实用备课组长申请书【汇集5篇】
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实用备课组长申请书【第一篇】
尊敬的领导：
您好！
我是xx，这段时间以来在工作当中，我确实还是感触良多的，我身为车间的一名组长，一直以来对自己各方面还是有着很多信心，对于这份工作我也是感触良多，来到xx这里已经有一年的时间了，我也一直都对自己比较有细心，这是我应该要有的态度，结合自身情况我也做出辞职这个决定，现在我心里面也感觉舒畅的很多，因为我这段时间以来在工作中有一些问题，这些问题我需要好好的去纠正。
作为一名车间组长，我也知道自身的责任是什么，我需要维持一个好的状态，现在做出辞职这个决定我心里面还是感触良多的'，毕竟在这里工作了一年多的时间，我也学习到了很多知识，我也应该要对自己的工作负责，这是我应该要有的素养，对于平时的工作我也是比较认可，我也对近期的工作有了一些新的了解，接下来我也一定会去积累更多的经验，让自己做出更好的成绩来，这是我需要去合理规划好的，作为一名组长，我自身的责任，也是非常重大，这段时间以来我也一直都在思考自身存在的一些问题，我也感激这段经历，让我受益匪浅。
今天做出辞职做这个决定，我深刻的认识到了自身的问题，我也一定会继续努力的，并且在最后的工作当中，可以做的更好一点，这一点是毋庸置疑的，我会用实际行动去证明自己，虽然在这段时间以来的工作当中，出现了一些问题，但是我一直以来都是抱着一个好的心态，还是愿意去做好的，可是经过了这段时间以来的工作，我也意识到了自己的问题，我并不适合继续的工作下去了，这样肯定是会有问题，我也对此有着非常大的信心，我感谢公司对我的培养，并且这是我需要有的态度，未来还会有更多的事情等着我去做好，我也一定会继续努力下去，我真心不希望自己影响了日常的工作，这对我而言是需要去维持下去的。
我也感激周围的同事对我的帮助，感激您一直以来的关照，这一年多的时间对我也是非常的充实，并且希望接下来可以顺利的交接好的工作，在这里我也非常的开心，得到了很多的进步，自身也有有一些思想上面的升华，我非常的感激这段经历，未来这将会成为我前进的动力，让我有更多的提高，不断的丰富自己。
此致
敬礼！
辞职人：
日期：
实用备课组长申请书【第二篇】
尊敬的各位领导，老师：
您好!我是，现在是院报记者团报道部的一员，我要感谢领导及老师给我这次竞选记者团干部的机会，我所竞选的职务是行政部部长一职。进入记者团已有一年多了，去年在老校区，和新校区这边联系甚少。但现在搬过来了，开学至今的两个多月的时间里，我们举办了几次活动，从中我学到了很多，懂得了很多，也明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。同时，也了解到记者团到底是一个怎样的大家庭。记者团的兄弟姐妹们同甘共苦，一同努力举办各种活动，一同见证青春美好......
在这里，我要明确我竞选行政部部长的态度。工作是一件严肃的事情，它要求人少说多做，多办实事。我在平常的状态下是很自然随和的，而在工作状态下，我是十分严谨认真的。处理各种事情的同时，时刻不忘记原则所在。所以强烈的原则意识和严谨认真的工作态度以及真诚对待合作伙伴的心态是我竞选的一个重要依据。而我竞选行政部部长也绝不仅仅是为了锻炼自己，而是要做出这件事情，做成这件事情。真正的锻炼是在今后地完成任务或者出色地宣告失败之后所积累的经验，我需要这样的经验。希望领导和老师能够给我这次机会。
接下来我谈一谈对行政部的一些体制和工作看法：
1、进一步加强对行政部干事综合素质的培养，使他们能够很好的独立工作，拥有更好的组织能力来应对各种状况，提高行政部的综合素质。
2、行政部要多做些活动策划，提高整体综合素质，空暇时间多去宣传部帮忙，与老师们多交流，要把平时其他成员对记者团的建议或意见及时向老师们传达。
3、严格遵守记者团制度，努力调动成员们的工作积极性，提高他们的工作热情，并且做好平时的开会的会议记录，和平时值班考勤记录，制作一些策划案，短信通知成员开会，也需制作一些表格或者ppt。活动策划及总结都需在行政部备档。
4 、按时召开部门例会，各干事之间互相交流互相总结经验，对于工作上遇到的问题要仔细讨论，要求部门每月至少交一份心得体会和工作总结，及时了解同学们的意见或建议，对好的意见或建议要及时采纳，对不良情况及时进行调查和处理。
5 、与其他部门建立有好的交流平台，可以学习其他部门之长同时补己之短。并可以在以后的工作中获得帮助，更好的开展以后的工作。
拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。在激烈的竞争中，我相信不管结果是怎样，我只想好好的把握这次机会，用实际行动去证明我的实力，希望各位领导和老师给我这次机会，我相信自己不会让你们失望的，虽然我或许不是最适合这个位子的人，但我一定会是最努力的人。我充满自信，我有能力胜任这个位置，我愿为记者团献出我的一份力。最后祝愿院报记者团明天会越来越辉煌!
此致
敬礼!
申请人：
20xx年x月x日
实用备课组长申请书【第三篇】
本人在20xx年4月19号进入***品质部，目前担任qc一职，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富有工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有较强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门的各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
因此，我对生产制程控制及品质管理有一定的了解，能将所学用于实际工作中，同时我也在品质异常的能力方面进行提升，我相信对于品质组长这个职务可以胜任，并且希望在各位领导的栽培下我会做到更好，我认为做好品质组长的工作有以下几点来完成：
1. 统计、分析各阶段品质不良，并且推动各部门改善，以达到目标。
2. 及时处理车间的异常，确保产线正常运行。
3. 异常处理能够跨部门处理及沟通。
4. 定期对检验员进行专业技能培训及考核。
5. 成品（出货）检验有异常时的确认及处理、结果的更进。
6. 检验员的工作调配，每日的考核评估。
7. 做好品质记录，以便追踪。
8. 上级临时交办事项的实施及提报。
9. 及时处理客户端的品质问题。
正式的品质组长的身份在这里工作，实现自己奋斗的目标，体现自己人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
实用备课组长申请书【第四篇】
尊敬的张校长：
您好!首先感谢各位领导对我工作的关心、支持与肯定，对此我感恩不尽。很抱歉在这个时候向学校提出辞去教研组长的职务，因为我的辞职会给学校带来不便，在此我向学校领导说一声：“对不起”!
辞职的原因是：
1、我是很认真很努力地工作，可以说没有哪一天、哪一节课是在混日子，在敷衍学生，每天放学回家都要带备课、带教参和相应的练习，这都成了我的工作习惯，可以说，我在尽我最大的`努力做好我的本职工作，即便这样，教学还是不尽人意，成绩竟然排在了全镇倒数第三，我实在没有脸面面对全镇语文老师说这说那，一切的要求都将会显得苍白无力，一个连自己的教学都搞不好的人，拿什么去要求别人呢实践是检验真理的唯一标准。
2、我不太善于交际，每次去参加联片教研活动，都有教研组长的点评分析，评得不好，实在是丢了牛山镇的面子，很是惭愧。
3、我的教学理念不够新颖，跟不上当下的教学形势，有待于加强学习。
4、做事缺乏魄力，教研活动缺乏有效性。
我们牛山镇的教学走在全县的前列，教研活动也不应例外，应该是有特色的，扎实有效的，可我真的是没有资格干好组长这份工作。实在对不起，我辜负了学校领导对我的期望。
希望领导能同意我诚恳的请求，把机会让给年轻富有活力的新人!将我们牛山镇的语文教研活动搞得有声有色!
申请人：
20xx年xx月xx日。
实用备课组长申请书【第五篇】
尊敬的老师：
首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务，说实话团队组长这一职务很重要，其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神，一种团结拼搏，自强不息，互帮互助的团队精神，而这种具有凝聚力的团队精神，很大程度上取决于团队组长，所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣，不成也则矣，因为我始终坚信“能者居之，不能者则学之”这一原则，有能力然后你就胜任，没能力就应当向能者学习，争取机会更好的提高自己，争取也能成为能者。
1 尊重、关心、真诚对待每位成员，也就是搞好人际关系
2 帮助团队成员提高各人综合能力，因为每个人都想得到提高
4 以身作则，要有一定的说服力，在重大决策上，要求同存异。
做到以上几点我想团队成员互动协作，量化工作效率提高，团队精神加强也就不成问题啦。 在团队长方面坦白的说我做的不是很好，有时候很缺少团队带头人那种武断和强势，那种气势，这一点我还是承认的，我想我以后会改变这些问题，争取提高的。
在人员选拔上，我个人始终认为能者居之，尽管我们现在已有了固定的人员，和将要拟定的团队，但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量，尤其是个人能力强的，我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务，具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她，也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员，以便于我们更好的宣传，让能者居之，不能者退职这一原则贯彻到每个人，以增加他们的竞争力，更好的为咱们共建中心服务，具体的措施由组长来决策，向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示，否则容易造成团队人心不齐。
在团队组合这块，我个人提倡女多男少，一方面根据咱们学校的实际情况，女多男少这方面好做宣传，另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争，而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力，在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。
在关于发传单与招生我有一个建议，就是把固定的5人发发展为团体发，到时候把所有人统一整合，然后分成四个团队，然后团队增加一个任务就是发传单，这相比5人来说有诸多好处：
1、人发任务量大，个人很累
2、 还就是工资固定 ，容易产生惰性，易只管发不管别的
3 、单人发容易与团队产生纠纷，（这个纠纷肯定存在，因为有利益就有纠纷）
5、这样一来也可以减少共建中心的支出，更能提高利用率，是每个团队成员都能积极调动起来，在业务量好的情况下都有钱挣，在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入，不容易懈怠，综合所述，我个人认为将5人改为团体作战更有利，也更有效。
在具体的招生计划上我有如下几点建议
3、在次期间，咱们的宣传力度要适度加大一点，宣传单照样不间断的发，咱们共建中心也可以投资一些活动，在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点，如若采用，固然很好，倘若不是也没啥，这说明我还要好好学习，总而言之希望能为咱们团队有所帮助。
xx
20xx年7月6日