隔离点工作总结范文汇总4篇

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隔离点工作总结【第一篇】

可能觉得很奇怪，疫情已经常态化了，我依旧写着抗疫日记，那是因为隔离点从来都没有撤离过。而我从到现在，开了三个点，搬了两个点，这个是第三个点。

之前第一个点，房间200个，每天步行10000多步，因为中央空调不能使用问题，撤掉了。第二个点房间62个，老式的酒店，独立空调，然而因为市里面统筹，房间不够，要接更多的人。说实话，本来去的酒店只要接纳200左右的就可以了，但是某些人的原因，接纳了400多的房间。真的超级大的酒店，每天走路都觉得很累。

昨天今天正式搬迁完毕，到了这个容纳400人的点，很多人觉得搬点很容易，可是谁又知道前期做了多少工作？酒店中央空调，怎么样才能使用？说实话，第一中央空调也是符合规范的，只要按照流程去操作，是没有问题的。当时又匆匆忙忙搬点，没去研究中央空调怎么操作问题，浪费了人力物力财力。第二400多人房间的人员配备来说，只增加了8个人，人手没有成倍增加，让人感觉到疲惫。

前期工作真的累，电梯怎么设置？留观人员通道怎么走？解除隔离通道怎么设置，缓冲区怎么设置隔断。这些都是非常关键的点，稍微不注意也会被感染。

后续就是物资搬运，包括污染区和清洁区的物资搬运，人员转移，新的点人员如何对接，物资如何对接。

搬了两天终于有些尘埃落地了。

每天都在忙，从早忙到晚上一两点。

终于一切上了轨道了，发现自己前期工作准备做的不够好，首先，布草、洗漱用品要在污染区让酒店准备工作间，清洁区准备一部分要放在工作间，被子单独放在一个房间，这样事情就会更加顺利。毕竟酒店作为医学观察点，真的很多东西跟正常不一样。

开始接第一个航班，两组的医务人员和工友都上去了，都是大半夜来的航班，收入住、复印护照，发房卡，引导人员上楼，大家都有一些手忙脚乱，这一批来了很多韩国欧巴，碰巧电话又坏了，还要发放致歉信和解除后去向地，发完都1点多了。大家都很辛苦。做报表同事的夜才刚刚开始，开始录入信息，录入app，上报人数，做好送餐单、体温单、点名单、弄好也凌晨三四点了。

今天上班第一件事情就是餐要保证每个人送到位，有些人要求全素、有些人要求一定要有稀饭，还有要求要加饭，目前来说我们能满足都会满足，但是这是隔离点不是酒店，希望大家都能配合一下，然而总有一些人天天吐槽餐很差，很油腻，我们都吃了大半年了，也有吐槽过，然而没什么卵用。还是继续！

又开始接第二个航班，大家又开始修仙了。

重复之前的事情，每天接电话回答问题，态度要友好，解决不了的事情找负责人、有时候真的觉得好累了。

报表组的大家开始做解除材料了，要做300多份的材料，核酸检测也要安排人去采样，一路跟踪。

现在很多问题是，每个人离开酒店时间都不一样，还有人返回，有些人说把他扔在这荒无人烟的地方怎么回去！一直闹一直打电话，后来还打到指挥部，会哭的才有奶吃！真的很讨厌啊这种人，无形中给人增加多少工作量，只站在自己角度着想。

当然这一次工作也有一次决策错误，被机场的带节奏，没满14天，提早半天让他们走。机场只想让房间空出来容纳更多的人，后来及时拨乱反正，所以结局就是我们这边要安排车辆给他们统一送到机场或者火车站，300多号人一个一个打电话过去。这真的是很蠢，这个地方滴滴多的是，这样还能拉到内需，促进经济！

还好负责人说下次不怎么弄了，松了一口气。

开始陆陆续续解除了，有些晚上走，有些早上就走了，

听到很悲伤的消息，很多市和区县统筹的隔离点由政府直接接管，由文体局或者乡镇单位（比较闲的单位）来接管，医务人员只负责测体温，回答医学问题、报表由专业的行政人来做，卫生什么的由酒店本身全面接管。听到这个消息真的好难过，我们这边什么都是卫健局的接管的，报表还要一层层往上报，卫生由工友解决，每天都要拨打工程部电话，这个坏那个坏，真的大家都挺烦的。

都在做解除了，觉得送走一批人真好，又很感伤、觉得又要来一批人

有新的排班方式，参考各区县的做法，感觉跟着隔离人员一起隔离14天，出来进去都要做核酸。

今天总工会和单位，来慰问我们。

隔离点工作总结【第二篇】

自集中隔离点成立以来，所有工作人员严格执行市、街道疫情防控指挥部各项命令，严格遵守各项制度，合理安排隔离人员食宿和生活需求，实时关心隔离人员的思想情况，认真履行隔离人员和工作人员的核酸采样及健康监测工作。截止目前，共接收隔离人员150人，已解除隔离141人。具体工作如下：

一、完善组织架构

成立集中隔离点工作领导小组，由街道、园区主要负责人任组长，并按要求配置工作人员如下：环境消毒员4人，两人一组实行AB岗；肿瘤医院医务人员4人；信息联络员1人；后勤保障员4人；心理辅导员1人；安全保障员6人，其中燕头派出所2人、保安公司3人、隔离酒店1人。同时明确各岗位职责，实行闭环管理，所有工作人员不得私自外出，并按要求做好健康监测和定期核酸检测。

二、做好生活保障

1、餐饮。实行分餐制，由酒店统一采购、提供，一日三餐定时、分区安排专人为隔离人员和工作人员配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每个房间门口的置物架上。同时建立48小时食品留样制度，确保食品安全，做好送餐的台账记录。

2、住宿。酒店分污染区、缓冲区、清洁区，设置双通道，区分隔离人员通道和工作人员通道。隔离点所有人员按要求实行单人单间，且每个隔离房间配备一套消毒设施、一套消防安全装备、一份消毒指导、一份心理咨询单，并建立隔离人员微信群，及时掌握隔离人员生活需求，指导隔离人员自我消毒、自我保护。

3、环境卫生和医废处置工作。酒店每日安排专人，对污染区、缓冲区、清洁区及相关公共区域进行分类消毒清洁，及时做好消毒记录；按规定时间、流程做好医疗废弃物（包括污染区生活垃圾）的密封消毒、集中清理，运至指定地点暂存，并联系及时清运，做好日期、数量、交接双方签名登记的台账记录。

三、留意隔离人员心理状态、身体状况

1、酒店保障隔离房间有电视、网络、电话等日常生活用品，隔离人员可24小时随时拨打值班电话，反映其生活和思想问题，前期曾有3名隔离人员出现压抑烦躁、不理解隔离政策等现象，经工作人员电话疏导，情绪均稳定缓和、配合工作。

2、医护人员询问了每位隔离人员的既往病史，以及有无发热、咳嗽、腹泻等症状，完善了健康档案，确保每一位隔离人员信息及时登记、核验，每天早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录，并对每位隔离人员进行了健康知识宣传，督促隔离人员每日开窗通风，正确佩戴口罩。

3、现有的隔离人员9人体温均在正常范围，已解除的隔离人员141人解除时体温正常，无不适症状。

四、确保安全稳定

为确保隔离点各项工作稳定开展，保障工作人员及隔离人员自身安全健康，期间共进行了相关业务培训4次、消防演练1次、集中隔离点感染控制知识测试1次，并明确、细化了各岗位职责如下：

医务人员：定期组织工作人员学习《关于开展集中隔离医学观察场所感染控制专项整治行动的通知》、《关于做好集中隔离医学观察场所消毒工作的通知》等疫情防控的相关文件精神；做好清洁消毒工作人员七步洗手法、防护服穿脱流程、消毒液的配比、区域消毒频次等相关注意事项的培训指导；明确隔离人员、工作人员核酸采样和体温测量的频次；联系防疫物资供应，确保及时安排到位。

信息联络员：联系上级部门做好数据信息报送，核实被隔离人员身份、行动轨迹等信息；安排落实好隔离人员的入住和解除隔离。

清洁消毒员：对污染区、缓冲区、清洁区及相关公共区域进行分类消毒清洁；熟练掌握七步洗手法、防护服穿脱、消毒液配比及消毒频次，并做好消毒台账记录；严格履行进出污染区程序。

安全保卫员：驻点民警：负责对隐瞒行程、拒不配合的被隔离人员进行宣传教育；加强隔离点消防安全巡查，组织工作人员进行消防演练；如遇突发情况，引导隔离点所有人员有序疏散。

驻点保安：负责隔离人员接送车辆的引导和外来人员的劝阻；确保监控室24小时不离人，发现污染区房间通道有隔离人员乱穿、闲逛现象的第一时间汇报；紧盯隔离点消防安全，如遇突发情况，配合引导隔离点所有人员有序疏散。

后勤保障员：负责隔离点所有人员的吃饭、生活用品供应、环境卫生等；落实好隔离人员房间的安排和清洁消毒，做好防疫物资的保管，及时安排损坏设施的维修；落实专人负责食品安全和消防安全。

心理辅导员：负责隔离人员的情绪安抚；配合安排落实好隔离人员的入住和解除隔离。

隔离点工作总结【第三篇】

按照市指挥部关于进京国际航班旅客集中隔离留观工作安排，第X专班承担X航班旅客集中留观工作，现将工作总结如下：

1、前期准备

第X专班入驻酒店后，立即按照分工分别设立防控消毒组、医疗服务组、安全保卫组、后勤保障组和信息联络组，严格落实国务院联防联控机制印发的防控技术指南，对照市疫情防控要求，明确各组职责，建立各项制度，全面细致开展工作。

专班将酒店设置成三区两通道：区域划分为污染区、半污染区、清洁区。分别设立工作人员清洁通道和隔离人员污染通道。区域和通道都在醒目位置设置了标示。公安人员24小时监控留观区和留观人员通道，大厅设有留观监督岗，由安保人员进行24小时留守，防止人员随意进出走动。

专班医疗组从穿脱防护服、日常防护要点、消毒液配比等几方面，对专班和酒店工作人员开展了细致全面的培训工作。专班建立每日工作例会制度，由各组通报发现问题，并由医生从专业角度提出意见，确保各个工作环节按照标准流程进行。

2、留观情况

所有工作人员严格执行上级各项命令，责任到人，严格遵守各项制度，切实保障留观人员身心健康：X日至X日，维也纳长缨花园店留观点共留观X人(男X人，女X人;成年人X人，未成年人X人);中国籍X人，全部为汉族，外籍X人(西班牙籍X人，古巴籍X人，哥伦比亚籍X人，荷兰籍X人)，除X某某核酸复检阳性现在公卫中心留观外，其余X人均已解除隔离。

三、医疗服务

1.专班医疗组为全体留观人员建立《集中留观人员健康档案》，每日监测体温2次并询问身体健康状况，解答医疗问题，同时关注留观人员既往患病情况，及时进行妥善处置。

2.专班医疗实时监测留观人员心理健康状况，每个房间留有医务组电话，有突发情况可第一时间告知医生，由医护人员采取相应措施进行处理。

日，专班医疗组联系检测员对X名隔离人员作了核酸和血清检测，对所有工作人员作了核酸。截至目前X名隔离人员结果正常，所有工作人员核酸检测结果正常，X某某核酸呈阳性已被送往公卫中心留观。

四、生活服务

1.酒店每日为留观人员和工作人员精心准备一日三餐，并在第一天就对留观人员的忌口进行统计，对餐饮进行科学合理搭配。食药监所人员每日对采购食材进行检查;对食品留样严格检查，同时检查餐具洗消和后厨卫生等情况。后厨专人采购安全食品，每日专人消毒并登记，非就餐时间禁止人员入内。酒店建立48小时食品留样制度，确保食品安全。

2.酒店每日由专人进行消杀两次;后勤人员严格按照过氧乙酸、酒精配比浓度配置消毒液。消毒组对隔离区、送餐车一日三次消毒;对化粪池按照含氯标准浓度一日三次消杀。并已建立消杀登记本，按照消毒时间认真登记。

3.后勤人员对垃圾实施分类，生活垃圾消毒密封后定期清运。口罩、防护服等医疗废弃垃圾密封装入黄色医用垃圾袋，每日专车送至医疗垃圾处理站处置，建立垃圾清运登记本，由专人负责登记。

五、转送情况

X日：X人分X批次点对点送至机场;X人分X批次点对点送至高铁站;X人分X批次点对点送至火车站;X人由所在区县点对点接回。

1X日：X人分1批次点对点送至机场;X人分1批次点对点送至高铁站。X某某被送至公卫中心复检。

X日：X人分1批次点对点送至机场X人分1批次点对点送至高铁站。柳某某核酸呈阳性在公卫中心留观。

解除隔离人员均持有《解除隔离证明》和核酸检测结果，专班工作人员均告知其回到目的地后立即向当地疫情指挥部报备，按照当地疫情防控政策做好居家隔离等防控措施。

隔离点工作总结【第四篇】

酒店成立以来，所有工作人员严格执行区防疫指挥部的各项命令，严格遵守各制度，合理安排观众的住宿和生活需求，实时关心观众的思想状况，医务人员每天对观众测量两次体温，保障观众的身心健康。现将具体情况报告如下:

一、生活保障。

1.吃饭。厨师购买安全食品，每天有人消毒注册，禁止人员进入非饮食时间。建立48小时食品留样制度，确保食品安全。照顾留观人员饮食习惯，为回族人员(现已解除隔离)单独做餐。每2天为工作人员和留观人员配送水果。

2.住宿。酒店分为留观区、缓冲区、工作区。设置双通道，区分观众和员工进入通道。建立了接收流程解除流程等制度，观众签署了承诺书，收到了观众的信。酒店已经建立了物流保障群，留下观众服务群，把握观众的生活需求。建立了值班制度、物资储备制度、房间和人员消毒制度。

3.环境消毒和医疗废物处理工作。酒店每天由负责人三次杀死观察区和工作区。每个房间都设置消毒喷雾器，定期发行口罩和防护物资。酒店统一分类垃圾，生活垃圾密封消毒密封后定期清扫。口罩、防护服等医疗废弃垃圾密封袋，每天专用车送到医疗垃圾处理站处理。

二、安全保障。

1.接收和解除由医务和工作人员，按照消毒、检查、登记等流程严格完成。过道和电梯由公安人员24小时监控。留观区、工作区等关键位置由安保人员24小时值班，禁止外来人员入内。

2.服务点工作人员每日坚持考勤、消毒登记、自测体温制度。医务人员对留观人员逐人建立健康档案，每日2次对留观人员测量体温，实时监测其健康状况，了解其思想情况。

3.每日负责人、组长和医护人员举行例会，传达上级各项指示，反馈工作中存在问题和建议，报告各项工作情况。值班室坚持全时值班制度，第一时间接听观众电话，掌握第一手情况，及时解决问题。

三、观察人员的身体状况、心情。

状态

1.酒店保障留观房间有电视和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定点送餐。留观人员可24时随时拨打值班电话，反映其生活和思想问题，但酒店没有专业的心理咨询师，前期曾有1名留观人员觉得房间压抑，经过工作人员每日电话疏导，解决了此问题。

2.医护人员询问每位留观人员既往史及有无发热、咳嗽、腹泻等症状，及时建立健康档案，确保每一名隔离留观人员信息及时登记、核验，每天对隔离人员早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录。并对所有留观人员进行健康知识宣传，督促留观人员每日开窗通风，正确佩戴口罩。

3.现有留观人员及已解除隔离留观人员体温均在正常范围，出现身体不适者及时请示专家组，给予对症治疗后均缓解。已解除的人员在解除时体温正常无不适症状。