全国劳动模范事迹材料（优推5篇）
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五一劳动节劳动模范事迹【第一篇】
一场暴雨有人逆流而上
郑xx是公司桥东供配电中心的一名配电电缆管理人员，在基层负责电缆工作长达15年。2021年7月，在听说郑州遭遇千年一遇的特大暴雨天气造成大部分供电设施停电后，主动请缨，第一时间参与到河南抢险复电工作中。
衣带不解，星夜驰援。一到郑州，郑xx就与郑州工地人员紧急对接探明情况，为接下来的抢修制定计划。尽管现场情况复杂、作业量繁重。但经过几天几夜几乎顾不上休息的抢修，大家通力合作，最终恢复了33栋楼的居民正常用电。
天灾无情，即使郑xx等人在透支精力和体力的情况下，更严苛的工作任务仍然接踵而至。除去还有几处重灾区的居民楼没有回复供电外，已经恢复供电的几栋楼由于水淹时间长、水位高，有多户居民发生跳闸现象。郑xx又披挂上阵，带领队员逐一排查，消除故障，确保每户居民都能用上电。
7月25日14时25分，经过公司救援队与郑州公司抢修队伍三天三夜的焦灼奋战，随着最后一个空气开关的合闸，郑州市阿卡迪亚小区1300余户居民全部恢复正常用电。
在“有哥”的带领下，抢修队伍先后在多个小区参与抢修工作，他们不惧辛劳、不辞艰险，用坚韧塑造了铁军形象，用血汗感动了郑州居民。
一心为公严谨铸牢安全
十五年的日日夜夜，郑xx从不看轻任何一次作业，即便终日与死气沉沉的电缆为伴，他也在平实的工作中迸发出让年轻人也瞠目结舌的活力。他好像不会倦怠，在幽深的隧道中眼中有光；他时刻保持严谨，在无数现场中守牢安全底线！
以身作则，顺利完成配合市政修路线路迁改、地铁线路迁改等多项急难险重的工作；主持220千伏桥西站、仓丰站、石牵站等省公司重点基建工程中多条电缆线路的验收投运工作，解决220千伏兆通变电站6路耐克森GIS终端存在硅油聚合结晶和内部放电的家族性危急缺陷。处理东南部隧道内多条110千伏电缆接地箱、接地线破损、缺失工作、完成了对110千伏民纺线接地系统的改造工作、负责对110千伏正定站5条110千伏线路进行切改工作等。
郑xx用脚步丈量城市电力的温度，用信念守护万家灯火的璀璨。无数次的大修技改、切改、投运验收和故障消缺，他用实际结果，践行了一个电缆人的坚强使命！
心系百姓，自当彪炳千秋
在公司，前辈们薪火相传，把人民电业为人民的火种，代代传承。正是因为有一个又一个像郑xx这样的奉献者，才让坚强电网，持续守护着城市百姓的灯火万家！
劳动模范事迹【第二篇】
满腔赤诚为人民，丹心一片谋发展 ——市劳动模范XXX镇XXX村委会支部书记XXX事迹
是谁开创了高州村级办公自动化的先河？是谁创建了高州第一个村级网站？是谁致富不忘父老乡亲？是谁为XXX村的困难优秀学生送去奖学金„„他就是XXX镇XXX村委会的支部书记——XXX。
2005年，39岁的XXX高票当选为XXX村委会主任、支部书记，几年来，他以“人民”为中心，以“发展”目标，少说话多干事，实实在在当好村官，以丰厚的实绩来回报着家乡父老及党委政府的信任。
一、满腔赤诚为人民
过去的XXX村村庄建设杂乱无章，村委会办公场所破旧不堪，村矛盾纠纷繁多。XXX任书记后，第一件事就是着力改变村容村貌，改善办公场所，树村委会新形象。现在，XXX村的村庄焕然一新，一幢一幢新楼错落有致，村路宽阔平整，目前共修建水泥路公里。207国道旁，一幢建筑面积1030平方米的村委会办公大楼傲然矗立，宽广的办公室，崭新的办公设备，电脑、打印机、传真机、闭路电视等等一应俱全，实现了村级办公自动化。翻开建设办公楼捐资光荣册，“XXX10000元”映入眼帘，合上厚厚的光荣册，我们自然会想到，这幢造价 万元的办公楼花了他和村委会一班干
部的多少心血！走了多少路！费了多少心思！目前，新村正在规划之中。
为树立崇尚文化的新风气，净化乡村环境，潘书记组织热心人士捐资，创建了XXX镇助学奖学基金，为困难学生雪中送炭；还建起了坡头、等个文化广场，共造价 万元；他还组建了一支民间乐队，购置了阮、秦琴、高胡、二胡、乐琴等乐器，亲自上阵，到村文化广场为群众义务演出，进一步丰富群众的生活。
二、丹心一片谋发展
XXX当选支部书记后，理清了XXX村的发展思路，通过抓党建，组队伍等方式，让村委会班子及各自然村小组长明确了谋求发展的思路。主要抓好科技兴农，调整结构，经济林、荔枝龙眼、香蕉水稻、北运菜等合理配置，有效地提高了农业效益；还扩大招商引资力度，创建了高州第一个村级网站，进行了广泛宣传。目前，该村有工厂企业家，年产值万元。去年新增养猪大户5户，10万羽存栏蛋鸡场2个。还开设了一个“冬田北运菜基地”，引进新品种蔬菜350多亩，单项产值30多万元。
XXX在做好村委会工作的同时，也争当发展“弄潮儿”放开手脚，搞活家庭经济。现在，他的“XX钢材店”已扩大规模，主要经营钢材加工、铝合金窗、防盗门等，还在XX市XX镇开了一家分店，共有员工30多人，年利润40
多万。
XXX任支部书记以来，XXX村获等多次集体荣誉，个人获等多次奖励，当选为市人大代表，市党代表，其先进事迹被《茂名侨报》、《我们村里的共产党员》等刊发，XXX村委会还被大学作为实习基地。面对种荣誉，潘书记只是淡然一笑“都是群众和组织对我的信任，我只是做了自己的本分罢了”。
劳动模范事迹材料【第三篇】
x公司创立于xx年x月x日，为国有团体企业。xx年x月xx日，响应国家号召，改制为股份制企业。做为公司的带头人，xx深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有团体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他大刀阔斧改革人事制度，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。
做为一个建筑施工企业的当家人，xx深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系，并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，他要求相关人员遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。施工中，他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量，亲自制订创优方案，明确目标，落实职责，完善奖惩制度，保证工序到达标准要求。他对公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的关注，经常深入生产第一线，掌握第一手材料，有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的x
x办公楼还获得了x州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面，他也投入了很多的精力。他亲自召集各专业的负责人，针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下，经过多年的努力，公司最终攻克了外墙面砖脱落的质量通病，并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。
xx是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时，还发动全体职工的力量，想方设法广开渠道，多方联系，找米下锅，使企业职工都能够按时上岗，确保职工全年收入。在他的带动下，经过全体职工的共同努力奋斗，企业职工人均收入连续多年稳定在8000元年以上，有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定，进一步健全完善企业的各种劳动制度，并采取积极的措施保证其得到有效的实施。xx对职工的劳动保护十分重视，由于企业职工多，为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障，他经过多年实践摸索，逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务，在工程款拖欠的情景下，他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题，在资金不足时，总是优先发放第一线职工的工资，使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来，公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议，提高了企业的诚信度。xx还进取响应国家的要求，及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险，即使在资金紧张的情景下，也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止，公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象，受到了社会保险公
司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见，集思广益，对职工反映较大的问题及时予以研究解决，受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主，杜绝侵犯职工权益的行为的发生。
xx自上任以来，一向将提升员工的整体素质放在首要的位置上，下大力气对职工进行各方面的培训，并且逐步实现了职工培训电教化。xx一方面亲自制订详细的培训计划，使培训工作做到了有计划、有步骤，确保培训率、培训合格率；另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针，一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班，二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训，不断把新技术、新规范传递给职工，使他们及时了解国家及行业的新标准，适应了市场经济环境的需要，提高了公司职工的`岗位技能。有18人经过培训取得了高级工人技师的职称，30人取得了工人技师的职称证书，51人经过努力取得了高级技工的职业资格证书，16人取得了中级技工的职业资格证书，58人取得了初级技工的职业资格证书，有效提高了公司的施工技术管理水平。
xx做为xx建筑安装有限职责公司的带头人，他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下，企业的全体职工能够团结一致，奋力拼搏，企业的凝聚力能够得到加强，企业的总产值从2005年的3500万元增长至2006年的4000万元，利税也从2005年的136万元增长至2006年的150万元，综合实力得到进一步加强，企业的社会信誉和地位得到了很大的提高，职工能够安居乐业，职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神礼貌建设先进个人、县十佳诚信礼貌创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。
劳动模范事迹材料【第四篇】
xx，年龄43岁。现任xx公司钻井二公司经理兼任分公司支部书记。
一、加强业务学习，不断开拓进取。
作为钻井二公司公司经理和分公司党支部书记，只有不断加强自身的政治理论和业务学习，才能把上级的指导思想和公司的工作方针真正的结合在一起。在个人自学的基础上，每月定期定时不定点组织分公司职工学习各级文件精神，学习省局及公司关于服务“五个国土”和职能转变的决策部署。在当前煤层气钻井市场不景气的大环境中，不等不靠，在公司领导的积极运作和正确指导下，成功开辟了亚美大陆煤层气水平井施工项目、中联古交煤层气参数井项目以及蓝焰xx采空区项目等。凭借我公司良好的市场信誉和过硬的施工技术以及顽强的拼搏精神，克服各类恶劣的施工条件，带领分公司发扬拼搏精神，截止xx年12月份我们钻井二公司共完井28口，完成各类钻探进尺13702米，完成货币工作总量万元，未发生人身、孔内和机械各类事故，为公司的`经济健康可持续发展做出了积极的贡献。
二、加强项目管理，做到精打细算。
从年初开始，分公司就经过会议讨论研究并制订了一套完整的项目部生产管理制度和材料、财务管理制度。从劳动纪律到安全生产规程，从请假制度到违规处理，从报销制度到井队核算等都有明确的规定。针对施工项目分散、距离远的实际情况，分公司专门制订了区域项目负责制管理办法，明确确定施工项目由指定副经理专职负责，责任到人，对管理效益好的区域项目进行奖励，对连续两个项目管理不到位、效益差的项目副经理进行上报公司建议降职。并逐步推行变压力为动力的市场经营模式。材料采购供应由分公司三个人共同负责，并坚决实行程序化、规范化和阳光化。有效的杜绝购料存在的漏洞。财务制度管理坚决执行公司、分公司所制订的财务管理办法，从井队备用金的使用、外付资金的转账、汇票及现金支付，都必须按照正规程序来办，分公司每月进行一次财务统计，内容包括当月产值、回款及各项支出费用，并及时核对与公司的往来账目，另外重点完善和加强各种报销制度，严格执行正规化签字，超过500元的购料和招待必须上报主管领导同意等。通过一年来各项制度的完善、加强和有效的实施，不但为分公司节约了生产成本，更为钻井二公司走市场化经营模式打下了坚实的基础。
三、规范井队管理，提升外部形象。
一是建立健全安全生产管理强制措施，明确从井队长到司钻的责任分工。
二是坚决贯彻执行安全例会和进出班会议，牢固树立“安全第一、预防为主的生产施工理念。
三是健全民主管理制度，切实执行民管小组职责。
四是加强业务技能及理论的培训与学习，锻炼和储备懂技术、会管理的后备人员。
五是树立“品牌意识和市场意识”，从质量、效益、管理、文明施工上来占领并扩大市场。
六是节约成本提高效率，进一步提升井队的综合凝聚力和闯市场的能力。
通过加强制度和井队管理，各井队从职工思想、精神面貌、工作积极性及各项管理等方面都得到了进一步提升，从而在各个施工领域均取得了优异的成绩，得到了甲方与业主的一致好评。今年分公司本着为单位创效益、树品牌，为社会做贡献的原则，面向社会提供了75个就业岗位，并实现人均收入万元，为稳定和推动健康的和谐社会做出了自身应有的贡献。为分公司今后拓宽市场领域打下了坚实的基础，树立了“敢打敢拼，能打胜仗”的外部形象。
四、勇于开拓市场，立足长远发展。
带领钻井二公司全体职工积极开拓市场，搞好项目经营管理工作，抓好安全教育和安全生产各项工作， 努力开拓煤层气水平井市场，今年年初与美国亚美大陆能源公司合作成功开辟了xx马必区块的煤层气水平井钻井项目工程，仅用了37天就完成了一口井深1760米的创省局记录的水平井，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。同期施工的xx采空区项目和xx临县奥瑞安项目均以良好的效益和完美的验收为xx公司的发展壮大打下了坚实的基础。为做好明年的项目储备，我们分公司积极与xx阳煤集团联系沟通，通过良好的市场信誉和过硬的钻井技术，我们一举中标了xx阳煤集团的煤层气L型井施工项目。该项目的成功中标，预示着我们公司又开辟了除蓝焰、亚美以外另外一个新的煤层气水平井市场。为明年的项目管理打下了良好的基础。做好项目管理的同时，也积极加强职工教育和生产技术培训工作，为保留和储备技术人才和公司长远发展做好基础工作。关心一线职工的健康成长和培养，关心困难职工的家庭生活状况，为公司和谐发展更有凝聚力做好基础工作。
劳动模范事迹材料【第五篇】
近年来，在各级领导的关心支持下，石光供电所张春海同志本着安全是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想，按照求真、务实、开拓、创新的工作作风，坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路，有力地促进了石光供电所各项工作开展，双文明建设同步发展，在各个方面取得了可喜成绩。现总结汇报如下：
一、实行电费储蓄 切实减轻农民用电负担
农村用电三电三乱，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成三电三乱和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头，2009年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作，全镇15个行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，从根本上减轻了农民的用电负担。
二、加强岗位技能培训 全面提高人员整体素质
为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。2009年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。
三、改变观念 深化农电体制改革体改结束后，由于打破了原有的属地界限，大部分职工出村管理。
如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了比学赶帮超的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。