人才会议精神心得体会范文优质4篇
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人才会议精神心得体会【第一篇】
乡村振兴，关键在人。培养造就一批能够引领带动产业发展、技艺传承、群众致富的乡村人才队伍是推动乡村振兴的关键和核心，是破解乡村人才匮乏的有效途径。为有效破解乡村人才振兴难题，充分放大乡村人才的“磁场效应”“乘数效应”“放射效应”，通过精准引进、多维培育、关心关爱等措施，着力精心打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。
充分放大“磁场效应”，精准引进急需紧缺人才。“用人之道，重在拴心”。探索设立人才引进专项资金，为引进人才提供良好的薪资待遇、工作条件、生活条件;
拿出十足的诚意，积极营造惜才、爱才、敬才、重才的良好氛围，为引进人才解决医疗、子女入学、配偶就业等后顾之忧。“千军易得，一将难求”。坚持“不求所有、但求所用”的原则，因地制宜，积极与高校、科研院所对接，柔性引进一批引领产业发展的领军型人才。探索推行“龙头企业+合作社+政府+银行+保险+农户”的产业发展模式，充分依托特色产业和各类人才项目引进一批专家人才，吸引一批未就业大学生、退役军人、外出务工人员回乡创业，支持鼓励龙头企业积极打造引进人才创新平台，促进产业链条不断延伸发展，以人才振兴促进产业振兴。
充分放大“乘数效应”，精心培育本土实用人才。“国势之强由于人，人材之成出于学”。只有精准选派培训对象、设置培训课程、选优培训单位，才能最大程度放大“乘数效应”，提升人才培训效果。加强与高等院校、农校、科研单位和东部对口帮扶地区对接，深入实施现代农民培养计划、农村创业创新带头人培养计划等，选派一批村党组织书记、企业经营管理人才、致富带头人赴外参加示范培训;
与有关农业科技专家签订长期协作协议，邀请其举办线上线下讲座、开展技术指导和咨询服务，对县域农业科技人才进行帮带提升培训，帮助成立专家服务组下基层开展农业科技服务，通过集中讲座、田间地头培训、手把手指导等方式培养大批技能人才。鼓励支持村党组织书记、退役军人、致富带头人、合作社负责人等参加农业相关专业学历教育、职业教育，提升综合素养。
充分放大“放射效应”，尽情释放人才工作活力。“水不激不跃，人不激不奋”。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激励机制，才能最大程度产生“放射效应”，充分激发人才创新创业的活力。对于领军型人才，重点强化政治引领和精神激励，建立县级以上领导干部联系服务人才制度，常态化走访慰问、嘘寒问暖、关心关怀。对于乡村振兴一线的事业编专业技术人才，通过设置生活补贴、交通补贴等形式强化工作保障，表现优秀的优先晋升职称，并及时兑现绩效奖励。对回乡创业的优秀人才，从人才发展专项资金中列支专门预算，给予项目奖补、贴息贷款等优惠政策。大力宣传乡村振兴人才先进事迹，在全社会营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好氛围，让更多的人意识到如今乡村是一片广阔的天地、回乡创业也能大有作为，吸引更多的乡村人才回乡创业。
人才会议精神心得体会【第二篇】
如何选贤任能，似乎是亘古不变的话题，古已有之，于今愈烈。如何更好地招揽人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好“寸心知”“同舟济”“三春晖”之人才“三字真经”。
“寸心知”——遇人才，如逢故人，“相逢情更深”。赢得人才才能赢得当下与未来，想要赢得人才，先得知其寸心。刘备顾草庐、诸葛隆中对被传为后世佳话，刘备寸心之间的关怀如洋洋暖流感动了诸葛亮，成了诸葛亮在“风雨漂泊”乱世里选择的“归舟”。反之，不识人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于“山野雾浓”“江湖夜雨”，终将致千里马“骈死于槽枥之间”。用好“寸心知”这三字经，才能让人才抒其意、畅其言、尽其才。遇人才当如逢故人，不尽欣喜，乐其言、听其意、感其心、成其美，用“寸心知”的真情，心怀爱才、惜才的真意，善于倾听人才的心声，让人才生发“一见如故”之感，用心中真情留住人才，让引来人才的梧桐树有“根”深盘。
“同舟济”——用人才，互为良友，“同心而共济”。人才济济于一舟，可度难关可创辉煌，海可让路行愈远，乘风破浪万里航。汇聚人才于“同舟”，既是为了凝聚人才力量、发挥人才优势，也是为了让他们互为良师益友，让所长毕现，短以长补，为人才群力“添以柴火”，以同心共梦合力划动“梦想”之双桨，水波中，每一下都是前行推动力的最强劲，每一下都是高质量发展的一大步，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强的组织保证。用好“同舟济”这三字经，才能让人才的才能竞相迸发，在目标与梦想的催化作用下，在良师益友点滴长处的浸润下，从“专业型”人才转变为“全方位”人才，把得好舵，也划得好桨，让人才的汇聚成为“思想的碰撞”和“智慧的交融”，充分开发人才的潜能，让人才之才得到更好的“锻炼”和“提升”。
“三春晖”——待人才，如爱尊长，“南北总关心”。在如何对待人才上，袁枚曾言：“愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。”可见，敬重人才何等重要。我们敬重老人，会倾尽全力改善老人的居住环境，改善老人的物质条件，对待人才亦需如此，敬重人才并不单单是言语和态度上的敬重，更要依靠行动的时时照拂和处处激励。要瞄准人才的需处发力，要花费大力气改善人才的生活待遇和工作条件，营造温馨融洽的工作氛围和人才生态，真正成为人才的“解渴甘露”，让人才处处都能感受到组织给予的深切关怀和温暖。用好“三春晖”这三字经，“南北总关心”让人才觉得处处有温暖，这里就是家，给足人才“阳光”让人才“灿烂”，才能让人才安得下心，充得足电，有心有力有劲地为工作发光发热。
以“寸心知”的关怀引才，以“同舟济”的平台育才，以“三春晖”的生态留才，让人才“回眸情更深”，何愁凤凰不栖?人才不至?
人才会议精神心得体会【第三篇】
近日，中央人才工作会议在北京召开。习近平总书记在会议上发表重要讲话并强调，要坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。
功以才成，业由才广。当前，各地为推动经济社会高质量发展，纷纷出台人才政策，千方百计聚才引才。引才固然重要，但不可盲目攀“高”，必须根据地区实情理智分析，按“需”引才，提高引进的人才和岗位的适配度，避免出现“大”材“小”用或“大”材不能用的问题。
求贤若渴，按“需”列单，拓宽引才“活水源”。人材者，求之则愈出，置之则愈匮。引才是增加区域人才总量的首要源头，各地要通过锚定不同领域人才、立足产业及平台基础、建立市场化引才机制等措施“广栽梧桐”，以“招龙引凤”吸引国内外各类人才。要立足县域经济发展现状和产业发展需求，厘清现有人才储备，落实引才规划计划。围绕乡村振兴和民生福祉对高层次人才的需求，持续引进国家、省州级专家人才，建立名医名师、科技环保、农业产业等专家工作站，引导人才、智力、技术等要素向县级聚集，实现引才兴业、才兴业旺的目标。要积极探索与国内知名企业建立“招商引资＋招才引智”相结合的双招双引合作项目，依托企业派出的优秀经营管理人才和高层次科研人才团队，为产业发展、人才培养等“造血强身。
琢玉成器，按“需”施教，深耕育才“百花园”。人才培养是一个系统性工程，要在短期内实现人才培养到人才使用，必须把好“精准育才”关。要精准培养方向、培养措施、培养模式，优化资源配置，有计划、分阶段地实施“育才”工程。对党政人才的培养，在着力提高其领导水平和执政能力的同时，要抓好理论基础、党性锻炼、业务能力、经济项目等方面的培训，提升经济管理和社会治理能力。对专业技术人才的培养，要通过授业育才、产业兴才、实践强才，在教育卫生、农业林草、文化旅游等重点领域培养一批专家和领军人才。对农村实用人才的培养，要建立农村实用人才“蓄水池”，广泛吸纳种养殖大户、致富能手、能工巧匠等，深入开展农村实用技术和科学文化知识培训，全面提升农民整体素质，壮大农村实用人才队伍。
知人善任，按“需”匹配，把稳用才“方向盘”。“骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”人才效能如何得到最大化发挥，最关键的在于“适”字，用人须适合岗位实际和人才实际。要注重对岗位的重塑和研判，对岗位的专业性质、职责要求、工作内容、工作流程以及现实需要等，进行全面梳理和综合分析，明确岗位所需的素质能力、基本要求和配备标准，为选配合适的人才提供参照和依据。要多层次、多角度、多方面了解人才“个性特点”，包括思想状况、工作经历、兴趣爱好、职业理想等，充分考虑人才的能力提升、成长进步、价值实现，把合适的人放在合适的岗位上，让岗位成为培养人才、锻炼人才的练兵场，使人才能“施展拳脚、大展宏图”，让岗位焕发生机活力，实现人才与岗位的良性互动和相互促进。
重诺笃行，按“需”服务，栽好留才“梧桐林”。“鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。”良好的人才生态环境是留才的关键要素。要强化物质激励，以待遇留人，做到生活无忧。优先保证人才投入，探索完善协议工资制、项目工资制，鼓励科技成果、知识产权等要素参与分配。要探索实施户籍制度、社会保障等机制，为人才提供力所能及的物质保障，营造安心舒心的生活环境。要提供良好的工作条件和职业空间帮助人才实现个人目标，搭建适合高层次人才创新的项目平台，助力人才开创新事业，增强获得感和成就感。要强化精神激励，以感情留人，做到内心无忧。要尊重、信任和关怀各类人才，走近他们的内心世界，激发和谐的心理气氛，兼顾工作需要和个人志向，用“近者悦远者来”的人才生态环境拴心留才。
人才会议精神心得体会【第四篇】
党管人才是人才工作的重要原则。如何实现党管人才，就是要党爱人才、党兴人才、党聚人才，通过制定政策、创新机制、改善环境、提供服务，为一切有志成才的人提供更多发展机遇和更大发展空间，同时加强对人才的政治引领、政治吸纳。“管”就是“管家”，要做好人才的贴身服务工作。
作为管家，要精学专研。精是精通文件精神，学是学熟行业知识，专是专长业务流程，研是研透政策内容。在实际工作中，要随时能和人才聊到一块，能为企业和人才答疑解惑是一名合格的组工干部应具备的基本素质。比如，不管是项目洽谈还是人才引进，亦或是项目落地后的跟踪服务等工作，都经常需要跟海内外高层次人才交流，这个时候如果组工干部自身对该行业知识了解不多，自然无法和人才深入地交流，自然无法对项目和技术无法相对准确地把握和定位。
作为管家，要贴心优质。贴是体贴人才，心是用心服务，优是优化业务，质是保证质量。一是要强化服务意识，始终树立强烈的人才意识，多到人才企业去看，多到人才身边去聊，深入接触和了解企业与人才，用心尽力、切实高效地为他们解决在各方面碰到的问题与困难。二是要优化服务环境，在各项业务上让企业和人才“最多跑一次”，积极参与“三服务”活动，使企业在引进人才、项目开展、资金申请、政策享受上办“方便事”、办“放心事”。三是要注重工作方式，提升服务质量，用组工干部的高效和高质量提振人才信心，让人才安心把精力都放在创新创业上。
作为管家，要勤恳气正。勤是基本要求和表现，是踏实苦干、任劳任怨，组工干部要“敢担当、有作为”。恳是真挚诚恳，人才工作知识更新快、行业涉及面广，因此既要学透上级文件政策精神内容，也要诚恳地向领导、老同志、同事学习，向人才学习，向群众学习。气是精气神足，新时代的组工干部面临更高的要求，要有一个健康的身体，才能保持充沛的精力，不惧任何压力。正是作风正派，组工干部与其他部门、企业人才联系较多，只有自身公道正派，才能有说服力和感召力，才能赢得干部人才群众的信赖和尊重。