集团公司工作会议和职代会精神心得体会范文5篇
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集团公司工作会议和职代会精神心得体会1
作为一名刚参加工作的大学毕业生,可以说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如x总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。
作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。
首先,在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难,正所谓招之即来,来者能战,战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望,可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点:
刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要,重要的是从工作中汲取到有价值的营养,给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言:没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫,会造成后的恐慌,20年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会定型!
其实一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越对什么仅仅计较,对什么都看不惯的人,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,乐于付出,那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就必须以“归零”思维来面对一切。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己特别优秀什么都懂,其实不然,初入职场的新人还是个婴儿,正处在从爬到走的成长阶段,有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样,你才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。
工作中,不要计较活干得比别人多,班比别个加的多,能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献,也是一种生活哲学。现在吃点小亏,为成功铺就道路,现在比别人多付出一份努力,就意味着比别人多积累一份资本,就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作,用一种光明阳光的思维对待生活,把感恩刻在石头上,深深地感谢帮助过你的人,永远铭记,这是人生应有的一种境界;把仇恨写在沙滩上,淡淡忘掉伤害过你的人和事,学会宽容,让所有的怨恨随着潮水一去不复返,这也是一种人生境界。
集团公司工作会议和职代会精神心得体会2
我认为,总经理所作的行政工作报告,指导思想明确,目标切合实际,体现了*思想、干事创业、求真务实的科学精神,体现了风正、气顺、劲足的良好风气,是对现在的要求和对未来的构想和期望,为我们描绘了一幅集团未来发展的绚丽画卷,是指导我们做好20xx年乃至今后六年各项工作的纲领性文件,为我们今后的发展指明了方向。我决心按照会议要求,跟上集团的发展步伐,自我加压,把思想统一到会议精神上来,努力提高个人素质,全身心投入工作,在自己的岗位上发挥出最大的潜力。切实把各项工作完成好。在今后的工作中我将努力做好以下几点:
一、加强学习,提高素质
学习,是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代,是一个充满挑战的时代,许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中层干部的理论修养、领导能力和知识水*都提出了新的更高的要求。时代在前进,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,真是“学如逆水行舟,不进则退”。一个人不爱学习,不爱读书,就会缺少灵气、迷迷糊糊,就不能适应工作的需要,素质就提不高,成长也不会快,就有可能成为时代的落伍者。完成今年的各项指标,需要我们有各方面的综合知识才能做到。因此我们要在加强思想政治理论学习同时,还要学习本职工作所必需的知识,学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识,努力提高自己各方面的素质,以适应不断发展着的时代的需要。
二、与时俱进,开拓创新
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个单位永葆生机的"源泉。我们集团从建立到现在,一步步发展过来,也是一个与时俱进的过程。在20xx年职代会上,结合实际提出了“323”发展思路和“1123”奋斗目标。集团党组在“622”战略收官之际,审时度势,适时提出了以“超越领先、转型升级”为核心思想的“211”战略。站在新的历史起点,集团以更加开阔的眼界、更加开放的思维、更加宽广的胸襟,结合“211”发展战略要求,对“323”发展思路和“1123”奋斗目标进行升华和调整,使之成为指导和引领我们未来六年又好又快发展的战略指南。实现这目标,各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来?只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。要做到与时俱进、开拓创新,首先,要*思想、敢闯敢试。我们要大胆创新,结合本单位的实际,勇于提出新的工作思路,这就要求我们从创新上下功夫,做好各项工作。其次,要克服自满思想。有的人认为,自己的工作不错,得到了大家的认可,于是沾沾自喜,满足现状,不思进取。这种思想必然导致停滞不前。我们一定不能满足于已有的成绩,要增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成绩。第三,要克服畏难情绪。有的人只能摇顺风船,遇到困难就有点畏首畏尾,甚至怨天尤人。面对困难,要有战胜困难的勇气;面对问题,要有解决问题的决心;面对挑战,要有迎接挑战的气概。事情总有两个方面,困难、问题、挑战中,往往蕴涵着机遇、办法、出路,如果缺少坚忍不拔,迎难而上、开拓进取的精神,一味等、靠、要,甚至希望天上掉下馅饼来,那最终只能坐失良机,一事无成。
三、加强管理,提高效益
今年,我们将按照这次会议要求,积极构建特车部精益化管控模式。以精细化成本核算控制为主线,精细化质量管理控制为主导,精细化的生产管理控制为载体,精细化营销管理控制为龙头,提高运行质量,推动特车部健康、稳定、快速发展。依托ERP系统工具,以精细化的产品结构管理,将质量管理控制活动扩展到每一个相关部门、每一个相关岗位,从而提升产品质量,推进特种装备精益管理,改进工艺、*衡工序、改善物流,逐步提升系统响应速度、提高运营效益。
四、强化队伍建设,提高执行力
我单位是今后总部发展的重要单位,也是走军民融合之路的*台。企业的执行力要在队伍中体现,企业的效益要通过队伍去创造。企业文化是队伍建设的灵魂,建设优秀的企业文化能够促进成员认清共同利益,精诚合作,取长补短,有利于实现企业的共同目标;能够形成企业的共同语言、共同的思维方式、共同的行为准则,有利于形成积极向上、关系融洽的和谐氛围,为员工更好地发挥工作潜力创造良好的外部条件,能够增强员工的积极性、创造性,激发员工的创造热情,有利于执行力的提高。我们将通过深化企业文化建设,提高员工队伍的整体素质,促进集团战略目标的实现,推动集团新一轮大发展。
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,我将坚决贯彻职代会精神,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,在市场的浪潮中激流勇进,推动集团更好更快更强的持续快速发展。通过学习职代会精神,让我对集团前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,就一定能创造集团公司的新辉煌。
集团公司工作会议和职代会精神心得体会3
公司20xx年"两会"召开后,财务部利用周末休息时间,集中学习贯彻落实会议精神,掀起学习"两会"精神高潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持"强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆"的总体工作要求,持续大力践行"严、细、实、快、新"的工作作风,在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致,着力打造"思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流"的财务队伍,并结合财务部工作实际认真分析研究,制定切实可行的措施,积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。
20xx年重点工作
一、要坚持强化成本控制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循"全员、全过程、全方位、全要素"的原则,树立"投入精当、管理精细"的管理理念,实施"成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核"的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。
二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。
三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。按照"以收定支、量入为出、留有储备"的原则,牢固树立"现金为王"的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。
四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。
五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过"两化融合"宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使>会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。
公司"两会"的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重"强基、改革、创新、聚力、提质、争先"的工作要求,巩固"一体两翼"发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司"70110"中期发展目标的实现,为公司"战危机、稳发展"做出新贡献。
集团公司工作会议和职代会精神心得体会4
1月23日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高潮。
董事长、总经理做的《强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆,为全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗》工作报告和党委书记的《适应新常态、谋划新路径、实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》讲话精神,紧扣公司发展脉搏,同时结合当前国际、国内经济形势,全面诠释了公司的发展战略思想和发展方向,并提出了"强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆"总体工作要求和"70110"中期发展目标。为20xx年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。
通过对职代会精神内容的研读和学习,确保职代会各项任务指标的顺利实现,设备二部作为电仪设备检修部门。
20xx年工作计划和打算
1、以"双基"建设为抓手,完善部门各项管理制度和考核机制,持续提升部门管理水平,提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求,对部门各项考核措施进行完善、更新,并组织员工进行宣贯和学习,让制度深入人心,做到制度管理,依法依规开展工作。
2、强化安全>培训,提高员工安全意识和安全技能,实现公司安全"零"目标。安全是员工最大的福利,事故是企业和员工最大的损失,20xx年,我们将紧绷安全这根弦,定期开展安全知识培训和事故案例学习,严格票证管理,坚决杜绝各类安全事故和事件的发生。
3、做好员工思想教育和技术培训,加快人才培养。编制培训计划,认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式,加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时,更加注重员工的思想教育,努力增强员工的感恩意识,召开员工座谈会,倾听员工心声,及时了解员工思想动态,增加团队凝聚力。
4、积极开展和推行全员"技术创新、管理创新"活动。把创新理念融入日常管理和检修工作中,在工作中寻求创新,在创新中开展工作,最终实现设备的长周期稳定运行和真正的计划性检修,做到设备状况一切尽在掌握。
5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本,降低员工工作强度,提高设备运行质量。
6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作,保障系统"安、稳、长、满、优"运行。
在今后的工作中我将以职代会精神为导向,始终不移的贯彻和执行职代会各项决议,带领部门员工做好本职工作,为公司的发展尽心尽力,确保"70110"中期发展目标实现,公司的明天更美好。
集团公司工作会议和职代会精神心得体会5
在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后,我们认真学习了梁xx主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新章》的工作报告,梁xx主任在报告中全面的总结了20xx年我园取得的巨大成绩,肯定了20xx年的工作方针和思路,梁xx主任还提出20xx年的工作目标,并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁xx主任的报告全面深刻,实事求是,重点突出,,很有说服力。
对照梁xx主任的报告,结合自己,首先我感到的是一份荣耀,然后是责任和压力。做为树木园的一名员工,我应该严格按照梁xx主任的报告精神,做好以下几个方面:
一、听取报告精神,扎实工作,确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作,我园林地散,分布广,地质多样化,这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务,要做到有耐心有毅力有决心,把任务贯彻到底。突出科技兴林,加大学习科研力度,不断学习先进科学技术,为林业创新奠定基础。
二、按制度办事,提高工作效率。积极提出意见和建议,为制度的完善提供宝贵经验,按制度管理,按制度办事,提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设,推动依法管理水平。
三、严格要求自己,完善自己,为我园的建设做奉献。我园正处高速发展阶段,多元化,深入化的发展建设,各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设,珍贵树种基地建设,公园景区基础设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持,所以要求我们要不断的完善自己,做到专业技术过硬,知识要全面,为我园的建设做准备。
四、文明和谐,丰富生活。我园在20xx年取得“自治区文明单位”称号,这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定,我们要不断进步,向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召,以求真务实,开拓创新,勤政高效,清正廉洁为宗旨,以思想过硬,作风优良,业务精湛,团结和谐,工作一流为目标,以打基础,强素质,树形象为重点,按照“重在建设,贵在坚持,注重实效”为原则,全面动员,人人参与,精心组织,打造全国文明单位,切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质,提高我园精神文明建设水平。
我相信,只有我们明确目标,克难攻坚,不断努力,就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。