书记项目开展情况汇报范例5篇
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书记项目开展情况汇报1
项目部有员工*人，党员*人，占总人数的*，项目部党委下设三个支部，即：机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始，为强化项目部管制，规范企业行为，依据公司管制办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：
通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管制办法汇编》。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管制参与意识，奠定了项目管制的良好基础。
二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。
三、在后勤管制上，项目部做出一些新尝试：
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管制由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管制办法》统一管制日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中，成立民主管制小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管制权利，调动了员工们的工作积极性。
四、针对项目部所进行的其它一些改革：
施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管制，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参与项目部管制工作，集思广益，力争在该项目的管制中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。
在员工出资持股、分红方面，带领员工们及时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。
五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管制创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。
工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：
一、解决好“工学矛盾”。
项目管制，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。
二、继续做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管制仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。
作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。
书记项目开展情况汇报2
尊敬的各位领导、同志们：
我叫xxx，现任项目部经理，根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求，就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管制等方面主要情况述职如下，请予以评议。
一、务实创新、夯实科学发展基石
xx项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井，也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管制铸造一流品牌”的管制理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。
1、优质快速施工享誉“塞上”。
项目部进驻xx煤矿施工以来，克服西北的狂风、冰寒，在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙，打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是：钻头上的强力吹风孔太小，岩粉不能及时排出。发现后，他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快，每班打眼时间缩短到3小时，功效提高了近三倍。在随后的施工中，他们又结合地质条件变化，率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。
打眼速度进一步加快，为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中，项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难，充分展示“王牌”施工队伍风范，精心组织，广泛发动，一举以米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录，且工程质量优良。
2、加强生产组织，完成了生产指标。
按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划，项目部抓住井筒施工的黄金季节，积极改进作业方式，有效的提高了生产水平。
3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量。
在抓好生产施工的同时，项目部积极鼓励技术革新，针对井口甩罐时，费时费力不安全的问题，研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”，在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道，在轨道上安放一个车盘，就使原来的“甩罐”变成了平放平移，既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”，提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果，他们经与设计厂家沟通，对绞车制动系统进行改进，成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”，从而使绞车运行实现了本质安全。
二、强基固本，戈壁滩上展风采
1、加强职工队伍建设。我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关，所有人员必须经过72小时安全教育，对考试不合格的不得录用;五把合同签订关，对考核合格人员，必须签订劳动合同，否则不准录用。
新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题)，“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分)，以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时，我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。
2、科学组织施工生产。我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项，并严格按制度办事。在调动职工劳动积极性方面，实行“三招”联动。一是思想教育，教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识，并召开班组民主会，倾听职工安全生产中好的意见和建议，发挥职工的主人翁作用;二是经济激励，制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法，班班考核，按期兑现，直接调动了职工生产积极性;
三、严抓细管，促进本安体系建设
1、齐抓共管保安全。
我们进一步细化了各级管制人员及每个工种的安全责任制，制定了安全责任制60余项，安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全责任制，有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实，我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。具体工作中，一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩，为提高他们的责任心和积极性，其工资系数分别为工人的和倍，如果连续一周查不出安全问题，又提不出建议取消津贴。二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚，性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的.再教育，造成严重后果要给予辞退。截止7月底，项目部累计处罚“三违”人员63人次，罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次，占“三违”起数的%。违违反劳动纪律18人次，占“三违”起数的%。
2、创新管制促安全。
我们将班组建设作为创新安全管制的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时，我们建立了严格的登记制度，为职工发放了学习本，将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清楚，增强安全生产的能力。近日，我们针对网员、岗员业务素质参差不齐，知识结构单一的状况，开设了“青工学堂”，为他们讲授各类实用性的安全知识，为安全生产起到积极的促进作用。
3、质量安全为安全。
安全质量标准化代表了企业的管制水平，是企业安全管制的基础，是实现安全生产和文明生产的前提。因此，自进入xx煤矿施工以来，项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建A级项目部为目标，按照集团公司和一建公司“规范管制年”“质量标准化推进年”的要求，坚持“上标准岗，干标准活”，全员动员，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场施工管制，有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。
截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评，7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、分先后被评为A级项目部。
四、精细管制，提升项目收益
1、项目部效益稳步提升。
一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控，严格物资采购的各个环节，抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核，把经济承包责任制层层落实到位。二是提高了项目管制水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动，对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用，对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新，严控成本，杜绝浪费。
2、财务管制继续加强。
项目部按月召开经济运行分析会，会上实行了“每人一提”制度，每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议，并予以奖励，以此促进经营管制，堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管制制度，并严格控制和使用。
3、精算经济效益，严控费用成本。
“以成本管制为核心，以基础管制为重点”的精细化管制制度，进一步细化区队、班组成本考核，继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度，严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识，有效杜绝了铺张浪费，节约了建设成本。
五、营造和谐，为国庆献礼
1、精诚各方使用，务求互利双赢。积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府(部门)的关系，做到不卑不亢、团结合作、互利共赢，努力营造和谐发展的外部环境。
2、精建和谐项目，维护安全定局面。大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动，积极选树先进典型;建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案，及时模排各种隐患苗头;维护职工切身利益为一切工作，努力改善职工生产、生活环境，提高后勤服务质量。
六、锻炼修养，彰显党员本色
本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定，努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设，进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力，始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中，坚持清正廉洁，为人正派，工资收入严格执行处规定领取，电话费、通讯费按处规定报销，无违规违纪现象，无私自承揽工程、私自采购及参与赌博违法乱纪行为，坚持从严治企的工作作风，反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为，做到了与工人同吃同住，从未单独享受过任何特权。
本人作为班子中的老大哥，能够按照处党委规定班子团结“四条要求”，按照分工履行自己的职责，认真处理分工与合作的关系，做到了大事讲原则，小事讲风格，与班子成员坦诚相见，做到工作中分，思想上合，求同存异，相互支持，努力维护班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。我始终坚持着一句诺言，工作中我是领导、工作外都是兄弟;没有高低贵贱之分，没有等级差别，经常深入到职工中与之座谈交往，设身处地的为职工着想，维护职工权益，解决职工困难。
各位领导、同志们，我工作中虽然取得了一些成绩，这都是处党政的亲切关怀、部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果，我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限，实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中，我将严格遵照处党政的指示精神，与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上，确保各项任务指标圆满完成，为我处整体发展做出更大的贡献!
书记项目开展情况汇报3
今年以来，我们认真贯彻落实全市三级干部大会和组织部长会议精神，将城乡三类新社区和三个“1+x”服务管理体系建设及开展强化“两项职能”、争当“五个书记”活动纳入全市大党建的总体范畴，与孝感事关全局的100个重大工程项目、城乡一体化“一线一点”建设、“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”等活动有机融合，定制度、抓培训、强督办、造氛围、促落实，各项工作进展有序，成效明显。
一、关于城乡三类新社区和三个“1+x”服务管理体系建设情况
一是组建工作专班，建立工作机制。成立了全市城乡三类新社区和三个“1+X”管理服务体系建设工作专班，从市建委、市规划局、市国土局、市房产局等相关单位抽调10名工作人员，实行集中办公，由市委组织部分管副部长任专班负责人，具体负责全市城乡三类新社区和三个“1+X”管理服务体系建设工作的组织领导与督办落实。同时，督促指导各县市区和市直三区相应成立工作专班，健全组织机构和运行机制，上下一体，整体联动，推动工作落实。
二是制定文件，明确工作规范。制定出台了《关于全市城乡三类新社区和三个“1+X”建设标准的指导意见》(孝组发[2013]4号)和《关于在全市城乡一体化和新农村示范线、示范村(社区)建设中推进基层党建工作示范长廊建设的实施意见》(孝组发[2013]10号)，分类明确了城市、城镇社区与农村社区建设标准。编印了《城乡三类新社区和三个“1+X”建设政策依据》等相关资料，收录了中央和省委、省政府关于社区建设的9份文件及领导讲话、外地经验等，针对性指导各地开展创建工作。
三是开展调查研究，掌握工作进度。工作专班对市本级24个社区进行调研督办，各县市区对所辖社区进行调研督办，掌握工作进度。制定了城乡三类新社区和三个“1+X”管理服务体系建设月报表，纳入全市基层组织建设重点工作管理报表体系，实行挂图作战，既掌握各县市区、市直三区面上的进展情况，又具体到每个社区的服务平台、组织网络、工作者队伍等情况，一杆子插到底，进度倒逼任务、责任倒逼落实。目前，全市已建成7个新社区(2个城市新社区、2个城镇新社区、3个农村新社区)。其中：2013年计划建设110个新社区(44个城市新社区、34个城镇新社区、32个农村新社区)，目前在建55个(23个城市新社区、10个城镇新社区、22个农村新社区)，筹建55个(21个城市新社区、24个城镇新社区、10个农村新社区)。
四是开展宣传培训，营造浓厚氛围。召开了各县市区分管部长、专班人员培训会，明确城乡三类新社区和三个“1+X”管理服务体系建设的目标、任务和要求。制定工作方案，计划在5月份对全市178个社区党组织书记进行培训，并拟于5月7日召开全市社区建设工作推进会，推动工作落实。编发了3期工作简报，向全市推广孝南区、临空区三类新社区建设的先进经验和典型作法。总结归纳了各地城乡三类新社区和三个“1+X”管理服务建设的五种模式，汇编进入了市委春季拉练工作手册。对孝南区三类新社区和三个“1+x”管理服务体系建设经验进行了总结提炼，报送省委组织部，在4月11日召开的全省社区换届总结暨学习推广百步亭社区党建工作法电视电话会议上，孝南区广场街道三里社区党委作为全省的4个典型之一，在会上作典型发言。
二、关于开展强化“两项职能”、争当“五个书记”活动情况
一是制定文件，明确标准。出台《关于开展强化“两项职能”、争当“五个书记”活动的意见》，明确“五个书记”的标准，从选、育、激、管等方面制定了推进措施，指导各地开展工作。目前，各县市区均制定了开展强化“两项职能”、争当“五个书记”活动的文件，并结合实际，设计了特色活动载体，通过多种形式，推动活动落实。
二是分级分类，开展培训。认真落实《关于在今冬明春党员轮训中开展“两项职能、五个书记”专题教育培训的通知》，对乡镇(街道)党(工)委书记、村(社区)党组织书记、村(社区)“两委”班子成员、一般党员和入党积极分子进行专题培训，全市共轮训党员86000多人次。按照分级培训的原则，3—4月，各县市区对3000多名乡镇(街道)党委书记、村(社区)党组织书记进行了普遍轮训。5—6月，市委组织部将对全市1320名乡镇(街道)党委书记、村(社区)书记进行专题培训，其中省委组织部在宜昌、钟祥、嘉鱼等基地培训540人，市本级培训780人。
三是创新载体，深入推进。市委组织部制定下发了《关于对基层党组织实行评星定级的意见》，将“五星级”党组织创建与“五个书记”活动结合起来，以争创“五星级”党组织为载体，培育壮大“五个书记”队伍。应城市以“五个一批”(转型一批、提升一批、帮带一批、回归一批、致富一批)为载体，深化“两项职能、五个书记”活动。云梦县制定《村党支部书记行为规范“十要十不”守则》，推行村级“三定双管”办法，对村级财务实行资金和帐目“双代管”，加强对党组织书记管理。孝昌县出台《关于进一步加强村干部队伍建设的意见》，规定对连续担任3届、6届的村党支部书记，基层党组织建设工作优秀，在继续担任村党支部书记期间享受乡镇副职干部经济待遇;对被评为省级及以上“优秀村党支部书记”或“优秀党务工作者”，终身享受乡镇副职干部经济待遇。
四是强化宣传，营造氛围。在孝感日报、孝感电视台、孝感组工网上举办“五个书记在行动”专栏，宣传“五个书记”的优秀典型，孝感电视台已播发报道31期，孝感日报刊发报道37期。拟在“七一”前夕，表彰一批“五个书记”先进典型。向省委报送了《强化“两项职能”、争当“五个书记”》工作信息，在今年全省“两会”上得到了省委李鸿忠书记的高度肯定，以省委工作简报形式予以刊发，在全省推广学习。
书记项目开展情况汇报4
2018年年初，申报了“村书记项目”，项目为“党建引领创新党组 党员身先创富带富”。以党建引领，坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”的总体思路，通过支部带富、党员创富，创立党员创业带富新模式，以脱贫为目的、以草坪产业为依托、以专业合作社为载体的机制，开展技能培训，配套完善设施；采取“党员＋合作社＋贫困户”帮扶模式，从政策、项目、技术、信息等方面向贫困户传授“致富经”；通过生态项目，光伏发电、绿化工程，创建服务型项目，增加集体经济收入，带动村集体经济和村民收入双增收。通过该项目，强化党组织和党员主心骨作用，全面激活脱贫攻坚内生动力。现就项目推进情况作以下汇报：
一、建立创新型党组织，开创党员带富创富模式。
深入开展“两学一做”学习教育活动，组织党员学习党的十九大精神，开展“解放思想大讨论”活动。5月份开展党员草坪种植技能培训，为群众提供种植技术、就业技能培训。6月份开展了党员“解放思想大讨论”活动，探讨我村经济发展和民生问题，不断壮大我村草坪产业，带动村民致富；由年轻党员潘网财开展互联网销售，通过网络销售拓宽村民草坪销售渠道；完善草坪运输道路，完成道路硬化。蒋家公里硬化基本结束；后潘1公里“一事一议”项目待开工；6月26日开展党员红色培训活动，牢记为民服务宗旨，在脱贫攻坚中发挥党员先锋模范作用。
二、扎实推进“精准扶贫”工作，党员结对帮扶困难家庭，带动贫困家庭增收。
对建档立卡户实行帮扶全覆盖，一户一策，开启“党员＋合作社+贫困户”帮扶模式。我村建卡立档户20户，37人。通过2016年-2017年脱贫工作，已脱贫9户，11户未脱贫。（2016年4户：王生龙、王东平、戴巧兰、潘丹脱贫，2017年5户：潘开保、孔凡元、刘定富、潘世松、陈芳脱贫。2016-2017年政策帮助王生龙低保转五保，刘定富一般贫困户转低保。目前，为2户五保、3户一般贫困户，15户低保。）未脱贫11户：10户低保，1户一般贫困户。2018年12月底将完成建卡立档户10户脱贫。
通过，村两委党员干部结对贫困户家庭，与责任领导一起走访，分析贫困户致贫原因，制定帮扶措施。设定保洁岗位，由胡培霞负责对有劳动力的贫困人口梳理；设定绿化维护岗位，由朱万华负责。采取“合作社＋贫困户”帮扶模式，由朱万华负责，对贫困户家庭有草坪的进行销售帮扶。2018年我村目标脱贫10户均为低保户。上半年，已因户施策，开展系列帮扶措施：1帮助王为海家庭，让其老婆负责村办公区域保洁工作，增加6000元/年；贫困户孔凡元句曲中路养护和秸秆禁烧、保洁岗位，增加7000元/年。2有草坪的6户贫困户，由草坪合作社理事长朱万华帮助销售草坪，确保草坪收益；3针对劳动力的潘红林与李承合家庭，人口为1人，精神残疾和单身年老体弱，主要靠资金慰问帮扶。4运用光伏发电项目为贫困家庭增收，根据家庭房屋条件，已完成3户。5村党员干部走访慰问，7名村干部每人对应2-3户贫困户，平时关心贫困户生产生活情况，思想上摆脱等、靠、要，政策上符合条件办理低保、五保，物质上，给予实物慰问。目前出现张远根低保取消，年收入降低1万元问题和李承合低保无法办理，户主基本无劳动力，在进一步研究脱贫措施。争取2018年完成除李承合外，10户家庭脱贫。
三、积极推进“百村万户达新标”工作，因村制宜发展生态项目。
去年，我村集体经营性收入万元。今年通过项目，进一步巩固80万元村集体经营性收入。今年3月份光伏发电项目完工，45kw，投入万元，预计收益5万元/年；去年7月份，承接句曲中路绿化项目，今年7月份已完成一年的养护，项目收益万元/年；今年，村内环保化工厂出租，已与公司签订租赁合同，增加10万元/年收益。
根据“村书记项目”上报进度，目前，种植培训、蒋家道路硬化、光伏工程、句曲中路绿化工程已经按计划时间推进完成；后潘道路待开工，精准扶贫、达新标工作全面落实，年底完成建卡户10户脱贫。
书记项目开展情况汇报5
在局党委的指导下，XX执法大队党支部按照要求积极开展党支部“书记项目”——“加强党建阵地建设，加强党员日常管理”。通过加大资金投入，合理化使用设备，对党建阵地进行规范化建设，并提高阵地利用率，营造良好党建氛围。通过加强党员日常教育管理，建立健全各项组织生活和学习教育制度，不断提升党员素质和党性修养。现将工作情况汇报如下：
一、加强党建阵地建设。
在党支部副书记景浩的指导要求下，XX执法大队党支部党员活动室通过科学布局，合理安排，面貌焕然一新，党员活动室门口悬挂着鲜明的“党员活动室”标牌，活动室内设计科学、布局规范、整洁美观、内容丰富、图文并茂，主题墙为党旗、发展党员制度、党费收缴制度、三会一课制度和民主评议党员工作制度，两侧分别是发展党员工作流程图和党员心得体会，活动室后面墙上分别为党员廉洁自律规范、入党誓词、五大党建助推先进党支部建设，党的群众路线教育实践活动、关于党内政治生活制度。同时党员活动室还配备党建书籍、党报党刊、桌椅、电视等设施。通过党员活动室的规范化建设，大大提高了党员在”五事联动”主题党日活动，两学一做教育活动等活动的学习效率。
二、加强党员日常管理。
在党支部副书记景浩的组织带领下，XX城管党支部通过深入开展五事联动主题党日活动及“两学一做”学习教育，不断提升党员理想信念。
一是通过以“旗帜鲜明讲政治”为主题，围绕中央“八项规定”，组织全体党员观看反腐倡廉教育片，使得广大党员干部在思想上提高了认识，深刻感受到在当今社会进行反腐倡廉的必要性，对自身的思想作风、廉洁自律、遵纪守纪等方面有了很大的提高。
二是通过深入学习党的十九大报告，使党员对自己又提出了新的更高要求，时刻不忘初心，牢记人民对美好生活的向往是每一位共产党人的使命，要顺应时代的呼唤，在各自的岗位上尽心尽责，勇于担当善于担当，在新的时代潮流中无私奉献，为新时代建设发展添砖加瓦，为脱贫攻坚不懈奋斗。
三是全面落实党员积分制管理工作。将党组织对党员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化，以累计积分的形式把党员履职情况和党性状况体现出来，旨在调动党员工作、学习积极性，保持党员队伍的先进性，同时，把积分作为党员民主评议和评先选优的重要依据。党员积分制管理使党员日常管理工作更加精细化和科学化，激发了党员的奉献热情。通过“五事联动”及两学一做学习教育，切实增强了支部党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，推动了党员理想信念进一步坚定，工作作风进一步转变，党群干群关系进一步密切。