位要求： 1、学历大专及以上；
5、有娴熟的带队管理技巧，良好的服务技巧，熟悉岗位培训流程。 岗位职责：
3、为各部门工作的办理提供相关服务；
4、加强精神文明建设，加强职工队伍建设，加强优质服务教育，增强后勤凝聚力；
5、完成公司领导临时交办的其他任务。
5、有良好的表达能力与沟通能力；
6、会基本电脑操作及办公软件以及文档整理。 岗位职责：
1、协助经理处理相关日常事务； 2、与公司业务相关的做好日常沟通；
3、合理安排经理的日常工作时间，提高经理的工作效率； 4、能适应短时间出差； 5、有驾照，并熟练驾驶。 （三）前台接待岗位要求：
1、性格开朗,积极进取,富有亲和力；
2、普通话标准，有较好的语言表达和沟通能力； 3、以一流的服务接待客人客户；
4、有较好的学习能力，通过公司培训能为客户提供常规的非保密性的信息。 岗位职责：
1、服从前台接待主管的领导；
2、按规定的程序与标准，向客人提供接待服务； 3、来宾的等级接待，引导；
4、负责电话结转，收发传真，文件复印，负责各类办公文档商务； 5、做好日常行政事务工作。 三、简历投递方式：
（一）应聘人员须保证所提供的资料真实、准确.；
（二）应聘人员须保证提交的联系方式正确无误，联系畅通；
（四）我们承诺对应聘人员的资料保密，并仅用于本次应聘申请,相关材料，恕不退还；
重庆南方翻译学院志愿者
招募活动宣传
四川外语学院重庆南方翻译学院
青年志愿者协会
1
目录
一、活动背景.............................3
二、活动目的.............................3
三、活动主题.............................4
四、活动时间及地点.......................4
五、前期准备.............................4
六、活动安排.............................4
七、经费预算.............................5
八、注意事项.............................6
九、展板与海报设计要求...................6
十、人员安排表...........................8
2
一、活动背景
重庆青年志愿者协会利用网络建立了一个健全的网络管理系统，为广大志愿者以及愿意加入志愿者行列的人们提供了一个极好的平台，能快速提供活动信息。另外可真正做到信息公开化、全面化，以至今后各项奖励的评比时做到更加公平公正，同时更能强调突出志愿者在社会中的地位提高影响力。
二、活动目的
为了让更多的群众真正了解并参与志愿者活动，我们作为青年志愿者的一员更应该积极响应协会的号召，让身边更多的人了解到重庆志愿者网站，使其能够扩大影响力并能够在管理上更加完善，推动志愿事业的发展，不断加强自身队伍建设，提高工作的效率，把工作更好的完成，另一方面同时培养大学生的自愿服务精神，鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校开展的各种活动中，积极的.锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神—服务社会，服务学院、服务同学，提高自身社会实践动手能力。
3
三、活动主题：志愿者队伍，期待你的加入
四、活动时间及地点
2、地点：景观大道
五、前期准备（时间：4月7-9号，具体分工见附件）
1、双面胶一卷、绳子两根、签字笔两支（由宣传部提供）
2、宣传部负责租展台2个
3、宣传部制作海报10张 （海报纸由陈鹏提供，内容及要求见第6页的设计要求）、照片展示台（照片已有，设计可参考第6页的设计要求）、一张写真大海报替代（已有）以及提供志愿者会旗一张。
4、登记表制作（已有）
六、活动安排
（一）、网络宣传
1、时间：4月7-9号
2、人员：赵梦冰（策划部）
3、工作安排：将志愿者队伍招收新队员的消息发于人人网、校园贴吧内（内容：附件）
（二）、海报宣传
1、时间： 4月10号（周二）上午
2、地点： 女生食堂/男生食堂/女生宿舍楼前宣传栏/男生
宿舍楼前宣传栏/图书馆/景观大道（海报需盖章）
（三）、展台活动
1、地点：景观大道
3、人员： 每轮４人
a 负责人向教学楼管-理-员借桌子2张、椅子4张
b将志愿者旗帜一端贴在桌子上并将两张宣传单印
c 将照片展台放在桌子边
d 安排两人负责表格登记以及对活动介绍解释
e 活动结束后将登记表交予负责人，另外在活动结束后将桌椅送回
5、展台宣传内容 a 不用收取会费
b 自备身份证复印件一张
c 有统一安排活动的qq群是：224183839
d 每次参加活动时都会发放志愿者证以此表示身份
e 注册后的志愿者只是挂名于我们学校的青年志愿者协会其
实质并不单独属于某部门可参加多种活动不受限制
f 当参加活动累计到20小时可正式颁发志愿者证，并可参与优秀志愿者等奖项评选
七、经费预算
双面胶：1个 2 元
登记表打印5张 1 元
其他 2元
总计 5元
八、注意事项
1、需佩戴志愿者证
2、注意语言文明，面带微笑
3、不可迟到、早退、缺席，严格按照事先安排做事，若志
愿者临时有事无法到达活动现场需提前告知负责人
4、注意要收拾好会旗、展板及海报等物品，不得丢失、毁
坏，在活动全部结束后将横幅、透明胶、会旗等物品交于负责人
5. 展台宣传的同学必须先了解清楚所宣传的东西，不能乱讲
九、展板与海报设计要求
1、照片展示台设计 （样板） 大红底/深蓝底
2、海报
所写内容可含有：
a、参加方式：自备身份证复印件一张
注：制作要求
吸引同学们注意，要让同学们了解该活动并了解参与活动方式
十、人员安排表
一、前期宣传方式
(一) 在活动前5天在校门口挂横幅二条，横幅内容为活动倒计时
(二) 在校内发放活动宣传单
(三) 在活动当天门口用气球装扮
(四) 在礼品发放处布置打印好的表格和笔，登记顾客的一些个人资料（领取礼品后邀请顾客填写）
二、活动安排
(一) 活动主题
时尚新店 好礼相见
(二) 活动时间
9月18日起一周
(三) 活动内容
1. 进店有礼
凡在活动期间进店的前100名顾客都可获得精美礼
品一份
2. 生日同庆
凡生日与本店活动日同日（9月18日）的同学凭身
份证可领取生日礼物一份。
3. 获赠星座会员卡
凡有发生购买的顾客，前144名赠送星座会员卡一
张，注册登记后成为本店的永久会员，享受本店特别优
惠和其他活动。
四、星座会员卡说明：
（二）、星座会员卡采取积分制，凡持星座会员卡的消费者在本店登记后就可进入积分程序，会员消费积分达到300元时可以转换相对的300分，600元为600分等依次类推，凭积分数兑换相对应精美物品。
（三）、持会员卡还可以享受：
1、持星座会员卡在生日当天可在店内领取生日礼物一份
2、邀请参加本店组织的各类户外活动
3、在本店消费可享受8、8折优惠
五、经费预算
实用招募加盟商的方案【第二篇】
为了建立一支固定的交通安全志愿者专业服务队伍，深入实施中央文明办、公安部提出的“文明交通行动计划”，切实提高xx市民的交通安全意识和城市综合文明程度，扩大宣传和影响力度，不断充实新力军，xx市公安局交警支队将公开招募若干名交通安全志愿者。为保障各项工作的顺利开展，现制定志愿者招募工作方案如下：
男女不限，年满18周岁，身体健康、正直善良，纪律严明、责任心强、服从管理，能吃苦耐劳，热爱及志愿服务于交通管理公益事业，有一定口头表达能力的在校学生。
协同交警部门上路维护主要道路、路口交通秩序，劝阻不文明交通行为、参加各类交通安全宣传及公益活动等。
招募选拔培训后，利用周六、日及节假日（包括五一、十一、春节等重大节假日、长假）参加道路交通安全志愿服务。
（一）招募。
1.报名。
支队宣传科已于3月25日将志愿者招聘海报和报名表发到xx学院，xx学院团委负责组织学生报名，主要采取团体报名及个人报名相结合的形式，报名者需填写报名表，准备免冠一寸彩照2张。
2.面试。
面试时间：4月14日下午16时30分。
面试地点：xx学院j5102教室。
面试人员：xx学院相关负责人，支队宣传科和一大队相关负责人。
（二）培训。
参报人员经选拔后，一大队负责审核把关，宣传科配合；审核过关后，可录用为本次活动志愿者，由一大队组织进行上岗前的统一培训，具体培训计划和实施步骤由一大队负责制定。
（三）其他事项分工。
1.志愿者选拔结束后，由一大队负责制定培训、考勤等制度，并定期进行素质拓展培训和组织外出活动。
2.支队宣传科负责解决志愿者上路执勤所需的装备问题，协助一大队做好志愿者招聘、培训等工作。
3.志愿者每月的上路执勤补贴由一大队负责统计和发放。
一大队负责对志愿者的统一调度和管理，派专人负责志愿者的具体工作分配与管理。所有志愿者统一服装、标识，实行规范化管理。
实用招募加盟商的方案【第三篇】
为了使公司车队司机进一步提高工作绩效，更好地为公司的经营做好服务保障工作，特制定本办法。
二、考核范围。
适用于公司车队全体驾驶人员。
三、考核周期。
月度考核，每月三号之前完成上一月度的绩效考核。
四、考核原则。
五、组织机构。
1、公司车队负责司机的日常管理、工作记录、数据统计及年末考核评分;。
2、总裁办负责对车队的相关记录、数据和司机的工作表现进行检查和抽查，以及车队司机绩效考核结果的备案。
3、车队队长负责对车队司机绩效考核结果进行审核。
4、公司审批确定。
六、考核程序。
(一)考核周期每月1次。
(二)考核内容：行驶里程、出车次数、司机油料、修理费用、安全行驶、车辆使用、工作态度和服务质量等。
(三)考核程序：
1、车队对司机进行日常管理、监督、检查和记录，并填写车辆行驶里程、油料消耗、修理费、路桥及其他费用统计表，公司各部门、项目用车表，油料消耗指标及车辆情况不定期抽查表，作为每月考核的依据。
2、每月车队根据各项数据记录和统计对司机进行考核评分。
3、考核结果经主管经理审核后，报公司领导审批，报人力资源部部备案。
七、车队相关数据：
(一)编制人数：现编制人数4人，
(三)月工资总额：13000元。
(四)年工资总额：156000元。
(五)绩效工资分配：以岗位工资划出30%作为绩效工资，车队年绩效工资为46800元。
(六)里程数据：车队4-10程合计57700公里;人均月里程为2747公里，并以此计算里程数据，以5人满编制计算，车队11年月里程合计13735公里，年里程合计164820公里。(此数据为10年平均数据，介于量化考核为不可控因素较多，建议11年采用平均数可适当放大)。
(七)出车次数：车队10年4-10月份共计出车739车次，月均出车为106车次，人均月出车42车次。并以此计算11年车队出车车次，以5人满编制计算，车队11年月出车合计210车次，年出车合计2520车次。(此数据为10年平均数据，介于量化考核为不可控因素较多，建议11年采用平均数可适当放大)。
八、考核内容。
(一)定性考核管理目标。
硬性评分考核标准：油料、修理费用设定额，实行奖罚制(油料消耗标准，另行规定)。满分100分，7项关键事项根据重要性设置不同分值。
1、安全行驶：发生事故，造成人身或车辆伤损害的，每一成责任扣5分。违反交通法规，受到罚款等处罚的，进行相应扣分。
2、及时出车：保障各部门的业务用车，因主观原因，影响出车任务的，进行相应扣分。
3、车辆维护：按各类车辆保养计划组织开展保养工作，保养计划按时完成率达到100%;是否及时组织检查车辆隐患、进行车辆维修，无因此而发生重大交通事故。
4、油耗：限定各类车辆油耗，车辆购置年限每增加1年相应调整油耗，超出油耗标准进行相应扣分。
5、车辆卫生：定期清扫车辆，保持车辆整洁。
6、制度遵守：未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣2分，未认真填写《行车记录表》，一次扣1分，无《派车单》私自出车一次扣2分，公司内乱停、无序停车，每次扣2分，违反《车辆管理制度》其他条款，一次扣1一分。
7、服务质量：服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，一次扣2分。个人卫生和仪表邋遢，一次扣一分。
(二)量化考核管理目标。
量化考核标准：行驶里程、出车数量，该2项指标以根据车队平均数值来预测20xx年车队全年数值。全年车队绩效工资为46800元，以此推算出里程系数。
1、里程系数：46800/164820=。
九、考核计算方式。
(一)月绩实际效工资：量化绩效考核工资+定性绩效考核工资。
(二)个人月里程转化绩效工资：个人当月实际里程数×里程系数。
(三)当月绩效工资：个人月出车量转化绩效工资。
(四)当月量化绩效工资：量化权重70%×当月绩效工资。
(五)当月定性绩效工资：定性权重30%×当月绩效工资。
(六)定性考核绩效计算：关键项指标共占30%权重，每项指标根据重要程度设置分值不等，计算指标之和。
实用招募加盟商的方案【第四篇】
(一)提交报考申请(2018年6月4日9:00至6月8日18：00)。
采取网上报名的方式，不设现场报名，免交报名费。报考人员登录甘肃省人力资源和社会保障厅网站()后，进入“甘肃省2018年基层服务项目报名系统入口”进行注册并填报报名信息。
报考人员报名前应仔细阅读选拔招募公告和《诚信承诺书》。注册时必须准确填写本人姓名、身份证号和手机号码等信息，并妥善保管登录名和密码。注册完成后，上传经“人事考试照片审核处理工具”软件审核并自动生成的照片。因报考人员通讯不畅通、提交信息不真实、不准确等原因造成考试选拔过程出现无法考试、耽误资格审核及体检等后果的，由报考人员本人自负。
报考人员原则上只限填报生源县(市、区)的服务岗位，个别因婚姻关系等原因已发生本人家庭户籍变化的毕业生，可选择填报本人现家庭户籍所在地服务岗位。甘南藏族自治州的藏族考生，报名时须填写笔试试卷的汉、藏语言类型。
(二)报名审核(6月5日至6月9日)。
报考人员报名后由计算机统一对报名信息进行审核，报考人员应及时登录报名系统查看审核结果，已通过审核的报考人员，不能再改报其他基层服务项目。6月8日18∶00以后将关闭报名系统，报考人员在报名截止日报名如审核不通过导致无法改报其他基层服务项目和参加考试的，由本人承担责任。
(三)打印《准考证》(7月2日9∶00至7月7日8∶30)。
报考人员登录报名系统，按照提示打印本人准考证并妥善保管，以备考试、资格审核、体检等环节使用，无本人《准考证》的，视为自动放弃。考试时须持本人准考证和有效居民身份证件原件到指定地点参加考试。
实用招募加盟商的方案【第五篇】
为了建立一支固定的交通安全志愿者专业服务队伍，深入实施中央文明办、公安部提出的“文明交通行动计划”，切实提高xx市民的交通安全意识和城市综合文明程度，扩大宣传和影响力度，不断充实新力军，xx市公安局交警支队将公开招募若干名交通安全志愿者。为保障各项工作的顺利开展，现制定志愿者招募工作方案如下：
男女不限，年满18周岁，身体健康、正直善良，纪律严明、责任心强、服从管理，能吃苦耐劳，热爱及志愿服务于交通管理公益事业，有一定口头表达能力的在校学生。
协同交警部门上路维护主要道路、路口交通秩序，劝阻不文明交通行为、参加各类交通安全宣传及公益活动等。
招募选拔培训后，利用周六、日及节假日（包括五一、十一、春节等重大节假日、长假）参加道路交通安全志愿服务。
（一）招募。
1.报名。
支队宣传科已于3月25日将志愿者招聘海报和报名表发到xx学院，xx学院团委负责组织学生报名，主要采取团体报名及个人报名相结合的形式，报名者需填写报名表，准备免冠一寸彩照2张。
2.面试。
面试时间：4月14日下午16时30分。
面试地点：xx学院j5102教室。
面试人员：xx学院相关负责人，支队宣传科和一大队相关负责人。
（二）培训。
参报人员经选拔后，一大队负责审核把关，宣传科配合；审核过关后，可录用为本次活动志愿者，由一大队组织进行上岗前的统一培训，具体培训计划和实施步骤由一大队负责制定。
（三）其他事项分工。
1.志愿者选拔结束后，由一大队负责制定培训、考勤等制度，并定期进行素质拓展培训和组织外出活动。
2.支队宣传科负责解决志愿者上路执勤所需的装备问题，协助一大队做好志愿者招聘、培训等工作。
3.志愿者每月的'上路执勤补贴由一大队负责统计和发放。
一大队负责对志愿者的统一调度和管理，派专人负责志愿者的具体工作分配与管理。所有志愿者统一服装、标识，实行规范化管理。
实用招募加盟商的方案【第六篇】
为进一步加强公司对司机的管理，客观、公正的衡量司机工作绩效，并给予适当激励，调动司机的工作积极性，提高车辆使用效率，提升司机总体服务水平，为企业交通服务提供良好的后勤保障，特制定本办法。
二．适用范围。
适用于******公司行政司机的考核与激励。
三．考核方式。
1.考核周期：月度绩效考核模式。
2．考核部门：行政部。
3.考核形式：《司机绩效考核评分表》（详见附件）。
4.考核内容：（1）工作态度：指服务意识、服务态度、服务质量、服务效率等方面执行情况；（2）行车安全：指遵守交通规则、安全行车等方面的执行情况；（3）车辆维护：指车辆维护、清洁、保养、年审、检测、加油等执行情况；（4）遵章守纪：指遵守公司劳动纪律、车辆纪律的执行情况。
5.考核实施：每月月初，行政部填写附件绩效考核表，对各司机上月工作情况按考核内容进行评价，并汇总考核结果，提交《司机绩效考核评分》表至人力资源部备案。
四．激励方式。
1.奖金额度：0-300元。
2.发放形式：随月度工资发放。
3.绩效奖金：
4.奖金否决项（1）本月请假天数超过10天；（2）严重违反公司规章制度；（3）发生行车安全事故（司机原因）；（4）给公司造成500元以上损失。
5.司机因个人原因给公司造成的损失，由个人进行赔偿。
6.试用期员工从入职次月开始按本制度执行。
五．附则。
1．本办法由人力资源部、行政部负责解释；
2.本办法自发文之日开始执行。
实用招募加盟商的方案【第七篇】
3、职责。
4、考核办法。
、司机绩效奖金每月每人定额200元，分为基本绩效奖金占50%，计分分配奖金占50%;新近及离职司机工作不满整月者，不参与当月绩效考核。
、如司机又违反公司规章制度则根据不同情况进行扣分，扣完为止;。
、司机班长每月月初5日前将司机绩效考核情况进行汇总公布，并报综管部长审核后，报人力资源部计算上月工资。
实用招募加盟商的方案【第八篇】
志愿服务是一项崇高的社会公益事业，是城市文明进步的重要标志。为进一步弘扬"奉献、友爱、互助、进步"的志愿精神，促进城市文明和社区建设，阳光社区服务中心现面向社会招募社区志愿者。
1、年满14周岁，具有完全的民事行为能力、民事责任能力；
4、遵纪守法，无违纪行为，服从安排，具有较强的社会公德意识；
5、有志愿活动实践经验者优先。
自愿参与、量力而行、讲求实效、持之以恒。
1、积极传播志愿服务理念，弘扬志愿服务精神的义务；
2、遵守社区志愿者组织的各项政策和规章制度的义务；
3、履行经本人签署的志愿服务承诺书的义务；
4、服从社区志愿者组织对志愿服务工作岗位安排的义务；
5、服从社区志愿者组织的指挥和调配，认真完成志愿服务工作任务的义务；
6、服从志愿服务期间所在团队管理的义务。
(一)招募的志愿者在社区的组织领导下拟组建13个个志愿者服务队：
(二)服务内容包括：
矛盾调解、义务巡逻保护环境、文明劝导、医疗服务、绿化维护、帮扶残疾人、困难家庭未成年人、空巢老人、农民工等。
1、报名时间：xx年7月1日起。
2、报名地点：xx社区办公室。
地址：xx区路新村12座108室。
3、咨询电话：xxx。
联系人：xxx。
实用招募加盟商的方案【第九篇】
长期以来对于企业小车司机的考核出现这样的情况：如果是1个司机安排工作还比较好实施，但对于3个以上的司机就会出现工作挑肥减瘦，常常保持不了行政后勤服务质量。笔者在长期实践中总结5人以上是司机班组考核方案，总结如下：
1、刚性指标设计kpi指标，工作量按平均出车工时比较增值系数考核。
绩效考核值=刚性指标kpi值*50%+工作量出车工时比较系数*50%。
2、特殊情况晚上值班：采用计划轮流制度，值班期给予适当的值班补贴。
3、考虑到车辆的不同用途影响司机的工作量，可以每隔半年车辆调整一次，调整前车辆相互交接验收。
实用招募加盟商的方案【第十篇】
二、公式明细。
(一)底薪：为1050元。
(二)岗位补贴：一年内为800元，两年内1000元，三年内为1200元。
(三)出车补贴：1、周一到周五18：00-22：00以后需要出车，给予30元补贴，22：00以后需要出车，给予50元补贴，周末期间出车给予50元补贴，如遇周末全天通班出车给予100元补贴。
(四)奖金：1、车辆全月无损伤无事故奖励200元;2、全月行驶无投诉无违章奖励200元;3、办公室主任考评奖金300元。
三、注意事项。
1、出车补贴由所属办公室根据加班出车记录表进行核算。加班出车记录表在出车前后由用车人及办公室主任签字确认，原则上24小时内必须在办公室进行记录。
2、任何出车安排必须经办公室主任同意方能执行，未经主任同意出车视为无效且将作违规处罚。
司机管理制度。
1、司机要严格遵守交通法规，工作时间不允许饮酒，不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。不经主管领导批准，严禁私自出车，违者一次给予警告批评，第二次解聘，由此产生的后果完全由司机负责。
2、公司驾驶员实行定人定车，本着谁驾驶谁负责的原则，司机在出车前对车辆要认真进行检查，包括车容车貌、油料、水、灯光、刹车、方向、轮胎等，发现情况及时报告，对司机私自出车或不按规定出车而造成车辆事故的，除保险公司承担的部分费用外，其余费用由司机本人支付。
3、司机必须遵守公司工作制度，上班时间须在司机休息区待命;不得走串办公室或到其他部门闲谈;要坚持司机休息区和车库的卫生值日轮流制度，保持车内外的卫生，在检查或抽查中每发现一次一项卫生不合格情况，扣值日轮流人员10元。
4、司机必须严格遵守作息时间，各项出车准备工作要在当日晚或次日早完成，不得无故耽误出车时间，对无故旷工一天则扣发当日工资并在当月工资中扣除，对无故旷工2天者按自动离职处理。
5、司机不经批准不得将车辆交由他人驾驶，更不许由无证人员驾驶，发现一次罚款200元，第二次解聘，并承担由此造成的一切损失。
6、司机因违章或证件不全被罚款的，费用自理。当月违章记录须在次月工资发放前自行处理，否则在次月工资发放时扣除。违章造成的后果由当事人负责。
7、用车完毕后，须将车辆停放在公司指定地点保管，不准私自用车或开回家。
8、行政办公室每月负责对司机进行考核一次，将考核等级作为年度年终奖金的依据。
9、对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖;对工作怠慢没有责任心、违反制度、发生事故者，视具体情况给予警告信、除名处理。