执行局书记员工作总结范文范例优质4篇

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执行局书记员工作总结【第一篇】

法院执行局在市中院执行局的监督指导下，在院党组的正确领导下，在院其他部门大力配合支持下，紧紧依靠和团结全局执行局干警，以“司法为民”为服务宗旨，树立“公正司法、一心为民”的工作宗旨意识，积极调动执行人员的工作热情，狠抓执行工作管理，规范执行行为，努力提升执行质效指标。2020年全年共受理各类执行案件总计？件，执结？件，结收案比为？%，执结率？%，执行标的到位金额？万元，执结标的到位率？%。通过有效的执结这些案件，使权利人的权利得到了实现，化解了矛盾，既维护了法律的尊严，树立了人民法院的良好形象，又实现了执行工作服务于“和谐社会”建设，从而为化隆县的经济发展提供了司法保障。现根据一年来的工作实绩，将全年的有关工作情况报告如下:

一、工作情况

（一）以“执结率”、“到位率”和压降“信访投诉率”为工作主线，不断推动质效考核指标向上攀升。

2020年以来执行局紧紧依靠全局执行干警从基础工作做起，抓好执行制度的落实，完善和加强了执行工作的统一管理。在此基础上切实加大案件执行力度。通过重大、疑难、有影响的案件及时向上级法院沟通和向本院审委会汇报，有些案件还及时向党委、人大、政府汇报，争取支持，切实化解了执行工作中的一些疑难问题。通过采取集中专项执行活动，运用有效措施，清理了大批积案和被执行人长期外出躲债的疑难案件，努力提高案件执结率和执行标的到位率，降低执行中止、终结率。定期梳理旧存和新收执行案件，及时发现上访信访隐患，对于有上访信访苗头的当事人，掌握当事人的思想动态，做好说服教育工作，强化稳控措施，及时果断处理。通过不懈努力，执行质效考核指标呈良好的上升态势。

（二）切实履行职责，加大执行强制惩戒力度

加大执行力度，穷尽执行措施。适时开展突击行动、节假日执行行动，集中力量执行难案。在执行过程中，充分运用法律赋予的查封、冻结、扣押、划拨、搜查、拍卖、变卖等强制措施，依法果断处理被执行人可供执行的财产。对有能力而拒不履行、转移隐匿财产和妨碍执行的，坚决采取罚款、拘留等强力措施，构成犯罪的依法追究其刑事责任。2020年化隆法院执行局以妨害公务罪共依法拘留6名当事人，罚款9000元。

（三）提升网上司法拍卖效率，维护当事人合法权益

目前，网络司法拍卖已经成为法院执行工作中财产处置的主要方式，网络司法拍卖高效便捷、公平公正的优势有效弥补了传统司法拍卖的高佣金、竞价不充分、信息传播路径窄等缺陷。2020年化隆法院共计上拍标的物？件，标的金额？万元，成交？件，成交金额？万元，成交率？%，溢价率？%，有效提升了案件标的物的处置效率，依法维护了各方当事人的合法利益，实现法律效果与社会效果的相统一。

（四）运用“保险+救助”新机制，增强执行救助力度

法院执行局创新司法救助方式，通过建立“执行救助+保险”新机制，增强执法公信力，提高人民群众获得感，促进社会更加和谐。通过保险放大救助资金，对相当一部分执行不能案件中，生活困难的申请执行人通过执行救助保险赔偿保障了基本生活，减轻申请执行人经济负担，更好地保障胜诉当事人及时实现权益，取得了良好的社会效应。法院执行局通过“执行救助+保险”新机制共救助？名当事人，共发放？元保险救助金。此外，还多方争取司法救助款，先后从化隆县司法局争取到？元司法救助款。有效弥补了当前执行救“僧多粥少”资金紧缺等问题，最大限度拓宽了执行救助范围，让广大人民群众在执行案件中有更多获得感。

（五）加强“不忘初心，牢记使命”主题教育学习

执行局注重利用政治学习时间和工作之余，以李庆军、陈志秀等在司法领域中涌现出的优秀模范法官为先进典型，工作中积极努力向他们看齐，努力提高自身的政治思想素养，加强自身党的政治理论方针的学习，做到学以致用，深入贯彻落实到执行工作实践中去;积极参加院里和上级机关组织的各种政治学习，进一步提高政治理论修养，始终将学习贯穿于各项工作始末，尤其将领会习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，通过学习提高了执行干警的理论知识素养。通过学习近平总书记在“不忘初心，牢记使命”工作会议上的讲话精神，以及十九届四中全会精神和中央政治局第十五次集体学习会议精神，强力推进执行工作，狠抓执法办案力度，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，深入查找了执行工作存在的问题和工作短板，自觉接受内部干警和纪检监察部门的监督，虚心接受外界社会群众监督，主动接受人大、上级法院等机关的监督。在狠抓落实上下功夫，将主题教育与执行工作结合起来，激发了全体干警干事创业的主动性和积极性,在执行各项工作中取得了实效。

（六）认真梳理问题，落实整改司法建议

今年上半年市检察院调取了我院2017年99件执行案件卷宗进行审查，并提出检察建议。针对提出的检察建议，执行局高度重视，及时组织案件承办法官、书记员等安排部署，认真梳理了此次司法监察中查摆出来的问题，作出具体的整改措施，用实际行动落实整改，切实改正自身缺点。

二、下一阶段的工作思想和努力方向

经过全局干警的努力，执行工作虽然取得了一定成绩，但深知这些成绩与人民群众、上级法院和本院党组的要求还有一定的距离，工作中还存在一些问题。主要是:政治理论学习不够系统，由于受自身水平的限制，对执行人员的思想政治工作做得还不够深入，关心爱护干警做的还不够好，执行工作综合质效考核指标尚需进一步提升，进一步加强宣传工作等。在今后的工作中，执行实务将面临着许多前所未有的新情况、新问题、新挑战，执行局将进一步加强政治理论和业务学习，提高政治理论水平和执行业务能力，以更加饱满的工作热情，以科学的工作态度带动执行工作与时俱进，开拓进取，坚持以科学发展观、社会主义法治理念为指导，紧紧围绕“公正与效率”工作主题，坚持“依法、公正、和谐、协作”的执行理念，强化统一管理体制，完善执行保障机制，瞄准重点执行案件，加大执行力度，大力推动执行工作全面发展，进一步提升执行质效考核指标，实现执行工作综合考核升级进位的目标。

总之，通过这一年的工作，更增加了全体执行干警的责任感和事业心，以及执法为民的大局意识。执行局将切实担当起应有的政治责任，致力建设一支政治坚定、作风端正、执行规范、廉洁自律、团结战斗的执行队伍，继续为服务地方和谐社会构建做出更大的贡献。

执行局书记员工作总结【第二篇】

县法院在XX年各项工作取得了显著成绩，呈现整体推进、协调发展的良好态势。该院不骄不躁，结合工作实际，认真谋划XX年工作。我院确立的工作指导思想是：以xx大精神为指导，以科学发展观为统领，努力践行“公正与效率”主题，继续推行严、细、深、实、快“五字”工作作风，大力推进规范化制度建设，特别是规范对人、对事、对案件的管理,充分发挥法院构建和谐社会的职能作用，维护我县的政治、经济和社会治安秩序稳定。争创目标是：创建最严肃、最公正、最说理、最文明、最和谐的“五最法院”。审判工作实现35988510目标，即全年收案力争突破3500件；结案率达到98%；民商事调解率达到84%；发还改判案件数不超过10件；超审限、超执限案件，刑事、行政、再审未结案件，进京上访发案率六个方面为0。

为保障上述目标的实现，我院采取的主要措施是：

一、以队伍建设为抓手，提升队伍活力

首先是抓班子建设。继续坚持“三要三不要”“两大两小一禁止”工作原则，以班子的表率作用，推动全院各项工作的开展。其次是抓业务素质。通过开观摩庭、示范庭、模拟庭“三庭一评”和争当办案能手等“五大能手”竞赛活动，提升综合素质。第三是抓廉政建设。完善干警政审、诫勉谈话、警风警纪纠查制度，采取明察暗访、设置举报箱、公开举报电话、召开座谈会和谈心会等措施，加大对队伍管理的力度。第四是抓从优待警。继续坚持“三必谈”“五必访”制度，通过落实干警职级待遇，改善办公办案条件，开展多种形式本文来源：文秘范文的文体活动，进一步营造团结、向上的工作氛围。

二、以制度建设为保障，提高规范化管理水平

首先是完善以审判质量和审判效益为重心的审判管理体系，成立审管办，进一步规范庭审质量，文书制作质量和案卷归档质量。立案庭加强对审判行为的动态管理，健全审执限催办、督办和通报制度；审管办、监察室联合开展案件质量评查，严格质量考评。其次是完善绩效评估体系。由政治处牵头，与审管办、立案庭、办公室、信访办、监察室协调联动，进行全员考核。进一步量化、细化考核指标，科学、合理地评定每一位法官和工作人员的工作业绩和工作效率。对每一名干警写出年终评语，激发干警工作积极性和主观能动性。再次是完善司法保障体系。将综合审判楼建成高标准数字化审判庭，确保建成一个数字视频会议室、一个大数字审判庭和8个小数字审判庭，力争“五一”前投入使用。在局域网、数字监控、广域网的基础上，探索应用网上立案、多媒体触摸查询、电子档案、远程报结案、电子签章、审务公开、电子公文传输、审判监督、电子政务等功能，提高信息化管理水平。

三、以维护社会稳定为目标，全力做好涉诉信访工作

一是加大调解力度。调解庭调解率不低于90%，基层法庭调解率不低于85%，民一庭、二庭调解率不低于80%，执行和解率不低于45%。把调解作为必经程序，通过立案调解、庭前调解、庭审调解、庭后调解、执行和解等进行案件的全程调解，从源头上减少涉诉信访案件的发生。二是定期开展信访隐患排查工作，把矛盾隐患扼杀在萌芽状态。三是加大信访责任追究力度。严格落实信访案件定方案、定人员、定期限、定责任，严格信访责任追究制，本着“谁出事、谁负责、谁息访”原则落实到人。对重大失误、拖延不办、违法违纪信访案件责任人一追到底。

四、以民为本，在和谐司法上下功夫

由监察室牵头组织相关庭室邀请人大代表、政协委员和社会各界人士参加座谈、走访群众、发放意见卡等形式征求意见和建议，有针对性地制定整改措施，确保我院在全县行风评议工作中取得较好成绩。通过依法减免缓诉讼费、上门开庭调解、帮助困难群众解决实际困难等形式，让困难群众打得起官司，体现司法的人文关怀。另外，完善措施，诉讼便民。有效发挥立案、信访、法庭便民作用，进一步落实“一把座椅、一份纸笔、一个药箱、一杯茶水、一句暖语”等爱民便民措施，并通过发放《诉讼指南》、《诉讼风险告知书》，发放便民联系卡、建立便民联系点、开展巡回审判等措施，最大程度地方便群众诉讼。进一步强化大局意识，切实增强服务招商引资、服务经济建设的主动性和责任感。紧紧围绕助民创业和新农村建设等开展工作，继续深入开展“百个案件进乡村、百名法官下基层”活动，为我县经济快速发展和社会和谐稳定提供优质的法律服务。

执行局书记员工作总结【第三篇】

一、抓执行队伍建设。

全市法院执行局(庭)组织广大执行人员学习党的xx大精神、xx届三中全会决定、“xxxx”重要思想、十八次全国、全省法院工作会议和全国高级法院院长座谈会议精神，树立司法为民思想、为党的中心工作服好务的大局意识。积极学习新颁布的法律法规，特别是加强与执行工作联系紧密的业务知识的学习，着力打造学习型庭(局)，全市法院执行人员参加首次全国法院执行人员综合素质考试取得了良好的成绩。同时，要求全体执行人员严格执行《人民法院执行工作(请登陆政法秘书网)纪律处分办法(试行)》和省法院“约法三章”、市中院“八条禁令”，做到警钟长鸣，防患于未然。通过参加各法院组织的纪律作风整顿、“公正与效率”司法大检查活动，大家认真自查、评查，对照标准反思，查找存在问题的原因，分析其危害，积极整改，受到了一次深刻的思想教育，激发了搞好本职工作的热情。

二、抓执行工作目标管理。

年初市中院制订下发了执行工作百分考核目标管理办法，按业务工作、队伍建设和宣传工作量化分解为27个考核目标，明确了考核标准、办法和要求。全市法院各执行局(庭)结合各地实际，进一步明确责任，量化、细化了目标责任制，中院采取发通报、召开会议形式通报全市法院执行工作情况，全体执行干警比、学、赶、超的工作氛围已经形成。××县法院实行分组负责，将目标责任制的具体指标落实到各小组，分配到月，定期考核奖惩。××县法院实行月通报、季度站队、年终奖惩。2月24日，庭长××与本庭每名干警签订了百分考核目标管理责任书，将任务落实到人，实行季度考评，年终奖惩，并与法官津贴、院发目标奖挂钩兑现，充分调动了执行干警工作的积极性。

三、抓执行工作改革。

今年是全市执行工作改革重点推进的一年。在执行机构创新方面，全市8个基层法院中有5个法院先后成立了执行局，中院执行局也于10月16日挂牌成立，为进一步规范执行工作，强化执行工作的管理与监督，市中院从5月1日开始，实行执行分权分立分类运行机制改革，成立执行裁决庭、实施庭和综合处，分别由不同的内设机构和执行人员行使执行裁决权、实施权和监督、管理权，提高了案件执行透明度和执行效率，防止和减少问题的发生。实行裁决权和实施权分离的还有××等法院。经过一段时间的试运行，取得了较好的效果。10月16日中院出台了《规范执行工作实施办法》(试行)，全市法院执行工作从此迈入了统一管理、统一协调的新的运行轨道;在执行方式、方法创新方面，全市法院重点放在推行执行“阳光工程”上。继中院在《××日报》、《××晚报》上发两期执行公告、两期限制高消费和一期悬赏举报公告后，××、××也分别在当地新闻媒体上发执行公告，将一批“赖帐户”曝光后，社会反响大，被执行人主动申报财产、履行法定义务、订立还款计划，受到债权人的普遍好评。同时，采取指定执行、交叉执行、提级执行，克服和排除地方保护主义的干扰;在执行制度创新方面，中院和部分基层法院先后制定和完善了裁决庭、执行庭、综合处工作职责，悬赏举报、限制高消费、执行举证、执行风险告知、公开听证、先执行后收费、案件流程管理、当事人点警制、换人执行、债权凭证制度，财务管理及执行费用支出和执行款划转管理办法等，用制度管人管事，以制度约束行为，以制度促公正、公开、廉洁执行。其中中院推行的限制被执行人单位高消费这一改革举措受到最高法院和省法院关注。

四、抓“公正与效率”司法大检查暨执行案件评查工作。

全市法院执行干警和执行局(庭)对照检查内容，认真的进行“四查四看”活动，联系自身实际，深入查摆在工作作风、思想作风、生活作风、廉洁自律、公正执行以及司法礼仪等方面存在的问题。按照要求，各法院执行局(庭)从执行程序、案件处理、执行文书、执行纪律等方面，对XX年6月25日至XX年6月25日已结的或未结执行案件进行了自查或评查。针对查摆出来的问题，结合在评查案件中发现的问题，制定了具体的整改措施，努力解决执行工作中存在的司法不公、不严、效率不高、作风不硬、纪律不严等少数现象，进一步提高广大执行人员的政治和业务素质。

五、抓执行会战工作。

在深入调查研究全市执行工作现状的基础上，中院党组及时作出在全市法院开展为期五个月执行会战的决定，成立了以中院党组副书记、分管执行工作的副院长××*为组长、执行局局长××为副组长的执行会战领导小组，并制定下发了*中法(XX)1号文件，对全市法院开展执行会战进行了全面安排和部署，自7月10日全市法院开展执行会战以来，两级法院加强领导，精心组织，采取有效措施，加大力度促执行，共执结各类案件2709件，执行标的额达万元，结案数、执行标的额分别比去年同期上升万元。

执行局书记员工作总结【第四篇】

在院党组的正确领导下，在院其他部门大力配合支持下，紧紧依靠和团结全局执行局干警，以社会主义法治理念为指导，以“创建全国一流法院”为载体，以“司法为民”为服务宗旨，树立“公正司法、一心为民”的工作宗旨意识，积极调动执行人员的工作热情，狠抓执行工作管理，规范执行行为，努力提升执行质 效指标，为××区和谐社会建设提供了有力的司法保障和优良的法律服务，法院执行局述职报告。现根据一年来的工作实绩，将全年的有关工作情况报告如下：

一、切实履行职责，加强执行工作管理

执行局由两个执行实施(合议)庭和一个执行裁决庭组成，实施庭负责办理全院的诉讼、公证债权文书、仲裁裁决执行案件和非诉执行案件。所有案件经本院立案庭移送本局后，由综合处登记，并及时将案件通过领导签办，批交执行实施会议庭承办。在变更、追加被执行人、委托评估拍卖、以物抵债、债权凭证发放、延期、暂缓、中止、终结、结案、采取制裁性强制措施、股权转让和拍卖、优先受偿权利的确认等均经过合议庭讨论决定。裁决庭负责办理执行裁决、执行异议审查及执行局综合工作，述职报告《法院执行局述职报告》。执行工作管理遵循细化流程、分工负责、分权制约、相互配合、相互监督、强化实施、细致裁决的原则，共同促进执行工作的提升。

二、积极贯彻落实各项执行条线制度，努力提升执行工作的规范化建设，切实解决执行难。

为适应新形势下执行工作需要，执行局全面推行流程管理，建立并落实了执行进度公告制，增强执行人员的期限意识，完善执行案件信息，落实执行公开制度，实行“四告知”，从执行案件受理到结案，执行过程和实施情况都完整、准确地记录在卷宗中，增强了执行工作透明度。完善便民服务继续向社会公开执行局长联系电话，在通知当事人到庭时，将法院地址、乘车路线、执行局长联系电话、案件承办人联系方式告知当事人，完善执行进程告知制度，将执行进程及时通知申请人，并将完善执行款物交接管理制度，设立执行款交接台帐，实行执行款专户专用，严格审批划转手续，做到执行款项收付清晰，强化了执行监督。通过成立执行裁决组，对执行异议案件进行审查并作出裁决，实现了执行裁决权和执行实施权的分离，完善了执行局内部监督制约机制。

XX年××法院执行局以下工作的落实和完成，为切实解决执行难问题起了积极作用。

(一)建立执行工作领导责任制，完善执行工作的协调配合机制。根据区委政法委制定的执行工作领导小组联联席会议规则，全面落实执行工作领导责任制，对于重点、疑难执行积案中存在的特殊情况及时与党委和上级领导机关保持沟通。

(二)建立与××区检察院、公安分局、规划建设局、国土分局、工商局、税务局等八家联合的执行工作联动机制，以实现当事人权利、解决执行难为目标，协同建立一个互相联动的.诚信和威慑体系，在企业注册、股权变更、企业注销、协助查扣被执行车辆、置房购地、经营贸易、高消费、接受荣誉和提拔使用等方面共同对不履行生效法律文书的被执行人予以严格限制，以促其自觉履行生效法律文书确定的义务，并形成违法失信者处处受制的社会信用体系。

(三)建立以街道办事处、村(社区)两级联动的基层协助执行网络，成立××法院协助执行工作领导小组，检查督促各街道办事处、村(社区)协助人民法院执行工作的情况，组织协调;各街道办事处设协助执行小组，由办事处领导任组长和组员，负责本辖区协助人民法院个案时的协助和协调工作;各村(社区)设协助执行员一名，协助宣传、贯彻落实执行工作方面的法规政策宣传、信访稳控、执行环境政治和协助调查取证及时发现的隐患等工作，将执行网络撒网到村，切实保证执行效果。