某国有企业分公司选人用人工作专题报告实用10篇
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某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第一篇】
“十四五”规划为中国未来的发展路径准确把脉了前进的方向、提供了发展的遵循，创新成为驱动发展的主题，人才成为支撑进步的核心，中国即将也必将进入全新一轮快速的发展期、机遇期。对于国企而言，要顺应发展要求，就要加快国企改革步伐、推动高质量发展，参与国际激烈的竞争，这无疑已成为当前甚至更长一段时间的重要课题，在这一过程中，发展是企业的主线，人才是竞争的核心，而选人用人的水平直接关系到企业发展的质量，甚至关乎到企业参与国际国内竞争的成败，居发展之首、重中之重。那么，在新的国际政治、经济形势环境下，如何高质量“选准人、用对人、育好人、管住人、督严人”，我们从“五个融合”来具体分析选人用人的方法。
一、重视政治标准与人才战略的融合。
治国之要，首在用人。同样，治理企业，选人用人是关键。准确选择企业需要的干部，其本身就是国企各级党委（党组）肩负的重大课题。对国企而言，要真正甄选优秀的干部人才，所选对象就必须既符合党的事业发展的政治标准，又要顺应企业战略布局的现实需求，两者相互作用，缺一不可。所以，要从做人的角度“政”其身，从干事的角度“务”其实，以“三察”做法精心开展“选苗”工作：一要察政治素养，为党的事业选择人才，就必须有明确的政治标准“画像”，即是否具备明确的政治方向，是否有坚定的理想信念，是否坚决拥护中国共产党的路线方针政策，是否坚决做到“两个维护”，是否把为实现党的初心使命作为自己的奋斗目标。二要察责任意识，企业需要勇于且有能力担当重任的干将，因此党的组织部门要着力“察”其日常干事创业的态度、格局和激情，了解周边党员及群众的意见和建议，求证其是否主动为岗位谋发展，是否坚持创新追求卓越，是否主动为客户提供满意服务，是否站在战略的高度和发展的角度去思考和落实问题。三是察创新能力，要把创新能力作为选人用人的关键因素，着力了解所选对象参与重大项目的创新思路和方法，了解其在本职岗位上提升效能的创新做法，分析研判其综合创新能力是否与企业战略发展需求相适应，最终真正把善于思考、善于创新的好苗子优选出来。从一定意义上说，无论针对是党员的先锋分子，还是群众中的优秀人员，党的组织部门都要系统规划、充分调研、科学研判，把所选对象的真实情况摸清摸透，把真正有基层工作经验，且政治过硬、担当作为、善于创新的人才筛选出来，为国企发展奠定坚实的人才基础。
二、推进培养模式与企业需求相融合。
国有企业的中心任务是“做强做实做优”企业，要实现稳定快速健康发展，关键在选人用人。因此，企业党委（党组）必须基于实际需要严把选人用人关，要系统思考、长远规划，以多种形式、多种渠道培育出更高水平的干部人才队伍。尤其在新时代新环境下，要充分研究“十四五”以及未来更长时间企业对干部的需求特征，制定科学的培育计划，建立务实的长效机制。一是要以战略发展为导向“育”后备力量，要瞄准“发展”这一目标，紧密围绕企业“十四五规划”甚至“2035战略”，精心培养具有国际视野、掌握先进理念、忠诚担当的中青年干部队伍，通过综合能力训练、企业交流学习、多种岗位磨砺等多种更高水平培育方式，使其进一步提升管理能力、语言素养、专业技能等，以备企业发展之需。二是要以业务板块为导向“育”专业力量，要瞄准“精专”这一方向，在确保干部综合素质的前提下，紧密围绕企业战略布局和实际需求，精准培育企业管理、技术研发、市场营销、后市场服务、企业管理、品牌推广等不同方向的、极具专业特长的干部人才队伍，具备专业技能突出、综合素质优良等特点，使之成为企业干事创业的钢铁团队、虎狼之师。三是要以创新为导向“育”核心力量，要瞄准“引领”这一定位，在培育好各业务板块专业力量的同时，在确保现有技术持续领先基础上，再拔高一个层次，积极培育善于突破西方国家卡脖子的关键技术的攻坚克难型干部人才队伍，以增强企业自主创新能力和参与国际市场竞争的实力，降低对西方技术的依赖，提升企业发展抗风险能力。
三、把控岗位匹配与优势互补相融合。
人尽其才，物尽其用。国企高质量发展离不开班子的建设，更离不开每个岗位领导干部的尽职尽责。因此，对于每个岗位，都要经历精心的培育，择优匹配干部人选。一是坚持岗位需求与干部特征相匹配的原则，企业各级党委（党组）的组织部门，要为每个岗位进行标准画像，在现有干部队伍和后备力量中甄别出与之匹配的最佳人选。技术研发类岗位要选择善于组织创新驱动、技术攻坚的干部人才；营销类岗位要选择善于组织分析研究市场、敏锐洞悉市场、创新营销模式、勇于攻坚市场的干部人才；生产类岗位要选择善于组织推进精益生产、智能制造、提升管理效能的干部人才；管理类岗位要选择善于组织变革创新、目标进程管控、创新机制优化、流程再造升级的干部人才；支持保障类岗位要选择善于组织服务创新、提供高水平高效率保障的干部人才等等。二是坚持班子建设优势互补科学匹配的原则，国企基层党组织班子建设，是保障党的初心使命和企业目标任务实现的保证，关系到企业持续稳定快速发展的战略大计，党委（党组）要对已甄选的班子成员画像，并与岗位标准画像进行对比匹配，甄别出主要领导干部和其他班子成员，再经过党委会、董事会等按流程任用。
一般而言，国企各级党委一把手应采用“双向进入、交叉任职”的模式，履行第一责任；其他班子成员应按照匹配的原则，甄选出特色鲜明、优势互补的最优人选，涉及党的建设、企业管理、生产组织、技术研发、市场营销等不同的方面。全体班子成员要各司其职、团结奋进，且能经得考验、朝气蓬勃、德才兼备、奋发有为，高标准完成企业党委赋予的重大使命。
四、强化作风建设与效能提升相融合。
作风建设关系到国企的工作效能，甚至关系到国企持续快速稳定发展。实践证明，国企在参与国际竞争的过程中，面临的挑战和困难还有很多，还有一些重大关键技术掌握在西方国家手里，攻克这些技术难关已成为大家的共识，我们不得不俯下身子、埋头苦干，立追赶超越之志，谋全面引领之局。
为此，国企党委（党组）要全面加强党的领导，坚持作风建设不动摇，推动广大党员干部干事创业效能的新突破、再提升。一是持续弘扬自力更生艰苦奋斗的延安精神，要以国家战略大局出发，以国企战略目标为导向，坚持正确的政治方向，坚定必胜的信心信念，永葆居安思危的思想，坚持追赶超越的务实行动，做到越是面对艰难的国际环境，越要俯下身子、艰苦奋斗、追求卓越，持之以恒同一切影响企业发展的现象做斗争，保持为实现国企初心使命而不懈奋斗的昂扬斗志。二是强化公司战略和决策部署的高效执行力，对于企业而言，执行力就是生命力，务实高效执行本身就是干部能力和企业竞争力的体现。广大干部要以实现公司战略为己任，勇于担当公司战略路径实现过程中的各项重点工作目标和任务，主动为自己设定极具挑战性的指标，坚持务实高效执行的工作作风，奋力谱写国企追赶超越的新篇章。三是永葆正向干事创业和高效服务客户的作风，各级党员干部要认真履行“一岗双责”，充分发挥先锋模范和引领作用，坚定必胜信心，永葆奋斗激情，以“发现需求、满足需求、创造需求、引导需求”为方向，组织和协调各方资源，为客户提供基于当前需求的更高效率更高满意度的服务，基于未来竞争的更高水平更高品质的服务，履行好“为人民谋幸福，为民族谋复兴”的国企担当。
五、关注干部考核与三项机制相融合。
国企党委（党组）要重视高素质干部队伍的建设，要围绕充分激发干部干事创业激情，建立适应企业实际的科学的、严格的干部考评和激励体系，用好“考核”这把铁尺，用好“激励”这个手段，做到考核和激励两手抓，两手都要硬，真正把考核与激励这把“双刃利剑”发挥到极致，为企业建设一支党性强、能力强、作风正的干部铁军队伍，助力企业高质量发展向更高水平推进。一是强化考评为党员干部精准“画像”，要健全新时代国企考核标准，多渠道、多层次、多层面了解掌握干部德、能、勤、绩、廉等多方面情况，做到见人见事见思想；要注重从政治素养、业务能力、创新能力、工作业绩、清正廉洁等方面为干部清晰“画像”，注重从学习、工作、生活等细节之处分析干部行为，从身边的广大群众的评价识准干部作风；考核制度和体系要与时俱进，既要重视在职干部的综合考核，又要重视后备人才的专项考核，形成以考核来正向激发干部干事创业的长效机制。二是强化监督执纪确保干部廉洁从业，要建立健全各级干部的廉政考核制度，定期开展各级干部公开述廉工作，检查干部尤其是党政一把手履行主体责任的真实情况、落实党风廉政建设责任制的实际情况、遵守和执行中央、省、企业党委有关廉洁自律的各项规定情况、以及对干部配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理现实情况，把群众监督、评议领导干部的廉政建设情况作为新常态，并形成公正、公开监督执纪的长效机制。三是强化业绩考核力度善用“三项机制”，要探索和推进“任前考察+年度考核+平时调查”为“三位一体”的干部考察考核新模式，任前考察以发现问题为主，突出考察干部“廉”的表现；年度考核以业绩为主，突出干部“绩”的表现；平时调查以群众口碑为主，突出干部“德”的表现，科学设计“廉”、“绩”、“德”的评价要点和办法，增强干部考察的科学性和系统性。同时，要结合干部考核的实际结果，积极运用国企干部“容错纠错、鼓励激励、能上能下”的管理机制，以“鼓励激励”为重点方向，充分激发党员干部的干事创业激情，营造正向、良性的企业用人环境。
当前，我们正处于新时代追赶超越的关键期，面临着国际国内竞争和发展的各种难题，因此，各级党委（党组）要坚持正确的选人用人导向，匡正选人用人风气，以坚持任人为贤、德才兼备、踏实做事、注重实绩的高质量原则，始终把推进高质量选人用人机制作为企业发展的重中之重，把不断完善选人用人制度作为推动企业发展的关键因素，让真正能干事的人才有平台，想干事的人才有机会，干成事的人才有地位，也要让踏实干事的人有进步，干事精气神不够甚至不干事的人受到批评和惩处，真正把具有极端政治站位，坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策的忠诚干净担当的干部选出来，用起来，为实现党的初心使命和国企战略奠定基础。
某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第二篇】
市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，2017年10月以来，我局尚未提拔过干部。
二、存在问题。
经自查，在干部使用方面，存在以下问题。
（一）在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。
（二）在人岗相适方面有待进一步加强。
（三）文书档案和干部档案管理需进一步加强。
（四）少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
（五）对党员干部日常教育管理监督存在失之于宽的现象。
三、整改措施。
（一）严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。做到用制度选人、靠制度管人。不断提高干部选拔的公开性和科学性。
（二）进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理；对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任，对以权谋私者从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受干部群众的监督，着力提高选人用人公信度，确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。
四、整改成效。
在的干部选拔任用工作中，按照党管干部，打破机关和事业单位界线，注重工作实绩，择优统筹、人岗相宜等原则，合理配置干部资源，达到增强干部队伍活力、发挥干部队伍整体效能、培养锻炼年轻干部的目的。
五、下一步打算。
以建设高素质干部队伍为根本目标，不断加大干部监督管理工作力度，进一步规范全市水利系统选拔任用工作行为。
一是继续加强制度建设。在规范选人用人方面，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制；在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度；在干部队伍建设方面，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，实行干部公开选拔制；在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高认识，树立依法定程序办事，增强知法、懂法、守法的思想意识。
二是抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。实行领导干部定期考核和不定期考核制度；突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，做好干部监督工作。本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟提拔公示干部的举报，及时查处报结，为局党组提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。
某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第三篇】
今年以来，我镇严格按照县委县政府和县武装部的部署和要求，以“高质量完成征兵工作”为目标，本着“早宣传，早动员，征兵工作贯穿全年”的工作纲领，加强组织领导，采取有力措施，扎实开展征兵工作。
(一)强组织，明分工，确定人员职责。镇党委、政府高度重视征兵工作，把征兵工作作为政治任务来抓。一是健全领导小组，成立了由镇党委书记任组长，镇长任第一副组长、武装部长任副组长，武装部、派出所、党政办、镇团委、卫生院等单位负责人组成的征兵工作领导小组，并明确了各自职责，实行严格的工作责任制。二是专门召开党政班子联席会研究部署今年的征兵工作，加强人力、财力、物力保障，确保征兵工作高质量完成。三是明确奖惩机制，将任务分配到村，责任落实到人。四是实行征兵工作单周汇报制，每周由镇专武干部向镇主要领导汇报征兵工作情况，为我镇完成今夏征兵工作任务奠定了坚实的组织基础。
(二)早动员，广宣传，营造参军氛围。针对新形势下征兵工作出现的新情况和新问题，要求各村要把征兵宣传工作作为完成征兵任务的重要工作来抓。一是在“早”字上下功夫，打好“主动仗”。在年前就要求各村开展摸底工作，对适龄青年进行全面摸底。二是在“广”字上下功夫，打好“全面仗”。积极利用学生放暑假这个黄金宣传期，对外出务工、在外就学的青年进行上门上户，讲解征兵政策。通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、上门上户讲政策等形式，将《国防法》、《兵役法》、《民兵法》和《征兵工作条例》以及一系列优惠政策宣传到每家每户，确保宣传工作做到全覆盖，不留死角。截至目前，全镇制作横幅标语条，发放宣传资料余份。三是在“重”字上下功夫，打好“攻坚战”。为征集到高学历高质量兵员，主要针对大学生群体进行点对点重点宣传。通过电话以及上门等形式，与其交流谈心，反复对我镇大学生进行宣传工作。通过努力，我镇共有人报名参军，其中大学生人、高中生人、初中生人;进站人，体检合格人，共征集新兵人，圆满完成征兵任务。
(三)强措施，严把关，力保兵员质量。镇设立征兵办公室，由镇人武部抓好征兵具体工作。严把初审关，对直接来镇上报名的青年进行初审，对其身高、体重、毕业证等信息进行初审。按照优中选优的原则确定文化素质高、身体条件好的适龄青年为预征对象，严格确保了新兵质量。
一是适龄青年总量逐年减少。选择就学和外出务工人员增多，可征兵员减少。二是往年参加过体检而没检上这部分人员，参军积极性减退，导致兵源主体大多是今年刚满18岁的青年。三是当前社会尤其是农村存在比较严重的“一切向钱看”思想，大部分适龄青年初中毕业就外出务工挣钱，留在镇域辖区的适龄青年不多，兵员基数小。
一是针对确定的预征对象，做好安全宣传、主动服务工作，确保在之后的体检政审工作中不出纰漏。二是做到坚持原则，廉洁征兵，增加透明度，接受社会各界的监督。三是对政审、体检双合格人员和他们的家属做好思想工作，进行入伍前的政治教育，树立当兵尽义务、扛枪为人民的思想，使他们端正入伍动机，从而杜绝思想退兵的可能性。四是在体检前继续加大宣传力度，针对适龄青年和大学生，帮其算好经济账、政治帐、前途帐，争取为我镇和全县的征兵工作交一份满意的答卷。
某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第四篇】
下面是网友为大家分享的“某国有企业分公司选人用人工作专题报告实用10篇”，镇党委、政府在县委、县政府和县委组织部的正确领导下，以党的“十八大”和“十九大”精神为指导，落实科学发展观，积极探索科学规范的选拔任用干部机制，以“德、能、勤、绩、廉”为考核标准，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，多形式、全方位的推进镇干部工作科学化、民主化、制度化进程，不断提高镇党委、政府选人用人的公信度，为全镇事业的又好又快发展提供了坚实的组织保证。现将干部选拔任用工作情况报告如下：
在职副科级以上干部23名（正科级干部8名，副科级干部15名）。镇属单位有财政所、计生办、民政所等19个。
我镇始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
我单位在研究干部人事问题时，坚持任人唯贤德才兼备和群众公认注重实绩的原则，听取了各方意见进行了充分酝酿。严格按照《党委（党组）讨论干部任免事项守则》的要求讨论决定干部任免事项，对。
自2011年11月县委县政府“三定”方案方案出台以来，我镇严格按县编办核定干部职数设置中层职务，未出现超配或违规设置中层职务等问题。
我镇工勤编制数两名，实有在岗人员一名，现为公车司机；
有社会保障和社会救助事务中心编制数两名，实有在岗人员一名，现为社会保障和社会救助事务中心工作人员，故存在不具备公务员或参照公务员身份人员拟任公务员或参照公务员管理岗位等混编混岗情形。
我镇做到组织严密，程序合法。镇干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我镇干部选拔任用上无违反程序选拔情况。
在干部选拔任用过程中，我镇严格执行有关事项报告制度、及时报告了有关情况。
经自查及市县督查，我镇不存在“吃空饷”问题。
我镇现有临聘人员两名，其中食堂大师傅一名，清洁员一名，均通过公开招聘方式上岗，月工资2000元/月。
（一）对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
（三）执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行《干部任用条例》有关规定，认真落实干部人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》，形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律，坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条例》、“一意见三办法”等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。健全选人用人制度，进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管人。改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学性。
3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。
某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第五篇】
坚持对干部选拔任用的全过程管理，认真执行动议酝酿、民主推荐、考察考核、民主测评、个别谈话等制度。以下是由达达文档网网友为您带来的国企年度选人用人工作报告范文，供您品鉴。
2021年，x公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央人才工作会议精神，坚持党管干部、党管人才，紧紧围绕公司改革发展的目标，着力提高选人用人公信度，全面加强干部人才队伍建设，为生产经营、改革发展提供了坚强的组织保证和人才支持。
公司现有中层干部x人，其中，正科级x人，副科级x人，二线x人。2021年，公司新提拔任用干部x人，其中正科x人、副科x人，退二线x人，年末中层管理人员人数同比下降x人。
（一）加强党对选人用人工作的全面领导。牢牢把握党的领导这一根本原则，充分发挥党委在选人用人方面“把方向、管大局、促落实”的领导作用，严把德才兼备、以德为先标准，切实树立正确用人导向。坚持把政治建设摆在首位，以政治坚决、作风优良、业绩突出、廉洁自律、群众公认作为基本原则，对政治上不合格的“一票否决”、廉洁上不过关的坚决排除、群众口碑较差的甄别使用，切实打造听党指挥、忠诚担当的干部队伍。认真贯彻好干部标准和国企领导人员“20字”要求，切实把政治可靠、能力突出、作风过硬、职工信任的优秀人员选拔到干部岗位。
（二）严格履行选拔任用程序。坚持对干部选拔任用的全过程管理，认真执行动议酝酿、民主推荐、考察考核、民主测评、个别谈话等制度。对拟提拔、交流任用的干部在提交党委会议审议前，广泛征求意见进行充分酝酿，过程中收到党风廉政否决意见的不安排上会。标准落实“三重一大”事项议事规则和决策制度，党委审议前按规定传签议案、征求意见，决策时严格执行民主集中制。坚持干部考察预告制、任前公示制、任职试用期制度，畅通监督举报渠道，充分落实职工群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权，保证了选人用人质量和公信度。充分发挥纪检监察部门作用，对选人用人全程监督，严肃任职前廉政谈话，切实提升选人用人质量。
（三）建设高素质年轻化干部队伍。对x个基层班子进行调整，不断优化各班子结构，增强干部队伍活力。坚持在完成重大任务中考察和识别干部，在生产工作一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，实现干部管理监督“日常化”“常态化”，促进日常表现与年底考核挂钩，与薪酬挂钩。大力发现培养选拔年轻干部，健全年轻干部实践锻炼机制，启动年轻干部双向交流挂职工作，x名机关干部兼任基层党支部书记，x名年轻干部到x工程、x车间等一线岗位培养锻炼。以党史学习教育为抓手，强化干部政治素养和理论培训，举办党史培训班、读书班、支部书记培训班x期，培训中层干部x人次，不断提升干部理论素养。组织党建、监审、人资、方案、财务、档案等领导干部业务培训班共x次，开展规章制度大学习活动，着力完善中层干部知识结构，提升依法依规治企能力。
（四）不断夯实干部管理根底。修编《x公司中层干部管理规定》《x公司竞争性选拔实施方法》等规章制度7项，从制度上标准管理。坚持严管就是厚爱，层层强化日常监督，常态化开展谈话提醒，标准开展绩效考核和民主评议。严格执行领导干部重大事项请示报告制度，对“影子公司”“影子股东”等靠企吃企问题进行排查，催促中层干部如实填写个人有关事项报告。持续标准干部人事档案管理，着重对新提拔干部及近三年内即将退二线、退休领导人员的干部人事档案加强“三龄两历”审核。
（五）着力打造专业化人才队伍。将深化经营管理、技术技能人才培训，以提高能力为核心，多层次、多渠道、多元化地对领导干部、专业技术人才、生产技能人员全员进行培训，提高员工队伍整体素质。充分利用集团“x”网络平台资源，组织单位员工积极参加线上培训，x名员工合计完成x学时课程。持续推进员工职称技能鉴定，培育“一专多能”型人才，高级职称和高级技能人才占比分别增加x和x个百分点，形成了一支以技师工程师为主体、高级职称和高级技能人才占一定比例的员工队伍。
二、存在的主要问题和解决思路。
回忆2021年，公司干部和人才队伍建设工作取得了一定成绩，但也存在一些缺乏，主要表现在：一是个别部门和公司的领导班子整体功能发挥不到位，应急处突、防范风险、狠抓落实的能力有待于进一步增强。对此，方案以开展作风和执行力建设为抓手，引导广阔干部不断提升政治能力、研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。健全竞争上岗、“能上能下”和容错纠错机制，引导干部担当作为。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年轻干部和后备人才的选拔培养需要加大力度。对此，将实施年轻干部培养专项工程，进一步运用交流、挂职、轮岗等手段，选调优秀干部参加上级“青干班”学习，着力推动事业后继有人。三是人才队伍建设存在短板，特种设备操作人员、注册平安工程师等关键岗位人才储藏缺乏，制约未来公司工程建设和改革发展。对此，将大力推进持证上岗和取证等工作，催促人力资源、财务审计、平安管理等业务管理人员及时考取技术资格，不断满足事业所需、发展所需。2022年，公司党委将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实习近平总书记关于选人用人和人才工作的系列重要讲话精神，落实党管干部、党管人才原则，坚持正确用人导向，加强干部人才队伍政治建设，在公司x激发干事创业的活力，着力打造与x目标相匹配的一流人才队伍，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第六篇】
坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，推动干部在良好干事氛围中担当作为、干出实绩。下面是星星阅读网网友为您推荐市持续用力扭转选人用人风气情况工作汇报。
树立正确用人导向、匡正选人用人风气，是净化政治生态的治本之策。近年来，xx市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于选人用人的重要论述和指示批示精神，聚焦受xxx、xx、xx等人恶劣影响造成的用人上不正之风严重问题，严厉整治、严格管理、严密机制、持续努力，用人上不正之风得到有效遏制，选人用人工作水平明显提升。具体整治举措上，突出强化“五个抓”。
一、抓源头、亮标准，以加强政治建设校正选人用人导向。
一是树牢“四个意识”。年初，市委组织部召开专门会议，系统学习贯彻习近平总书记对xx工作的重要讲话和指示批示精神。经请示市委同意，2021年6月重开全市组织工作会议，就贯彻落实习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神，进行再动员再部署。市委持续深入开展政治性警示教育，市委主要领导“以案为鉴”讲党课，各级党委（党组）民主生活会都把肃清xxx等人流毒、影响作为重要内容；召开巡视整改专题民主生活会，剖析选人用人问题深层根源，为匡正选人用人风气奠定政治思想基础。全年先后组织xx次专题学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把旗帜鲜明讲政治贯穿干部工作全程。二是突出政治标准。坚持新时期好干部标准，把政治过硬摆在首位，政治上不合格的“一票否决”。鲜明提出“三坚持三重用”用人导向，坚持担当负责为重，提拔重用敢于担当、恪尽职守的干部；坚持改革创新为先，提拔重用勇于开拓、锐意进取的干部；坚持实干实政为要，提拔重用埋头苦干、业绩突出的干部。三是强化政治把关。探索政治素质考察、干部政治素质档案、任前党组织作出政治素质评价等制度机制，制定强化党委（党组）对干部选拔任用工作领导和把关作用意见，严格落实“凡提四必”“双签字”制度，严把人选政治关、品行关、作风关、廉洁关。市县乡集中换届中全市共排除有问题人选xxx人，期间组织部门受理举报总量、反映选人用人问题举报、反映换届纪律问题举报，比上次换届分别下降xx%、xx%和xx%。
二、抓整治、求实效，以动真碰硬破解选人用人难题。
专项整治“清仓见底”。2018年，对xx巡视反馈的xx个选人用人问题认真调查，依规依纪对xx名当事人责任人作出免职、调离处理；2019年，全市集中开展“一问责八清理”专项整治；2020年开展“清仓见底”行动；2021年对专项整治进行“回头看”，全市共消化超职数配备干部x万人，对xxxx名违规进人列入“另册”管理，已清理消化xxx人。针对局部严重超编问题，探索实行“人员控制数”管理、建立行政事业单位编制“周转池”，目前清理消化任务已全部完成。开展干部人事档案专项审核，集中审核x万名干部人事档案，对xxx人档案信息进行重新认定，对存在问题逐一整改，将档案存在问题的xx局局长调离公务员队伍。常态整治全面覆盖。2018年起开展选人用人专项检查，与市委巡视同部署、同推进、同落实。4年来实现选人用人专项检查全覆盖，共发现问题xxxx个，其中xxxx个问题已整改到位。基层整治从严从实。2021年村“两委”换届中，对换届候选人逐一筛查把关，对存在问题的xxx人取消候选资格；全市共调整村党组织书记xxx名，村党组织书记和村委会主任“一人兼”比例达xx%，较上届提高xx个百分点。聚焦“带病入党”“弄虚作假”“异地入党”“人情党员”等问题，在每个县开展发展党员违规违纪问题专项排查试点。
三、抓长效、立规矩，以严格制度规范用权行为。
聚焦破解难题建制度。近年来出台干部工作制度20余项，都坚持全面从严，坚持问题导向，重在解决问题，增强针对性实效性。聚焦制度落地抓检查。中央和市委重要干部人事制度法规出台后，都及时组织专题学习培训。新修订的《干部任用条例》颁布后，市委、市委组织部第一时间组织专题学习研讨，提出实施意见和工作安排，列为全市重点工作督查范畴全力推进。在党史学习教育、xx巡视反馈问题整改中，都把推进干部工作各项制度落实情况作为重要内容，组织开展专项督查，打通制度落地“最后一公里”。聚焦违规违纪追责任。建立选人用人责任倒查机制，既查处当事人又追究责任人。xxxx年对上轮xx巡视以来xx名“带病提拔”干部的选拔任用过程、廉政把关情况开展倒查。其中，针对xx集团原党委书记、董事长xx“带病提拔”问题，问责包括xx名市管干部在内的xx名干部；对xx县、xx市违规进人问题问责处理xx人并全市通报。
四、抓质量、促提升，以管用举措把好干部选出来用起来。
坚持围绕新时代全面建设xxxxx选好干部、配强班子。一是拓宽来源。持续实施“名校英才入x”工程，近4年共招录北大清华选调生xxx人、其他“双一流”重点院校选调生xxx人。二是精准识别。搭建党建工作“述评考”等平台，促进比学赶超、争先晋位。2020年起全市开展重点工作督查，派驻督查组，既督导市委重大决策部署贯彻落实情况，又加强对干部日常了解。完善领导干部信息库，多维动态收集信息，及时掌握年度考核成绩、分管工作位次、评优受奖、党纪政务处分、函询诫勉等情况，为精准用干部奠定基础。开展“三听一谈”，听取纪检、信访、审计、巡视等方面对干部评价意见，到基层一线听取民声民意，多角度多层面听取政声口碑；考察组全体成员与拟提拔人选集体面谈，加深对干部的直观了解。三是强化选拔培养。提拔重用一批，加强领导班子专题调研和综合分析研判，提拔重用xxx人。交流使用一批，市县党政班子中交流任职的达xx%以上，全市干部资源得到有效统筹。培养储备一批，深化优秀年轻干部专题调研，全面实施“培养选拔优秀年轻干部三年计划”；选派xx万名年轻干部到乡村振兴、疫情防控等重点工作一线经受历练；建立优秀年轻干部库，市级直接掌握xxxx名优秀年轻干部。
五、抓管理、激活力，以干部实干实绩赢得群众公认。
坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，推动干部在良好干事氛围中担当作为、干出实绩。一是推动党性教育常态化。实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程”，用好理论中心组学习、集中轮训、书记讲党课、万人示范培训、干部网络学院、理论自习室、学思堂等载体，推动学习教育往深里走、往实里走、往心里走。近年来，全市培训干部xxx余万人次，实现县处级以上干部、基层党组织书记集中轮训全覆盖。实施xx特色党性教育体系建设工程，充分运用xx精神、xx精神、xx精神等红色资源，打造“重走赶考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美丽xx”和学习xxx、xx等党性教育精品项目。二是推动严格管理常态化。把坚决做到“两个维护”、确保党中央政令畅通作为从严管理干部的首要任务，强化对中央和市委重大决策部署落实情况的政治巡视，坚决反对形式主义、官僚主义。开展疫情防控专项巡视，对履责不力的x名乡镇党政正职予以免职；深化纠正“四风”和作风纪律专项整治，深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理，发现扶贫领域违纪违法问题线索xxx件、处理处分xxx人，发现作风问题线索xxx件、组织处理xxx人。市委对搞无原则纷争、闹不团结的x个县级党政班子进行组织调整，对其中x名县委书记、x名县（市区）长作出组织处理。近3年来，全市提醒函询诫勉干部xxxx人次，xxx名市管干部在民主生活会上就函询诫勉事项作出检查说明。三是推动关心关爱常态化。出台激励干部担当作为措施xx项，制定容错纠错措施xx项，初步构建起正向激励干部制度体系。选树xx名担当作为先进典型、表彰xxx名好支书，组织开展争做“担当作为好干部”“干事创业好班子”活动。就规范问责、精文简会、减少检查等出台专门规定，切实减轻基层负担。探索推行干部家访制度，加强对干部深入了解、联系沟通、心理疏导、困难帮扶；规范干部住院慰问工作，明确干部生病住院由组织部门及时探望慰问，帮助解决困难。四是推动能上能下常态化。对履行职责不力、担当意识不强、作风形象不好、群众意见较大干部及时进行组织调整，2021年以来处理不担当不作为干部xxx人。
某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第七篇】
（一）以严的要求狠抓思想政治建设，确保队伍绝对忠诚。
（二）以严的标准坚持制度规范，切实做到按程序选人用人。
（三）以严的措施抓好干部选用管理，形成良好选人用人氛围。
（四）以严的精神稳妥推进司法改革，确保队伍稳定务实。
1.干部队伍结构不合理。
2.入额遴选工作矛盾逐渐显露。
3.年轻干部培养和交流机制不够完善。
4.干部监督管理仍有不足。
5.对专门技术人才的引进、培养和作用发挥重视程度不够，进人渠道不通畅。
（二）担当作为方面。
6.思想状态不够积极。
7.能力素质存在短板。
8.教育培训提升效果不够明显。
（三）狠抓落实方面。
9.规章制度落实不够有力。
10.考核制度不够完善。
一是提高政治站位。
二是健全工作机制。
三是建立员额法官动态管理制度。
四是完善奖惩激励机制。
五是认真做好招录选拔优秀人才进院工作。
六是继续做好干部监督工作。
七是落实从优待警政策。
某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第八篇】
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xx市委组织部：
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2021年，我局在市委、政府的正确领导下，在市委组织部、市委宣传部和市人力资源和社会保障局的指导下，始终坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩等原则，不断加强干部选拔任用工作科学化、民主化和制度化建设，努力营造风清气正的选人用人环境，领导班子和干部队伍建设得到全面加强，为我市文化旅游工作的发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。根据市委、市政府“五位一体”综合考评工作领导小组办公室《关于做好2021年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》文件精神，现就我局全年干部选拔任用工作报告如下：
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2021年，我局始终坚持正确用人导向，切实做到执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，形成了富有生机与活力的选人用人机制，选拔任用干部均在编制职数限额内，同时严格按照干部任免程序进行，不存在超编制超职数等违规配备干部问题。一年来，根据工作需要，共选拔任用科级干部46人，其中：调任3名（1正2副）、提拔16人（8正8副）、平级调整27名（14正13副）。
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目前，局机关核定内设机构。
14个，行政编制35名，工勤编制7名，设局长1名（兼任市文物局局长）、副局长3名、科级领导职数22名（15正，含机关党委专职副书记1名；7副），实有干部职工40名，局长1名、副局长4名（超职数配备1名）、二级调研员3名、三级调研员1名、四级调研员3名，科级正职14名、科级副职5名、正科级待遇干部1名，四级主任科员3名，工勤人员7名。
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2021年，按照《xx市委办公室市人民政府办公室印发《关于深化事业单位改革试点工作的实施意见》的通知》（鄂党办发［2020］11号）文件和所属事业单位“三定”方案，批准我局设置8个所属事业单位，其中相当于副处级规格的公益一类事业单位2个、相当于科级规格的公益一类事业单位6个，共核定事业编制436名，核定科级领导职数86（40正46副），实有乡科级干部42名（20正22副）。
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我局把。
“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，严格遵循局党组会议、“三重一大”等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。
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“领导干部要熟悉和带头遵守、人事干部要精通和严格执行、一般干部要了解和自觉遵守”的原则，全面了解掌握干部选拔任用基本政策，进一步夯实了干部选拔任用工作的思想基础，增强了领导干部选人用人的法规意识。
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我局坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等规定，树立鲜明的用人导向，注重选拔肯干事、能干事、干成事的干部，真正把选干部的过程，变成激励广大干部干事业、创业绩过程。在选拔任用过程中严把政治观、品行关、能力关、作风关、廉洁关。大力选拔政治过硬、能力突出的人，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、以事择人、人岗相适，坚持注重基层和实践、公道正派，注重实绩、群众公认，注重选拔使用年轻干部，着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题，为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。
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在职位空缺，同等条件下，加大年轻干部培养力度，为年轻干部充分施展才华提供了平台，年轻干部的数量不断增多，素质不断提高。
2021年，共选拔任用年轻干部19名。
根据实际开展工作需要，合理配备少数民族干部，积极为少数民族干部健康成长创造条件，促进少数民族干部结构更加合理。
2021年，共选拔任用少数民族干部18名。
认真执行培养选拔女干部的相关政策精神，采取多种形式，有针对性的安排女干部轮岗交流、挂职锻炼，通过有计划、有步骤地加强系统女干部的配备，使一批德才兼备、实绩突出、群众公认的女干部脱颖而出，走上各级领导岗位，促进所属单位领导班子的整体结构得到优化，功能得到提高。
2021年，共选拔任用女干部15名。
重视对非中共党员干部的选拔，对成熟的、优秀的、有培养前途的及时任用。
2021年，共选拔任用非中共党员干部7名。
结合工作实际完善《。
xx市文化和旅游局干部选拔任用规程（试行）》《xx市文化和旅游局干部选拔任用流程图（试行）》《中共xx市文化和旅游局党组干部选拔任用工作制度》《xx市文化和旅游局贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法（试行）》等工作制度，为干部选拔任用工作提供了制度保障。
“德才兼备”原则，采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅档案和工作业绩、资料等方式开展深入考察，并征求派驻纪检监察组意见。同时，认真落实《干部选拔任用全程纪实办法》，坚决杜绝在干部民主推荐中出现拉票、贿选等问题的出现。四是严格组织审查，把好任命关。召开职工大会，对新任的科级干部进行集体廉政谈话，确保新任干部履职尽责、担当作为、干事创业。
“四个意识”，坚定“四个自信”“两个维护”。二是以认真务实的精神解决干部思想问题。我局党组采取“三会一课”、民主生活会等方式，组织党员干部认真学习、深入讨论，结合本单位和个人实际，真正把自己摆进去、把思想摆进去，认真查摆存在的突出问题和不正之风，真正解决干部不想为、不能为、不敢为的思想问题。三是树立重实干重实绩的用人导向。坚持好干部标准，结合机构改革，拓宽用人视野、扩大选人范围，突出实践实干实效，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。
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截至目前，市直文旅系统共有公务员（参公人员）。
51名，其中：局机关现有公务员33名，局长1名、副局长4名（超职数配备1名）、二级调研员3名、三级调研员1名、四级调研员3名（含正科级职务人员2名），科级正职14名、科级副职5名、正科级待遇干部1名，四级主任科员3名。市文化市场综合行政执法局现有参公人员18名，局长1名、副局长2名（未重新任命）、四级调研员1名、科级正职4名、三级主任科员1名、四级主任科员3名、一级科员6名。
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按照全市统一部署，我局严格贯彻落实《公务员法》和配套政策法规的相关要求，认真完成各项工作。
我局严格按照领导干部熟知、人事干部掌握、干部群众了解的要求，采取党组中心组学习和利用公众平台宣传等方式，进行系统学习，让领导干部深刻认识到《公务员法》实施的必要性和重要性，自觉对照要求，找准差距，明向加压，充分调动其积极性、主动性、创造性，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。
自
2019年公务员职务职级并行工作开展以来，我局严格按照市委组织部的公务员职务与职级并行相关工作要求和核定职数，完成了23名非领导职务人员的职级套转工作和30名公务员（参公人员）职级晋升工作，其中：2021年，我局共晋升职级9人（一级主任科员6名、二级主任科员2名、四级主任科员1名），转任四级主任科员1名。同时，积极配合市委组织部完成了1名三级调研员和2名四级调研员的职级晋升工作。职级晋升工作严格控制在核定的职级数量内，不存在超职级数量的问题。
通过平时考核、年度考核、专项考核、任期考核，全面了解领导干部的政治思想、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、纪律作风和领导干部德能勤绩廉等情况，作出客观准确的评价，建立精准有效的干部考核激励机制，推动形成全系统干部争先创优、干事创业的工作局面。
每年按时完成公务员信息库采集、更新、统计工作，确保每一位公务员的个人信息准确、完整和规范。
我局严格按照财政部门统一规定设置的津贴补贴项目，不存在超标准、超范围发放问题。
落实带薪休假制度和国家有关法定节假日、婚假、探亲假、产假、独生子女陪护假等假期规定。通过举办健康知识讲座、心理咨询辅导和干部谈心谈话，帮助干部调适心理，缓解压力。
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2021年，我局共选拔任用科级干部46名，不存在违反干部任用标准和程序问题。
我局选拔任用干部严格执行民主推荐、集体研究、公示和派驻纪检组全程监督的规定，不存在跑官要官和说情打招呼问题。
1名副局长外，所有局属单位均不存在超职数配备干部情况。
我局严格按照市委组织部的要求完成了干部人事档案专项审核工作，不存在干部档案造假问题。其中公务员档案由市委组织部干部人事档案中心保管；处级以下事业人员的个人档案由市人社局一一进行了查验审核后代管，不存在档案造假问题。
“裸官”现象。
我局认真贯彻落实中央、自治区及我市关于防治。
“吃空饷”问题专项整治工作相关文件精神，从源头加强综合治理，公布举报电话及举报邮箱。截至目前，我局及所属事业单位不存在不上班仍领取市财政工资、经商办企业或在企业兼职领取双份工资、在编不在岗或在岗不在编等“吃空饷”问题。
按照相关要求，我局集中开展领导干部因私出国（境）证照的清理收缴工作，全系统干部职工的因私出国（境）证照已在公安部门备案。同时，统一保管局机关及局属事业单位科级及退休县处级干部的因私出国（境）证照，局属事业单位职工证照由各单位人事部门负责统一收缴保管。经认真梳理核查，我局不存在违规办理因私出国（境）证件、违规持有因私出国（境）证件、瞒报持有因私出国（境）证件、未经批准擅自因私出国（境）、未按审批要求因私出国（境）、瞒报因私出国（境）和审批因私出国（境）事项把关不严等情况。
根据市委组织部《关于开展公职人员涉企事项登记报告工作的通知》（鄂党组办字〔。
2021〕6号）文件精神，我局扎实开展了市直文旅系统公职人员涉企事项登记报告工作，全系统共报告人员480人，其中：县处级干部19人（含调研员），科级干部68人（含主任科员10人），科级以下干部393人，在经济组织、社会组织等单位中兼职人员6人，严格按照有关规定甄别分析，研判以上6人不符合涉企情况，并已规范纠正，并将清理规范情况及时报送市委组织部和市民政局进行了备案。目前，我系统不存在此类情况。
依据《关于加强中央和国家机关部门机关纪委建设的意见》，建议组织部门协调编制部门增加纪检干部编制和职数，按部门内设机构正职或者副职干部配备。
市文化市场综合行政执法局干部断档问题突出。该局现实有。
64人，其中参公身份18人、事业身份46人。2011以来综合执法改革一直在延续，因单位性质、人员转隶、干部身份、人事冻结等原因，近10年未进行科级干部调整使用，干部断档问题突出，影响执法工作开展。
建议市委组织部根据国家、自治区政策和要求，解决目前市文化市场综合行政执法局的相关问题。
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一是我局共有县处级干部。
10名，其中县处级实职干部5名，目前，超职数配备领导班子成员1名；
3名，除了局长王杰同志任命为市文化市场综合行政执法局局长职务外，其余1名副处级实职干部和1名四级调研员目前还未进行重新任命和调整；三是我系统共有科级干部62名（34正28副），其中：公务员20名，参公身份4名，事业身份38名。我系统科级干部普遍任现职时间较长，部分干部已到退休年龄，而且近5年来，我系统正科级干部除了1名提拔副处级以外，再无进一步使用的干部。
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建议市委组织部在干部使用方面，能够结合我系统的县处级干部和科级干部实际情况统筹调整使用。
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一年来，我局在干部选拔任用工作方面取得一定成效，为全面履职尽责提供了有力保障，但面对新形势新任务新要求，我们的干部选任考评机制还不够完善，干部队伍整体素质能力有待提升。今后，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，努力建设一支符合文旅事业发展需要的高素质干部队伍。
强化干部考核管理，建立。
“能者上、平者让、庸者下”的长效机制，以严的要求、严的标准、严的措施推进从严治吏新常态，激发干部队伍积极向上的工作热情，为我市文化和旅游高质量发展提供坚强组织保证。
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某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第九篇】
该报告被广泛使用。根据上级的部署或工作计划，每完成一项任务，都要向上级汇报，反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路，以获得上级领导部门的指导。以下是为大家分享的“某国有企业分公司选人用人工作专题报告实用10篇”，规范公司选人用人工作程序，根据县委组织部《关于印发关于开展选人用人问题专项治理工作方案的通知》要求，公司迅速组织开展了选人用人专项治理工作。现将有关工作情况报告如下：
（一）组织学习文件。根据县委组织部的要求，公司党委中心组（扩大会议）学习了县委组织部《关于开展选人用人问题专项治理工作方案》、中央新修订的《干部任用条例》、《地方各级人民政府机构设置编制管理条例》、《四项干部监督制度》、《县直单位、镇场区党组（党委）干部任免基本流程》等重要文件，要求与会人员要认真领会文件精神，提高政治站位，配合开展自查自纠。
（二）及时部署工作。公司党委高度重视此次清理工作，第一时间对选人用人问题专项治理工作作出相关部署：一是要求提高思想认识，增强开展选人用人问题专项治理工作的责任感和自觉性，高度重视此次专项清理工作，全面深入开展自查，从严从实抓好整改。二是成立自查自纠工作专班，负责开展选人用人专项治理工作。三是按要求认真做好自查自纠阶段工作，严格对照选人用人负面清单，对公司2018年以来选人用人情况开展自查。四是根据自查结果，明确整改措施、目标任务和完成时限，认真落实，整改到位。
（三）开展自查自纠。公司工作专班对历年干部的任职情况进行全面梳理，重点对2018年以后的干部任职情况开展自查。一是清查了自公司成立以来任职干部的任职文件和相关会议纪要或其它任职材料。二是重点清查了2018年以后任职干部的“三龄两历一身份”等任职资格材料。三是严格清查2018年以后任职干部的选任程序是否规范等问题。四是将所有干部任职资料进行治理归档。
（一）相关制度有待进一步完善。公司虽然已制定了相关制度，但在干部监督管理、人才薪资激励等方面存在不足需进一步完善。下一步公司将进一步加强相关制度建设，形成科学的选人用人机制和监督机制。
（二）及时做好人事档案建设。由于公司成立时间短，人事工作经验不足，出现一些归档不及时、资料不齐备等问题。下一步公司将进一步规范人事档案，安排专人负责，对公司人事资料做到及时归档。
（三）及时调整补充岗位设置。因人员调动、提拔等因素出现岗位空缺等，公司将及时补充配备到位，确保公司各项工作有序运行。
根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求，我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情景报告如下:。
为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务本事强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务供给了人才保障;经过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作本事。
我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部本事要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情景进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情景制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，理解监督，切实做到组织严密，程序合法。
(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情景进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情景进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把本事强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。
(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。
20xx年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能经过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有本事、有担当的年轻干部，在营造健康向上、进取进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，构成人人思发展、人人谋发展的良好局面。
今后，我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力构成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。
根据会议安排，现将我镇xxxx年度选人用人工作报告如下，请各位予以评议：
镇党委严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，按照习近平总书记新时期好干部标准，认真做好全镇干部培育、选拔、管理、使用工作，对干部选拔任用各个环节全程纪实，xxxx年提拔任用内设机构正职x名。深入村（社区）开展两次班子回访，全年召开专题研判会x次，对干部情况逐一梳理“过筛子”，严把用人标准，调整支部书记x名、村主任x名、专职干部x名，对能干事、会干事的干部及时提拔重用，提拔x名村主任、x名专干为支部书记,全覆盖推行书记主任“一肩挑”，书记兼任乡村振兴理事会理事长及集体经济组织、合作经济组织负责人，进一步优化了带头人队伍建设，为换届选举做好充分准备；组织村干部集中培训x次，到xxx学习x次，开展年轻干部交流座谈会x次，积极开展“讲比创树”演讲比赛、主题辩论赛等系列活动，进一步优化了年轻人队伍建设；严格落实区级联审机制，坚持凡进比审，坚决把不符合条件的人员挡在门外。
根据《公务员法》《公务员职务与职级并行规定》等有关规定，认真做好职务与职级并行相关工作。一是全面把握总体要求。深刻领会法律法规实质，对相关政策进行详细解读，扎实细致做好组织实施工作。二是严格把握晋升标准和条件。根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素综合考虑，进一步明确实施范围、晋升条件、晋升程序等具体要求。三是科学使用职级职数。结合现有人员和余编数，着眼未来5到10年的工作需要，科学合理使用领导职务和职级，确保“双梯制”双向互通，实现职级晋升“小步快跑”、持续激励。四是准确把握晋升程序。严格执行动议、预审、民主推荐测评、公示等环节，xxxx年干部职级晋升x名。
镇党委认真执行中央、市委、区委关于干部选拔任用工作的法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，推动建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系，把政治标准放在第一位，以事择人、人岗相适。
一是常抓学习不松懈。以中心组领头学、党组织广泛学、学习强国app随时学的模式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，学习选人用人相关法律法规，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。
二是常抓教育不松懈。依托邱少云烈士纪念馆、故居等红色资源，多次组织党员干部开展革命传统教育、先进典型教育，不断巩固深化主题教育成果，时刻要求全镇广大党员干部要始终保持坚定立场，严守政治纪律和政治规矩，坚决彻底肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒，营造良好政治生态，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以实际行动兑现市委“三个确保”政治承诺。
三是常抓提醒不松懈。对新提任的干部进行任前谈话；对重要岗位的同志进行廉政谈话。为干部履职念好了“紧箍咒”，打好了“预防针”。严格落实党风廉政建设责任制，全年以本镇案例开展“以案四说”警示教育x次，廉政教育活动x次，监督检查x余次，警示谈话x人次，诫勉谈话x人次，通报批评x人次，自上而下将责任制度落到实处。
针对上年度干部培养方面的责任履行不够好、为民解难题的能力还不够等问题，通过狠抓正风肃纪，加强规章制度的贯彻落实，加强学习教育力度，加强督导检查力度，现均已有效整改，并将继续长期坚持。
一年以来，虽然各项工作取得一定成绩，但对标反思，仍存在一些不足之处。比如：干部队伍战斗力还需进一步加强。部分镇村干部工作统筹能力、协调能力、创新能力还不够，发展意识较差，难以适应乡村振兴的新形势、新要求。
今后，我们将严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，以新时代习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步加强改进干部选拔任用工作和培养工作。一是扎实抓好村（社区）两委换届工作，早谋划、早安排，大胆使用优秀年轻干部，打破地域概念，使村级班子形成梯次配备、搭配合理、上下贯通、优势互补的结构；二是不断完善年轻干部选拔体系，深化干部竞争机制，让敢担当善作为的干部有舞台；三是进一步加大干部监督的执行力度，切实提高选人用人的公信度和干部群众满意度，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。
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某国有企业分公司选人用人工作专题报告【第十篇】
按照中共**委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神，**局高度重视专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查，现将自查情况汇报如下：
2011年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调交流19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名；提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名（其中副高2名），副科级7名（其中副高2名），女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。
经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题；干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况；不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题；干部档案材料齐全、完整，内容客观真实，无错装、漏装情况，档案整理符合要求，“三龄两历”真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情况；经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、机构编制情况。
根据人民政府办公室《关于印发**局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名；*纪委、*监察局派驻纪检组长1名；*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名；正科级领导职数12名（含监察室主任1名），副科级领导职数12名，科级非领导职数12名；机关工勤人员编制6名。我局机关现在编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人；机关工勤6人。
三、主要做法。
（一）高度重视，深入学习。
局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部选拔任用工作规程》和“四项监督制度”的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负责制，为建设高素质的干部队伍，推动**事业的不断前进增添措施，积极组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，在广大党员干部中开展反面警示教育，全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
（二）建立健全机制，强化监督管理。
一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，严格执行“四项监督制度”，不断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。
（三）坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度。
在干部选拔任用工作上，我局按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免“十不准”纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党组动议、民主推荐、确定候选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。
四、下一步工作打算。
以这次自查为契机，我局将加大对新修订《干部任用条例》的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，继续加强新修订《干部任用条例》的学习宣传工作，进一步统一思想认识，把新修订《干部任用条例》作为干部教育培训的一项重要内容认真组织学习，真正做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。
今后，我们将继续按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的总体要求，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。