县委民主生活会提意见通用3篇

【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“县委民主生活会提意见通用3篇”文档资料，供您写作参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就复制下载吧!

县委民主生活会提意见1

民主生活会对本人所提意见建议，全部现场真实记录，不敢半点曲解删减，民主生活会提意见建议记录。如有偏差那是本人记录不周所限，绝非有意为之。

一、党群部关主任

1.一定要下力气提高项目质量；

2.日常管理多与大家沟通；

3.加强中心内部的交流与练兵；

4.多与主管领导沟通。

二、人事部梁主任

1.加强中心内部培训，除了业务培训外，还要加强职业道德和爱岗敬业精神方面的培训；

2.充分发挥好院长助理的作用。

三、办公室张主任

1.加强中心事务性工作管理；

2.加强职工职业道德教育。

四、财务部吕主任

1.希望地质中心各项目组年底尽快报账，财务工作重，票据整理工作量大，希望予以配合；

2.除了自己关注自己的项目外，还要监督其它项目的质量问题。

五、质管部袁主任

1.财务报销问题，督促各项目组一定要抓紧，争取在半个月之内完成；

2.地质中心与质管部有些职能有交叉重叠，有些事情希望对项目组多解释，多沟通。

3.项目组存在问题的反映渠道，是先到地质中心，还是直接到质管部？

六、项目部刘主任

1.自己首先按时提交报告，这样才能更好地督促其他人员；

2.地质中心配备了2个副主任，1个主任工程师，1个主任助理，副手很多，副手要承担起相应的责任，自己也要有一定的担当；

3.项目组人员调动的问题，在投标、立项的时候，感觉调动项目组人员比较困难，范文《民主生活会提意见建议记录》。

七、朱副总

1.重业务，轻管理，应把更多的精力放到中心的管理方面来；

2.加强地质人员凝聚力、归属感、认同感的培养；

3.带领整个部门开展好工作，而不是仅仅做好某一个项目。

八、信息中心王主任

1.应更加关注部门的管理工作；

2.加强项目质量控制，质量问题是主观还是客观问题？

3.加强与其它各部门的沟通。

九、分析测试中心何主任

1.加强对青年人的培养，严格要求他们；

2.对测试分析方面的问题及时沟通，及早送样。

十、图文制作中心栾主任

1.原来一个部门，现在是不同的部门了，要提醒项目组组长提早安排制图出图工作。

2.因为地质项目经常忙到最后着急赶活，所以经常造成制图人员加班。

十一、团委王书记（质管部主任助理）

1.确定的师傅带徒弟式的传帮带工作要始终如一地坚持下去，并且注重实效；

2.地质中心四楼年轻人很多，但工作朝气不足，缺乏活力，工间休息时间也都闷在办公室内，有点死气沉沉。

3.在地质中心内部组织各项目组开展评比，并对组织管理和技术工作质量好的项目进行奖励。

十二、中心副主任商博士

对地质中心的领导力，凝聚力不足。

十三、地质中心王副主任

与各项项目组年轻人交流较少。

十四、分析测试中心田副主任

对年轻人的系统培训，尽量少出低级差错，如送样单差错。

十五、邓副院长

1.地中中心是我院的创收主体，其经营的好坏牵扯到全院的利益，要有责任心，要勇于承担责任，该解决的问题不要向上推诿；

2.要有大局意识，从全院全局的角度考虑问题，多传递正能量；

3.加强项目管理，包括项目质量管理和项目经费管理两个方面。

由于工作的交集很少，离退办和医院支部没有提意见，其它各部门和相关人员均提出了意见和建议。

县委民主生活会提意见2

根据县纪委、组织部《关于为县委常委民主生活会征求意见的函》要求，我局高度重视，认真落实，专门召开了班子座谈会，广泛征求对县委常委领导班子及其成员的意见和建议。近年来，县委常委领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入实施“工业强县、旅游兴县、文化名县、生态名县”发展战略，带领全县人民，解放思想，务实求真，开拓创新，实现生态环境不断优化，城市面貌日新月异，工业规模突飞猛进，人居环境全面改善，生活水平逐步提高，呈现出桓仁和谐发展的巨大生机和活力。

在座谈中，大家一致认为，县委常委班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、廉洁高效、有战斗力的班子，能带领广大干部职工解放思想、与时俱进，带领全县人民致富奔小康、建设现代化和谐桓仁。

建议县委班子成员继续加强对全县党员干部的政德教育，丰富教育形式，提高党员干部的政德修养，永葆党的先进性和纯洁性。

县委民主生活会提意见3

一、作风纪律建设方面存在的问题：

1、信息发表过于形式化，不能以发表为标准。各人写作水平不一，上报至行政科后不一定会发表，报纸上登不上，是否可以以办公室名义在办公室报刊栏发表公示。

2、各科室之间在工作中衔接不够密切，有些领导交代的事情容易出现断档。

3、谈工作多，触及思想少。开展批评与自我批评不是以解决思想问题为主，而是谈工作多，使原本解决思想认识问题的民主生活会成为“工作总结会”。

4、存在办事拖沓、推诿的现象，工作不细心，敷衍了事。

二、业务工作存在的问题：

1、业务科室及后勤科室分工不明确。

作为一个大团体，XXXX业务科室负责各个XXXX项目工作，各科室应服从办公室的整体安排，项目人员缺少可以由XXXXX业务科室之间统一调配。XXXXX工作交叉过多，不利于工作的开展。

XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及办公室是为项目开展提供后勤保障和服务，为项目的顺利进行保驾护航，作为XXXX科是解决项目工地存在的XX问题、文件审核把关、XXX，保证项目工作的顺利推进。

2、XX、XX工作的建议。

目前我办形成的XXXXXXXX的遗留问题，都是由XXXXXX在签订协议与XXXXXX未能及时办理时造成的。

XXX应由XXX成立专门机构（即：XXXX组）。在签订XX协议时，与XX、XX工作同步进行，以免XX解散后再次形成新的遗留问题。

三、提出领导班子成员存在的问题

XXXXX：加强人才培养，提高我办人才储备，在全办形成学习业务、提高业务能力的氛围。

XXXXX：加强与一线职工的交流与沟通，提高全体职工的凝聚力。XXXXX：领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

XXXXX：建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

XXXXXX：领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。

XXXXX：工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

XXXXX：思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。XXXXX：

1、安排科室人员工作时应考虑职工的实际情况；

2、工作方面大包大揽,存在老好人情况；

3、对部分人员缺乏沟通与指导。