小学提升群众满意度工作具体实施方案【汇集4篇】
【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“小学提升群众满意度工作具体实施方案【汇集4篇】”文档资料,供您写作参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!
小学提升群众满意度工作实施方案【第一篇】
现在各地都非常重视提高群众对学校教育的满意度工作,“让群众满意”是群众语言,但好像加了一个“度”,就变成专业语言了,其实这还是一个很实际的工作,我用通俗的语言讲讲怎样才能提高学校教育的满意度。
想得清楚——定位准确。办人民满意的教育已经成为普遍共识,但何为人民满意的教育,需要追问,需要明确满意度的内涵,这样学校办学的定位才能准确。是坚持立德树人,坚持学生核心素养的培养,坚持面向未来的教育价值观;还是仅仅注重当下的分数,仅仅关注升学的价值取向,片面追求升学率。需要办学团队想清楚,管理团队把视界打开。
说得到位——理念先进。满意度的首要内涵是办学理念先进,办人民满意的教育一定是为了学生终身发展的教育,是基于学生长远利益的教育,不是被动地迎合大众功利化需求的教育。作为校长,有责任主动带头向社区、家长作办学思想的宣讲,同时组织学校各级干部、班主任、教师利用学校开放日、家长会、家校互动等方式和路径宣讲,特别是结合学校发生的案例宣讲到位,给家长以亲近感。学校要抢占舆论制高点,发挥正面导向作用,引导家长端正教育思想,摒弃急功近利的教育价值观,树立科学全面的育人观。如果学校不主动出击,一味被动地听凭部分功利心强的家长的摆布,结果只能是听任家长把学校教育引导到纯功利的分数教育、提高升学率上去。那么所谓的满意度就成了从反面制约学校正向发展的工具和手段,这是我们不想看到的。
学得科学——人人发展。满意度主要体现在学校教育教学的核心工作上,学生以学为主,这也是家长最关心的地方。基于学生终身发展的教育理念,学校要让学生学得科学、学有所得、学有所长。这就需要学校管理团队面向未来,以培养学生核心素养为中心目标,对学校课程、课程实施、课程评价等方面做全面系统的设计、切实有效的实施。按照要求开足开齐国家课程,同时基于学生实际情况进行校本化探索,以更大限度地提高教与学的效率。现在的家长既要孩子成绩好,又不希望孩子作业量过多,因此提高学习效率是必然选择。如何提高效率?分层教学是一个很好的思路,让每个学生在原有基础上得到提高。要通过现代技术来撬动教学现代化,从经验教学走向实证教学,从标准化教学走向个性化学习。现在的班级授课制属于标准化,是适应工业化时代的要求所采用的教学组织方式,教学并没有实现因人而异。可以通过观察记录学生课堂表现、作业、测验等情况做综合分析,推送不同的作业,实现教学个性化,让学习内容因人而异。要基于学生个体学习档案,确定学生适合什么样的学习方式,实现学习方法上的因人而异;基于学生行为数据,实现学习情境因人而异,有些学生喜欢自己学习,有些喜欢小组学习,有些喜欢在教室或是实验室学习,可以针对学生不同的情况进行调整。
玩得尽兴——活动多样。学生在学校的成长不仅要有文化课的学习,而且需要人格的健康成长,所以学校管理团队应该用童心拥抱校园,用孩子的视角来规划学校生活。除了开展丰富多彩的文艺、体育、科学技术活动,还可以开展跨学科活动,并打破学校与社会之间的围墙。小学生可以走进社区,走进当地标志性社会场所,让学生初步感知社会的基本样貌;初中生可以走进工厂和农村,做基本的社会调查,了解工人的工作情况和农民的生活状况;高中生可以走进农村实地参与劳动,走进企业参与生产制作,走进科研院所参与相关基础实验,深入了解社会生活。把教育打开,把学校打开,把课程打开,把课堂打开,让学生与自然对话,与社会对话,与文明对话,与大师对话,与未来对话,最终把学生的思维打开,把学生的胸怀打开,把学生的格局打开,提升学生的境界,让学生视野广博,身心愉悦,健康成长。
听得认真——广泛征询。学校教育教学不断迭代发展,是提高学校满意度的关键环节。主动征求民意,征求社区、家长的意见建议也是不可或缺的。学校教育服务于特定的人群,因此管理团队定期听取相关服务对象的意见是使双方关系融洽的有效途径。我在深圳担任校长的时候,每学期定期听取家长代表的意见,每个班级推选一个代表,全覆盖、无遗漏,家长所提意见合理合规的,能当场解决的当场解决,不能当场解决的限期解决。每学期定期召开学生代表座谈会,每班一个代表,充分表达合理诉求,同时把学生、家长的智慧吸纳到学校管理中。
做得暖心——文化自觉。学校要创造高人文性的贴心服务,学校以人为本,作为校长应该常常想想:我们这所学校给学生、老师带来了什么温暖?反过来说,学校让人心寒的地方在哪里?一个学生为什么辍学?一位老师为什么要提前离开学校?我们能不能创造有温度的细节、有品位的细节、有文化的细节?比如中山大学附属深圳实验学校校长罗灿自己设计,与有关厂家合作创造了教室里的学生午休床,解决了困扰学校多年的学生午休问题,赢得了家长、社会广泛赞誉。细节由人创造,由校长带领教师和学生一起创造,这就是学校的文化自觉。
小学提升群众满意度工作实施方案【第二篇】
根据《泰安市教育局持续提升群众教育满意度工作实施方案》的要求,进一步规范办学行为,提升办学质量,解决人民群众关注的教育热点、难点问题,持续提升群众对教育工作的满意度,结合实际,制定本方案。
一、总体目标
深入贯彻落实党的教育方针政策,以群众满意为衡量工作第一标准,凝聚系统上下合力,落实立德树人根本任务,深化教育综合改革,健全和完善教育机制,推进教育治理体系和治理能力现代化,逐项破解群众关心关注的教育问题、短板弱项,不断提高教育教学质量和服务水平,力争2021年度群众教育满意度工作有大的提升,确保全市前3名,进入全省前50名,并在此基础上不断巩固、持续提升,努力办好人民满意的教育。
二、主要任务
(一)改善办学条件,提升教育均衡发展水平
1.扩增优化学前教育资源。启动实施第四期学前五年行动计划,努力实现从“幼有所育”到“幼有优育”。督查省编教材使用情况,推动园本课程开发利用,深入开展幼儿园“小学化”大排查大整改,根除“小学化”倾向。继续加大农村和城区公办幼儿园建设,增容扩公,提质普惠,2021年全区新建改扩建2所幼儿园,增加学位380个。争创省级示范园3-5个,省一类幼儿园15个,区级规范化幼儿园20个。以加快学前教育发展、打造环境优雅、教育优质的幼儿成长乐园为目标,开展“星级幼儿园”创建活动,评选命名一批三星级、四星级、五星级幼儿园。
2.推进中小学校城乡一体化发展。优化中小学布局规划,实施城区基础教育扩容提质工程和农村基础教育资源优化提质工程,加快推进中小学校项目建设。做好大班额防控,防止大班额反弹。加大对农村小规模学校投入,改善学校办学条件,促进教育均衡。以1个省级、1个市级试点乡镇为突破口,全面推进教育强镇筑基行动。
3.科学合理配备师资力量。按照“总量控制、统筹城乡、结构调整、有增有减”的原则,推进县管校聘工作不断深入。建立和完善全区义务教育学校教师交流轮岗制度,不断扩大教师交流轮岗覆盖面、优化教师资源配置、推进教师资源共享,实现全区教师管理制度和资源均衡配置机制,促进教育公平,提升办学质量。
4.加快全区教育现代化、智慧化建设。完成教育信息化PPP项目,提高全区义务教育学校智慧校园建设水平,促进现代化设施设备均衡配置,推动优质数字教育资源共建共享,丰富高质量教育服务供给,实现育人过程智慧化、教学管理智能化、教育服务精准化,为义务教育优质均衡发展奠定坚实基础。
(二)突出重点环节,提高教育治理水平
5.加强师德师风建设。健全教师理论学习和师德培训机制,全面提高教师思想政治和业务素质。指导全区中小学普遍开展教师入职宣誓活动。开展师德师风建设示范学校创建工作,配合做好泰安市最美教师和教书育人楷模评选工作。加强师德师风宣传教育,在新闻媒体开辟宣传专栏。加强教师法治和纪律教育,开展对在职教师有偿补课等师德失范整治活动,持续深化师德师风突出问题专项治理。
6.提升校长治校能力。严格按照市教育局要求做好中小学校长、幼儿园园长任职培训和提高培训。做好泰山区中小学校“寻标对标结对共建”工作,各学校校长作为第一责任人,要积极学习借鉴先进学校管理经验。
7.提升班主任家校沟通能力。加强班主任家校沟通技巧、策略、时机等方面的理论与实践培训,区级每学期至少组织1期,学校层面适时组织。将家校沟通能力纳入班主任工作评价内容,并作为推荐各级优秀班主任、优秀教师的重要条件。
8.加强学生管理。贯彻落实《关于做好全市中小学生“作业、睡眠、手机、读物、体质”五项管理的通知》,将“五项管理”纳入规范办学检查内容,大力营造基础教育良好生态,全方位做好学生管理工作。进一步完善学校心理咨询室建设,建强学校心理咨询师资队伍,保证每名学生身心健康发展。
9.健全家庭、学校、社会协同育人机制。开展学校开放日活动,探索家校合育新机制,推动家长进课堂、进校园。加强完善各级中小学家长委员会建设。畅通家校(园)沟通渠道,开展家庭教育、心理辅导、家长学校、社团活动等便民服务活动,开足、开好家长课程。持续抓好“大家访”活动,通过面对面交流,倾听家长心声,了解家长诉求。加强对家访活动的调度检测,确保家访活动取得实效。各中小学校、幼儿园公布监督电话、电子邮箱,设立校长(园长)专线,将校领导、级部主任、班主任联系方式张贴在学校醒目位置,接受社会监督,推进家校共育。
10.落实全员育人导师制。围绕思想、学业、生活、心理等方面建立全覆盖学生成长档案,提供全方位、个性化指导。完善育人导师专业标准清单,健全全员育人导师团队,建立项目化、课题化、课程化推进机制。将担任育人导师情况作为师德考核重要内容。
11.深化校外培训机构综合治理。结合文明城市创建,抓好校外培训机构的日常监管。组织开展校外培训机构规范治理工作集中调研,摸清底数,掌握实情,精准施策。联合市场监管、消防等部门开展校外培训机构“双随机、一公开”检查,严查违法违规培训行为,切实维护家长合法权益。
(三)加快内涵发展,提高办学育人水平
12.打造特色精品课程。加大《泰山区教学常规管理要求30条》落实力度,细化教学视导“备课、上课、作业、检测、教研”5个关键项指标要求和检测方法,巩固教学管理规范创新的良好态势,进一步提高教学常规的精深度和规范度。以“教育教学质量提升年”活动为契机,落实德智体美劳“五育并举”,促进学生良好习惯养成。组织优势学科基地建设评选,指导学校构建个性化课程体系。举办各学段学科优质课、创新课、一师一优课等评选及研讨活动,提升学科教师课堂教学能力,促进教师专业成长。
13.着力培塑校园文化。制定印发实施方案,着重围绕物质层面、制度层面、精神层面,引导各学校建立校园文化管理制度,建立校园文化建设长效机制。引导学校积极开展各种形式的校园文化活动,充分利用重大节日、先进事迹等开展主题教育活动,积淀校园文化精神内涵。
14.推进职业教育创新发展。坚持以地方产业结构和发展需求为导向,调整2021年职业学校专业布局结构,引导文化中专加强特色培育,打造品牌专业。不断完善校企合作、工学结合的人才培养体系,在人才培养上更加注重学生的实践技能和实际工作能力,积极推进教育部1+X证书试点,鼓励学生一专多能。
(四)办好民生实事,提高教育服务水平
15.抓好中小学午餐保障及食堂改造提升工程。制发《泰山区中小学午餐保障及食堂改造提升工程资金使用方案》,建立全区中小学生午餐补助机制。对现有学校食堂提升改造,年底前全区新建学校食堂2处,改扩建学校食堂1处。
16.大力实施课后服务工作。制定印发《关于进一步做好学生课后服务工作的通知》,充分利用学校在管理、人员、场地、资源等方面的优势和相关社会资源,全面开展小学生课后服务工作,探索推进中学课后服务工作。做到小学生零作业回家,实现所有学生全覆盖、学生需求全满足。
17.强化学校及周边安全管理。加强校园“三防”设施建设,督促学校配套完善安全设施。开展平安校园建设,建立健全安全工作机制,各中小学每月至少开展1次安全教育和应急疏散演练。开展校园安全隐患大排查大整治,及时消除安全隐患。配合各部门开展校园周边环境整治,不断规范校园周边秩序。
18.建立问题清单公示销号制度。以学校为主体,“区、校”两级自下而上,制定问题清单、家长诉求清单、特殊家长清单“三张清单”,建立台账,制定针对性整改措施,销号解决,并将解决情况在一定范围内公示。区教体局梳理汇总全区范围内有普遍性、代表性的问题,下发各中小学校、幼儿园,各单位全面摸排,查缺补漏,逐项整改。
三、保障措施
(一)压实主体责任。坚持系统上下一盘棋,区级校级联动,成立教体局局长任组长的工作专班,下设综合协调组、中小学组、学前教育组、体育事业组四个工作组,制定推进方案,明确工作措施;建立局领导班子包保、定期督查调度、问题协调会商、责任落实考核等工作机制,层层分解任务,落实责任到人;把学校提升满意度工作列为一把手工程,纳入学校绩效考核,严格落实校长第一责任人责任;建立中小学群众满意度微信工作群,随时调度和通报工作推进情况,确保工作落到实处,抓出成效,使群众满意度得到实实在在的提高。各中小学校、幼儿园结合实际,制定本单位工作实施方案,明确目标定位和措施办法,抓好落实;局机关各科室按照任务分工,细化方案措施,强化对上沟通联系,加强对口业务指导,主动掌握群众反映的突出问题,优化顶层设计。
(二)加强督查考核。建立“区级督导、科室主抓”的推进机制,实行一月一调度,一季度一通报,半年一分析。聚焦制约提升群众教育满意度的重点、难点,持续跟踪调度,对问题整改不到位的单位,视情派出工作组,现场督办。建立目标考核责任制,逐级签订目标责任书,定期向各学校通报满意度测评情况,对工作不重视、措施不得力、成效不明显的严肃追责问责。
(三)强化宣传引导。全区教体系统树立“大宣传”理念,强化全员参与意识,人人争当宣传员,个个都是代言人,时刻展示教育良好形象。用好网站、微博、微信及各类新闻媒体,积极宣传教育政策、工作成绩和先进典型,提升教育发展成果知晓率。针对群众易误解、不理解的政策,做好重点宣传,让群众充分了解教育、理解教育、支持教育,增强群众认同,形成教育合力,为提升群众满意度营造良好氛围。
小学提升群众满意度工作实施方案【第三篇】
为深入贯彻落实市、区关于提升群众满意度工作要求,立足教育实际,以继续抓好《奎文区中小学提高教育工作群众满意度常规管理基本规范》为基础,定期开展教育满意度自主调查工作,以全覆盖、无缝隙、深入基层、走进群众服务交流为总体原则,以引导学校、幼儿园加强与家长、与学片内社区的沟通交流为主要途径,从而增强社会信誉度,切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题。现就提升群众满意度工作提出以下推进方案。
一、总体要求
坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以“转变干部作风、联系服务群众、共建共享幸福奎文”为目标,组织教育系统广大党员干部深入基层、走进群众,面对面交流、心贴心服务、手拉手帮扶,切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,引导发动群众共建幸福奎文。
总的目标是,群众诉求表达渠道进一步畅通,群众反映的突出问题进一步解决,党员干部与群众的联系进一步密切,学生和家长的切身利益进一步保障,群众对教育满意度进一步提升。
二、重点任务
坚持“群众满意”的第一标准,进一步密切联系群众,全心全意服务群众,着力解决存在的突出问题。
1.集中办好教育惠民实事。加快中小学布局调整,改善中小学办学条件,促进教育资源均衡配置。按照中央及省、市有关规定,认真核定各项基数,强化预算经费落实,确保义务教育生均公用经费达到规定的基准定额标准。完善义务教育学校家庭经济困难学生扶困机制,严格督促各项补助政策落实到位。(责任部门:教育科、校建办、计财科、学生资助中心、办公室、各中小学、幼儿园)
2.着力解决群众反映强烈的突出问题。教育资源分配不平衡,学校间师资力量不均衡,教学质量有差距;划片入学不方便,上学太远,班额太大、管理跟不上;有的教师责任心不强,素质水平低,与家长沟通少、不能及时反映孩子情况,有的教师从事盈利性辅导,教学不用心;私立学校费用太高,有的公办学校管理差、校风不好。(责任部门:政工科、教育科、办公室、民办教育科、教研室、督导室、幼教办、各中小学、幼儿园)
三、推进措施
提升群众满意度工作是一项系统工程,各中小学、幼儿园、局机关各科室、各直属事业单位务必高度重视,要加快健全群众满意度提升工作机制,积极探索、勇于创新,明确任务目标,明确时间进度,扎实推动各项工作的深入开展。
1.继续抓好《奎文区中小学提高教育工作群众满意度常规管理基本规范》的贯彻落实。
各学校、幼儿园要将《基本规范》的规定动作落到实处,贯彻执行教育满意度定期调查机制、问题整改与反馈机制、测评数据统计与分析机制、调查测评成绩使用机制。定期开展家长满意度定期调查工作,认真开展测评数据统计与分析,主动进行问题整改与反馈。每个学期内,学校面向不少于全体学生数50%的家长进行教育工作满意度调查。保证每学年内调查的学生家长要能涵盖所有学生家长。学校根据教育局通报和自行满意度测评情况,对本校教育满意度测评情况做好横向和纵向研判分析。(责任部门:各中小学、幼儿园)
每年4至5月份,教育督导团督学随机到学校检查各学校落实满意度调查工作情况,检查有关过程性资料,做好问题记录,督促整改。(责任部门:教育科、督导室)
每年6月份和11月份,区教育局将委托第三方社情民意调查机构,面向学生家长,开展本学期教育工作群众满意度电话随访调查,根据调查情况印发满意度调查情况通报。(责任部门:教育科)
2.进一步密切联系服务群众,积极开展全覆盖、无缝隙走访。
全区教育系统要充分发挥职能作用,积极开展走访,密切联系服务群众,共同研究解决走访中发现的问题。实行分管区长包靠学校、局领导包靠学校、机关党员干部包靠学校和民办培训机构,校(园)级领导、中层干部、班主任和任课教师包靠每一个学生家庭的包靠制度,针对家长关心、社会关注的问题,组织开展全覆盖、无缝隙走访,加强与服务对象的沟通联系,以此为契机畅通与学生家长、与民办培训机构的沟通渠道,了解家长、各机构的需求,规范办学行为,改进教育教学,提高教育工作群众满意度,及时研究解决走访中了解发现的问题,避免让工作措施写在纸上、挂在网上,执行不到位。
自2016年9月底至10月底,全区教育系统要按照具体分工全面完成走访。局领导、机关党员干部要带头走访、包靠学校、幼儿园;各学校、幼儿园要最大限度地调动广大教职员工的积极性,对全体教育服务对象(即学生及家长,服务对象总数为在校生家庭总数)开展走访;区教育局民办教育科要依托奎文区民办教育协会,到区内所有民办培训机构进行走访。参与走访的人员要积极听取意见建议,最终构成联系服务群众的全覆盖体系,实现联系服务群众常态化。
3.加强与学片内社区的沟通互动,增强教育工作的社会影响力。
各学校、幼儿园要紧密结合本单位实际,创新联系互动方式,定期向学片内单位介绍本学校及全区教育工作在推进教育改革发展中采取的积极措施和取得的成效,征求意见建议。要以“改进教育教学工作,提升教育满意度”为内容,扎实推进服务型党组织创建。要有效督促在职党员八小时之外到社区积极认领服务岗位,开展教育政策咨询、课外辅导,参加社区环境净化、义务值勤等志愿服务活动,每年参加不少于2次社区志愿服务,树立良好社会形象。
四、保障落实
1.加强组织领导。提高全区教育满意度,是一项涉及教育各个层面的重要工作,各学校、幼儿园“一把手”要负“第一责任”,做到亲自研究部署,亲自督促推动,要有1名副校级领导专门抓这项工作,确保工作落实。各学校、幼儿园要制定详细具体、针对性和可操作性强的工作落实方案,明确责任分工、目标要求和完成时限,分工要细、要实,要责任到人、包干到户,列出详细的工作配当表(具体到每周)、走访人员安排表等,走访中发现的问题要建立好专门的工作台账,确保组织到位、措施到位、落实到位。工作落实方案、工作配当表及走访人员安排表等,于10月8日下午5:00前报区教育局教育科备案。另外,区教育局还将建立群众满意度提升工作“周调度”制度,自2016年10月8日起,各学校、幼儿园每周四下午5:00前须将本周工作进展情况通过办公平台报至区教育局教育科,联系人:陈耀磊,联系电话:2226016。每周汇总情况报呈局领导审阅并同时上报区提升群众满意度工作领导小组办公室。
2.强化载体建设。各学校、幼儿园要结合“两学一做”学习教育,把“联系服务群众、提高群众满意度”做为支部生活日的一项重要内容,教育引导广大党员走进群众、服务群众。要畅通诉求表达渠道,搭建有效的反馈平台,广开言路,认真听取意见建议,为迅速、及时解决群众诉求提供有力载体。
3.积极宣传引导。要充分运用好网站、微博、微信等信息化手段,着力增强宣传效果,及时宣传我区教育工作的有关政策措施,介绍本单位在教育改革发展特别是在解决社会各界普遍关注的教育热点、难点问题等方面采取的积极措施和取得的成效,引导群众增强自豪感,提高群众获得感,为群众满意度提升工作营造良好的社会氛围。
4.抓好督导落实。负责走访、包靠学校和幼儿园的机关党员干部,将采取定期调度、专项调研、随机抽查、参与走访等方式,将督导覆盖到每个单位,深入了解群众满意度提升工作开展的情况和实际效果,总结推广基层创造的新鲜经验。要实行问题整改销号制,建立问题清单,做到一个整改一个、销号一个,整改不到位、不彻底的坚决不予销号。对工作完成不好,重视程度不高的单位,要批评教育、限期整改;对工作拖拉、排名靠后,搞形式、走过场的,要严肃问责;对因工作失职影响群众满意度电话访问成绩的,坚决追究相关人员的责任。
小学提升群众满意度工作实施方案【第四篇】
为切实解决影响学校科学发展、和谐发展的突出问题,全面提高广大群众对
学校教育教学工作的知晓度、认同度、满意度,努力办好人民满意的学校,我校
根据上级工作要求,开展提高学校工作群众满意度活动,现制定工作方案如下:
一、指导思想:
以科学发展观为指导,以规范学校管理、创新教育形象、促进和谐发展为目
标,坚持标本兼治、纠建并举的原则,加强政策宣传,强化家校沟通,征询群众
意见,抓实问题整改,切实提高办学水平和群众满意度,为推动教育事业健康和
谐发展创造优良的校内外环境。
二、工作内容及安排:
(一)邀请社会各界走进校园活动。
1、今年?4?月份,学校组织一次学校“开放日”活动,邀请学生家长走进校
园、走进课堂,感受学校变化,征询家长意见,做好政策的宣传解读,提高家长
对教育工作的知情度、认同度。
2、今年?5?月下旬,学校将邀请镇人大代表、政协委员、村党支部书记、退
休教师、家委会成员走进校园,参观学校办学及教育发展成果,开展座谈活动,
争取社会各界的关心、理解和支持。
3、学期聘请社会各界代表担任学校工作监督员,并发挥好家长委员会的作
用,组织进校座谈,通报情况,听取意见,接受监督,扩大影响,为学校发展创
造良好的社会环境。
(二)分类实施家校沟通活动。
1、组织召开一次家长会。4?月份期中检测后,由学校组织召开家长会,学
校教导处、政教处通过专栏、板报、宣传栏等宣传我校教育教学情况,再由各级
部班主任和教师召开家长会。
2、组织家长代表进校活动。5?月,学校邀请每班级的两名学生家长代表进
校参观、座谈,切实增进沟通理解,增强工作的针对性与实效性。
3、健全家访工作机制。5?月初,各班级统计好本班学生信息并根据学生数
量及思想状况平均分包到每位任课教师,每位教师在?5?月上旬前要对包联的学生
进行一次家访;各年级优选经验丰富、素质较高的教师,分别组建由主任任组长,
各班主任任成员的“家访导师团”,开展“教师家访”活动,征求对教育及学校
工作的意见建议,宣传各级的惠民政策、利民举措,解答群众疑惑,倾听群众意
见,通过听民声、体社情,进一步改进工作,提高社会对学校工作的知情度与满
意度。
(三)电话询访活动。
1、学校发放《致学生家长的一封信》,加强学校同学生家长的沟通,利用
家长开放日、家长会、家长委员会征询对学校教育的意见和建议,并通过电话询
访,了解学生的家庭情况和校外活动情况,征询家长对学校教育教学的意见和建
议,并及时做好回复:对表示满意、没有问题的家长,通过一定形式,表示感谢;
对提出问题的家长,要组织家访团入户家访,通报整改意见,争取家长的认同与
理解,严格落实“问题通报及整改回复”制度。
2、对于教师的各种形式的家访活动,学期对所辖区域内的社会知名人士实
行电话询访,了解学校的办学情况,教育教学情况,促进学校工作水平的提高。
(四)实施班主任亲情谈话制度
本学期,我校推广实施班主任亲情谈话制度。通过与学生谈话谈心,有利于
班主任更加深入了解掌握学生的家庭情况、学习生活情况和思想动态等。班主任
信息来源更迅速更广阔更准确,开展教育管理工作更及时更有针对性、时效性。
有利于师生间的距离缩短,沟通与理解畅通,有利于辅导员班主任展开学生的思
想政治工作。使学生感受到被重视与被关怀,帮助其树立自信心和自豪感,激发
其上进心。谈话谈心应遵循实事求是、平等交流、尊重学生、有备再谈、谈话必
记、内容保密和的原则。采取个别谈话和面谈为主,集体谈话、网上谈心、电话
沟通等方式为辅。通过亲情谈话,通过谈心达到以下六知道:1、知道学生思想
动态。2、知道学生学习状态。3、知道学生纪律状况。4、知道学生身体状态。
5、知道学生家庭情况。6、知道班风建设情况。准确及时地对学生进行思想纪律
教育、学习方法指导、身心状态调适,及时解决学生中存在的各种困难和问题,
必要时向有关部门汇报。班主任找学生谈话谈心人次原则上每周应达到所带学生
数的?10%。班主任找学生谈话谈心情况应统一记录在《谈话/谈心记录》中。
(五)育人为本,开展感恩教育活动
1开展感恩教育宣传活动。学校充分利用校园广播、国旗下讲话、宣传
栏等形式让学生了解感恩的重要性,从而自觉形成知恩、感恩的风尚。
2开展“我为亲人做件事”活动。以学校团委为主组织学生对自己的亲
人说上一句贴心的话,制作一张贺卡,做一件力所能及的事。
三、工作要求
1、加强组织领导。学校成立由校长任组长的领导小组,负责组织办学满意
度工作的组织领导。强化宣传,争取教师的理解与支持,形成共识,提高执行力,
确保工作有序、有效开展。
2、落实整改提高。学校立足本职,深入查找教育教学及管理中工作中的薄
弱环节,针对反馈的问题,深入剖析,查找原因,落实整改,特别是涉及学生切
身利益、群众反映强烈的问题,集中力量,限期整改,妥善处理群众反映的热点、
难点问题,并将整改情况及时向群众通报。
四、社会满意度工作追责制度
班主任违反下列一条每人次扣教师量化成绩总分??分,可以累计。
1.?统计学生家长信息错误的。
2.?在统计学生家长信息时出现空号、错号的。
3.?家长在满意度调查时不配合的。
4.?由于班主任培训家长回答程序错误的。
5.?统计学生家长信息错误的。
6.?向家长解释不清问题并未及时上报学校的。
7.?不能完成家访任务的。
<2》教师违反下列一条每人次扣教师量化成绩总分??分,可以累计。
1.?不能完成家访任务的。
2.?在宣传学校工作中,有不利于学校与家长和谐共处的言行、与行为的。