首页 > 公文资料 > 公文学习 >

高情商说领导缺点5篇

网友发表时间 914141

【参考】此例优秀的办公资料“高情商说领导缺点5篇”由阿拉题库的网友为您精心整理编辑,以供您阅读参考之用,希望此篇文章对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

高情商说领导缺点1

1、“倒推法”间接提醒;

这种方法即是,不要直接说出来,而是从最终目标倒推每一步的正确做法,让领导明白过来,建议采用“我按我的理解复述一遍,领导您看对不对?”方式开场。这种方法适合小范围场合优先使用。

2、“肯定的提问法”间接提醒;

这种方法即是,你装作没有认识到上司的错误,一方面表达对上司的肯定和信任,同时表达对这种做法的不理解,或者对失败的原因不理解,进一步咨询,这样可以让上司瞬间冷静下来明白自己的错误。

比如可以这么说,“我是非常相信领导你的,你的指令从来都是很正确的,可以目前这种做法能不能达到结果我始终没搞懂”,或者“为什么结果没实现,我始终不明白错在哪里”。

3、“举例法”间接提醒;

这种方式即是,找出一个类似成功的例子,来通过比较引导领导明白过来。比如,对未实施的行为,可以说,“领导,我想起来了,之前某某任务和这个差不多,我们是不是复制它的经验?”;对已经实施完的行为,可以说,“领导,我记得之前某某任务和这个差不多,我觉得我犯的错误就是没有吸收这个例子的经验”。

高情商说领导缺点2

评价领导缺点是一件需要动脑筋的事情,说得不好会留下不好的印象,对将来不利。所以,评价时可以从如下几个方面来谈:

1、领导不注意休息,经常加班,或者一年到头不休假,这样群众也随之效仿,不敢休假或者按时下班。如果领导注意劳逸结合,这样也可以带动大家以更好的精神和愉快的心情干好工作。

2、领导平时过于注重工作,很少组织集体活动,这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。

3、如果领导抽烟喝酒的话,可以提出:希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康,喝酒过多也不利于健康,如果为了公司的利益不得不应酬,也要注意保重,否则拖着病体坚持带领大家,大家于心不忍。

高情商说领导缺点3

可以从以下几个方面来说:

1:不同性格的领导优缺点就会不一样,首先你得先了解一下你们领导的性格,可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。

但要注意的是评价优点时,不能一直拍马屁,让人觉得你很假很虚伪,评价缺点时也不要一股气的把想说的就直接说出来了,要稍微委婉点。

说话时得想一下,怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见,而且提的意见很不错,值得自己改进一下,你得有理有据的。

2:就以强势的领导为例,领导中强势的领导还是很多的,他们就是因为具有强势的性格,才会透露出一种领导气质。

面对这种领导,优点就是自己会有自己独特的想法,有规划有原则,内心有激情有动力,而这种正能量也会传达;正是这种正能量会带动一大批有志向的队友,一起向前迈进;具有领导气质,个人魅力,会使很多人信服,善于用政治手段维护自己的立场,不会疏离团队也不会让人亲易接近。

3:缺点也是比较明显的,会比较偏执,朝着一个方向走下去,这种偏执可能会使得我们获得很大的成就,但是另一方面也会使得我们陷入困境,所以考虑谨慎可能会更好。

由于太过于强势,所以会驳的下属思考的权利,也不愿分享自己的经历,所以对于接班人,就没有多用心的培养;再就是个人思想太严重,使得下属都必须围绕自己转,而并没有为大局着想。

高情商说领导缺点4

1、既然是写领导的不足之处,那么就不能出现赞美之类的词汇,更不能出现领导您多么辛苦啊,为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话,那样领导也会鄙视你看不起你。所以不要为了怕得罪领导,而写一写不着边际的赞美词。

2、你就要根据真实的情况,然后“缩水”一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子。虽然人无完人,但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那你就等着挨收拾吧。

3、要记住了,写意见不如巧妙的写成建议,这样对方接受起来容易,你要是写的有思想有个性,对方还能对你有好感呢。

4、不管你想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的写,你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格,以及领导的喜好,比如领导喜欢的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式。

5、比如领导对待工作的态度严肃认真,你可以写一写,就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢,那么严肃认真,给员工一种惶恐的感觉呢。

高情商说领导缺点5

1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。

6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。

7.下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。

相关推荐

热门文档

69 914141