职代会分组讨论个人发言集聚精彩4篇
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职代会分组讨论个人发言【第一篇】
位领导,代表大家好,我的发言题目是:
用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰
回首2017年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,2018年,安环处将在HSSE工作中,全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处2018年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。
一、发挥领导干部安全引领作用,抓安全责任落实。
组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。
二、深入推进“大声喊、细致做、经常演,捡黄金”。
以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。
三、严格按照“谁主管谁负责,谁的业务谁负责,谁的属地谁负责”的原则。
分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。
四、进一步强化承包商安全管理,强化直接作业环节的管理,实行事故风险金制度。
与承包商、外协单位等签署专项HSE协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。
五、进一步加大安全培训力度。
针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
六、按照简单、管用的原则。
不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。
七、树立“有异味是错误,异常排放是失职,造成环境污染涉嫌犯罪”的理念。
加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
八、深入开展清洁生产工作。持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。
九、持续做好VOCs综合整治,严格执行排污许可制度。
依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后,我代表安全环保处表态,2018年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好HSSE工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除的阴霾,争创集团公司安全生产先进。
职代会分组讨论个人发言【第二篇】
各位领导:
上午聆听了☆市长所作的《政府工作报告》,倍感骄傲,倍感振奋。《报告》通篇体现了新思想、新理念、新战略、新举措,是一个有高度、有深度、有力度、有温度的好报告。
通过学习《报告》,我们了解到了☆年取得的巨大成就。这一年,☆发展质量高——纳入全省考核的☆个县(市、区)均被评为“县域经济工作成绩突出单位”,全面开花,欣欣向荣;☆发展动力强——改革经验全国推广,实体经济实力不俗,上升势头强劲,彰显了☆风采;☆发展效果好——城建、三农、生态、民生等各项工作都成绩不菲,走在全省前列,争当☆高质量发展和中部地区崛起排头兵的态势已经形成。《报告》吹响了总攻全面小康的号角,目标明确、思路清晰、重点突出、措施有力,让我们看到了☆砥砺前行的勇气和决心,看到了☆高质量发展的美好前景。作为☆的一域,我们因☆全局的蓬勃兴旺而受益匪浅,也因☆的迅猛发展而倍受鼓舞,更加坚定了我们做好今后工作的信心和力量。
☆是☆市唯一一个“全国百强县市”,是“全省高质量发展重点县市”,理应在☆发展中担当更大份额的任务,理应加快提升县域经济高质量发展水平,在更高层次上建设☆市域副中心城市。我们将自觉落实好这个《报告》,乘势而上,顺势而为,努力抢抓四个机遇。
一是抢抓“高铁时代”来临的机遇,推动县域经济大发展。高铁开通有助于推动产业集聚与产业分工,有利于☆全面融入武汉都市圈、大☆城市圈、☆城市群、中原城市群等区域发展。我们将着力打造集现代物流、文化创意、旅游服务、交通集散于一体的☆高铁新区,提高高端要素集聚力、资金人才吸引力和城市综合竞争力。同时,加快推进汉文化产业园(二期)、汉乐府文化创意产业园、☆古城、☆故里特色小镇等一大批文旅项目建设,挖掘特色资源,发展全域旅游,扩大“☆·花海☆”城市影响力。
二是抢抓“☆”通水的机遇,推动县域经济大发展。☆素有“旱包子上的旱尖子”之称,水的问题是制约☆发展的瓶颈问题,不仅农业、工业受影响,就连老百姓吃水都成问题。即将通水的鄂北水资源配置工程,将从根本上解决☆资源性缺水的难题。我们将全力推进总投资☆亿元的分水口配套工程建设,在保饮水的基础上,做足3篇“水文章”︰第1篇是“农业水文章”,调优农业结构,发展现代农业,打造“生态☆·绿色厨房”农业整体品牌,推动☆由“传统农业大市”向“生态农业强市”转型升级;第2篇是“工业水文章”,严控高水耗企业,实施“一企一管”项目,发展一批原来受水资源限制的而无奈放弃的好项目,让每一方水都产生效益;第3篇是“生态水文章”,大力推进投资☆亿元的☆流域城市水环境综合治理项目,引丹江水净化沙河水,在改善生态的同时,让☆更具灵气.
三是抢抓“☆高质量发展带”省级战略的重大机遇,推动县域经济大发展。打造“☆制造业高质量发展带重要节点城市”是*的一个战略目标。我们将依托☆较好的产业基础,明确产业方向,大力发展汽车及零部件、食品精深加工、新能源新材料、高端装备制造等特色优势产业,建设风光互补+储能示范项目基地,加快传统产业转型升级和先进制造业发展,提升☆特色产业在供应链、产业链、价值链中的地位,推动☆制造业高质量发展。同时,积极推进☆省级高新区扩区调区,打造高质量发展的现代产业新区,不断提升☆在“☆高质量发展带”的区域带动力和产业竞争力。
四是抢抓“☆生态经济带”国家战略的重大机遇,推动县域经济大发展。*生态经济带涉及☆三省☆个县(市、区),无论在☆研究所排位中,☆县域经济综合实力在☆流域都位居前三名,这个良好的基础为☆争资金、争项目、争政策凭添了底气和优势。下一步,我们将在“十四五”规划编制时,注重与这一国家规划相衔接,努力争取更多的项目进入国家笼子,争取更大的资金和政策支持,奋力建设汉江流域高质量发展的示范县市。
各位领导,2020年是一个具有里程碑意义的年份。我们将坚守初心、坚定信心、万众一心,认真贯彻落实好市委市政府的决策部署,奋力冲刺“十三五”,确保实现“小康梦”,为☆“一极两中心”高质量发展做出新的更大贡献。
职代会分组讨论个人发言【第三篇】
教职工代表大会第一小组讨论代表发言
尊敬的各位领导、各位代表:
大家上午好!
今天,我们在这里隆重召开了我院第届教职工代表大会。本次教工大会的召开是学院民主管理的具体体现,是开创我院工作的新局面集思广益,献计献策和认真履行自己的权利和义务的有效途径,是我们教职工生活中的一件大喜事。它将是一个团结协作,务实进取的大会,一个促进学院管理科学化,民主化的大会。
作为教职工代表,在会上我们聆听了鲍院长所做的《》工作报告,感到心潮澎湃,对于我们学院的现在和未来的发展充满了信心和希望。
在会下我们小组认真审议和讨论了这则报告。鲍院长对2009年到2010年三年工作进行了客观合理的规划,远见卓识,注重内涵、扎实基础、强化细节、增进和谐。为学院的长远发展规划出了全新的思路。报告分了三大板块:基础分析、发展目标与策略措施、成功标志。第二板块最为详细,细化,各处室都有明确的工作目标,三年的工作目标呈梯度发展,有三年的总目标,有分年的年目标,每个目标都具有可行性,可操作性,避免了大话,空话,真正做到了有的放矢。
2008年以来是我院发展史上又上一个台价的一年。在新一届领导班子的带领下既继承优良传统又与时俱进,创新发展:以“橄榄绿土建院”的主题型的办学理念,开展工作。一路走来既树立新形象又克服困难,发愤图强。为了适应教育形式的迅猛发展,为了把学院的事业越办越好,在鲍院长的带领下,我们艰苦奋斗,克难进取,同心同德,学院的常规落实,教育质量和办学水平得到了全面的提高。
鲍院长所做的报告及提案解答后,我们小组代表倍受鼓舞,感到了肩上的责任重大。俗话说得好:一个好院长,就是一所好学院。在这样一个有魄力,有学识,有人情味儿的好院长,有这样一个有凝聚力,有向心力,有胆识的领导班子的正确领导,我们相信土建院的明天一定会更加灿烂,辉煌!就如鲍院长所说的那样:我们坚信:土建院学院的明天是美好的,通过努力,我们一定能行,我们一定能实现!
我们与会的各位代表,一定会认真领会这次大会的精神,密切结合我院的实际,紧紧围绕会议主题,认真履行代表权利,积极为我院的教育发展献言献策,增砖填瓦!
最后,祝大会取得圆满成功!
谢谢大家!
职代会分组讨论个人发言【第四篇】
各位主席团成员、各位代表:
大家上午好!感谢大会给我提供这样的机会,让我代表计控公司在这里发言。
刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关,为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告,我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结,对今年的工作进行了认真而又全面的部署,可谓是发展目标明确,工作重点突出,保障措施有力,体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求,为我们指出了今年及以后一个阶
段的奋斗目标,增强了我们工作的动力,是一个振奋人心,催人奋进的工作报告。
2016年,在这个市场经营跌宕起伏,内外压力巨大的情况里,工程技术集团历经两次指标调整,仍能完成2亿元的利润目标,经营业绩取得了历史最好成绩,这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划,目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前,同舟共济,团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力,计控公司广大干部职工凝心聚力,攻坚克难,保生产、降成本、抓服务、勇创新,切实肩负起保产职责,保障了武钢各主体厂生产顺行,全面完成集团公司下达的各项经营目标,同时在“四个一”创新工程推动下,广大职工积极参与科技创新活动,科技成果取得新突破。这些成绩的取得,得益于集团公司的正确领导和大力支持。
在报告中,我们也欣喜的发现“高
新产业园”,这个孕育着希望,承载着广大职工期许,实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图,即将在2016年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求,统一思想,坚定信心,充分发挥自身优势,一手抓维护保产,提高服务质量,稳定武钢内部市场;一手抓集成创新,抢抓机遇,勇夺外部
市场,为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献!
在此,让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功,也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。
我的发言完毕,谢谢大家!
第2篇:职代会分组讨论发言
各位代表:
大家好!今天听取了厂长做的《》的工作报告,本人深受鼓舞和启发。报告站在了新的战略高度,符合采油厂的实际情况,立意高远,主题鲜明,目标明确,催人奋进。报告共分两个部分,第一部分对2016年全厂工作的回顾,总结全面、重点突出,第二部分对2017年工作进行了部署,思路明晰、目标任务和工作措施具体。报告中对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心。在过去一年里,通过全厂干部职工的共同努力,取得了一定成绩,但是今年的任务更加艰巨,要实现更高的发展目标,这就要求我们要转变观念,破除按部就班、消极被动的思想束缚,增强改革发展的主动性和内在动力,才能不断拓宽发展思路,抓重点,克难点,集中力量实现各个击破。
为此,我大队将以此次职代会精神为指针,以打造XXXX文化为抓手,加强对职工的思想凝聚和正能量引导力度,教育职工做好承受改革阵痛期的心理准备,改进工作作风,切实做好一人一事的思想教育工作。同时,在“XXXX运行机制”整体框架下,从指挥体系、情报系统、力量整合、作战方式等方面进行全面统筹优化,提升快速反应、快速处置能力建设。积极适应当前改革形式,创新管理方式,提升管理水平,突出服务理念,多与管理区沟通,加强与四化建设融合,打造专业化、高效化的XX队伍,实现对XXXXXXX的有效掌控,为XXXXX2017年的XXXXXX生产,服好务、保好驾、护好航。
谢谢大家!