中华人民共和国历届领导班子【范例4篇】

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中华人民共和国历届领导班子【第一篇】

党的十九大报告，向全党全国上下发出了进入新时代、迎接新使命、迈向新征程的强力号召。作为一名机关党务工作者，该如何更好地学习宣传贯彻落实党的十九大报告精神，真正将习近平新时代中国特色社会主义思想转化为科学实践，将十九大报告的精神转化为工作动力，值得我们去探索、去思考。我感到，只有在“学中下功夫”“做中求落实”“思中求升华”，做到“学而思之”“思而用之”“用而悟之”，才能抓住本质，不断升华、做到知行合一，指导我们的工作实践。

一、在“学中下功夫”。习近平总书记提倡理论学习要培养三种境界：首先，理论学习上要有“望尽天涯路”那样志存高远的追求，耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷和“独上高楼”的寂寞，静下心来通读苦读;其次，理论学习上要勤奋努力，刻苦钻研，舍得付出，百折不挠，下真功夫、苦功夫、细功夫，即使是“衣带渐宽”也“终不悔”，“人憔悴”也心甘情愿;再次，理论学习贵在独立思考，学用结合，学有所悟，用有所得，要在学习和实践中“众里寻他千百度”，最终“蓦然回首”，在“灯火阑珊处”领悟真谛。“志存高远，望尽天涯路”是追求;“衣带渐宽终不悔”是恒心;“众里寻他千百度”是求索。十九大报告，思想深邃，内涵丰富，必须通过读原文、学《党的十九大报告辅导读本》，不断丰富自己的学习渠道和内容，从不同的层面读懂十九大报告的深意和宏伟蓝图。作为一名党务工作者，不仅仅是局限于自己学、自己懂，还要带领身边的党员群众认真学习，深入思考，将好的学习方法、形式、感悟和大家共同分享。一个人走得更快，但一群人走得更远。人越多，学习越快乐，十九大精神也就越深入人心，也越能够凝聚大家为实现商务事业新发展、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

二、在“做中求落实”。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”“实践是检验真理的标准”。许多问题，只有去做才能认识;许多认识，只有去实践才能统一;许多办法，是在实践中产生的;许多创新，是在实践中得来的灵感。学是基础。做是关键。作为一名党务工作者，一要防止纸上谈兵、雨落地皮湿的倾向，要聚焦“知行合一”这个关键，突出目标导向、问题导向、实践导向，在工作中磨砺自己的品格、在岗位中锻炼自己的意志、在实践中提升自己的能力。二要真真切切把所学的精神与实践工作相结合，把十九大报告中提出的一系列战略性、全局性、前瞻性的新思想、新阐述、新观点自觉融入到局机关党组织建设和各项工作任务的具体实践中去，主动适应新形势、新任务、新目标、新要求。三要善抓落实，要在纷繁复杂的工作头绪中找准问题的主要矛盾和关键环节，抓住主要矛盾，理清头绪，不要眉毛胡子一把抓，努力做到抓一件、成一件、积累一个方面的成果。四要深入机关各支部，发动党员，大力开展调研和谈心活动，了解党员对机关党建工作的意见和建议以及影响局机关发展不平衡、不充分的瓶颈及原因，为局机关的顶层设计提供可靠的决策依据。

三、在“思中求升华”。“学而不思则罔，思而不学则殆”。要在提升思维上下功夫。思路决定出路，习近平新时代中国特色社会主义思想体现着战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维等科学思维方法。作为一名党务工作者，能否正确判断形势、能否有效化解矛盾、能否顺利推进工作，关键看有没有掌握科学的、辩证的思维方法，有没有认真学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想里体现的科学思维方法观察事物、分析问题，不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。为此，一要坚持努力实践，不断提升做好本职工作的能力;二要善于总结与思考，把零碎的认知系统化，把感性认识提升到理性认识;三要善于在实践中不断完善自我，对自己的缺点和不足做到心中有数，并有针对性学习和改进，让自己做得更好。只有这样，党务工作者才能不断在工作中成长、成才，在实践工作中磨砺、升华，不断实现自我净化,自我完善,自我革新,自我提高，真正打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的党员干部队伍。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新的时代、新的思想、新的征程，更需要新的作为。在局机关认真学习宣传贯彻党的十九大精神的浓厚氛围中，作为一名党务工作者，要真正学起来、教起来、传起来、研起来、干起来、实起来，自觉把学习成效体现到商务工作的全过程，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

中华人民共和国历届领导班子【第二篇】

陈独秀(1921-1922)

中央执行委员会委陈独秀(1922-1925)

员长

中央执行委员会总陈独秀(1925-1927)书记

陈独秀(1927)向忠发(1928)张闻天(1935)

王明(1931

中央委员会总书记博古(1934)

中央委员会主席

毛泽东(1945-1976)华国锋(1976-1981)

胡耀邦(19

胡耀邦(1982-1987)赵紫阳(1987-1989)习近平(2012-)

江泽民(19

中央委员会总书记胡锦涛(2002-2012)

中共最高领导职务变迁：中国共产党中央局书记→中国共产党中央执行委员会委员长→中国共产党中央执行委员会总书记→中国共产党中央委员会总书记→中国共产党中央委员会主席→中国共产党中央

委员会总书记

以上内容来源于新华网，详情请见中共中央历任主要负责人

中共中央组织部部长(包含中共中央组织局主任)张国焘(－)张国焘(－)周恩来(－)李维汉(－)彭真(－1953)安子文(－)郭玉峰(－)胡耀邦(－)乔石(－)吕枫(－)贺国强(－)

毛泽东(－)李维汉(－)康生(－)秦邦宪(－)饶漱石(－)聂济峰(－)康生(－)宋任穷(－)尉健行(－)张全景(－)李源潮(－)

陈独秀(－

罗亦农(－

任弼时(－

陈云(－

邓小平(－

朱光(－19

郭玉峰(－

陈野苹(－

宋平(－19

曾庆红(－

赵乐际(－

历任中国共产党主要领导人中央局书记

陈独秀(1921-1922)中央执行委员会委员长陈独秀(1922-1925)中央执行委员会总书记陈独秀(1925-1927)中央委员会总书记

陈独秀(1927)向忠发(1928)王明(1931代理)博古(1934)张闻天(1935)中央委员会主席

毛泽东(1945-1976)华国锋(1976-1981)胡耀邦(1981-1982)中央委员会总书记

胡耀邦(1982-1987)赵紫阳(1987-1989)江泽民(1989-2002)胡锦涛(2002-2012)习近平(2012-)

中共最高领导职务变迁：中国共产党中央局书记→中国共产党中央执行委员会委员长→中国共产党中央执行委员会总书记→中国共产党中央委员会总书记→中国共产党中央委员会主席→中国共产党中央委员会总书记

以上内容来源于新华网，详情请见中共中央历任主要负责人中共中央组织部部长(包含中共中央组织局主任)张国焘(－)毛泽东(－)陈独秀(－)

张国焘(－)李维汉(－)罗亦农(－)

周恩来(－)

康生(－)任弼时(－)李维汉(－)秦邦宪(－)陈云(－)彭真(－1953)饶漱石(－)邓小平(－)安子文(－)

聂济峰(－)朱光(－)郭玉峰(－)康生(－)郭玉峰(－)

胡耀邦(－)宋任穷(－)陈野苹(－)乔石(－)尉健行(－)宋平(－)

吕枫(－)张全景(－)曾庆红(－)

贺国强(－)李源潮(－)赵乐际(－)

中华人民共和国历届领导班子【第三篇】

历任领导人

中央局书记：陈独秀(1920xx年7月，中共一大选举产生)

中央执行委员会委员长：陈独秀(1920xx年7月，中共二大选举产生)

中央执行委员会委员长：陈独秀(1920xx年6月，中共三大选举产生)

中共中央：陈独秀(1920xx年1月，中共四大推选)

中共中央：陈独秀(1920xx年4月至5月，中共五大推选)

中共中央：向忠发(1920xx年6月至7月，中共六大选举产生)(注：1931年，向忠发被国民党逮捕杀害后，由王明代理)

中共中央：博古(秦邦宪)(1934年1月，中共六届五中全会产生)

中共中央：张闻天(洛甫)(1935年1月，遵义会议选举产生)

中共中央主席：毛泽东(1945年6月，中共七届一中全会产生)

中共中央主席：毛泽东(1956年9月，中共八届一中全会选举产生)

中共中央主席：毛泽东(1969年4月，中共九届一中全会选举产生)

中共中央主席：毛泽东(1973年8月，中共十届一中全会选举产生)

中共中央主席：华国锋(1976年10月中央政治局会议通过，1977年7月十届三中全会追认)

中共中央主席：华国锋(1977年8月，中共十一届一中全会选举产生)

中共中央：胡耀邦(1980年2月，中共十一届五中全会选举产生)

中共中央主席：胡耀邦(1981年6月，中共十一届六中全会选举产生)

中共中央：胡耀邦(1982年9月，中共十二届一中全会选举产生)

中共中央：赵紫阳(1987年11月，中共十三届一中全会产生)

中共中央：xx(1989年6月，中共十三届四中全会产生)

中共中央：xx(1992年10月19日，中共十四届一中全会选举产生)

中共中央：xx(1997年9月，中共xx届一中全会选举产生)

中共中央：xx(20xx年11月，中共xx届一中全会选举产生)

中共中央：xx(20xx年10月，中共xx届一中全会选举产生)

中共中央：(20xx年11月，中共xx届一中全会选举产生)

中华人民共和国历届领导班子【第四篇】

这次参加公司干部培训班,感受最深的是国企干部的政治素质和治企能力极端重要,它是干部否称职的核心要素,也是解决好企业和谐、稳定、发展问题的保证。我们基层干部，由于分工和职责不同，有着不同的分工和具体要求。但是不论做什么工作，作为基层干部都要具备基本的政治和业务素质。就是要不折不扣地贯彻执行上级的基本路线和各项方针、政策;就是要努力实践党的服务的宗旨，坚决维护职工群众的利益;就是要模范地遵纪守法，保持清正廉洁，坚决反对消极腐败现象;就是要实事求是，一切从实际出发，善于开拓前进;就是要勤奋敬业，不断加强知识积累和经验积累，用所学知识解决实际工作中的问题和矛盾，提高工作效率和效益，促进企业和谐、稳定、发展。而且提升能力，学以致用，解决具体问题，显得特别紧迫和必要。就此，我结合四位领导在公司干部培训班的精辟讲解授课，联系本单位实际，谈这么三点体会。

一是用所学理论，解决干部队伍中思想境界与加快企业发展不相适应的问题。理论上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就谈不上自觉服务企业发展，更谈不上为加快企业发展做贡献。在我们的干部队伍中，一切按部就班，工作只求过得去，不求过得硬的思想还非常普遍。如何解决干部队伍中思想境界与加快企业发展不相适应的问题?按照党委书记同志提出的：大智靠学，大胜靠德。高的思想境界、强的发展能力、好的综合素质是经常学习的结果，是一个由量的积累到质的飞跃的发展过程，也是一个自我更新、自我完善、自我改造的过程。我们必须引导基层干部加强理论学习，自觉改造主观世界，提高思想境界。具备了较高的理论素养和水平，就能站得高一些，看得远一些，就会有较强的洞察力。如果没有坚实的理论基础，理论上似懂非懂，模模糊糊，就很难有坚定的政治信念，经不起诱惑，甚至犯更大的错误。党委副书记、纪委书记在讲课中提到的工农办张副主任，就是一个非常反面的典型。这样的思想境界不说是加快企业的发展，那完全是在为企业抹黑，挖企业的墙角，拆企业的台。

二是用所学知识，解决生产经营中管理水平与成本控制要求不相适应的问题。应该说管理粗放的问题在我们基层表现还比较明显。无论实在安全生产，还是在油材料管理方面，坦白的讲，还有很多工作要做，还有很多潜力可挖。要解决好这个问题，就是要在能力建设上加强，尤其是要提高公司经理倡导的思维、判断、决策、驾驭、应变、组织、创新等12种能力，走出目光短浅、经验误区等陷阱，按最优化要求定制度，善于发现新问题，提出新见解。要像公司主管经营的副经理在讲课中要求的那样，搞好计划、控制和合同管理，一点一滴降成本。形成科学、精细、务实、全面、奖罚分明、紧镙帽一样的管理体系，一环一环抓落实，一级一级抓执行。

三是用所学理念，解决部分员工精神状态与服务油田勘探开发节奏不相适应的问题。报到不及时、工作抱怨推委、挑肥拣瘦、服务质量不佳的问题在少数职工身上还是存在的，这种自由主义的表现既影响了工程分公司乃至运输公司的形象，也影响到整个员工队伍的精神状态。它是一种腐蚀剂，使团结涣散，关系松懈，工作消极，意见分歧，使队伍失掉严密的组织和纪律，指令不能贯彻彻底，与加快运行节奏、高效服务油田勘探开发格格不入。要扭转这一现象，关键还在干部树立威信，率先垂范做表率。诚心诚意地为职工群众谋利益，时刻关心群众疾苦，时刻摆正自己同群众的位置，在思想上、作风上、行动上时刻不脱离群众。如果一个领导干部一味地靠地位和权力来树立威信，而不是诚心诚意地为职工群众办实事，这样的威信是树立不起来的，领导干部要立志为职工群众做大事，而不要立志做大官。决不能把自己看成是诸葛亮，把别人看成是阿斗。古人说：“公生明，廉生威”，无私才能无畏，只有自己一身正气，说话办事才有力量，才能带领好群众，群众才会自觉解决好存在的问题。把心思、精力放在工作上，放在发展运输上，放在服务油田勘探开发上。