表态性发言样例汇总8篇
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表态性发言【第一篇】
和若干省公司交流,感觉到几个集客团队管理的趋势。
1.客户资源管理的深化和规范化。
近十年来,移动集客面对的“客户”数量非常大,其实都是“潜在客户”。目前有实际联系的客户实际上只占系统中的20%左右,贡献kpi的连10%也不到。因此,扩大客户接触面,提升绩效效率成为目标。这一切,都是以真实了解客户、对客户资源进行有效管理为前提的。目前采用了客户资料完善、客户关系计划等工作。但是,似乎都浮在表面。关键问题是,各级领导没有意识到凭借目前的团队人力资源情况,服务和营销如此大数量的集客是不现实的。如果客户资源管理进一步到位,这个结论就会更加清晰。
2.客户服务和营销计划的收缩。
从当年力图100%覆盖黄页上的企业,到覆盖工商、税务、统计局目录客户,再到客户分级、服务abc类客户。移动集客的目标正在逐步从求大求全向务实转变。随着可实现的'集客收入逐步充实,用“服务客户的数量”来应对公司管理,将逐步成为一个过去式。
3.收入的目标和手段逐步清晰。
4.工作方向呈现两极分化。
由于工作模式差异很大,因此面向大中型客户的固网类业务、项目类销售工作更加明确;而大量的小型客户将主要是标准产品和标准服务的批量提供。
5.人员的分层分级。
其次,由于人员能力不一致,必然在客户经理内部形成阶梯状的岗位体系,并由此带来绩效目标、收入、发展前景的分化。由此,进一步激烈整个团队的积极性。
6.“按劳取酬”的弹性工资制度逐步实施。
集客团队中“面向销售”的客户经理,将逐步脱离移动传统的“负向激励”体系,与服务人员不同的是,销售人员更需要正向激励机制。
7.持续服务的管理流程,向面向项目的项目管理流程转换。
8.销售管理和运营管理的深入和精细化。
对于销售管理,将逐步摸索经验,从目前填写日志、周总结的结果控制,逐步形成绩效计划、过程跟踪与辅导的过程管理模式。对于运营管理,将逐步摸索经营分析、市场分析、行业分析等多个维度的经营与运营管理方面的经验。
以上这些变化,各省公司有的已经开始积极推进,有的还在初步试水。虽然在中国移动这个庞然大物的转型过程中,集客部门面临着诸多的束缚和壁垒,但我相信集客人会逐步探索出自己的路,逐步走向充满挑战的未来。
上1篇:新局长上任表态发言稿范文下1篇:指导员表态发言。
表态性发言【第二篇】
各位领导、同志们:
大家下午好!
新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的20,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家!
尊敬的经理、各位领导:
大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的.台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。
七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!
上1篇:新任行长就职表态发言下1篇:安全执法交流发言材料。
表态性发言【第三篇】
各位同志们,在区委的高度重视下,在区委、纪委书记喻国泰同志、区委第二督导组组长***以及区组织、区纪委**、***的全程参与、精心指导下,我处党工委领导班子专题民主生活会顺利进行。在一天半的时间里,我们认真学习贯彻中央、和有关精神特别是重要讲话精神,聚焦“四风”突出问题,认真开展批评和自我批评,达到了统一思想、增进团结,共同提高、推动工作的目的,进一步明确了今后的努力方向和改进措施。总的看,这是一次可谓刺刀见红、脸红出汗、严肃认真、动真碰硬、民主团结、富有成效的民主生活会,每个党组成员灵魂都受到了触动、心灵受到了洗礼、思想得到了警醒,认识得到了提高,达到了预期效果。现在,就下步工作,明确努力方向和整改措施,作个表态发言。
子”,从先进典型身上汲取政治营养,从工作生活中总结经验教训。
二是坚持抓好问题查摆。对个人自己查摆出来的问题,我们将逐项研究、细化解决方案;对相互批评提出的问题,将认真反思、剖析根源;对委班子存在的问题,将主动认领、主动负责、主动落实。总之,就是坚持反思不停顿、查摆问题不停止,做到善始善终,永不停歇。
三是坚持抓好问题整改。针对这次专题民主生活会上查摆出来的问题,不论是班子的还是个人的,我们都将列出问题清单,明确责任主体,完善整改措施,明确任务进度,列出完成时限,实行整改销号制,不整改和整改不到位不予销号。对照检查材料中提出的整改思路和措施、解决问题和完善制度的工作具体化,特别是对群众反映强烈的突出问题,一项一项再研究,一条一条定措施,一件一件抓整改。真正以“刮骨疗毒”的勇气抓整改,以“钉钉子”的精神抓落实,确保整改落实取得成效。
心、铁的纪律整治歪风邪气,使党员干部不敢懈怠、不敢失责、不敢腐败。
五是坚持抓好建章立制。坚持边实践、边总结,把整改落实和建章立制结合起来,推动解决“四风”问题,加强作风建设的制度化、规范化、长效化,堵塞制度漏洞。有了制度还要严格执行,要强化问责制,对于违反制度踩“红线”、闯“雷区”的,做到零容忍,发现一起、查处一起,以严格的制度根治作风之弊、行为之垢。
六是坚持抓好统筹推进。开展群众路线教育实践活动的根本目的,是为了贯彻落实中央、、和区委有关精神,进一步推动事业发展,维护好、实现好人民群众的利益。我们将在“真”字上下功夫,在“实”上做文章,统筹好教育实践活动与当前工作,把教育实践活动与当前工作有机结合起来,做到两手抓、两促进、两不误,用事业发展和工作成效检验活动成效。
表态完毕,不够、不妥之处,请大家批评指正。谢谢!
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动!同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此,我代表业务部表态,我们必将以奋勇向前的勇气与决心,完成责任书中规定的各项工作目标,具体如下:
一、直面挑战,主动转型 。
资源公司作为集团公司的一大板块,我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接,并以集团公司新的战略发展为原则,指导自己的各项工作,自觉做到与集团公司保持高度一致,自觉落实压力、目标层层传递层层分解,确保发展规划的每一个环节都落到实处。
二、不懈努力、增加效益。
1、2012年轧钢公司要进行搬迁,在搬迁前期要稳定型煤质量,保障一、二高线正常生产。
2、煤炭贸易:加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通,争取形成相对稳定的煤源,坚定发展而后强的信心,以效益优先为原则,保障完成2012年的经济目标任务。
三、团队建设,增强合力。
方法、有先进理念与意识的骨干队伍,为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。
“百尺竿头,更进一步”。2012在公司领导和各位同仁的支持下,我将以全新的姿态、全新的面貌,求实奋进,扎实工作,绝不辜负领导和同事的.期望,为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
谢谢大家!
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尊敬的各位领导、各位同志们:
大家好!
万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造 14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。
2015年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是:
一、努力强化“五项基本职能”
一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产,做好页岩供应以及水电汽的协调,确保生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。
现的问题。
四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。
五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。
二、积极推进“三类重点项目建设”
一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进“优化三矿,提升页岩油生产”课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。
二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。
三是全力推进fg部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。
各位领导、同志们,2015年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保2015年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!
谢谢大家!
表态性发言【第四篇】
大家好!我是来自重症医学科的。今天,我给大家演讲的题目是《沉默未必是金》。大家都知道《优质护理》是以基础护理为重点,而这一点在我们重症医学科如同家常便饭。
在座的很多人可能都不大了解我们科室。可以这么说,我们科是一个封闭的环境,整个病房没有一扇窗户,终日见不到一丝阳光,不管白天还是黑夜,病房里永远都是一层不变的泛着日光灯所散发出的灰白色的光。我们护理的病人,不是昏迷的,就是镇静肌松的,或是老年痴呆的,他们,都不能言语,他们是沉默的。但我们面对的家属却是形形色色的:有悲痛欲绝的;有脾气暴躁的;沉默寡言的;蛮不讲理的;挖空心思套你话的,等等,等等、对于在一个如此封闭环境下工作的我们如何学会更好地与家属沟通是我们科优质护理服务的重要部分。
我是年毕业后直接分配在重症医学科工作的。2年的工作经历让我深深地领悟了这么一句话:"沉默未必是金!"。
记得刚到我们科时,性格内向的我在这样一个封闭的环境下,面对这么一群"沉默"的病人,不夸张的说,我可以工作一天不说一句话,因为我认为我的病人不需要我开口。我也暗自开心再也不用像实习时那样每天和病人和家属喋喋不休了。因为我们科每天只有半小时的探视时间,我可以用忙碌的工作来轻易地避开,我照样可以不说话。但有件事让我改变了想法,我意识到不仅我的病人需要我用言语来唤醒他们,病人的家属更需要我用言语来安慰他们!
那天,我接了一个病人,一个和我同龄的女孩。当她被推进病房的时候,她,是沉默的,但紧接着,我听到了一阵撕心裂肺的痛哭声。原来是女孩的母亲,只见她死死地拽着平车,手中紧紧地握着一张相片,逢人就说:"我的女儿是这样的,不是那样的,她只是睡着了、"我看到了照片中活泼靓丽的身影,再看看床上死气沉沉的女孩,怎么都无法将她们联系到一起。与此同时,女孩的母亲应伤心过度晕了过去,大家忙作一团。
面对年轻的生命即将凋落,慈祥的母亲几欲崩溃,此时的我难道还能继续选择沉默吗?不!我再也不能沉默了。我必须为他们做点什么!回心一想,他们在和我们闹时,觉得他们很强势,甚至私底下常把他们称为刁民。但就在这一瞬间,我觉得他们就是弱势群体,他们是那样的无助,那样的恐慌。其实,我们的立场是统一的,都是为了病人。于是,我悄悄地改变了,我试着把自己当成他们家庭的一员看待,我深深的体会到:家属担心的不仅仅是病人的病情,更多的时候是病人的生活。
在半小时探视时间里,我开始由被动变得主动了。我会热情地迎上去,亲切地作自我介绍,耐心细致的把病人24小时的变化告诉他们。比如说:"阿姨,您来啦,今天奶奶能自己吐痰了呢,大便也解过了!""大伯,张爷爷早上睁开眼睛了,还和我握手了呢!"这些消息对于家属来说无疑都是天大的喜讯。此外我还会和他们拉拉家常,了解病人的生活习惯,因为我深深地意识到:在病情护理方面我们是专家,但在生活护理方面,家属才是真正的专家。我会把了解到的信息班班交接,保证班班都做好。
现在,我经常听到家属亲切地向我打招呼:"小金,今天又是你啊,恩,老头子交给你我就放心了!"每每听到这些话时,我就感到很欣慰,这,是对我工作的一种肯定啊!
最后,我想对在座的各位姐妹们大声呼吁:"沉默未必是金!"尽管我们面对的病人往往都是沉默的,但我们决不能沉默!我的演讲完毕,谢谢大家!
表态性发言【第五篇】
尊敬的各位领导、同志们:
刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!
这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:
新任职干部表态发言稿:一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。
二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。
三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。
同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。
新任职干部表态发言稿:尊敬的各位领导、同志们:
今天我被任命为×县工商局党组书记、局长,这是市局党组对我的信任和关心,在此,我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来,我经历过基层工作的实践和锻炼,也深受过领导的培养和熏陶。可以说,没有组织的培养和教育,没有大家的厚爱和关怀,也就没有我现在的成长进步。今天,对我来说,这既是组织的信赖和厚爱,也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四点:
1、讲政治,时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松,不断提高自身综合素质,以理论上的成熟保证政治上的坚定,以工作能力的提高保证本职工作的开展,在思想上真正树立全局意识,把工作做好,让领导放心,让干部职工满意。
2、讲勤政,坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位,实现角色转换,进入工作状态,始终牢记重托,恪尽职守,不辱使命,在工作中,坚持一手抓业务工作,一手抓队伍建设,切实提高工商的整体形象。
3、讲团结,自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,多向老领导学习,维护班子的团结统一。
4、讲纪律,严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人,老老实实干事,清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设,廉洁自律,勤政廉政,严格依法行政,为管理对象服好务,切实转变工作作风,树好工商形象。
新任职干部表态发言稿:各位领导、同志们,在今后的工作中,我将加倍努力,尽心尽力地做好工作,决不辜负全局的信任和组织的厚爱。
我坚信有局党组一班人的齐心协力,有全体干部职工的关心与支持,我有决心、有信心履行好职责,为工商事业的发展作出自己应有的贡献。
最后衷心感谢市局x局长、x处长等领导在百忙之中宣布对我的任命,谢谢市局领导,谢谢全局同志们,谢谢!
表态性发言【第六篇】
xx年,xx市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下,围绕xx市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程,扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。
xx年的工作目标:按照“拉大城市框架,构筑城市风骨,培育城市灵气,打造城市灵魂,建设最佳人居城市”的总体思路,把完善城市功能,增强城市综合承载力,提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件,紧密结合老城区危旧房改造工作,全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施改造工程,逐步推进城乡基础设施共建、共享,不断改善城乡居民的居住环境;为确保创立“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。
工作措施:
一、拉大城市框架。
进一步强化规划龙头作用,以区域规划和路网建设为切入点,不断拓展城市发展空间。突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构,重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约公里详细规划;启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划,为“十二五”城市建设打下基础。完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建,将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通,构成大城市基本框架,提高对周边县市辐射带动作用。
二、加快重点项目的建设步伐。
一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐,确保今年5月底前全面完工,为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础;二是加大向国家、自治区申报项目工作力度,推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施,异常是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作,为该项目的启动做好准备。
三、重点实施园林绿化景观建设,培育城市灵气。
以河湖水系、园林景观为切入点,加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程,以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点,完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设,完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设;实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程,建设富有xx民族特色的花园式街景;完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设;完成西公园和班超纪念公园建设,打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地;正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。经过建设和完善城市绿化、景观工程,不断培育城市灵气,打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。
四、加快民生工程建设,切实解决低收入住房困难群体的住房问题。
在保障性住房建设方面:以保障性住房建设为重点,紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇,加快推进xx市住房改造建设。一是三大片区新建工程,按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情景,在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设;二是四大片区就地改造安置工程,经过引入房地产开发,采取就地安置的方式,完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造;三是六大片区基础设施改造工程,完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。经过实施住房改造工程和配套工程建设,不断改善片区的环境,提升广大居民的居住水平;四是按照上级下达的计划和资金到位情景,全力完成棚户区改造任务。
在老城区危旧房改造方面:一是坚持“因地制宜、实事求是,解放思想、更新观念”的原则,在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上,采取一切能够采取的灵活多样的改造方式,完成老城区10799户、万平方米危旧房改造,其中核心区3915户、万平方米,其余27片区6884户、万平方米;建设安置、周转房920套、万平方米;随危旧房改造进程同步处理核心地道,同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施,实现当年改造、当年回迁。二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算,xx年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。三是正在实施的重点工作:1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。3、完善各项规划,因地制宜,分类实施改造工程。4、总结试点改造经验教训,完善改造政策。5、继续加大老城区改造宣传工作力度。6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径,坚持先易后难的原则,认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。
xx年,我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下,按照xx地区建设工作会议、xx市委九届五次全委(扩大)会议确定的工作目标任务,进取履行工作职责,团结带领全系统干部职工,以扎实的作风,饱满的干劲,全力以赴,真抓实干,全面推进各项建设任务,确保各项建设目标圆满实现,为xx市创立国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献!
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表态性发言【第七篇】
尊敬的各位领导、同志们:大家好!
春风送暖,万物复苏,在这充满希望的季节里,我很荣幸代表水产渔政管理站在这里作一个简短的表态性发言。
一是讲政治,守规矩。始终坚持在畜牧局党组的领导下,紧紧团结在以廖局长为核心的班子周围,加强政治理论学习,提升政治站位,加强党性修养,深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。
二是认真履职,扎实工作。作为新进畜牧系统的新兵,我将虚心向领导和同事学习,深入调查研究,理清工作思路,把握工作重点,紧盯目标任务,创新工作措施,当好参谋和助手,积极争先创优,把水产渔政工作做出特色做出亮点。
三是遵纪守法,廉洁自律。谨记“从善如登,从恶如崩”的道理,牢固树立正确的人生观、价值观和荣辱观,严格遵守党纪国法,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,自重、自省、自警、自励,做到以身作则、廉洁干事,树立高效、务实、廉洁的畜牧人形象。
总之,我将与水产渔政管理站的全体职工一起,在局党组的正确指导下,在领导和同志们的支持帮助下,以抓铁有痕、踏石留印的劲头,以良好的精神状态,充沛的精力干劲,切实做好本职工作,全力为畜牧水产事业的发展和进步贡献自己的力量!谢谢大家!
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表态性发言【第八篇】
环境卫生是城市发展水平的重要标志,是展示城市良好形象的重要窗口,是构建和谐社会、促进县域经济发展的重要内容。其工作的好坏是一个地方政府管理社会事务能力的综合反映。
我们全力克服基础设施先天不足、市民良好卫生习惯尚未形成、社会用工保障机制缺失等困难,始终坚持立足本职、甘于奉献、量力而行、不断创新的工作方针,在服务县域经济发展中充分发挥了主力军和排头兵的作用。为进一步保持共产党员先进性,加强基层党组织建设,创建“五好”基层党组织,创建人民满意城市,创造洁净靓丽的.人居环境,环卫局党总支将不懈不馁,一年365天,善始善终,带领和组织环卫5个党支部、131名党员、795名环卫工人团结务实,创先争优。
一、实施“五四三二一”工程
在夯实创卫基础方面,抓好“五个重点”:即加大宣传力度,浓厚全民参与的“大环卫”工作氛围;大胆探索创新,进一步推动环卫市场化进程;组织岗前培训,提高业务技能;立足长远,对环卫专业规划进行重新修编;提升城市品位,建设8座五星级公厕。
在加强质量管理方面,强化“四级督查”:环境卫生全面实行层级管理、责任承包、首受责任追究制,强化路段、片区、局系统、社会四级督查。
在拓展服务领域方面,实现“三项延伸”:即从地面向水域、墙面延伸,全面清理“三溪一渠一江”和牛皮癣;从主次干道向花坛、绿化带延伸;由主城区向城郊结合部延伸,全面实行精细化管理。
在强化保障措施方面,破解“两个难题”:即破解社会用工招聘难(建议建立社会用工保障机制,适当提高环卫工人待遇,营造全社会尊重环卫工人劳动的良好氛围)和收费工作难(采取上门收娶财政代扣、行政执法收娶依法诉讼等综合措施)的问题,为生产工作提供有力的人力资源和经费保障。
在工作目标方面,朝着“城乡一体化”的方向迈进:即逐步推进城乡清洁工程(“五无八净一通”,即无砖头瓦块、泥砂等堆积物、无果皮纸屑、无污泥积水、无漂浮垃圾、无乱贴乱画乱悬乱挂,路面净、泄水眼及街沿石净、花坛、绿化带净、树穴净、垃圾箱及果皮桶净,路灯杆、站台亭、电话亭交通护栏等公用设施净、墙面净、水面净,下水道孔通),保住省级文明县城的成果,夯实创国卫基础,争当打造文明、卫生宜居环境的排头兵。
二、建立三级应急平台