2023年安康杯竞赛活动具体实施方案样例（优质4篇）

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安康杯竞赛活动实施方案【第一篇】

2、活动目的及意义：知识可以改变命运，可是枯燥的学习知识，让我们没有动力，把学习知识的方式变的有趣，让我们在娱乐中学到更多的知识。

3、活动时间：20xx年11月25日上午11点半

4、活动地点：华北水利水电学院(龙子湖校区)9号教学楼9308教室

5、组织者：

第一组织者：贺茜

主要组织者：张晓婷罗康蒋赟健

一般组织者：关中人刘太坤成欣星张涛郭向东

7、活动流程：

(1)活动组织者提前两天准备好竞赛用得题目，并选出主持人;

(2)然后，由宣传委员通知班上同学活动时间地点，以及所要做的准备;

(3)活动开始前，检查题目是否无误;

(4)宣传委员在活动开始前，提前布置好会场;

(5)组织委员维持现场持续，然后开展活动;

(6)活动开始后主持人上台宣读活动规则，以及各项事宜;

(8)所有题目问完后，主持人对此次活动进行总结并发表感想;

(9)活动结束后，组织者留下清理会场。

8、注意事项：

1.活动开展前不得泄题：

2.注意保持现场有个轻松幽默的氛围。

安康杯竞赛活动实施方案【第二篇】

“安康杯”竞赛为工会劳动保护工作提供了1个履行职责、发挥作用的舞台。下面请看安康杯竞赛的实施方案，希望你喜欢。

为了使安全生产宣传教育工作持久深入地开展，进一步提高全公司员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，实现安全生产的长治久安的目标，根据总厂《关于开展以“平安企业，健康职工”为主题“安康杯”竞赛活动的通知》精神，结合公司实际，经公司工会、生产经营部、综合部研究，并征得公司领导同意后决定，以“安康杯”竞赛活动为主线，以“平安企业，健康职工”为主题，蓬勃开展群众性安全活动。为使竞赛活动能深入扎实地顺利开展，特制定本实施方案。

一、指导思想

以安全发展、和谐发展、健康发展为出发点和落脚点，大力倡导科学发展观。着眼于企业安全文化的建设，着重于职工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工，建设和谐氛围，打造平安企业，塑造健康职工。

二、目标任务

全年实现“六个0”的.竞赛活动目标。即：重伤(含重伤)以上事故为0;重大设备事故为0;重大交通事故为0;火灾事故为0;环境污染事故为0;劳动侵权事件为0。

三、组织领导

组 长：***

副组长：***

成 员：*** *** ……

“安康杯”竞赛活动领导小组下设办公室，办公室设在工会。

办公室主任：***(兼)

成 员：*** ***

四、活动安排

党群部门结合自身特点发挥“造势”作用。将亲情家庭文化、企业文化融入安全生产之中，用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情。创新安全理念，培育企业安全文化 营造生命安全平台。

2、开展安全生产职工“金点子”征集活动;

4、以“三反四无”为内容积极开展“百日安全无事故”活动;

7、开展“夏季清凉到岗位”活动;

8、开展“我为安全生产进一言”的安全合理化建议活动;

11、举办第二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训;

12、开展“我与安全生产责任制的差距同企业改革发展的关系”等问题等进行大讨论。

五、活动要求：

1、要以全年无人身、设备及火灾事故为目标，层层签订《劳动保护监督检查工作责任书》，落实安全生产责任制。

2、发动员工相互双方或多方签订《安全互助协议》，落实安全互保联保对子，明确安全互保联保内容。

3、严格按照全总颁布的工会劳动保护监督检查“三个条例”，健全和完善工会劳动保护监督检查组织和工作机制，实行工会劳动保护监督检查员和工会小组劳动保护检查员注册建档、挂牌上岗、培训和业绩考核制度，推行“工会劳动保护监督检查员整改建议书”跟踪监督制度，使工会劳动保护监督检查工作形成网络化建设、程序化运作、体系化管理的系统管理模式，做到检查有记录、督促有跟踪、整改有效果、备案有依据。

4、以“平安企业，健康职工”为主题，多形式、多层次、多渠道搭建安全教育平台。

5、精心组织，层层落实，紧密围绕企业生产建设中心，以安全生产为主题，深入开展多种形式的技术创新活动，努力实现观念创新、机制创新、管理创新、技术创新，以新的观念、新的思路、新的举措来掀起一个群众性的安全生产创新高潮。

6、要通过“安康杯”竞赛活动，从落实“三个代表”重要思想的高度，从讲政治、促发展、保稳定的高度，充分认识搞好安全生产工作的重要性，突出抓宣传、抓预防、抓教育、抓基础、抓落实、抓维护，突出反映开展“安康杯”竞赛活动的重要性、必要性和及时性。

7、“安康杯”竞赛活动，要做到领导重视，组织健全，目标明确，主题突出;员工参与积极，宣传到位、措施到位、责任到位、监督到位，使竞赛活动做到有组织、有计划、有措施、有步骤、有抽查、有落实、有总结、有表彰。既轰轰烈烈，又扎扎实实，在形式与内容上做到有机结合。

8、要通过 “安康杯”竞赛活动，促进企业安全生产管理水平的不断提高，使全公司员工通过这样一个活动，这样一种形式，自觉地接受一次安全生产的教育，认识到安全对于生产经营活动来说是至关重要和永恒的主题，要大力营造全体员工自觉遵章守纪的安全文明生产的良好氛围，激发广大员工积极参与“安康杯”竞赛活动，使“安康杯”竞赛活动成为劳动保护的宣传车、播种机，为企业的安全生产、创一流工作更上一层楼而努力发挥工会组织应有的作用。

六、表彰奖励

分月开展活动，当月进行所开展活动项目的检查与考核，对在活动中表现突出的班组及个人，在全公司范围内进行表彰，并给予一定的奖励。

安康杯竞赛活动实施方案【第三篇】

以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻实施上级有关部门关于加强安全生产工作的指示和要求，继续深入开展“安全生产年”活动，促进班组安全建设和管理，推动“安康杯”竞赛向纵深发展，开展职工安全教育培训、安全文化系列活动，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，确保我库安全生产形势的稳定。

“安康杯”竞赛领导小组，由库主任任组长，工会主席任副组长，成员为各科室负责人。综合科为职能部门，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。

(一)、竞赛主题：加强班组安全教育，强化一线安全管理。

(二)、竞赛目标：20xx年参赛职工数100%，班组100%参赛，无死亡、重伤事故，无职业危害。

(一)、加强安全管理。认真贯彻

(二)、开展安全生产宣传活动。

1、运用各种形式宣传活动主题，使广大员工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让我库员工人人知晓，积极参与。

2、大力开展安全生产月活动。结合“安全生产月”在六月份有针对性地开展安全咨询日活动，进一步推进安全文化建设。

(三)、开展职工安全教育培训活动。

1、聘请市安监局和医疗机构的专家来我库讲授安全健康知识，不断提高职工的安全健康意识和素质，为企业安全生产奠定良好的基础。

2、组织观看安全生产知识方面的影视资料。

3、组织生产人员进行《安全规程》和《操作规程》的考试。

4、针对我库常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实，

组织学习，反习惯性违章违纪发生，改正不良习惯，杜绝

(四)、开展班组安全竞赛活动。

1、全面推广“1+3”安全监控工作体系，推行“职工安全生产权利义务卡”，设立安全风险奖。

3、不定期组织安全大检查，每个月进行3次常规检查，开展岗位安全自查活动，以班组为单位，对所辖设备进行安全自查，排查事故隐患，提高运行的可靠性，保证设备和人身安全。

4、继续开展，继续在班组内开展以总之,要通过。

安康杯竞赛活动实施方案【第四篇】

这次活动，要紧紧围绕科学发展、跨越发展这个主题和加快推进公司转变经济发展方式这条主线，把提升职工队伍整体素质，大力培育企业的创新文化和员工的创新意识，组织发动广大职工开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容劳动竞赛。通过开展活动，激励广大职工积极学技术、练本领、增技能，从而促进劳动效率、产品质量和主人翁意识的不断提高，使公司自主创新能力得到较大提高，为实现稳步健康、持续发展贡献力量。

以“五小”为主要内容，结合公司特点和实际，注重发挥先进科技创新工作者的引领作用，开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、推动产业升级、促进企业发展。

创造显著经济效益。

（二）研究解决制约生产过程和产品质量中的热点、难点和关键问题，为提高劳动生产率创造有利条件。

（三）对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议，促进生产技术和生产方式的转变。

（四）针对降低能耗、节约能源资源、减少污染进行革新、改造或提出建议，有效地降低生产成本，提高公司文明生产和安全生产水平取得明显成效。

（五）在改进和提升公司技术管理水平，改善经营管理模式，加强民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，实现企业、职工、社会共嬴。

为加强对竞赛活动的组织领导，公司劳竞委成立“五小”竞赛活动领导组：

组 长：总经理

副组长：副总经理

成 员：劳竞委委员、各单位负责人、各分会主席

领导组下设办公室：

负责人：

办公室设在公司工会，具体负责全公司“五小”竞赛活动的组织实施。

各单位、各分会要成立活动小组，落实活动小组成员和牵头人，将竞赛活动作为一项重要任务，加强领导，狠抓落实，确保竞赛活动顺利开展。

竞赛活动分四个阶段进行：

（一）宣传发动阶段（4月下旬）。成立竞赛活动领导组，召开动员会议，制定竞赛方案，明确竞赛目标，分解竞赛任务，落实竞赛责任，营造竞赛氛围，对竞赛活动进行安排部署。 （二）组织实施阶段（4月上旬至11月中旬）。各单位要按照活动内容，积极组织发动广大职工结合各自实际，围绕生产经营这一主攻方向，广泛开展形式多样的“五小”竞赛活动，争创一流业绩，争当竞赛模范。

（三）检查评比阶段（20xx年5月至12月）

各单位要对照活动要求，进行自查总结，及时发现活动中涌现出的优秀职工和技术创新成果，并及时向公司活动办公室推荐。公司劳竞委办公室将对活动开展情况进行检查，年底对推荐的优秀职工技术创新成果进行评比表彰。公司竞赛活动领导组办公室将组织评审委对单位上报的“五小”竞赛成果进行考核评选，并择优上报市竞赛活动领导组办公室参加全省评选。

五、活动要求

（一）各单位和分会要建立健全督导和月报等工作制度，每月将活动的情况用书面材料及时向公司竞赛活动办公室汇报。

（二）活动要紧紧围绕公司和单位的生产、经营、管理等方面展开活动，要突出“五小”，特别是要在“小”字上下功夫、做文章。

（三）公司竞赛活动领导组根据各单位申报推荐的“五小”竞赛成果进行严格考核，本着不照顾、不凑数的原则，严格按照《运城市“五小”竞赛活动成果考核评奖办法》（见附件），择优上报市总竞赛活动领导组参加全省评选。