务虚会发言材料2024年工作思路（最新5篇）
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务虚会发言材料2023年工作思路【第一篇】
各位领导、同志们：
这次全区公安工作会议，是区公安局党委决定并报区委、区政府同意召开的一次重要会议。本次会议的主要任务是，认真贯彻落实党的十七届三中全会和全国政法工作会、公安厅局长会议、x委三届四次全会、全x经济工作会议、全x公安局(处)长会议和x局推进“jpmx”工作等系列会议精神，深入贯彻落实科学发展观，总结回顾20xx年公安工作，研究部署20xx工作，统一思想，坚定信心，战胜挑战，全力维护社会和谐稳定。
一、肯定成绩，坚定信心，大力维护全区社会治安稳定和谐
20xx年，是极不平凡的一年，公安机关面临的压力前所未有，但所取得的成绩也是前所未有。我局在夏季社会治安综合整治中成效显著，荣立集体二等功，这在xx公安史上史无前例。公安“三基”工程建设成绩优秀，荣立集体三等功。交警支队支队长、经侦大队原大队长分别被公安部表彰为先进个人。全年有x名同志被cq局授予二等功，xx人荣立三等功，xxx人受到嘉奖，xxx人受到通报表扬。反映我局关心gztz县死刑犯亲属的宣传片《tjrq》，在参加司法部、全国普法办、中华全国法制新闻举办的20xx年法制好新闻评选活动中，荣获电视专题类一等奖殊荣。
20xx年，全区公安机关在区委、区政府和x公安局的坚强领导下，紧紧围绕区委、区政府打造“千亿工业强区”这一中心任务，面对全球经济危机带来的严峻挑战，全警动员、全力以赴，攻坚克难、顽强拼搏，圆满完成了各项工作任务。
(一)扎实开展夏季治安综合整治，确保了全区社会政治稳定。
夏季社会治安综合整治行动由我总负责，局党委成员分工负责、协调互动，全警参与，全面推进。一是警种参与突出全面性，集中所有警务资源，实现了实战总动员。二是下达任务讲求科学性，采用系数计算法，确定行动的目标值，用数据进行量化。三是督促指导重在有效性，局党委成员每人联系三、四个派出所进行点对点督导，请出退居二线的lc政委、rq局长和fj大队长分赴dg、lh、bs开展督导工作。四是考核奖惩确保严格性，每十天进行暂排名通报，考核结果作为考核班子的重要依据，运用考核实绩调整交流了xxx名民警和干部。行动得到了各镇街党政的重视与支持。检法机关快速介入、默契配合，确保了整治行动的显著效果，共破获刑事案件xxx起，执行逮捕xxx人，劳动教养xx人，公诉xxx人。行动中，发现行命案xx起，破xx起，破案率100%，命案工作列全市首位。抓获网上外省逃犯xx人，打掉并报送市局审核“恶势力”案件x起，十指指纹采集入库xxxxx人，查处治安案件xxxx起，治安拘留xxx人，区局按x局要求进行的25项考核全部超额完成任务。在xx项考核项目中，我局列全市第1位的有x项，进入十位的有x项，警种综合排位有x个警种进入前十名。
在整治行动中，强力推进了“jpmx”工作。针对影响公安数据真实性的问题，区局党委按照x局要求，在全局开展了“xxxx”工作，主动挤掉工作数据中的“泡沫”和“水分”，还原了数字的真实性、权威性，彻底纠正了过去那种虚拟业务的惯性思维、投机取巧的惰性思想，初步达到了“内除积弊、外消积怨”的目的，为全区公安工作科学发展奠定了思想基础。
在全年工作中，全区公安机关重拳猛打各类突出犯罪活动。破获破坏“三电”设施案件xx起，打掉犯罪集团xx个、成员xx人，缴获财物总价值xx万余元。破获毒品刑事案件xx件，缴获海洛因、冰毒等毒品xxx余克，打击处理涉毒人员xxx人。深挖各类犯罪线索xxx条，破获各类刑事案件xxx起，打击处理xx人。共受理经济犯罪案件xx件，立案xx件，破xx件，挽回直接经济损失xxx余万元，打击处理xx人。扎实开展治爆缉枪专项行动，共收缴炸药xxx公斤、雷管xxxxx枚、导火索xxx米、黑火药xx公斤，气枪x支、火药枪x支，仿真枪xxx支，军用子弹xxx发，管制刀具xxx把。同时，强力整治突出治安问题和治安混乱地区。全年共排查治安乱点近x个，开展整治行动xxx多次。按照市局要求，及时部署开展了“xxx”、打击xx侵财犯罪和xx安全整顿等专项行动。
夏季社会治安综合整治行动带动了业务工作的全面突破。截止11月，全区公安机关共破获刑事案件xxxx起，打击处理犯罪嫌疑人xxxx人。查处治安案件xxxx起，治安处罚xxxx人。
(二)精心组织奥运安保工作，实现了“平安奥运”目标。
圆满完成了奥运安保各项任务。紧紧围绕国内外重大事件和市内重大政治活动，有重点有针对性地强化情报信息工作，并经认真研判编写上报要情、快报xxx余期，为领导决策提供了重要参考。全年发生“xx功”等邪教活动xx起，立案xx起，破案xx起，抓获违法犯罪嫌凝人员xx人，其中逮捕x人，收缴和查扣了大量“xx功”宣传品和电脑打字复印机等作案工具。处置各类群体性事件按照“发现的早、控制的住、处置的好”的要求，主动配合有关部门给予积极稳妥、快速的处置了xx起群体性事件苗头。全年未发生一起群体性事件。公安信访工作共接待群众来访xxx人次，处理人民来信xxx件，处理电子信访件109件(包含x长信箱、x公安局信箱、xx区政府信箱)，办结信访问题326件。深入开展了大下访工作，坚持了局领导周五接访制度。在奥运安保关键时刻发生的xxx房地产有限责任公司非法吸收公众存款案中，我局采取有力措施将主要犯罪嫌疑人xxx等四人全部捉获归案，同时积极做好维稳工作，有效避免了大规模的群集群访事件。“”汶川大地震期间，全区公安民警、武警消防官兵深入到居民聚集地宣传防震知识疏散高层建筑居住群众，加强街面巡逻和治安防控，确保了稳定。
(三)“三基”工程建设顺利通过验收，公安基层基础建设迈上新台阶。
一是基层警务保障水平取得突破性跃升。x个无房派出、x个危房派出所、x个新建派出所、看守所ab门构造设置建设计划全部完成。一线民警单警装备配备率达到100%，全部解决了派出所“八无”问题。全区公安机关上网计算机xxx台。二是公安基础业务工作取得突破性进展。全面实施“两驻一巡”战略，目前已建成社区和农村警务室xx个，建成率达100%，其中社区警务室xx个，配备社区民警xx人，农村警务室xx个，配备驻村民警xx人。全区每天投入巡逻防控警力同比大幅增加。公安机关采集整合的信息量xxxxx条，平台信息点对点发送xxxx条，登录门户次数xxxxx次;全区已建成监控镜头xx多个。三是公安执法水平取得突破性提升。“三考”工作取得优秀成绩。网上办案、网上监督、网上考试、网上指导“四网”建设深入推进。全区公安机关执法质量明显提高，群众对民警执法满意度达xx%。
(四)加强和改进公安行政管理工作，服务发展的质量和水平进一步提高。
一是“畅通xx”建设深入推进。大力开展“交通秩序规范年”活动，开展了14次声势浩大的“xx”行动，共出动警力xxxxx人次，检查车辆xxxxxx辆，纠正交通违法行为xxxx件，其中货车载人、客车超载等严重交通违法行为xx件，已追刑xx件，行政拘留xx件。全年未发生一次死亡xx人以上的特大道路交通事故。二是户籍制度改革积极推进。全局准确受理并完成了全区xxxxx件次xxxx人次的户口事项申报的审核、复查、纠错等工作;主动参与建设区人口信息复核协调，妥善解决了xx、xx、xx等工业园区建设涉及到xxx人的户口安置工作;对xxxxxx万张《居民身份证》实现了准确、及时的“区县分发”，保证换领群众按期领证，保障了群众按时参与社会经济事务。三是出入境管理举措不断创新。全年共受理出入境申请xxxx人次，其中护照xxxx人，港澳通行证xxxx人次，大陆居民赴台xxx人次，台湾居民签注xx人次，受理量居全xx区县前十位。倒查港澳遣返违法人员x人。查处“三非”案件x起，遣送非法入境外国人x名。认真开展报备清理工作，共清理国家工作人员登记备案信息xxxx条，其中撤消重复数据xx条，补充修改数据x条，新增xx条;清理法定不准出境人员xxxx条，其中撤消重复数据xxx条，补充修改数据x条，新增数据xx条。四是消防安全管理切实加强。20xx年我区共接处火警xxx起，出动消防车xxx辆次，出动消防官兵xxxx人次，抢救和救助群众xx人。其中，火灾xxx起，直接经济损失xxxxxx元，无人员伤亡。办理消防行政许可xx件比去年上升xx%;办理消防监督检查xxxx件比去年上升xxx%;发出《责令限期改正通知书》xxx份比去年上升xxx%;发出《复查意见书》xxx份比去年上升xxx%;办理消防行政处罚案件xxx件比去年上升xxx%;罚款xxxxxx元比去年上升xxx%;拘留x人。五是重大活动安全保卫工作万无一失。加强对军工、金融、重点企业等单位安全防范，全区金融单位营业场所和金库没有发生重大抢劫、盗窃案件。圆满完成了xx次警卫任务。
(五)抢险救灾工作取得了突出成绩。
在年初抗击雨雪灾害斗争中和“”汶川地震发生后，区局第一时间启动紧急预案，出动xxxx余人次投入抢险救灾和维护稳定工作，确保了全区社会稳定。同时，选派x名法医、技术人员和xx名消防官兵驰援四川灾区，救援受灾群众xx人，疏散群众xxx余人，以实际行动践行了做党的忠诚卫士和人民群众贴心人的庄严承诺。
(六)全面加强队伍建设，队伍整体素质进一步提升。
一是深入开展学习实践科学发展观活动。与学习贯彻xxx书记重要讲话精神结合起来，深入查找整改队伍中存在的差距和不适应。创新思想政治工作，保持了队伍的政治本色。创新教育培训方式方法，积极推行“轮值轮训、战训合一”训练模式，贴近实际，接近实战，提升了公安民警的攻坚实战能力。二是认真开展社会主义法治理念教育，执法能力和执法水平不断提高。全年共审核起诉案件xxx件;审核行政案件xxx件、行政处罚xxxx人;审核劳教案件xxx件、劳教xxx人;受理复议案件x件、受理行政诉讼案件x件、受理国家赔偿案件x件、受理民事诉讼案件x件，无一起被撤销行政处罚、行政败诉。三是加强了干部队伍建设。修订完善了《中共xx区公安局委员会和局长办公会集体决策重大问题议事规则》，完善了领导干部日常考察的方法和程序，同时，对内设机构中层干部缺额竞争上岗、任免表决以及后备干部管理、干部交流等，局党委都作出了明确的规定并形成了《办法》，提高了选人用人的公信度。四是加强了警察公共关系建设，大力推进政府信息公开工作，通过“阳光警务”活动，加强警民沟通，提高了工作透明度。建立健全了公安舆情研判及形象危机处置机制，主动引导网上舆论，有效处置涉警形象危机事件x起。五是严格队伍监督管理。积极推行派出所述职述廉述法“三述”工作，健全了局领导年度党风廉政建设的责任内容，进一步规范了廉洁从政行为。充分发挥督察职能，严督细查，确保了政令、警令畅通。严格审计制度和从警道德教育。查处民警违纪案件x件，x名民警受到了党内严重警告处分，x个单位受到通报批评。强化审计监督功能，确保了队伍的清正廉洁。全年受理群众举报同比大幅下降。六是认真落实从优待警各项措施。坚持一年一度在职和离退休民警参加体检，建立健康档案，组织慰问老同志和因公负伤生病民警。组织民警参加健康、健身等有益的娱乐体育活动，营造了健康和谐的氛围。
一年来，各单位、各部门各负其责，确保了各条战线的整体推进。指挥办公部门策动全局性重大工作、保障机关的正常运转，当好了党委的参谋助手;政工、纪检监察、督察、审计部门及时跟进中心工作，强化了业务工作的政治和纪律保障;后勤保障部门强化后勤保障，为各项工作的顺利开展奠定了坚实的物质基础;三所加强监所深挖和监所安全管理，确保了违法犯罪得到有效打击;水上派出所、工、青、妇、老协等部门都作了大量卓有成效的工作。
实践再次证明，xx公安队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍;是一支关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的有坚强战斗力的队伍;是一支英雄辈出、正气浩荡，党和人民完全可以信赖的队伍。广大公安民警不怕牺牲、顽强拼搏、无私奉献，为维护社会和谐稳定作出了巨大贡献。在此，我代表区局党委，向全区广大公安民警、武警官兵、治安协勤、综治特派员、保安和治保会工作人员表示诚挚的慰问，并致以崇高的敬意!
二、知难面上，迎接挑战，以优异成绩向新中国60华诞献礼
我们取得的成绩是巨大的，当前总体形势是好的。但是，20xx年，将是全国经济发展遇到严峻挑战的一年，将是各类社会矛盾碰头叠加的一年，将是社会治安压力增大的一年，将是敌对势力联合发难的一年，将是进入新世纪以来公安工作挑战最多、任务最为繁重艰巨的一年。全局各单位、各部门负责人一定要增强大局意识、忧患意识和责任意识，把问题的复杂性和工作的艰巨性设想得更加充分一些，积极做好应对严峻挑战的思想准备和工作准备。
20xx年，全区公安机关要围绕党和国家中心工作和区委、区政府的有关部署，深入贯彻落实科学发展观，以“平安xx”建设为主线，以打造“千亿工业强区”为目标，以“三项建设”为载体，以加强领导班子和队伍建设为保证，以机构体制和警务机制改革创新为动力，全面加强公安工作和队伍正规化建设，在推动我区公安事业跨越式发展上取得新突破，为江津经济社会发展提供和谐稳定的社会环境，以优异成绩向新中国60华诞献礼。
第一，以“平安xx”建设为主线，为打造“千亿工业强区”营造和谐稳定的治安环境。
(一)严密防范、主动进攻，坚决维护国家安全。要以防止危害、消除影响为目标，切实提高对敌斗争的能力水平。加强信息搜集，完善情报信息研判机制，掌握主动权。优化维稳专案侦察布局，充实和规范维稳工作新模式。按照“三个最大限度”的要求，把对重点人的教育转化当成系统工程来开展，通过教育转化，从根本上减少社会对抗，化消极因素为积极因素。坚持网上防范控制与网下落地查处结合，加快网上动态管控体系建设，着力提高应对网上组党结社、串联煽动、渗透破坏的能力。
(二)深化排查、妥善处置，坚决遏制重大群体性事件多发之势。深入开展经常性的矛盾纠纷排查调处和“公安民警大走访”工作，千方百计把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。要深入解剖近年来发生的群体性事件，总结经验教训，不断完善处置工作预案，形成统一指挥、协调有序、反应灵敏、运转高效的处置工作机制。要进一步规范现场处置工作，把握最佳处置时机，寻求最佳处置方式，追求最佳处置效果。要坚持“三个慎用”，坚决防止发生死人事件。要切实加强和改进舆论引导，严防别有用心或不明真相的人恶意炒作。要组织专门力量，加强以互联网为重点的社会舆情的正面引导，在第一时间抢夺网上话语权，及时回应社会关切，防止有关问题在社会上发酵，引发连锁反应。
(三)打防结合、预防为主，坚决保持社会治安大局平稳。要积极创新防范、打击犯罪工作机制，增强工作的主动性、针对性和实效性。要进一步完善打黑除恶、命案侦破、破案追逃、监所深挖等工作机制，建立突发性大要恶性刑事案件应急机制。大力推行以情报信息为先导的主动进攻型侦查模式，强化刑事技术、信息技术、行动技术、网侦技术等刑事科技支撑手段建设。积极构建预警灵敏、精确打击、责任明确、整体作战的打击犯罪经常性工作机制，不断提高破案攻坚能力。要坚持“什么犯罪突出就重点打击什么犯罪、什么治安问题严重就重点解决什么问题、哪里治安混乱就重点整治到哪里”的原则，有针对性地组织开展严打整治专项斗争，切实增强群众安全感。
要深入推进社会治安防控体系建设，着力编织起打击犯罪、维护稳定的天罗地网。要以完善信息系统为支撑，建立动态集约、精确制导、反应灵敏的治安管控平台。健全“以房管人，以户定人”的实有人口管理机制，积极探索加强特种行业和公共娱乐服务场所治安管理的新举措。要大力强化单位内部安全防范，深入实施社区和农村警务战略，筑牢维护稳定的第一道防线。要建立全面覆盖、扁平指挥、高效联动的巡逻防控体系，强力推进视频图像信息系统建设，规范“全警大巡逻”工作机制，切实提高街面见警率。建立广泛参与、齐抓共管、警民携手的群防群治机制，建立党委和政府统一领导、专门机关指导监督的群防群治工作模式，提高对社会治安局势的控制力。
要加强和改进公安行政管理工作，坚持管理和服务相结合，进一步加强和改进治安、户政、交通、消防、出入境等管理服务工作。要积极实施“畅通xx”建设，切实提高城区交通管理水平。要坚持集中整治与经常性管理相结合，深入开展消防安全、道路交通安全隐患排查整治，有效预防重特大火灾事故和道路交通事故的发生，要建立完善大型群众性活动安全风险评估体系，督促相关单位完善工作预案，落实各项安全保卫措施，严防发生群死群伤事故。
第二，以“三项建设”为载体，继续深化基层基础工作。
要按照“南京会议”的要求，切实把加强“三项建设”作为深入学习实践科学发展观的重要切入点，作为深化“三基”工程建设的重要载体，持之以恒、坚持不懈地抓紧抓好。
(一)加快推进以“大情报”系统为龙头的公安信息化建设。牢固树立情报信息主导警务理念，全力推进公安信息化建设。要强力推进情报信息综合应用平台建设。要紧紧抓住情报信息采集、共享、研判、应用等重点环节，建立健全科学、规范、高效的情报信息工作机制。
(二)大力推进执法规范化建设。创新执法理念、改进执法方式，完善执法规范、加强执法监督，努力实现法律效果和社会效果的有机统一。要端正执法理念。进一步深化社会主义法治理念教育和执法技能培训，使民警树立人本执法、公正执法等现代执法理念。要完善执法规范。严格执行市局下发的《公安机关常见警情处置规程》，进一步完善相关的程序规定和操作性强的标准规范，最大限度地减少和杜绝执法不作为、乱作为问题的发生。要改进执法方式。采取灵活多样的执法方式，做到以法为据、以理服人、以情感人，坚决避免因执法方式不当而引发矛盾，坚决避免公安机关执法问题成为舆论炒作的热点。要加强执法监督。稳步推进警种执法办案模块建设，完善执法监督网上考评系统，狠抓对执法关键、薄弱环节的监督。全面推行执法告知制度，提高执法工作透明度。深化执法质量考评工作，确保民警严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责。
(三)积极构建和谐警民关系。要按照“全国公安民警大走访”爱民实践主题活动要求，精心组织实施，力戒形式主义，满腔热情、想方设法把群众关心的实事办好、好事办实，切实把工作做到老百姓的心坎上，以实际行动向他们传递党和政府的温暖。
第三，以加强领导班子建设为保证，打造一支党和人民信赖的铁军。
一要继续深入开展好学习实践科学发展观活动。要把学习实践科学发展观与“求真务实铸忠诚、亲民爱民践宗旨”的主题教育活动、全区公安民警大走访等系列活动有机结合起来，不断增强公安民警的政治意识、大局意识、责任意识、法律意识、廉洁意识，真正做到“让犯罪分子望而生畏，让人民群众亲如家人”。
二要大力强化领导班子建设。要建立干部队伍及队伍管理的绩效考核考评体系，决不能让老实人吃亏，决不能让投机取巧的人得利。要加强团结。互相理解、互相支持、同心同德、心怀坦荡。要明晰领导责任。落实“一岗双责”，真正担负起领导责任、职务责任、环境责任、业务责任。要干净干事，以自己的干净清白廉洁，当好民警的表率
三要切实管好带好队伍。要不折不扣地抓好公安部“五条禁令”从严治警措施贯彻执行，敢于硬碰硬，从源头上预防民警违法违纪问题的发生。要积极推动从优待警各项措施的落实，千方百计帮助民警解除后顾之忧，进一步增强民警的职业认同感。
四要抓好改革创新。建立“xxxx”长效机制，筑牢思想防线使公安民警不愿造假，设定纪律防线使公安民警不敢造假，完善制度防线使公安民警不必造假，建设技术防线使公安民警不能造假，建立良好的循环机制。
同志们，做好20xx年的公安工作，任务艰巨，责任重大，党和人民对我们寄予厚望。让我们坚定必胜信心，勇于迎接挑战，为促进xx经济又好又快发展、保障社会公平正义、维护社会和谐稳定作出新贡献，以优异成绩向新中国60华诞献礼!
在20xx年新年到来之际，请允许我代表区局党委全体成员，向关心支持公安工作的区委、区政府领导和全区广大人民群众，向我们在座的各位，并通过你们向全区公安民警和家属、武警官兵致以新年的祝福，祝大家新年愉快，在新的一年里再创佳绩，再立新功!
务虚会发言材料2023年工作思路【第二篇】
在刚刚过去的一年里，仪征公安机关在仪征市委、市政府的领导下，紧紧围绕经济社会发展大局，积极投身汽车名城建设，业务工作和队伍建设取得了新进步、迈上了新台阶，收获了扬州公安机关目标管理和仪征市目标管理作风建设综合考核评比两块金牌，实现了双丰收。成绩的取得，既离不开仪征公安机关和全体民警的奋力拼搏，更离不开仪征市委、市人大、市政府、市政协和社会各界的关心与支持。借此机会，我代表扬州市公安局党委，向一贯重视和关心公安工作的仪征市委、市人大、市政府、市政协的各位领导表示衷心地感谢!向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!向长期战斗在一线的广大公安民警、武警消防官兵、保安辅警及其家属表示亲切地慰问!
20xx年是全面深化改革、推进跨江融合发展的开局之年，也是公安保卫任务十分艰巨繁重的一年。仪征市公安机关要围绕“深化平安建设、服务名城发展”的主题，紧扣建设“持久、常态、全面、法治”平安的新定位，以“改革驱动，治理增效”为主线，按照扬州市局统一部署，结合实际，开拓创新，深入实施“十大工程”和“七个重点实破项目”，全面推进新一轮的平安建设，为全面深化改革、推进扬州跨江融合发展、建设世界名城创造更加平安稳定的社会环境。下面，我再提三点意见：
一、紧紧围绕仪征社会经济发展的新阶段、新特征，以科学发展的眼光统领公安工作全局。要以科学发展观为统领，紧紧围绕仪征发展的新阶段和新任务，深入分析维护社会稳定的新形势、新特点，进一步解放思想，扎实工作，主动将公安工作融入经济发展大局，将着力点放到应急处突和驾驭复杂治安局势上来，真正做到在大局中找准位置、在服务中争取主动，以有为争有位，全力服务经济发展、维护和谐稳定、保障改善民生。要紧贴仪征市委、市政府提出的建设汽车名城和更高水平小康社会的目标，打破常规，创新管理，进一步改革行政许可方式，简化行政审批手续，规范行政许可行为，坚决防止“一管就死、一放就乱”的情况发生，切实从政策上促进、制度上改进、措施上跟进，提升社会发展软环境，激发仪征经济发展活力。要准确把握社会治安的新变化，深度透视社会治安问题，把更多的注意力聚焦到缓解社会冲突、减少社会对抗和消除社会不稳定因素上来，多为党委、政府出谋划策，切实做到未雨绸缪、积极应对，牢牢把握驾驭复杂治安局势的主动权。
二、紧紧围绕人民群众的新期待、新要求，以实干创新的精神提升公安工作质态。要主动适应人民群众对公安工作的新期待、新要求，以科学的理念、创新的思路、实干的精神，努力在破难点、攻重点、创亮点上下功夫，切实提升公安工作运行质态。要紧扣建设“持久、常态、全面、法治”平安的新定位，以“改革驱动，治理增效”为主线，不断改善社会治安环境、道路交通环境和消防安全环境，着力提升社会面打防管控水平，满足人民群众对社会平安的新期待。要积极适应执法环境的新变化，进一步完善执法告知制度、改进执法方式、规范执法裁量、提高执法效率，真正把宽严相济的刑事执法政策落实到具体执法实践中，维护社会公平正义。要牢记群众利益无小事，坚持把群众的呼声作为决策的第一信号，真正把为民、便民、利民作为制定政策措施的出发点，做到亲民爱民、善待百姓。特别要从户口登记、证照办理等事关人民群众切身利益的小事件入手，改进工作流程，缩减办理时间，推行“一站式、预约式、上门式”服务措施，让人民群众实实在在地感受到公安机关“执法为民”带来的实惠。
三、紧紧围绕队伍建设的新特点、新情况，以奋进和谐的理念打造保民平安的精兵。要牢牢把握新形势下公安队伍建设的新要求，认真分析社会治安的新情况给队伍建设带来的新变化，以前瞻性的眼光审视和谋划队伍建设，努力打造内外和谐、拼搏奋进的实战化职业警队。要紧跟时代发展的步伐，大兴学习之风，不断加强领导班子建设，提升班子的谋划力、执行力，增强队伍的凝聚力、战斗力。局领导班子成员要不断加强理性思维，强化战略意识，切实提高科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力和水平;实战部门领导要不断加强信息获取研判、应急指挥、攻坚克难等能力，做到会调研决策、会组织指挥、会破大案要案、会处置重大突发事件;一线民警要立足岗位实际，不断加强学习和实践，着力提升执法执勤和群众工作能力。要加强队伍的教育和管理，把准民警的思想脉搏，有的放矢地开展思想政治工作，进一步增强民警的职业责任感和荣誉感，确保广大民警始终充满激情与活力，以良好的精神状态投入到繁重而艰巨的公安工作中。要狠抓从优待警措施地落实，全面落实关爱民警十项措施，解决民警后顾之忧，关爱民警身心健康，打造和谐温暖警营。要做到人尽其才、各尽所能，鼓励和尊重基层所队和民警的警务创新举措，努力选树一批新典型，创出一批新经验。要始终坚持从严治警不动摇，从改进管理方式、完善管理制度和加强日常监督入手，以零容忍的态度查处队伍中的违法违纪问题，引导督促全体民警严守政治纪律、廉洁自律、公正执法、警纪禁令“四条底线”，以铁的纪律打造铁的队伍。
同志们，平安和谐的新使命时不我待、催人奋进。希望仪征公安机关和广大公安民警、武警、消防官兵，以创新奋进的状态，破解难题的勇气，求真务实的作风，扎实有效的措施，顽强拼搏，攻坚克难，为仪征建设汽车名城和更高水平小康社会作出新的贡献!
务虚会发言材料2023年工作思路【第三篇】
根据党委的安排，下面我主要从谈体会、谈思路两个方面进行发言。
一、谈体会
谈体会主要是谈2月19日（正月初八）全县机关干部大会暨“招商引智”部署大会的所感、所思、所悟。所感是：县委书记发出的“五问”，让我们每个人都有很大的紧迫感、压力感、失落感。开化这几年是有一些变化和发展，但是站在全省的高度看，无论是从GDP的总量还是从“规上工业”的占比来看，都是让人脸红的，没有一点自信的。从省市排位、产业结构、项目后劲、创新能力、干部作风等五个方面来看，开化还远远没有到开化的境界，我们很多时候都在盲目自信、盲目乐观、自我感觉良好；所思是：事非经过不知难，打铁还需自身硬。对照建设社会主义现代化国家公园城市的新要求，自我恐慌，感觉信心不足、能力不足、精力不足，当然这些恐慌和“小算盘、小满意、小聪明、小开化”这“四小思想”有关，但是自身能力的提高比较慢、主动性不够；所悟是：需要用系统性全局性的视野去统筹工作，需要更加精细化管理时间，需要更好发挥同事的干事热情。没有系统只能应付，没有时间只能敷衍，没有合作只能单调，这些都会是工作不出彩的拦路虎。
二、谈思路
今年是“十四五”的开局之年，五年看头年，头年看年头。今年的工作主要要发挥“三头牛”的精神，即
为民服务的孺子牛、创新发展的拓荒牛、艰苦奋斗的老黄牛精神，同时坚持“考核+重点”，以县对乡镇的考核细化分解条线工作，以突出工作重点防止面面俱到，实现全年工作的守正创新，推层出新。计划重点做好的年度重点工作有：
1.宣传
一是全力打造“有礼XX人”，助力全国文明城市创建。以集镇为核心，各行政村为纽带，整合周五“联动创建日”，主题党日、全民清洁日、巾帼服务日、全民护河日等载体，党政主要领导亲自上阵，分路段，分区域，做好环境卫生、村居村貌、有礼劝导、停车秩序等工作，展现XX形象；二是抓好理论中心组学习，制定全年理论中心组学习计划，班子带头结合分管工作、专业知识、兴趣特长等开展系统学习，让交流更深入，分享更大众；三是创新8090宣讲，推出宣讲精品课程，推出精品骨干，聚焦中心工作，做好宣讲结合，让宣讲更生动有礼指数测评等工作，唱响好声音；四是写好XX故事，传播XX好声音。聚焦XX年度重点工作，凝聚各条线、各村力量，宣传XX发展的新事新人新风貌，年度多上专版、头版，多上大稿、特稿；五是创新宣传意识，形成宣传系统化，在外宣上充分挖掘本地优质资源，依托县级融媒体资源，争取省级及央视上稿；六是常态化播报午间广播；其实拍摄短视频宣传XX文旅特色，利用抖音、古韵XX、高合小喇叭、杏枫播报等载体，展现XX形象。
2.文化旅游
一是做好全域旅游推进工作，全年力争创成A级景区村9家，2A级景区村3家，3A级景区村3家，实现A级景区村覆盖率100%，争创石柱“问津雅舍”为等级民宿；二是打造风情小镇升级版，提升茗博园、霞山村国家级3A景区村的品位和档次，根据省级标准对现有环境实施进行提档升级，对省级风情小镇专家提出的整改意见进行“回头看”，对姚家源、高合、上下街、霞山等村庄文旅赋能，串点成线，打造金溪画廊文旅示范带；三是全力做好民生实事：年度完成9家文化礼堂覆盖任务，对高岭、举林、岩潭进行“两堂融合”基础性提升，实现文化礼堂全覆盖；四是聚焦建党100周年，做好“乡镇文艺一台戏”，围绕“水韵XX，豆香小镇”主题，展示文化新活力；五是深化一乡一节（第五届豆腐文化节），创新形式和载体，以豆腐宴主会场+分会场，以豆腐节“云直播”等形式，打开豆腐体验与营销的新模式；六是发挥文化站新功能，和第三方公司开展文化培训和讲座，内容新颖多面，不局限于文化舞蹈、排舞，可以开展化妆、摄影、写作、书画、非遗、朗诵、小品等多样形式，同时发掘各村更多文化爱好者，培养文艺骨干；七是围绕霞山乡村振兴美术馆、包山书院、徐塘书法村、姚家源香樟画、杨和明德书屋等特色点位进行深度宣传，打造新时代文明实践微联盟品牌；八是实施“走出去”战略，与各乡镇多交流，同时积极到外地学习取经，开拓视野，创新工作。
3.教育
一是关注推动XX中心幼儿园、花园“龙之梦”幼儿园建设进度，赋能基层教育品牌；二是深化XX中学非遗传承教学基地、霞田小学“留守夜校”品牌，与妇联、组织部、教育局、慈善机构、文旅、中国美院等探讨多方协作促进机制，创设乡村振兴特色基地；三是聚焦开化水库建设高岭、岩潭、举林等村的学生接送工作，精准对接XX至西坑口公交车班线时间，做好家属引导，避免校外私车接送，保障学生安全。
4.卫健
一是疫情防控的体系化、常态化推进机制的实施，实现“精密防控”；二是对秧畈、石川卫生室进行提升，以民生实事标准进行“回头看”；三是促进镇、村卫生院的合作交流，同时以“国卫”标准，做好力量融合，服务“两堂融合”，打造“暖医驿站”，打造“健康大讲堂”，“养生小课堂”。
务虚会发言材料2023年工作思路【第四篇】
集团的各位领导、同仁：
大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在小金库钱包和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。
一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?
年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?
策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的.回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构。应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧。要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败。但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景。这就需要绩效来改善策略与执行力的问题。
因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：
一、企业如何提高管理效率
1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。
2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。
3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能小金库钱包，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。
4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。
二、企业如何提高获利水平
在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。
三、企业如何提高顾客价值
企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提[page_break]高顾客的认同价值。
总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。
今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家。
务虚会发言材料2023年工作思路【第五篇】
即将过去的20**年，我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下，部内同志牢记使命，克服困难，自我加压，圆满完成了县乡两级党委换届工作，各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进，组织部门自身建设等工作都取得了较好成果，支部建在产业上工程、为民服务全程等特色工作亮点突出。
第一大方面工作，就是要进一步提升基层党建水平，着力建立抓基层、打基础的长效机制。
二要进一步深化为民服务全程工作。我县的为民服务全程工作已经常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌，20**年我们将不断在实践中探索新思路、新办法，从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程工作的深入开展，使基层员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步密切党群干群关系。
三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村，按照县委意见，建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制，以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度，整顿帮扶工作扎实开展，成效显着。年底前，确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会，推进后进村整顿工作再上新水平，实现剩余10个村“七一”前转化的工作目标。同时，要建立长效机制，定期考核，巩固整顿成果，全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。
四要进一步规范非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标，并通过加强非公企业党组织的制度化和规范化建设，不断提高党建工作水平。明年将进一步巩固和完善组建工作成果，推进“两新”党组织的制度化和党建工作规范化建设，促进非公有制企业党建工作健康发展。积极探索党建工作与企业自身发展的结合点，让党组织在非公有制企业发展中真正发挥作用。
五要加强党员教育管理，稳步推进农村现代远程教育工作。以开展“双培双带”工作为切入点，规范党员发展工作，并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中发展党员，进一步改善党员结构。继续做好远程教育站点的管理、使用工作，提高使用率和收视率，为党员群众发展生产提供技术支持，推动产业蓬勃发展。继续深入开展创先争优活动和党性观念教育，使广大党员干部信仰上不动摇，思想上不僵化，作风上不漂浮，方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建设收尾工作。
通过抓实以上五个方面重点工作，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动法库经济又好又快发展。
第二方面工作，就是要紧紧抓装癣育、管、用”四个环节，提高-干部素质，盘活人才存量，创新机制选干部、配班子、聚人才。
一要把好选拔关。牢固树立凭德才用干部，以政绩论英雄的用人导向，在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注重在党政主干线上培养和发现领导干部，又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部，把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来，做到不拘一格选干部，让一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于推动科学发展的年轻干部脱颖而出。
二要把好培养关。加强全县人才库的调整充实，抓好人才储备工作。要以挂职锻炼为抓手，多渠道、全面提高后备干部，尤其是青年后备干部的综合素质，为冲刺“双目标”，夯实“以大开发、大开放促大发展”的基础提供坚强的干部保证。明年拟通过公开选拔方式，遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职锻炼，努力培养和造就一支优秀的年轻干部队伍。
三是把好培训关。不断优化培训内容，改进培训方法，拓宽培训渠道，整合培训资源，提高培训质量。以“支部建在产业上”为导向，明年将举办一次村支部书记培训班，把年轻有为、高学历、贡献大的支部书记纳入培训，培养出一批以抓党建促进经济发展的基层干部队伍。落实好人才优惠政策，切实做好招才引智工作。
为全面完成2015年组织工作的各项任务，我们要采取三项措施：一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推进组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会发展目标，找准组织工作服务经济发展的结合点和着力点，高度对接，深度融合，更好地为改革、发展、稳定提供组织保证。二是坚持与时俱进，提升开拓创新的能力。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向，在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路，从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，积极推进组织工作改革创新。三是要真抓实干，狠抓落实，一抓到底。一抓到底是最好的落实，抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风，及时发现和破解工作进展中遇到的问题，振奋精神，迎难而上，使每一项工作都有头有尾、善始善终，取得实实在在的成效。