领导退居二线表态发言稿样稿（精选4篇）

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领导退居二线表态发言稿【第一篇】

我因到龄退休，这次会议后，将从市政协主席岗位上退下来。此时此刻，我的心情既感到幸福高兴，也充满着无限的感恩、眷恋和憧憬。借此机会，用3个词跟同志们话个别。

第一个词：衷心感谢。衷心感谢组织的培养！衷心感谢在我成长道路上给予我关心支持、厚爱的领导们、同志们！衷心感谢七届市政协领导班子成员、全体政协委员和政协系统干部职工的全力支持！

第二个词：美好眷恋。四年多来，市政协领导班子成员、全体政协委员、各党派团体、政协系统干部职工，在市委的正确领导下，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记重要讲话精神，把握正确的政治方向，为河源市经济社会和人民政协事业发展作出了积极贡献，为党和人民交上了一份合格的答卷！应该说，过去的四年，是大家同舟共济、殚精竭虑，在“双向发力”上取得累累硕果的四年；是大家勇于创新、锐意进取，实现政协工作新突破的四年；是大家相知相勉、同声同行，结下深厚友谊的四年。四年多的政协工作经历，让我收获良多、受益匪浅，让我倍受鼓舞、从容淡定，让我永远难忘、终生珍藏！

第三个词：无限憧憬。当前，河源迎来了重要发展机遇。我坚信在市委的坚强领导下、在新一任市政协主席的带领下，河源政协工作必将开创新局面、更上新台阶。希望大家坚守初心，牢记使命，积极履职，在推动河源“示范区”“排头兵”和“两个河源”建设中更加奋发有为！为谱写河源改革发展新章贡献人民政协的智慧和力量！

最后，衷心祝福河源的明天更加美好！祝福河源政协工作再创辉煌！再次感谢同志们对河源政协事业的辛勤付出！感谢同志们对我的信任、支持和包容！

祝同志们身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！

谢谢大家！

领导退居二线表态发言稿【第二篇】

关于开展领导干部退二线占用编制情况的调研，我局情况如下：

我局领导干部退二线的人员共有4人，行政编制满编，退二线人员占编而在岗，人员配制合理，退二线领导能正确对待职务的变动，在二线岗位上都能够发挥良好的作用。关于解决退二线干部的编制管理问题，我们提出以下建议：

一、应该多方分析和了解领导干部退二线的心态，年龄和职能转变，退二线领导是否有正确对待职务变动，在二线岗位上是否仍然能够发挥作用，进行摸清调查。

二、实行定期和不定期对现行政事业机关单位人员进行考核、考试。实施能者上，庸者下的管理制度，调动积极性和责任感。

三、对退二线占编不在岗的问题，如造成人员紧张的，划定领导干部退二线年龄，建议适当推迟退二线干部的年龄，建议以距法定退休年龄2-3年为宜为，为年轻优秀干部提供晋升空间。

四、要建立机构编制，组织人事、财政部门相互制约和相互配合的有效机制。

五、进一步加强社会监督，结合机构编制实名制登记管理，逐步推行阳光编制，机关行政编制数和实有人数公开，接受社会各界监督，使各党政机关不敢超编。合理建立完善的人员机构管理。

领导退居二线表态发言稿【第三篇】

尊敬的各位领导，同志们：大家好

这次局党委尊重我个人意愿，批准我退居二线，转任非领导职务。时光易逝，不觉间，我在XXX已经38个年头，从“青葱少年”到“两鬓斑白”，一件件往事、一幕幕场景、一段段回忆，犹如电影片段浮现在我的脑海。如今，我即将从一线工作岗位退下来，此时此刻，我想用三个词表达我现在的心情。

第一个词是：“深深感谢”。首先我要感谢组织多年来对我的培养，三十多年来，我的每一次的成长，都是组织给予的平台，离不开组织的帮助；其次我要感谢各级领导和同志们对我的帮助和支持，我工作生涯中取得的每一点成绩，打赢的每一场硬仗，啃下的每一块硬骨头，都得益于各级领导无私的帮助、同志战友的大力支持。借此机会，我向大家表达深深的感谢，谢谢大家！

第二个词是：“倍感荣幸”。XXX是一方干事创业的沃土，这里有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的铁军队伍，我为自己是其中一员而倍感荣幸。三十年来我和同志们朝夕相处、风雨同舟，并肩战斗、砥砺奋进，一起驻守现场、一起加班加点，一起顶风冒雨、一起历经大战大考，结下了深厚的朋友之谊、难舍的战友之情，是我一生中永远值得珍惜的财富。

最后一个词是“接续奋斗”。人事有代谢，往来成古今。时间的脚步在接续奋斗中永远向前。当前，XXX建设正处于爬坡过坎的关键期，蓝图已经绘就。我虽退“二线”，仍将继续保持“一线”状态，积极参与重点工作，用饱满的精神状态，良好的工作作风为单位发展竭尽所能再担当，为青年干部做表率。我坚信，有上级党委的坚强领导，有局领导班子的正确带领，有全体干部职工的团结拼搏，XXX事业一定能够蒸蒸日上！

最后，我衷心祝愿XXX的明天越来越好、发展越来越快！衷心祝愿各位领导和同事幸福安康、心想事成！

再次感谢大家！

领导退居二线表态发言稿【第四篇】

退二线领导干部多年在领导岗位工作，绝大多数同志德才兼备，经验丰富，对当地经济社会事业发展作出过积极贡献，是党委、政府的宝贵财富。然而，“铁打的营盘流水的兵”，所有领导干部都会按照相关政策规定退出领导岗位。对退二线领导干部如何加强管理并发挥其积极作用，成为各级机构编制和组织人社部门面临的一项重要工作。为此，我县机构编制部门对退二线领导干部情况开展了专题调研，并针对有关情况提出建议供上级决策参考。

一、基本情况及存在问题

据统计，目前，我县各级机关、副科级以上事业单位涉及退二线领导干部的单位53个，共有退二线领导干部133人，均继续占用本单位编制。绝大多数退二线领导是到达最高任职年龄退出领导岗位的。我县退二线领导干部总体上能按要求继续参与单位工作，但也存在部分人员工作激情退化，甚至离岗的情况。而目前各级、各部门承担的工作任务比较繁重，加之一些部门人员结构严重不合理，急需充实骨干力量，但因这部分退二线领导干部占用了本部门编制，多数部门目前无编制缺额，使单位补充人员受限。同时，部分退二线领导干部在编不在岗，原因和情况比较复杂，如果管理不善，使用不当，将会造成人才资源的浪费，也会给干部人事管理带来负面影响，从而严重影响到各项工作的正常开展。

二、对策和建议

对退二线领导干部如果管理得当，给予正确引导，并充分发挥他们工作经验丰富、综合协调能力强等积极作用，他们将会是党委、政府以及各级、各部门的一笔宝贵财富。

（一）科学合理划定退岗年龄。目前，各地对科级领导干部退出领导岗位的年龄并无统一标准。前些年，我县将科级领导干部退出领导岗位一律按职务划分年龄，规定为正科级50岁、副科级48岁；近两年，调整为按性别划分年龄，分别为正、副科级男干部53岁、女干部50岁。因此，希望上级科学合理地制定出领导干部退出领导岗位年龄的标准，既要考虑到领导班子的年龄梯次结构，又要考虑到年轻干部的培养使用，建立科学合理的领导干部退岗机制，不简单地搞年龄“一刀切”。

（二）关心尊重发挥“余热”作用。退二线领导干部多年在领导岗位工作，绝大多数同志德才兼备，经验丰富，对当地经济社会事业发展作出过积极贡献，是党委、政府的宝贵财富。为此，上级组织要多关心他们，本单位也要尊重他们，充分理解和信任他们，还要兼顾退二线干部的专业特长、个人意愿和工作实际需要，安排与其能力相适应的岗位和工作，积极拓宽发挥退二线领导干部作用的渠道和途径，努力为他们提供合适的工作平台，充分发挥好他们的积极作用。

（三）严明纪律加强监督管理。由于各级各部门都存在退二线干部作用发挥不好的情况，建议上级制定有关政策并带头遵守作出表率，进一步加强对退二线领导干部的监督管理，正确引导他们“退位不退志”、“退位不退岗”、“退位不退休”、“退位不退管”，使他们能够继续保持工作激情，为经济社会事业发展继续作出贡献。各单位在充分尊重、信任、关心的基础上，对那些退出领导岗位后，完全离岗或偶尔到岗并未承担具体工作的干部，要加强正面教育和引导。同时，对直接从事经商或到有关企业兼职等情况的退二线领导干部，要加强教育和管理，建立严格的考勤考核机制，并与年度考核和工资晋升挂钩。对涉及违法违纪的人员要从严处理，维护党纪国法的严肃性。

（四）制定政策鼓励提前退休。退二线领导干部管理难的问题由来已久，且具有普遍性，如果不上下联动整体推进，光由各地制定管理制度，推行难度大，短期内也难以解决根本问题。为此，建议上级制定类似以往政府机构改革的优惠政策，通过提高工资标准和非领导职务级别，鼓励和引导他们提前退休，将有限的编制资源用好、用活，进一步充实急需人才和优化干部队伍结构。

（五）下达编制实行统一管理。根据上级要求，目前各级机关、事业单位的编制已经实行总量控制，分类管理，各级、各部门编制普遍紧缺，加之退二线领导干部还继续占用本单位编制，严重影响到紧缺急需人才的补充。为有效解决退二线领导干部涉及面宽、管理难的状况，建议设立专门退管机构，由上级下达退二线领导干部专项编制，用于解决退二线领导干部占编问题，按照干部管理权限，由组织、人社部门进行统一管理，充分发挥他们经验丰富、威性较高的优势，组织他们围绕当地经济事业发展重点领域开展调查研究，积极建言献策，并对各级各部门执行党委、政府重大决策部署情况进行督查督导，为推进当地经济发展作出积极贡献。