国企2024年下半年工作计划范例【优质4篇】

【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“国企2024年下半年工作计划范例【优质4篇】”文档资料，供您写作参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就复制下载吧!

国企2023年下半年工作计划【第一篇】

依照工作安排，现就上半年党建工作总结暨下半年工作计划作扼要汇报。

1、主要工作展开情况

(1)聚焦主题，深入学习贯彻十九届四中全会精神和两会精神。依照自治区X厅党组扩大会议安排，以集中理论学习为载体，以推动工作为目标，以丰富情势为手段，结合工作实际和阶段性工作任务，高站位、多角度迅速掀起学习贯彻十九届四中全会精神和两会精神热潮。

(2)聚焦主责，强化政治建设。

1是严格落实上级各项决策部署。以全面从严治党为主线，全面落实新时期党的建设总要求，严格落实主体责任，制定实行《党的工作要点》，召开党委会X次，专题研究党建工作X次，部署党建相干工作X项，为推动转型升级提供坚强政治保障。2是推动主题教育成效巩固。结合企业运营发展的焦点、难点和热门问题，抓好整改落实“回头看”，对“问题清单”中的各项任务进行逐1整理，对整治不完全、成效不够好、职工不满意的及时补课，促使整改整治工作落到实处，推动构成长效机制。3是健全党建工作责任体系。深化党委书记带头抓、班子成员分工抓、支部书记具体抓的党建工作体系和格局;扎实推动党建制度废立改，以制度建设推动党建思想引领、系统谋划，建立以问题查摆、述职评议、问责追责、整改提升、总结提炼为主要内容的党建工作机制。4是严肃党内政治生活。认真履行《关于新情势下党内政治生活的若干准则》，班子成员带头过好两重组织生活，通过落实两重组织生活提升政治觉悟和政治能力;在重温入党誓辞、过“政治生日”上有举措、有落实。

(3)聚焦主线，强化宣扬思想和意识形态工作。

1是认真学习新思想。通过“线上+线下”方式，通过理论学习、专题研讨、专家辅导等多种情势，掀起新思想学习高潮。2是推动“两学1做”学习教育常态化制度化。以提升素质为重点，读原著、学原文、悟原理，展开集中学习X次，编印资料X期，中心组学习X次，观看影片X部，理论测试X次，以支部为依托展开学习研讨X余次。3是展开好主题党日。各支部精心设计方案，展开主题鲜明、情势多样、富有内涵的主题党日X次。4是强化意识形态工作落实。意识形态工作领导小组发挥好在严控阵地建设、把好舆论导向等方面的重要作用，制定实行《意识形态工作要点》等，牢牢掌控意识形态工作主动权、话语权;坚持党管宣扬、党管意识形态、党管媒体，积极推动“学习强国”平台成为传播理论、推开工作的载体，党员平均计分达X余分;报送党建政务信息X余条，党建工作快讯X期。5是展开精神文明建设，助力疫情防控。积极号令党员干部投身疫情防控，组建党员突击队X个，选派X名党员坚守疫情防控第1线，张贴宣扬海报X余张，募捐善款X万余元，展开捐资抗疫活动X次。

(4)聚集主力，强化组织建设一是把组织优势转化为发展优势和效能。深化“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”思路，牢牢围绕高质量发展中心任务，有效落实国企国资改革各项决策部署，充分发挥党建与业务齐抓共管、共同推动的协同作用，增进党建与业务工作深度融会。2是规范组织生活。认真落实“3会1课”各项要求，展开支部书记叙职评议和民主评议党员各X次，支部书记讲党课X次，专题研讨X次;依托党员积分管理试点工作，全面提升党员教育管理能力和水平。3是是严格党费收缴，重视基础保障。优化完善党费收缴管理制度，足额收缴党费X余元;突出政治和服务功能，结合疫情防控，开辟网络学习平台，全面提升阵地服务党群工作水平，为展开好平常工作提供了保障和平台。4是加强基层队伍建设。大力优化基层党建工作队伍，选优配齐支部书记X人、副书记X人;有力展开基层支部党务工作者轮训，提升驾驭工作的能力和水平;严格依照党员发展标准和程序做好X名入党积极份子的联系、培养和教育工作。

(5)聚焦主业，强化党风廉政建设和反腐败工作

1是压实党风廉政建设责任。召开X次党委会专题研究部署党风廉政建设和反腐败斗争工作，推动全面从严治党向纵深发展;班子成员认真实行管党治党责任，对职责范围内的工作主动认领研究、积极推动落实。2是落实专项整治工作。高度重视集中整治情势主义、官僚主义专项工作，及时转发X纪委和X厅实行方案，全面要求各党支部提高认识、压实责任、强化落实，有力保障工作推动。3是认真展开纪律教育和廉政警示教育，落实重大节日纪律要求。观看警示教育片X部，展开线上纪律教育X次;在元旦、春节和51等重大节日期间，专门发文严明节日期间廉洁自律有关纪律。4是积极推动党员干部廉政档案建设工作。积极对接上级主管部门，实现廉政档案建档有章可循、格式规范、内容统1。5是配合纪委监委做好调查取证。配合XX、XX积极做好对背纪背法涉案人员的调查取证工作。

(6)聚焦主体，强化群团工作。

1是加强工会基础建设。以知识比赛活动、技能培训为抓手努力提高职工素质;展开“职工医疗互助保障行动集中宣扬月”活动，推动职工互助保障工作;做好劳动模范和先进工作者的推选申报工作;规范工会经费管理，加大对工会经费收缴、管理、使用和资产管理情况的监督力度。2是保障职工福利待遇。采取物资帮助与人文关怀、平常帮助与集中慰劳相结合的工作方式，做好职工集体福利、员工生日、3·8妇女节、6·1儿童节及平常慰劳工作;落实困难职工帮扶救助，访问慰劳部份困难职工和节日期间坚守岗位一线职工;积极响应上级工会关于带头增进消费的重要唆使，为消费市场回暖复苏助力。3是激起职工队伍活力。展开关爱女职工健康知识讲座、观看女性励志影片、“书香38”读书征文及线上法律知识比赛等国际妇女节系列活动;深入展开学习型企业创建活动，积极展开线上职业技能培训，实现疫情期间不停学、线上培训新常态;创建职工电子书屋，展开百本图书读书月活动，搭建交换学习互动平台;组织展开线上马拉松比赛、“最美职工笑脸”摄影作品征集等。4是展开团青工作。按要求成立青年理论学习小组，多种情势学习习近平总书记“五四寄语”精神、自治区直属机关青年抗疫故事分享会精神等;推动志愿服务常态化、长效化。组织展开学雷锋志愿活动X次、爱心献血X次，慰劳困难大众X人。

2、存在的问题和不足

团体公司党委坚持在党建工作上谋思路、定举措、求实效，为推动干事创业提供坚强保障，但还存在一定的差距，主要表现在以下两个方面。

(1)党建工作制度体系仍需优化完善。对比新情势新任务，党建工作优化完善的空间还很大，在系统性、高质量推动党建工作与中心工作相结合上还没有破题。

(2)工作创新力度不够。结合企业运营发展实际，党建工作与运营发展、脱困解围、项目推动结合还不够紧密，现有工作举措的前瞻性、针对性和操作性还不够强。

3、下半年工作计划

下一步，团体公司党委将全面贯彻落实国企国资改革各项决策部署，以习近平新时期中国特点社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大精神，牢牢围绕新时期党的建设总要求，认真贯彻落实上级各项工作部署，以党的建设高质量推动企业运营发展高质量。

(1)坚决强化党的政治建设。坚持守土有责、守土尽责、守土负责，树牢“4个意识”，增强保护核心的政治自觉和行动自觉，带头做中国特点社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。认真落实主体责任，健全“不忘初心、牢记使命”制度，聚焦主责主业，扎实推动党建责任落实。强化党组织的政治属性和政治功能，抓政治、强引领，坚定履行党的政治线路，把基层支部打造成党员思想教育的主阵地、党性锻炼的主战场。

(2)不断提升党的理论武装。以习近平新时期中国特点社会主义思想为主线，认真宣贯“两会”精神，多情势、多角度展开特点理论宣讲，有效提升思想政治素养。延续推动“两学一做”学习教育常态化制度化，推动党建水平和业务技能双提升。不断丰富情势与载体，加强意识形态工作的研判分析和兼顾实行，落实落细“三会一课”，教育引导党员切实在学懂弄通做实上下工夫。

(3)有力健全党的工作机制。进一步落实主体责任，完善配套制度，创新方式方法，突出抓好实行管党治党责任考核，实行月督查、季会诊、半年考核、年终总评制度，更好发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用。在加强党建工作体系、优化党建制度机制上延续用力，将党的建设与国企国资改革决策部署有机衔接。

(4)高效夯实党的组织基础。落实党建品牌建设、干部素质培养和组织能力提升各项工作，强化党建引领中心工作的保障机制建设。以提升组织力为重点，建立一切工作到支部导向，推行“一支部一品牌、一支部一特点、一支部一形象”工作。打造集学习教育、文化交换、成果展现等功能为一体的党员教育活动阵地。依托专题培训、专题研讨、素质拓展、主题活动等，加强党员思想政治教育和风格建设。

(5)加速推动工作深度融会。深入贯彻“两个一以贯之”，把发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用同提高效益、增强竞争力、实现保值增值结合起来，不断增强破解困难、补齐短板的政治引领力。把主题教育作为党的建设的永久主题和毕生课题，聚焦项目推动、科学管理、安全生产等展开党建“品牌”建设，推动党建与中心工作有机结合。

国企2023年下半年工作计划【第二篇】

我是公司后勤负责食堂餐饮的___，下半年已经来了，在做好日常工作的同时，我也要紧抓卫生问题，让同事们吃得开心，吃得健康。我就下半年的工作做计划如下：

一、确保日常工作正常进行

日常食堂的工作，是需要做好，来让同事们可以好好的解决吃饭这个大问题。

早餐，尽量多元化，我们公司的同事来自不同的地方，有的喜欢吃甜，有的喜欢吃咸，有的爱辣，有的喜酸，像公司提供的白粥，下半年我们计划加些配菜放在食堂的自取区里面，像榨菜，酸菜，咸鱼干，砂糖等等，因为大家的口味都不一样，一直以来白粥都是没有配菜的，可是这样虽然大家都是能吃的，但是却没有什么胃口，加了配菜，大家的选择也就更多了，还有鸡蛋，以前是只有水煮白蛋，下半年食堂决定也让同事们多一些选择，决定增加卤蛋，茶叶蛋，荷包蛋等。

午晚餐方面，我们在原有菜式的基础上，还决定增加几样特色菜，调剂下大家的胃口，之前食堂是没有卤味和凉菜的，现在既然早餐计划加卤蛋和配菜，那卤水也可以做其他的，像鸡腿，豆腐，鸡爪，鸭脖等等，而既然要做配菜，也可以食堂的师傅做一些凉菜来供应。给大家更多的选择，在日常的吃饭问题上，大家选择更多了，自然也就能吃好，也不再是以前那么单调的就几个菜，有些同事觉得食堂的饭菜不好吃，就自己点外卖，这样也不是太卫生。

二、确保餐饮卫生不出问题

卫生问题是我们后勤食堂最需要关注的问题，虽然时刻在抓，也会让同事们发现问题及时反馈，我们也好及时解决，但是在工作当中，我们还是需要多做，多抓紧，下半年食堂同事的健康问题要抓紧，体检做好，防护的口罩，帽子，手套要带好。每天做完工作之后，要把食堂清理干净，不能有死角的出现，积水要抹干净，不能滋生蚊蝇，同时还要做好防蟑，防鼠的工作，同时在食材的储存方面，也是需要注意卫生，不能出现采购了腐败了的食材。

食堂的餐具要做好消毒的处理，不定时的进行抽查，同时我们后勤部门决定下半年的每个月都发一张电子的匿名调查问卷给到同事们，让同事们反馈当月的卫生情况，以及觉得食堂哪些方面需要做得更好的地方，这样我们后勤食堂就能在反馈里更加有效的改进，而不是像之前那样只有一个投递纸质反馈的反馈箱了。

下半年，我们后勤食堂要抓好卫生，丰富菜式的同时，也要把平时的工作做得更好，更好的为同事们服务，让他们从进入食堂，就感受到我们的服务，吃得开心，离开的时候也是满意的。

国企2023年下半年工作计划【第三篇】

一、对销售工作的认识

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持x同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾，快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己的贡献。

国企2023年下半年工作计划【第四篇】

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报办事处，核对办事处收货情况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着“把工作做的更好”的`目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：

1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。

4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。

三、存在的不足

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的'精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。