医院支部党建工作经验材料样例【8篇】
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医院支部党建工作经验材料【第一篇】
2021年，我党支部工作指导思想是：在学校、医院党委的正确领导下，全面提高职工思想理论素质，确保完成各项医院指派的任务。坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结、教育、引导全体党员和科室职工，大力加强党的思想建设、组织建设和作风建设。
思想是行动的先导，行动上求真务实，首先要在思想上提高认识，打牢求真务实的思想基础。思想政治工作是党的整个工作的灵魂，是做好各项工作的保证。要根据当前形势结合医院今年任务目标的需要和党委的统一部署，结合我支部实际，深入扎实的开展工作。抓好党员干部和职工的政治理论学习，建立政治学习制度。
1.严格贯彻落实“三会一课”制度，通过支部大会宣传、支部党课学习、小组会学习等集中学习党的文件，深入了解党的先进思想。
2.继续完善科室“党图一角”，将党的宣传文件、党的先进书籍、简报等放置在科室显眼的地方，并集中统一管理，号召全体职工利用课余时间通过读书读报的方式，学习、交流党的先进思想。
3.抓好全科职工的思想政治教育。思想政治教育要坚持以人为本，把握思想脉搏，深入学习，要开展以共产主义理想为信念的爱国主义、社会主义、集体主义教育，职工职业道德教育，使全体职工树立正确的人生观、价值观，艰苦奋斗，乐于奉献。加大职工学习力度，充分利用早交班时间定期学习党的先进思想，及时宣传党的路线、方针、政策。充分利用微信群学习、宣传党的先进思想和光辉事迹，学习先进典型，号召党员发挥模范带头作用。
1.抓好党支部班子自身建设，支委会成员既要有分工，又要有合作，团结一致，重大问题集中讨论，按时按要求召开民主生活会，进行批评与自我批评，提高领导班子的战斗力和凝聚力。
2.抓好党员教育，积极组织党员学习党的基本理论知识及先进思想，牢固树立党员意识，坚定理想信念，履行党员义务。
3.坚持“三会一课”制度，定期召开民主生活会、组织生活会及党小组会，定期举行讲党课活动，加强党的思想政治理论学习。
4.认真做好发展党员工作，对入党积极分子及提交入党申请的同志定期进行谈话，时刻关注他们的思想教育工作，以“培养一个、成熟一个、吸收一个”的扎实作风，为党的事业增添新鲜血液。
5.继续组织有我科室特色的党员活动，如无偿加班做病人、对基层医院的精准扶持等工作，运用自己的专业技术更好的服务社会。
进一步贯彻落实党风廉政建设工作指导思想，大力弘扬求真务实精神，继续深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。从源头抓起，立足于教育，着眼于防范，抓好全体职工特别是党员干部党风廉政教育。
1.党支部要求党员干部要自觉做群众的表率，工作不以权谋私，勇于牺牲个人利益，顾全大局；要带头讲奉献，苦干勤政并廉政。
2.接受群众监督，认真建立健全投诉监督制度，虚心接受群众监督，妥善处理各种问题。
医院支部党建工作经验材料【第二篇】
2018年，支部以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想统领，突出全面从严治党主体责任，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，在市公租房公司党委的正确领导下，在广大党员群众的帮助支持下，紧密围绕中心工作，始终坚持高标准、严要求，认真完成了各项工作任务，现将2018年支部工作情况汇报如下：
一、支部基本情况。
支部于2014年10月组建成立，于2018年7月20日按程序组织完成支部换届选举工作。现支部设书记1人，组织委员兼纪检委员1人，宣传委员1人；设专职党务工作者1人。
截止目前，支部有党员14人，其中女性党员5人，少数民族党员1人。支部下设两个党小组：第一党小组由公司本部部门党员组成，共8人；第二党小组由各物业服务中心党员组成，共6人。
二、党建工作开展情况。
（一）强化组织建设，增强党组织凝聚力。
1.严格执行民主集中制原则。惠泽支部高度重视班子自身建设，努力增强班子成员贯彻民主集中制的自觉性。坚持统分结合的原则，坚持集体领导下的分工负责制，班子成员合理分工，通过换位思考，相互谈心，交流意见，沟通思想，形成了科学、民主、集中、统一的决策机制。
2.积极落实组织换届工作。
根据公司党委《批复》精神，按照《中国共产党章程》及《中国共产党基层党组织选举工作暂行条例》的规定和程序，于2018年7月20日组织召开了支部党员大会，通过无记名投票方式选举了新一届中共支部委员会委员。本次换届严格按照相关工作要求、步骤和规定程序组织开展，并采取了有效措施，确保顺利完成了支部换届选举工作。
3.积极组织支部活动。
2018年，组织支部共开展了9次党员“固定活动日”及“主题党日”活动，其中组织学习教育次，观看廉政影片1次，观看《厉害了，我的国！》记录影片1次，慰问保障房小区的困难租户2次，参观红色教育基地1次、员工大讲堂活动2次，专题研讨1次，携手普惠园社区开展迎中秋庆国庆活动1次。
4.严格落实党务公开。
根据中共中央印发《中国共产党党务公开条例（试行）》要求，我支部按照“征求意见？事前公开？决策公开？民主讨论？结果公开？接受监督”的程序，将党组织重大决策及落实情况、领导班子自身建设情况、制度执行情况、领导干部廉洁自律规定执行情况、组织建设情况等定期向党员群众进行公开。
（二）党员队伍建设。
1.加强党员教育培训。支部按要求定期组织党员培训始终把党员教育作为提高党员政治业务素质的治本之策，在教育方式上以上党课为主，充分发挥教育阵地作用，在内容上以学习党章党规、十九大思想及习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容，积极邀请公租房公司党委委员给我支部党员进行党课培训。
2.规范组织发展程序。支部严格按照《中国共产党发展党员工作细则》要求，以“坚持标准、保证质量、慎重发展”为原则做好党员发展和入党积极分子的'培养工作。2018年3月我支部按程序确定公司两名同志为入党积极分子。
3.严格组织关系管理。建立党员组织关系转接台账，规范转接程序，严把入口出口。针对转入转出党员，实行“六问”“两查”形式，切实弄清党员信息，核实党员身份，掌握党员去向。“六问”,即在办理党员组织关系转接时，向党员问清组织关系接转原因、入党转正时间、党费缴纳截止时间、党内表彰及处分情况、参加组织生活情况、学习从业等情况，避免党员信息缺失；“两查”,即通过拨打组织关系介绍信上的联系电话、严格核查党员档案等方式，查证党员身份真实性及是否受到党纪政纪处分等情况，避免党员信息失真。经对支部党员档案、组织关系进行梳理，我支部关系转接有序，无流动党员，无失联党员。
4.严格党员积分管理。按照《市公租房公司关于实行党员积分制管理的通知》要求，组织制定了党员积分申报表。支部党员于每月底根据党员履行义务、履职情况，如实向支部提交本月党员积分申报表，经支委会核实和初评，并于每季度召开党员大会评议，确定党员积分。党员大会讨论通过后，对党员积分进行公示，接受党员、群众及服务对象监督，确保积分制管理工作公开、公平、公正。
5.履行党员服务承诺。组织支部党员签订《党员公开承诺书》，要求支部党员认真履行岗位职责，充分发挥党员先锋模范作用，牢记全心全意为人民服务的宗旨。
6.严格党费收缴管理。支部党费收缴日为每月15日，党员每月于党费日前自觉将党费交至党支部，支部核定后上缴公司党委。我支部2018年1月-10月共收缴党费7942元。
（三）制度建设。
1.认真贯彻落实“三会一课”制度。做到有计划、有通知、有记录、有签到。截止2018年10月，召开支委会13次、党员大会11次，每个党小组召开会议10次，党委委员在支部讲党课3次。
2.严格按照组织生活会的步骤要求召开组织生活会。做到会前有请示、批复，会中有通知、记录，并组织学习贯彻党的十九大精神，对照《廉洁自律准则》、《党纪处分条例》等有关规定认真查摆问题，提出解决的办法，针对征求到的党内外群众意见进行讨论，提出整改措施并进一步落实整改。
3.认真贯彻落实谈心谈话制度。每年开展不少于1次在支部书记与班子成员、班子成员之间、班子成员与党员、党员与党员之间开展谈心谈话，坦诚相见，交流思想，交换意见。
（四）重点工作开展情况。
为确保“两学一做”学习教育的顺利开展，我支部制定了《惠泽支部2018年度“两学一做”学习教育集中学习计划》，按照学习计划安排，采取“线上线下”学习相结合，通过党员自学、党小组学习、支部党员大会集中学习的方式认真开展“两学一做”学习教育。
2.学习笔记：组织支部党员14名同志认真做了“两学一做”自学笔记及集中学习笔记；
3.学习心得：组织每位党员和入党积极分子积极学习《党章》、《准则》和《条例》，并撰写上交《学习心得体会》。
2018年，支部通过“两学一做”学习教育，使每位党员切实做到讲政治，有信念；讲规矩，有纪律；讲道德，并品德；讲奉献，有作为，用实际的行动为群众做出表率。
医院支部党建工作经验材料【第三篇】
各位领导，各位同仁，大家好！
很荣幸区局领导给了我局这样一个机会。和大家交流一下我局党支部在党建工作中的一些做法，有不妥之处还请大家批评指正。
今天我发言的题目是：一枝独秀不是春百花齐放春满园。
深化党建工作的一项重要举措。
2008年，我局党支部在区局党委的领导下坚持以生产经营为中心，以思想政治工作为依托，不断巩固和扩大先进性教育成果，促和谐、谋发展，在两个文明的建设中充分发挥了党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，为圆满完成各项工作任务奠定了坚实的思想基础和有力的组织保证。下面我将从以下三方面把我局党支部所做的重点工作向大家作以汇报：
第一部分:培树。
培育、选树典型可以让广大职工从先进典型的身上更加形象化地理解北京邮政企业精神的内涵。我局党支部在培树工作中，善于从不同岗位、不同角度去发现和培养人才，使支局涌现出了一批先进典型，他们爱岗敬业、开拓创新，在平凡的工作岗位上辛勤耕耘，在为企业创造效益、赢得荣誉的同时，也实现了自我的人生价值。
1、营销之星---梁拓荒。
曾获管局优秀营销员，创新标兵和区局十佳岗位能手，十佳青年等光荣称号。作为一名专职营销员，在多年的工作中他总结出了多观察、细思考、勤沟通的营销工作新“三字经”。在市场开发中具有敏锐的洞察力和较强的公关能力。2008年，在做好原有大客户维护工作的基础上,新开发了语言大学速递和新华书店函件等业务，创收一百余万元，制作企业金卡和广告邮资封片片近二十万元。
2、服务之星---王秀玲。
曾是管局窗口优质服务质量标兵、优秀共产党员。05年，被区局授予“党员先锋岗”荣誉称号。作为服务台的一名营业员，工作中，她勤于思考、善于总结。热心、细心、耐心的服务赢得了广大用户的好评，成为我局窗口服务的一面旗帜。工作之余，她勤于笔耕，撰写的稿件经常在《中国邮政报》、《北京晚报》和《邮政周报》等报刊上发表，是基层通讯员中写作的精英。
3、开拓之星---马凤涛。
五年来，小马一直坚持为孤寡老人吴大妈送养老金、代交电话费，被亲切的称为邮局里的好闺女。因此被评为管局贴心人服务队先进个人和区局优秀服务质量标兵。自担任储蓄班长以来，她积极拓展业务，为铁路和部队等单位代发工资六千多人，月代发额七百余万元。利用基础客户这一资源又深度开发，一次性吸纳车务段安康保险退保款和武警某队退伍军人转业安置费六百余万元。
４、创意之星---张凤春。
作为集邮台的一名营业员，她服务热情、工作细致。三年来，她利用自办的集邮专题栏向广大用户积极宣传集邮业务知识，并一直坚持为集邮爱好者吴春山老人提供助残服务。优质的服务不仅得到了用户和支局的认可，也为她赢得了管局窗口优质服务质量标兵和区局十佳青年等荣誉。作为同力达员工中的典范，她已被列为我局党支部今年发展党员的计划。
5、奉献之星---___。
___是我局的统计员，兼任质检、小教员、通讯员和会计替班员等多职。工作积极主动、尽职尽责，曾获管局优秀共产党员和优秀团干部等荣誉称号。由她主编的《服务月刊》以其内容丰富、贴近工作的特点成为职工喜闻乐见的局内刊物，也成为党支部加强职工思想政治工作的另一有效载体。在奥运培训工作中，作为支局综合小教员，她积极协助局领导组织职工开展业务练功和各项学习等活动，为更好的完成对职工的教育培训工作，她不计个人得失，经常利用工余时间编写学习材料、掌握职工练功水平。由于工作扎实有效、培训资料完整、活动富有创意，被评为管局奥运培训小教员先进个人。
6、北京市青年文明号班组---营业部。
参与企业生产经营活动，组织团员青年进社区、下军营开展流动服务，树立了邮政良好的对外形象。曾被评为管局优胜管理班组、区局邮政窗口双十佳服务示范班组。大到班组、小到个人，培树工作在我局形成了“百花齐放”的局面，有力的推动了支局两个文明建设的步伐。
第二部分:育人。
俗话说：“冰冻三尺，非一日之寒”。之所以在培树工作中取得这样的成果，是我局党支部在区局党委的正确领导下，加强思想政治工作，牢固树立以人为本的企业理念，抓住育人这一根本不放松，通过开展思想引导、政策激励、先进培树、榜样宣传、教育培训等一系列工作所产生的效应，为企业的发展带来了勃勃生机。
一、注重思想引导，制定典型培树计划。
企业的根本是人，邮政的发展在一定程度上取决于人才的培养和使用。我。
们认为：育人工作同其他管理工作一。
样，也需要经营，就是对人才的培养要进行规划，使每个人都能根据企业发展的要求，将自己的学识和才干最大限度地发挥出来，使之产生应有的效益，才能把敬业爱岗的精神理念转化为为用户优质服务、为企业无私奉献的实际行动。
为使企业的目标与个人的目标紧密结合，党支部在全局职工中以讲党课、座谈会、征文演讲等形式开展”三讲”教育活动，即讲形势、讲任务、讲责任。在职工中大力弘扬“以邮为业、爱局如家”的企业精神内涵。然而，语言是空洞无力的，它所能带给职工的震撼是有限的；邮政战线上的模范人物也离我们很远，职工无法触摸到那份真实，无法感受到他们的人格魅力。因此，我们制定了典型培树工作计划，打造属于我们自已的先进人物，使职工能具体、形象的看到什么是敬业、怎样才是爱岗。
为了让大家学有目标，党支部注重从不同层面和不同岗位上选树、培育典型：即有管理人员，又有普通职工；有正式工，也有同力达员工；有服务标兵，也有业务能手；有埋头苦干无私奉献的，还有能说会写精明干炼的。无论从哪个角度，职工都能找到自已学习的榜样，这些不同侧面的闪光点连成线，纵横交错，编织成了___邮局蕴育职工成才的摇蓝。同时也让职工感受到只要心系企业，真情付出，自身的价值就会被认可，从而更加努力的工作，在企业的发展中实现个人成才之梦。
二、用奖励机制激励人，充分调动职工的积极性和创造性。
励是对职工超额付出才智和汗水的价值体现，能极大的促进企业的发展。为了让广大职工学有目标、干有动力。我们制定了一系列鼓励职工成才的奖励政策，充分调动了职工的工作积极性。
1、设立经营开发专项奖，鼓励职工发展业务。
作为生产单位，我们党支部工作的最终落脚点就是要凝心聚力，提高企业的经济效益。为了鼓励职工参与企业生产经营工作的积极性，我们大力倡导全员营销。年初，我们根据区局下达的经营指标、针对支局业务发展的重点制定合理的奖励分配制度,设立了突破奖和开拓奖，即对营销业绩突破50万元和超30万元的职工给予相应的一次性奖励。通过奖励政策的出台和兑现，职工的生产积极性被充分调动起来。司机穆海波开发人教科发函件业务创收五十多万元，营销员梁拓荒新开发大客户业绩在百万元以上，极大的促进了我局业务的发展。
2、设立岗位成才专项奖，提高人。
员综合素质。
为了不断提高职工的业务素质和文化修养,党支部也制定了岗位人才奖励机制，对于在区局以上业务练功和竞赛活动中取得名次的职工追加同等奖励；对于获得职业技能鉴定高级工和技师的给予一次性奖励；为参加学历再教育的职工创造学习的条件，在管局出台了《关于在生产岗位劳务人员中选拔优秀人才的办法》后，我们加强政策宣传，极大的鼓舞了同力达员工的工作热情，促使他们岗位成才.成为本专业的行家里手。目前，我局已有名职工获得过此项奖励。
3、设立对外宣传专项奖，培养职工写作热情。
几年来，我局党支部始终重视宣传报道工作。为进一步调动广大职工的写作热情，不断提高通讯员的写作水平，更好地宣传、报道局内的好人好事、经营动态和先进人物，我局设立了对外宣传专项奖励，即在《中国邮政报》以上媒体每发表1篇文章，奖励职工５０元，这一办法的制定，大大激发了职工的写作热情。去年，我局在外报上稿４０多篇，占南区的四分之一，王秀玲同志一人每年上稿量近六10篇。王秀玲、___两名通讯员勤于思考、善于总结，用她们手中的笔为我局连续三年获得宣传工作先进党支部立下了汗马功劳。
三、用榜样宣传感召人，充分发挥典型示范带动作用。
1、做好培树工作，为职工搭建自我成才的舞台。
在育人工作中，核心的环节在于选树，培育典型。如何挖掘人才、培养人才和使用人才就成为党支部这个伯乐慧眼识千里马的关健。先进典型不仅要树得起、还要立得稳，真正起到典型的示范作用。
立集邮专题栏向广大用户宣传集邮知识的想法，党支部觉得这是一个发展集邮业务的好点子，鼓励她办起了集邮专题栏。三年来，她利用业余时间将一些集邮小常识打印出来并配上各色邮品，图文并茂的吸引了不少用户驻足的目光。她还有一个用了多年的用户联系本，上面记录着许多邮迷的电话和他们想要购邮品的种类，她的作法得到了局内外职工、用户的一致好评。党支部为了宣传一名普通同力达员工爱岗敬业的工作精神，在窗口一线占90以上同力达员工中树立起一面旗帜，连续两年推荐她为区局的十佳青年。为她岗位成才铺就了绿色通道，为职工搭建自我成才的舞台。
2、加大宣传力度，发挥典型带动作用。
经验。将各类标兵的照片制作成“光荣榜”展示在营业大厅内，将先进典型的事迹张贴在宣传栏内，用榜样的宣传感召人，鼓励广大职工向先进人物学习，营造了“人人学先进，人人争当先进”的浓厚氛围。
同时，发挥我局两名通讯员的写作特长，挖掘我局先把典型的闪光点进行深入的采访报道。因此像梁拓荒、张凤春和马凤涛等同志的事迹都曾在《中国邮政报》、《北京电视月刊》和《邮政周报》上报道过。这些正面的宣传、报道，进一步提高了企业的对内对外形象。
四、用专项培训教育人，提高全员整体素质。
展两级教育培训，一方面，选送支局的业务骨干及宣传小教员参加区局的各项培训，回来后由这些业务骨干结合本局职工队伍现有素质制定相应培训计划，进行重点培训，与此同时，在职工中开展“迎奥运，练内功，提素质”职工业务练功比赛活动，在全局上下营造出了学业务、争第一、岗位成才的良好氛围。在“三确保”劳动竞赛活动中，由于我局加强了对职工量收系统应用的监督和指导，最终以分的总成绩位列各局榜首。在奥运培训工作中，我局取得了文字录入比赛第二名、普测第三名的好成绩。从三项比赛和三项普测的总成绩来看，我局分列第一和第四位，说明了职工队伍整体素质有了明显提高。
第3篇章:兴业。
以人为本的企业理念，让企业成为职工之“家”的同时，也有力的推动了我局经营工作的开展。2008年,我局实现业务收入2604万元，完成年计划的。
在三大支柱业务中，储蓄专业提前。
一月份，我局成功开发人教科发函件业务.为确保时限，党员干部带头加班加点、全员奋战五天，除夕前将八千多袋直封刷邮寄出口，创收53万元，实现了2008年经营工作的开门红。
2、三季度管局新业务发展与开拓奖---北京语言大学继续教育学院现费交寄速递业务。
七月份，我局又成功开发了北京语言大学现费交寄速递业务。仅两个月，共收寄速递3万余件，实现业务收入46万元。此单促使我局速递专业提前百日完成全年的收入指标。
3、优化结构、精耕细作，实现邮储规模与效益的共同提高（图表）。
06年，我局大力发展代发工资等。
中间业务，不断优化存款结构，取得了可喜的成绩。年内余额增长突破亿元大关，实现储蓄业务收入963万元，同比增长。
4、“五大战役”捷报频传。
思乡。
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医院支部党建工作经验材料【第四篇】
近年来，蓬安县牢固树立‚大党建促大发展‛工作理念，大力推行‚党建问责制‛，有力地促进了党建与经济社会的和谐发展。
一、着眼于“该问谁”，明确问责主体。
‚党建工作再困难，书记真抓就不难‛。县委始终坚持把管党工作作为‚一把手工程‛来抓，旗帜鲜明地指出，‚书记抓党建是天职，不抓是失职，抓不好是不称职，出了问题是渎职‛。先后出台了基层党建系列文件，各级各部门党组织书记通过层层签订责任书，层层建立联系点，层层落实责任人，对党建工作分别从集体责任到个体责任、从第一责任到主管责任、从协管责任到具体责任，一一作出明确规定，突出了不同类别、不同区域、不同层面的党建责任主体。建立县级领导联系乡镇责任制,全县47位县级领导都领到了自己的党建‚责任田‛,分别固定联系一个乡镇，督促、检查、指导乡镇工作，重点落实到产业培育、城乡环境综合治理、项目实施、信访维稳、创建和谐等具体事务，并与乡镇工作一道考核，同奖同惩。同时,该县采取抓项目建设的方式抓党的建设，深入推进‚项目党建‛新模式，把阵地建设、党员发展、干部培训等归并为‚党建小项目‛，实行定人员、定事项、定目标、定责任、定时限的‚五定‛工作制，明确了党建责任主体，划定了党建责任区域，促进了党建责任人主动谋划工作，超前思考工作，靠前指挥工作。
二、着力于“问什么”，细化问责内容。
该县从改革方式入手，探索建立了党建工作目标考核制度，并围绕领导班子建设、党员队伍建设、基层组织建设三个方面，紧扣重点和创新两个层面，制定年初目标、细化工作任务，确定问责内容。2009年，该县根据部门差异、地区差异和岗位差异，按照县直机关和乡镇党委两大类别，在实行分类量化考核的基础上，又把全县实施的‚五个全面提升‛和‚就业促进、城乡安居、环境整治、平安创建‛等‚四大惠民行动‛，落实到牵头单位和具体责任人，作为各级基层党组织推进党建工作的重要内容。同时，该县针对少数党员干部满足于‚不求有功但求无过‛的现状，在实行‚有错问责‛的同时，也对党员干部实行‚无为问责‛，增强了广大党员干部‚尽心尽力问心无愧、尽职尽责问责无过‛的使命感和责任感。金溪镇沈家坝村原村支书因工作‚无为‛受到‚问责‛，在村‚两委‛换届选举中被群众‚拿‛下后，新任村支部书记谢福平不敢丝毫懈怠，积极探索建立了以‚村务民议、村策民决、村事民监、村财民理‛为主要内容的‚四民管村‛制度，在短短两个月的时间里，带领群众修通了长约公里的标美村、社道公路，把一个闭塞落后的村变成了‚园林式‛的新农村，成为全县党建综合示范村。
三、着手于“怎么问”，创新问责形式。
该县把党建述职作为党建问责的主要形式，全面推行了‚党建‘上下’双向述职‛制，每半年就履行党建职责情况，乡镇党委书记既向县委述职，又向本单位全体干部和基层党组织负责人述职；农村党支部书记既向乡镇党委进行述职，又向支部党员大会述职。县委年终在进行个人述职的基础上，还组织了‚万名群众评干部‛活动，通过双向述职，实施双向监督，让所有书记一起‚晒太阳‛，进一步增强了书记抓党建的自觉性和主动性。同时，县委相关部门根据平时信访举报、新闻媒体曝光、日常工作情况，采取‚走下去‛检查、‚请上来‛汇报、‚坐下来‛交流等方式，加大日常工作问责、考核问责、公众代表问责力度。充分发挥党代表在闭会期间的作用，选聘了10名政治素质高、组织能力强、党务工作熟的党代表作为党建工作督查员，采取巡回检查、抽样调查和明察暗访等方式，找准问责着力点，及时反馈信息，并以《问责督办单》的形式下发至被问责对象，确保问责到位，同时利用《情况通报》和《工作简报》等，盯住不落实的事，追究不落实的人，提高了基层组织建设整体水平。
四、着重于“如何用”，提高问责实效。
责任追究是推动党建工作责任制落实的有效手段。蓬安县委把考核结果作为问责的具体指标，既看年终考核的结果，又看平时考核的成绩，既重组织考核，又重群众评议，既重集体责任，又重个人责任，并把结果与领导干部升降去留、公务员考核、评先选优‚三挂钩‛。对问责事项‚办理不到位、整改不及时、群众不满意‛的，县委视其情节轻重，分别给予书面检查、公开道歉、通报批评、诫勉警告、调离岗位、免除职务等处分。同时，县委坚持一手抓失职追究，一手抓履职激励，既问责到底，又论功行赏。自推行‚党建问责‛制以来，该县先后有2名乡镇党委书记因工作不力受到降职处理，5名乡镇党委书记和6名党委副书记因工作成效显著被提拔重用，彻底改变了过去‚干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样‛的现象，有效解决了基层党组织对党建工作‚不作为‛等问题，使党建工作始终做到‚有部署、有落实、有检查、有考核、有奖惩‛，营造了齐心协力抓党建的浓厚氛围。
医院支部党建工作经验材料【第五篇】
强化基层建设是实现企业持续发展的根基，而基层建设的核心是党支部建设，抓住基层党支部建设这个关键，就抓住了基层建设的根本。尤其是对于石油钻井行业来说，施工队伍常年野外作业，点多、面广、战线长，要求基层队具有较强的独立作战能力，抓好各项工作的贯彻落实。基层党支部不仅担负着党的工作任务，而且在生产经营中发挥着思想保证、队伍建设、管理监督等作用。在大庆油田创建百年油田、确保原油4000万吨持续稳产和大庆钻探工程公司建设“铁人式堡垒工程”的新形势下，基层党支部的堡垒作用更加突出，工作任务更加繁重，对基层党建的要求也越来越高。在新的挑战和任务面前，必须正视和解决基层党建工作中存在的一些不足和问题，有针对性地不断加以改进，增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
(一)基本情况。
一是基层党建工作缺乏积极探索和创新实践。实施扁平化管理以来，公司党群部门的职能发生了变化，由过去的间接管理，变为直接管理基层钻井队党支部，管理幅度骤增，服务职能加大，管理职能弱化，对具体日常事务性工作牵扯精力较多，对党建工作探索和创新实践不够，围绕生产经营创造性地开展党建工作的思路不宽，办法不多，创新能力不强的问题日益突显。导致出现注重“突击抓”，忽视“经常抓”的现象，基层党建基础工作不够扎实。
二是党支部工作制度落实不够到位。部分党支部建设存在“虚”、“浮”现象，在制定、落实和监督管理制度上存在标准不够统一、执行随意性较大、时紧时松的现象，基层支部建设发展不够均衡。
三是党支部工作机制与现代企业运行机制不相适应。部分党支部存在就党建抓党建的“单轨道”运行问题，党支部工作标准没有把生产经营指标量化考核纳入到服务和保障的目标体系，工作方向不够明确，使支部工作与生产经营达不到相融相促的效果，特别是基层支部缺乏建设活力，工作主动性和创造性不够，支部自身建设和作用发挥不够明显。四是新任和转岗的党支部书记业务素质与岗位要求不适应。对党建工作标准化、制度化和规范化认知程度不够，甚至找不准抓党建工作的切入点，致使个别支部书记手忙脚乱，工作分不清主次，工作往往停留在一般水平。
针对新的形势任务对基层党支部建设提出的新要求，公司党委一改过去靠一个模式、一个标准、一种方式抓支部建设的方法，坚持以“规范和完善基础性工作、创新和实践建设性工作”为基本思路，打破用一个目标、一个标准抓工作的模式，在大庆油田率先提出了基层党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建模式，在抓实基层党支部规范化、制度化、系统化建设上下功夫，旨在有序持续改进完善基层党建思路，实现由局部提高，逐步到整体提高的基层党建目标。
(二)创建新型模式。
因势利导，是加强和改进基层党建工作的有效手段。钻井三公司星级党支部创建活动以党支部目前的现状为出发点和落脚点，重点开展了“七项工作”。加强党支部自身建设。通过强化党支部“三会一课”制度的落实，加强对党员干部的教育和管理;通过制定入党积极分子培养计划，落实“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的培养措施，确保发展党员质量和党员先进性的发挥;通过认真落实民主集中制，使党支部委员的作用得到充分发挥。加强党支部班子建设。通过严格落实班子学习制度，提升党支部班子成员的综合素质，通过规范民主管理，发挥班子的整体功能，通过有效激励，提升党支部书记的工作业绩，强化班子成员廉政教育，提高党支部班子的廉洁执政能力。加强队伍建设。通过严格落实员工培训制度，提升员工理论和工作技能;通过加强典型培养选树和宣传工作，发挥典型的引领示范作用;通过细化思想政治工作措施，加强对员工的教育和管理，通过健全完善组织和制度，充分发挥群团组织的作用，营造团结和谐的发展氛围，打造更具凝聚力和战斗力的团队。围绕生产经营抓创建。把队伍生产经营指标完成情况与党支部“星级”创建活动挂钩，推动党支部自觉参与队伍生产经营各项管理，确保队伍效益指标的全面完成。发挥党支部的监督保障作用，认真贯彻落实安全、健康、环保工作制度，提升队伍安全管理工作水平。加强队伍文化建设。强化职工行为规范养成，结合队伍实际，不断总结和提炼具有不可复制的基层特色文化，通过加强文化设施管理和利用，丰富员工的业务文化生活。加强民主管理。党支部通过严格落实厂务公开制度，积极组织征集合理化建议，落实工会建家工作，努力为职工排忧解难。在创建举措上，实施星级建设。
根据基层党支部建设实际，确定星级党支部建设标准，共分五个级别，五星级为最高等级，依次为四星级、三星级、二星级、一星级。考核不达标的，不评定星级。“星级”党支部建设采取基层党支部自主申报，公司按照创建标准进行百分考核、综合评定。同时，实施动态考核，坚持日常考核、半年考核和年度考核相结合，每年进行一次综合评价，根据分值确定党支部“星级”等级。实行“梯级”管理。按照“正排抓典型，倒排抓帮扶”的原则，依照“星级”建设评价结果，对不同“星级”的党支部实行梯级管理。将“四星级”以上(含四星级)党支部作为第一层级进行管理，主要以进行工作创新指导，帮助总结经验、抓好示范推广，形成基层党支部建设示范基地为重点;将三星级党支部作为第二层级进行管理，主要以加强工作督导，抬高标准，强化创新，持续提升为重点;将二星级以下(含二星级)党支部作为第三层级进行管理，主要以实施帮扶指导，整章建制、完善基础工作、促进发挥作用为重点。通过实施梯级管理，达到基层党支部建设整体推进、普遍加强、全面提高的目的。
在管理措施上，实施督促检查制。公司党委组织部坚持对各党支部开展“星级”建设工作进行日常指导，及时发现各党支部在创建过程中存在的不足，随时指导、帮助和协调解决问题;坚持定期检查和抽查，督促各党支部按照党支部“星级”建设标准，限时整改存在的不足和问题，并将检查、抽查结果和各党支部问题整改落实情况在一定范围内予以通报，确保基层党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动扎实推进、取得实效。采取互帮互助制。公司组织“四星级”以上的高星级党支部对低星级党支部进行重点帮扶，采取高星级与低星级党支部“结对子”、“一带一”、“一帮一”等形式，重点从规范基础工作、改进工作方法、完善管理制度入手，进一步明确帮扶目标、落实帮扶责任，促进低星级党支部工作上水平。实施提示警示制。公司党委组织部通过日常检查、不定期抽查和督促检查，重点掌握各党支部落实公司党委中心工作、党支部自身建设、班子建设、队伍建设等情况，对工作确实存在明显不足的党支部及时予以提示，督促整改落实;对工作存在严重问题或有明显降级趋势的党支部进行口头或书面警示，对党支部书记进行警示谈话。实施星级升降制。公司对星级党支部创建实行升降级制度。各党支部所创星级保持一年，现有星级在第二年度考核中，未达到原星级标准的，依据考核分数，降为相应星级。当年降级的党支部，公司将对该队党支部书记进行诫勉谈话;当年降级幅度大于两级(含两级)的，公司将对该队党支部班子进行集体诫勉谈话;两年内连续降级的党支部，公司将对该队党支部书记进行组织处理;对三年内达不到三星级创建标准的党支部，公司结合年度干部考核情况，酌情对党支部班子进行组织处理。
(三)工作做法与成绩。
党支部“星级”建设提高了党支部建设的针对性和实效性，使基层党支部通过星级明确了自身的优势、存在的问题和努力的方向;梯级管理增强了公司加强党支部建设的可操作性，便于建立不同星级党支部建设的工作程序和要点，利于整体掌握和推进党支部建设。“双管齐下”实现了基层党支部工作的科学化、规范化和目标化管理目标，使党建工作由被动变为主动，实现党建工作与生产经营有机结合，有力促进了企业的快速发展。
一、狠抓“三基”工作，规范党支部基础工作。
抓基层、打基础是公司提出的增强党组织工作活力的有效措施。
一是健全党内生活制度，不断改进党组织生活方式。针对基层组织生活中存在的问题，公司党委围绕职责建立支委分工、党员教育管理、思想政治工作、领导工团等工作制度，解决党支部干什么的问题;围绕任务建立组织生活会、民主评议党员、联系群众、队伍建设、民主管理等制度，解决党支部如何干的问题;在此基础上，根据党支部具体情况和形势任务的变化，修订补充了《基层党支部工作制度》、《党支部基本任务》等制度。并对党小组会、支委会、党员大会、党课、民主生活会、党员责任区讲评等规定了详细的运行程序，每一项重点工作都形成一套从规划、部署、考核，到总结、讲评、奖惩完整的闭合系统。针对“三会一课”落实难的问题，借鉴以往成功经验，建立了领导干部带头讲党课制度，班子成员结合形势任务给党员讲党课，基层党支部建立班前或班后10分钟的“三会一课”制度，使党内组织生活制度更加灵活多样。把民主评议制度与年度民主生活会、优秀党务工作者、优秀党员评比工作结合起来，给党内民主生活赋予了实实在在的内容，使党员参加党内生活成为自觉行动。
二是规范党支部基础资料。本着减负、简洁、统一、实用的原则，公司党委对基层党支部各种记录进行了整合规范。推出“四本一档”管理模式，即《党支部综合记录》、《纪检监察综合治理记录》、《工会、团支部记录》、《班组综合记录》和支部档案管理。规范了党支部基础建设，使基层组织工作条理清晰、层次分明。由“三会一课”记录、职工大会及学习记录、谈心家访记录、职工基本情况登记表、困难职工基本情况登记表等5个部分组成的《党支部综合记录》，涵盖了党支部的主要工作内容。同时，将“三会一课”制度、发展党员工作程序、党员责任区制度、支部委员会议制度、党员大会制度、民主生活会制度、党课学习计划等内容编排在每一部分的最前面，方便基层党支部学习和掌握党建工作要求。该手册不仅成为支部日常工作的记录本，更是基层开展党务工作的指导书。《纪检监察综合治理记录》、《工会、团支部记录》《班组综合记录》印有上级相关政策法规及公司相关制度，指导党支部活动规范有效开展。支部档案管理是将基层党支部的工作计划、工作总结、活动方案、措施、规章制度、党员管理、积极分子管理、党费收缴等工作全部进行标准、模式、内容统一的档案管理，强化过程痕迹，夯实党支部工作基础。在此基础上，公司统一配备了党员动态管理牌板、档案柜等设施，这样既可以有助于党支部写实工作，而且便于上级指导检查工作，及时发现问题，解决问题。
三是打造复合型党务干部。为适应新时期的党建工作，活动中，公司提出了基层党支部书记应具备“345”的工作要求。即提升“三种素质”，即思想政治素质、业务素质、管理素质;增强“四个能力”，即学习创新能力、调研写作能力、演讲宣传能力、把关协调能力;掌握“五项基本功”，即掌握发挥群众工作作用的基本功、掌握发挥服务保证作用的基本功、掌握发挥示范作用的基本功、掌握发挥团队作用的基本功、掌握发挥表率作用的基本功。通过实施“345”工作法，有效提升了党务干部的综合能力。现任30545和c09115队队长的王彦军、吴伟两位同志，原来都在其它队担任党支部书记，他们在抓党支部星级建设工作中，养成了两手抓、两手都过硬的工作品格，这两位同志于走上井队长岗位后，不到一年的时间，就把两个落后队都变成了先进队。实施星级支部建设以来，公司先后有12名党支部书记走上井队长岗位，成为基层党建和钻井生产经营管理的复合型干部。
二、建立科学考核标准和机制，强化目标管理，把“虚”功做实。
为了指导、推进基层党支部工作，检验评定各单位的创建情况和效果，公司党委制定了“星级党支部创建达标升级考核标准”，努力使“软任务”变成“硬指标”。“星级党支部创建达标升级考核标准”主要分七大项，主要包括自身建设、班子建设、队伍建设和基础工作等内容，总分100分。每个考核项目包含若干个支部重点工作的目标和要求，并根据该项工作的重要程度赋予相应的分值。该考核标准最大限度的量化了党支部的工作任务，不能够量化的，也都进行了严格准确的表述和定义，对党支部应该完成的工作提出明确要求。公司通过日常检查、半年预考核和年度综合考核，每年对各党支部创建情况进行一次评定，按照得分授予相应星级。同时，各党支部采取自查、互查、自评、互评等方式，对各支部工作进行全面衡量，通过量化打分来比对支部间工作的成效。公司对党支部星级创建实行“一票否决”制，明确规定党支部出现班子不团结的、未完成工作任务的、有党员受党纪政纪处分的，支部将被认定为不合格党支部，取消星级评定资格。为了增强党支部星级评定的作用，公司将党支部的星级评比结果作为基层单位整体评比的重要依据，纳入到公司整体年度“金、银、铜牌”队伍创优创效考核当中，加大了强化基层党建的工作力度。通过量化考核，支部工作要求更明确了，支部的工作成绩也更加显现出来。支部间通过“星级”评比，可以更直接地看到自己存在的不足与差距，使后进支部改有方向、追有目标。
三、搭建四个平台，增强“星级”党支部活动实效。
公司党委通过搭建四个平台，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强“星级”党支部达标升级创建活动的实效性。一是搭建职工群众参与经营管理平台。坚持开展“查隐患、保安全”和“集思广益求发展，我为公司献一计”合理化建议征集活动，合理化建议一经采纳，公司将给予一定奖励，极大地调动了各基层党支部和广大党员群众参与企业经营管理的积极性，有效推动了企业的可持续发展。二是搭建职工快速成长发展平台。公司制定了一系列鼓励员工成才政策，通过建立党支部图书角、举办青工岗位技校、“一日一题”和岗位练兵等活动，搭建发现、锻炼、培养人才的平台。例如，公司每年都以支部为单位，坚持组织员工参加职工技能大赛，发挥基层支部培养星级人才的作用，为青年工人成长成才营造环境，先后有青年技师、党员代表50多人参加各类技术比赛，有13名同志荣获中国石油天然气集团、大庆油田技术专家。三是搭建党员发挥先锋模范作用平台。公司有意识的为党员交任务、压担子，各支部开设“急难险重”任务擂台，使党员始终站在攻坚克难的最前沿，成为广大员工学习的模范、业务工作的骨干、员工群众的知心人，造就了一批扎根一线、拼搏奉献的优秀人力集群资源。共产党员、30681钻井队队长徐景峰大学毕业后来到钻井队，一干就是十几年，xx年从支部书记走上井队长岗位后，发挥支部一班人的带动作用和党员的模范作用，连续两年钻井进尺突破8万米，成为大庆油田打井最快的钻井队之一，20，本人被评为大庆油田新会战青年先锋。共产党员、30512钻井队队长吴杰带领队伍连续六年钻井进尺5万米，连续两年钻井进尺突破8万米，荣获大庆油田“十大杰出青年“称号;共产党员、30502钻井队杨棕楠所带领的工程二班被中华全国总工会评为“全国工人先锋号”。四是搭建联系与服务群众平台。各党支部发挥思想政治工作优势，深入实施“送温暖”工程，通过“金秋助学”、“医疗救助”、“互储互助”、“四必访、四必到”等形式，深入走访慰问生活困难或者身患重病的党员，积极帮助群众排忧解难，送去了党组织的关心和温暖。公司先后为1130人次发放慰问金98万元，为职工、遗属解决婚丧嫁娶及其他困难用车265台次，为前线职工提供应急服务295次。
(四)取得的积极效果。
通过积极探索和创新，钻井三公司“星级”党支部建设和“梯级”管理模式，实现了党支部工作从“虚功”到“实做”的转变，取得了显著成效。
基层党建水平全面提升。新的管理模式将任务目标量化到具体数字，考核结果与干部待遇相挂钩，增强了基层党组织和干部工作压力感，促使公司较弱的基层党支部主动找差距，分析原因，制定措施，迎头赶上;促进基础较好基层党支部自觉按科学发展观的要求找不足，改进工作，谋求新提高。争优创优的意识已根植于基层，比、学、赶、帮、超的氛围已经形成。先后涌现出油田公司级先进党组织2个、钻探工程公司级先进党支部10个;30681钻井队被工程公司评为先进集体、提速先进集体;30502、30512钻井队被钻探工程公司选树为“十佳铁人式红旗队伍示范基地”，叫响了公司基层建设品牌;王起学、武正春等为代表的一批基层优秀党务工作者，成为引领公司基层支部建设的旗帜。
党支部基础资料整齐规范。各党支部严格按照“统一、规范、齐全、实用”的要求，认真规范公司统一配发的五本党群记录、十三盒基础资料，坚持做到及时记、分类存、随时调、定期清。及时记，每次开展活动或召开会议时，都将会议、活动情况及时记录下来，确保记录的及时性、真实性;分类存，对上级下发的文件、各类学习材料以及其它基础资料，根据类别建立目录，分类保存，方便学习和查阅;随时调，根据实际情况的变化，随时对员工信息卡、困难职工和伤病员工、重点帮扶对象等各类人员信息进行调整补充完善，做到资料准确、内容全面，为掌握员工队伍情况提供依据;定期清，坚持每季度对基础资料进行一次清理，年底将全部资料装订好后，统一收存起来，确保支部资料的完整性，实现了基础资料整洁规范，各种档案资料健全完善。
党员先锋模范作用发挥突出。建立科学的量化考核体系，是有效推动创建工作顺利开展的根本保障，是强化党员责任意识和先锋模范作用发挥的重要手段。在创建过程中，进一步细化了“党员先锋岗”、“党员责任区”的争创目标和评比标准，把党员的先锋模范作用细化、量化分解到钻井施工的工期、安全、质量、技术等各项工作环节中。包班队干部坚持每月对责任区党员和承包班组进行综合考核，量化打分，为评选“党员先锋岗”和“五好红旗班组”提供依据。同时，通过建立“高指标、新纪录”写实簿和《党员工作考核台账》，采取“日评比、口井汇总、月度考核”的方式，详细统计每名党员完成的工作量、完成质量，按照岗位系数计算每名党员得分，实行积分管理，由支部书记进行讲评考核，党员签字确认。我们把总分排名第一的党员评为月度“党员先锋岗”，在党员评比台上为其粘贴一面红旗，当年获得红旗最多的党员将被评为“优秀党员示范岗”，形成了“党员干不干，群众看得见，表现好不好，光荣榜上找”的创建局面，极大地激发了党员干一流工作、创一流业绩的积极性。
企业发展实现又好又快。创建“星级”党支部活动是以促进企业生产经营为切入点，搭建了党支部服务和保障生产经营的平台，进一步激发了基层党支部的活力。各支部以以“双做双为”活动为载体，引导、激发广大员工争当钻井提速、素质提升、现场提标、效益提高的先锋，极大地促进了公司各项工作，发展一年迈上一大步，连年上台阶，xx年钻井706口，进尺129万米，经营收入147901万元，利润7505万元;年，公司钻井突破1008口，进尺174万米，平均队年进尺第一次突破5万米，有7支钻井队进尺超过7万米，其中4支突破8万米，经营收入172164万元，利润6656万元。
医院支部党建工作经验材料【第六篇】
20xx年以来，xx党支部以推动党建工作和中心工作双向融合为目标，以“三抓实四融入三聚焦”工作法扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，在党的建设、学习教育、党政融合上下功夫，将党建工作转化为看得见的生产力，以高质量党建引领高质量发展。
一、“三抓实”明确融合目标夯实融合基础。
坚持围绕业务抓党建、抓好党建促发展，紧密结合企业生产经营开展党组织活动，是新时期国有企业推动党建与业务工作“双向融合”的基本遵循。
一是抓实工作责任，解决谁来融合的问题。探索推行党小组和基层组室“两组”、五型站队和hse标准化站队“两站”“2+2”融合共建，划分3个党小组、13个责任区，由党支部委员承包关键井站，党小组组长承包偏远井站，普通党员承包重要生产设备，做到组室与党小组一体化组建、一体化运行、一体化考评。发挥党小组和生产组室强管理、抓生产的双重作用。结合组织生活、党员学习教育等基本制度和要求，系统梳理制定党建工作责任清单，逐月下发党建、生产经营一体化任务清单，实施日常对标找差、月度自检自查、季度责任考核，确保责任落地、任务落实。
二是抓实教育培训，解决为何融合的问题。坚持以政治理论教育、党章党规党纪教育、革命传统教育、形势政策教育、知识技能教育等内容为重点，突出做好规定动作和自选动作、日常教育和专题教育、党员和非党员、线上教育和线下教育“四个结合”，将红色精神转化为干部员工立足气田建功立业的不竭动力。推行一名党员带动一名积极分子、联系三名群众的“带一联三”模式，结成“四人小组”12个，开展以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容的党员结对帮扶，形成党员与员工“互帮、互助、互带、互学”的双向互动局面。
三是抓实考核应用，解决怎么融合的问题。推广党员积分、员工评星定级管理，细化制定《党员积分评星考核标准》，合理设置加分、减分和“一票否决”项目，根据党员参加党内组织生活、承诺践诺、教育培训、生产任务、安全管控、技能操作、党员服务等内容建立基础积分，在急难险重工作、推动技术革新、提质增效等方面设定贡献积分。2022年，评选“明星党员”5人，并与员工绩效奖金挂钩，作为民主评议党员、先进评比表彰的重要依据，有效激发党员群众丰富理论知识、强化操作技能、发挥先锋模范作用。
二、“四融入”助力中心工作增强引领保障。
把基层党建工作目标融入到中心工作中去，同部署同推动同落实，最终实现组织坚强有力、生产安全可靠、队伍素质优良、管理科学高效。
一是融入安全生产。党支部在党员责任区、党员目标管理中，将争创hse标准化建设示范站队纳入重要工作任务，通过“7+n”主题党日等多种载体，开展典型案例分享和安全教育，增强员工安全意识，形成“不想违”的思想自觉。以“网格化承包管理”“三六〇安全检查法”“四重检查”为抓手，实行“隐患问题，连带追责”，发挥党员在隐患排查整治、安全文化建设、应急处置等方面的作用，推动安全生产从“全员参与”向“全员履职”转变，促进基层党建深度融入安全生产。
二是融入冬季保供。在极寒天气产量任务持续紧张的情况下，党支部成立工作冬季保供工作专班，组织开展党员突击队促上产活动，42名党员干部组成6个保供小组，率先垂范，下沉班组，顶岗操作，处理异常气井915井次，处理集气站冻堵问题21项，恢复3座集气站及3条支线正常生产，圆满完成年度和冬季高峰供气任务，确保冬季疫情集中暴发情况下安全平稳供气。
三是融入素质提升。党支部坚持党员教育与员工基本功训练有机结合，将岗位练兵、导师带徒、业务竞赛、应急演练等融入党员教育培训，在员工技能培训中融入党的基本知识、党的路线方针政策等学习内容，激励党员争当技术标兵，鼓励高技能人才积极向组织靠拢。2022年，在技师中发展党员1人，2名党员成功晋级高技能人才序列。在全体员工中广泛开展岗位讲述活动4场次82人次，以党员示范引领全员知岗、说岗，讲政治责任、讲工作职责、讲岗位风险、讲思路做法，促进员工互学互鉴，增强责任意识，提升履职能力，立足岗位建功立业。
四是融入提质增效。党支部把生产计划、安全环保、成本核算等指标细化分解到班组管理的各环节，从常规增产、技术挖潜、自主维护、修旧利废等方面制定具体措施，支委定期深入班组征集提质增效“金点子”，依托职工创新工作室开展创效，党员带头组建qc小组3个，鼓励员工开展小改小革项目，精益管理价值导向逐渐成为员工的行为习惯和自觉要求。近三年，xx创新工作室先后发明改进20余项成果，先后荣获油田公司五小成果、甘肃省qc成果、全国能源化学地质系统优秀技术创新成果奖5项，解决现场生产难题12项，降低成本60余万元。
三、“三聚焦”找准工作定位实现全面发展。
xx党支部坚持以问题为导向，聚焦关键环节（发力点、支撑点、增长点），持续探索党政融合新路径，不断增强引领保障作用，取得了以下三方面成效。
一是聚焦融合发力点，助推中心工作全面“强起来”。通过推行“三抓实四融入三聚焦”工作法，推动党建工作和生产经营工作同步提升，队伍战斗力凝聚力进一步增强，基础管理工作更加稳固，助推整体业绩指标全面完成。2022年，xx年产天然气亿立方米、轻烃万吨，均创历史新高。全年顺利完成9座站点检修技改、苏2-1复线动火投运、3座集气站转水系统建设、111口井新井投产等12项重点工作。
二是聚焦融合支撑点，助推基层党建全面“硬起来”。通过聚焦基础管理工作，党建工作基础得到进一步提升，尤其通过狠抓急难险重、素质提升、作用发挥等工程，党员队伍先锋模范作用明显增强，在群众中的威信显著提高。2022年，xx被油田公司授予“红旗党支部”“红旗团支部”“青年文明号”。基层班站获厂级先进队（站）、qshe示范班组、巾帼建功创新岗等荣誉称号。
三是聚焦融合增长点，助推“三基”工作全面“实起来”。通过加强支部政治引领、党员示范带动，“三基”工作进一步夯实。创新建立“云台账”资料共享平台，建立岗位资料26大类280项、智能分析报表40余份，极大提高了工作效率及准确性。推进人才强企工程，培养员工向“大工种”、一岗多能型转变，初步建立了2名油田公司首席技师、6名主管技师、66名高级工为核心的高技能团队，在厂职业技能竞赛中荣获优异成绩，为高质量发展打牢人才基础。
xx党支部在推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合过程中，始终把“为何融”“谁来融”“怎么融”作为支部工作的出发点和落脚点，探索出了基层党建工作与生产经营的有效融合之路，有力促进了生产经营业绩的全面提升，成功晋级xx红旗党支部，为实现高质量发展奠定了坚实基础。
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医院支部党建工作经验材料【第七篇】
xx县把抓好公立医院党建工作作为基层党建重要任务，牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，通过四项举措，构筑公立医院党建工作新格局，切实提升公立医院党建工作水平。
加强组织领导，把稳“方向盘”。印发《xx县加强公立医院党的建设工作的实施办法》，公立医院党建隶属关系由县直工委和乡镇党委管理全部转入新成立的县委卫健工委管理，由县委卫健工委对公立医院党建工作进行统一领导和指导，配齐配强党务干部，确保了党建工作处处有人抓、时时有人管，有效解决了党建和业务“两张皮”的问题。指导公立医院对医院章程进行修改，在章程中增设党建工作专章，明确党组织的地位作用、职责权限等。全面落实医院党组织领导下的院长负责制，把党的领导融入医院治理各个环节，充分发挥公立医院院级党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。
丰富载体活动，打造“先锋队”。将推动党组织活动与医院工作有机融合，以党建为引领抓服务、树正气、促提升。举行入党宣誓、重温入党誓词等政治仪式，积极开展“党员示范岗”“星级护士”等评选活动。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，常态化开展每月“一课一片一践”，围绕每月x号党员活动日，结合医院发展、医疗服务、脱贫攻坚、文明创建等先后组织开展了“城市文明创建我先行”、“找初心·践使命”、“走基层、转作风、解民忧”等丰富多彩的主题活动，引导党员职工立足岗位，推动形成良好医德医风，增强了党员组织归属感，充分发挥了党员的先锋模范作用。
规范制度建设，提升“新效能”。围绕争创“人民满意医院”，完善医院各项规章制度和各类人员岗位职责，进一步提升工作效率。在持续推进党组织标准化建设的基础上，认真实施基层党组织“登高计划”和党支部建设提升行动，奋力争创“五星基层党组织”。严格落实“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等制度，认真开好领导班子民主生活会和党员组织生活会，形成支部抓班子，班子抓党员，党员带职工的良好格局。按照“六有”要求，各公立医院党组织建成高标准党员活动室、党建宣传栏，做到党旗、入党誓词、党员义务、党员权利等基础制度上墙;配齐党建书刊、电脑、电视等电教设备，增强了支部阵地的教育、培训功能，促进了党组织活动的经常化、制度化、规范化。20xx年x月，县第一人民医院党委、县中医院党委、县妇幼保健服务中心党支部被命名为全市“五星基层党组织”。
强化服务意识，奏响“和谐曲”。以改进医德医风、提升医疗服务水平为主要内容，通过“党建+优质医疗服务”提升工作深度。鼓励党员医护人员参与一个临床研究、参与讲微型党课、参与新入职医护人员结对帮扶、参与留守儿童结对照顾、参与一次爱心活动。全面细化服务内容、优化服务流程，设立志愿者服务中心、患者服务科，党员志愿者为门诊急诊、住院患者提供导诊、咨询等贴心服务，积极营造“一个党员一面旗，一心一意谋发展”的良好氛围，大力提升医院服务形象，形成了党组织履职尽责创先进、党员立足本职争优秀的生动局面，推动了医院各项工作又好又快发展。
医院支部党建工作经验材料【第八篇】
依托村级发展理事会凝聚乡贤能人强组织党的十八大报告从战略和全局的高度，对新形势下加强党的组织建设作出了全面部署，强调要“创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”。县**镇结合基层实际，探索建立以农村党组织为主导，以乡贤能人为主体的“村级发展理事会”，为推动农村党建发展注入新的活力，收到较好效果。我们的主要作法是：
一、引才聚智，在“理”事中增强村级组织凝聚力。
**镇积极创新工作载体，结合全县选派“第一书记”和选聘农村“经济顾问”工作，以村级党组织为主导，在全镇18个村探索建立党支部领导下的“村级发展理事会”，理事会由顾问、理事长、秘书长、执行副秘书长、理事成员构成，县委选聘的“经济顾问”兼任理事会顾问，“第一书记”兼任理事长，村党支部书记担任秘书长，村级后备干部担任执行秘书长，理事成员采取群众推荐、小组长提名、村支部把关的方式产生，主要由本村比较有名望的党员、群众代表和热心公益事业建设的技术能手、致富能人、民兵干部、支客先生等组织认可、群众公认、能够主事的人员组成，成员自愿参与集体事务的管理，不享受任何经济上的补助。“村级发展理事会”是村两委为团结和带动群众干事创业谋发展的有力纽带、是培育锻炼村级后备干部的重要平台。今年，**镇村村筹建“村级发展理事会”，目前，仅窑河村，首批就有9名理事走上岗位开始履职，其中有5名党外的农村能人首次参与到农村集体事务管理中。理事会的成立使农村带头干事的领头人由原来的每村3至4名村组干部扩展到现在的10名以上的各类人才，将农村“能人”紧密团结到了村党总支周围。同时，理事都是群众公认的“民意代表”，使理事会做到“事事代表民意”，充分整合、调动农村的积极力量投入到党的建设和农村发展中，极大增强了党支部在农村工作中的创造力、凝聚力和战斗力。
二、凝心聚力，在“理”事中提升村级组织战斗力。
为深化村民自治，引导村民自己管理自己的事，激发村民共建共享的内在动力，我们在深入调研、尊重民意基础上，明确“村级发展理事会”成员职能，实行“一长十员”，即由一名执行秘书长任组长和履行十项职责的信息员、宣传员、调解员、帮扶员、维权员、治安员、经济员、管护员、环保员、张罗员为成员的村级理事员。根据“村级发展理事会”的要求，具体负责制度执行、矛盾调解、公共财产管理、治安维稳、推广科技、主持农村红白喜事、重大或特殊事项报告、突发事件报处、民意收集、公益设施和新农村建设等事务的收集、提交、监督、实施和报理事会集体决策。“一长十员”通过深入农户，密切联系群众，为基层组织实现“把农村优秀人才培养成党员，把党员培养成农村能人，把党员中的农村能人培养成村组干部”提供平台。推行“村级发展理事会”以来，理事中已有5名“党员中的农村能人”被村党支部列为村组干部的后备人选；**名党外农村能人被村党支部列为入党积极分子的后备人选；()9名党员理事正在理事会中锻炼成长为群众公认的农村能人，理事会真正成了培养、锻炼和让农村优秀人才脱颖而出的“熔炉”。理事会成员在“理”事过程中，主动承担任务，义务开展活动，密切联系群众，广泛凝聚人心、赢得群众性任，使村级组织战斗力明显增强。
三、凝气聚神，在“理”事中锤炼村级组织的执行力。
“村级发展理事会”作为村党支部联系群众的`有力纽带，在“理”事中，既是群众的民意代表，也是群众在“理”事过程中的监督代表。群众通过理事会参与到对村务的民主管理和民主监督中，这使理事会在群众中具有强有力的带动作用，村两委的工作任务交到理事会手中，都能得到群众的广泛支持和积极参与，理事会让老百姓有了主动性，党员干部来了“精气神”。“村级发展理事会”试点村金桥村，通过理事会确定的“经济得到发展、民生得到改善、环境得到保护、设施得到建设、乡风得到净化、正义得到伸张、矛盾得到化解、困难得到帮扶、权益得到保障、共创幸福村庄，共筑美好家园”的村级目标赢得了群众的普遍拥护。原沙坪村，10多亩的集体茶园，群众为分配问题争了好多年，在理事会的主持下，村民小组通过引进品种、改进技术，打造成了精品茶园示范基地，引来了周边村组的羡慕。在这种“村党组织理事会+基本农户”的理事机制下，较好地解决了过去少数党员联系多数群众、帮扶不到位、政策落不实等问题，已成为引导基层党组织联系服务群众简便易行的实践载体和主要抓手，这种联系服务群众的实践载体更具针对性、可行性和实效性，基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐作用得到更好发挥，农村基层组织推进工作有了更强的执行力。