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在全市作风建设年动员大会上的讲话稿优推4篇

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在全市作风建设年动员大会上的讲话稿【第一篇】

作风建设动员大会上的讲话稿

学习贯彻 “两会”精神和公司“两会”精神及干部作风建设动员大会上的讲话

―――干部作风建设要加强领导、教育和监督

同志们:

刚才,邵总经理就集团公司朱董事长行政工作报告的主要内容和精神进行了传达贯彻,并就如何落实好集团公司“两会”精神,做好我公司当前各项生产经营工作进行了安排部署,大家要认真贯彻落实。下面,我结合会议精神联系公司重组实际,认真剖析我们领导干部中存在的突出问题和不足,具体讲以下三方面:

一、干部作风建设的形势和背景

中共中央总书记胡锦涛在今年1月9日中央纪律检查委员会第七次全体会议上强调,切实抓好领导干部作风建设,使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风,始终坚持党的根本宗旨,是我们党在执政情况下必须面临的考验,作为刚刚改制重组的AA公司来讲,要完成2016年安全生产、经营管理各项工作任务,实现全年的各项经济指标,就必须以良好的干部作风推动新的AA公司又好又快的发展,用良好的经营业绩来回报股东、回报企业、回报社会,让良好的经营业绩来惠及公司广大干部职工,这是摆在我们各级各位干部中的一个首要任务。

干部作风是通过全体干部的工作、学习和生活实践而表现出来的相对稳定的思想方法、行为风格、道德状况和精神状态。干部的作风代表着公司的形象,关系到人心向背,更关系到公司的生存与发展。因此,干部作风建设必须下大力气抓紧抓好,常抓不懈。

当前,干部的作风状况总体上是好的,经过近年来的实践和锻炼,公司涌现出了一大批先进典型,如劳动模范:鞠强、陈爱虎;优秀企业管理者:AAA等一大批先进人物,在他们身上就集中体现了公司基层干部的作风,反映了“职工在干部心中的份量有多重,干部在职工心中的份量有多重”这样一种哲理。同时,我们也要清醒地认识到,干部作风建设仍然面临着艰巨任务,当前在一些领导干部身上存在着一些突出的作风问题。正如党委普书记在宣贯集团公司二届三次职代会上指出的。

1、个别单位领导责任心不强,三违现象连续不断,事故频发;

2、一些干部工作方法简单,胸无目标,工作走到哪弄哪;

3、个别干部道听途说,传播小道消息,写黑信、告黑状,唯恐天下不乱,今后发现一起查处一起,严肃处理一起;

4、一些干部服务意识不强,工作推来推去,门难进,事难办,脸难看,话难听。

王矿长在宣贯二届三次职代会精神大会上严厉批评,个别干部个人利益极端化。这些虽属少数,但影响极坏。普书记、王矿长指出干部强调的干部作风问题,不同程度地在我们公司也有表现,有的甚至还比较突出。目前公司领导干部也存在一些问题,在工作中不思进取,纪律松懈;目无组织纪律,工作得过且过,好人主义盛行,更有甚者,只要组织照顾,不要组织纪律。主要体现在:

1、部分干部在学风方面,不思进取,得过且过。学习不够认真,说一套做一套,不能做到持之以恒;

2、一些干部工作责任心不强,整天无所事事,不知自己该做些什么;

3、个别干部道听途说,传播小道消息,写黑信、告黑状,煽阴风点鬼火,唯恐天下不乱,今后发现一起严肃处理一起;

4、少数干部只讲待遇攀比,不讲工作实效,不讲贡献,拿工作当儿戏;

5、部分干部懒惰思想严重,迟到、早退现象已成家常便饭,今后相关职能部室要严格考核劳动纪律,要在“严”、“勤”、“实”、“罚”上下功夫,坚决做到不讲情面;

6、一些干部服务意识不强,工作推来推去,门难进,事难办,脸难看,话难听;

7、有的干部利欲熏心,见利忘义,败坏了公司形象,今后我们要发现一起查处一起,绝不姑息。

公司在今后任选干部时要将德才兼备、品德兼优的人员选拔到管理岗位上,要以德优先,有德有才是精品;有德无才为次品;无德无才是废品;无德有才是毒品的原则。充分体现能者上,平者让,庸者下,要让有为者有其位。

领导干部作风方面存在的问题有着复杂而深刻的社会根源和思想根源。我认为主要是一些干部自身思想上放松,要求和个人素质不高的主要原因,同时也反映出我们在抓干部队伍建设方面存在着教育不够扎实,制度不够完善,监督考核不够到位的问题。

所以,切实抓好领导干部作风建设,是我们公司当前和今后一段时期紧迫而重要的一项工作任务。在目前各种因素综合作用下,领导干部身上滋生不正之风的现实危险性在增加。我们切实要把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置,锲而不舍。一门心思的抓紧抓好,努力实现领导干部作风的进一步转变。

领导干部的良好作风是推动公司科学发展,促进公司安康和谐的重要保证。如果领导干部作风问题没有得到很好解决,那就可能会不断出现违背经济规律,盲目瞎干的做法;出现得过且过、混日子的做法,出现推诿扯皮,个人利益至上的做法;出现不顾大局、离心离德的做法;出现工作无计划、无安排、无考核、无检查、无奖惩的做法。可以说AA公司又好又快的发展,依法经营管理的能力,规范运作,照章办事的程序能否执行好,在很大程度上,某种意义上也取决于干部作风状况的好坏。因此,我们AA公司新一轮又好又快的发展,必须做好聚人心、暖人心、稳人心、得人心的工作,始终保持与职工群众的密切联系,树立好为职工群众办好事,做实事的信心。特别是在推进公司安全生产、经营管理、精神文明建设、公司和谐有序发展等方面要体现领导干部良好的作风,以公司和谐、稳定、发展来检验领导干部的作风。

二、领导干部作风建设的要求和任务

加强领导干部作风建设重点要抓好三个环节:

一是加强领导。就是要建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制,把作风建设的要求体现到领导班子和干部队伍建设的经常性工作中去。在选人用人上坚持用好的作风选人,选作风好的人担当重任,落实各级干部的岗位责任制,以身作则,率先垂范,一级带着一级干,一级做给一级看,同时要切实担负起自己分管范围内作风建设的责任。

二是加强教育。领导干部的作风是其思想政治水平和道德素质的外在反映。抓好教育,打牢思想道德基础非常重要。要把干部作风建设纳入干部自我教育、培训教育的重要内容之中,建立经常性的学习教育机制。

三是加强考核和监督。考核干部要有办法、有内容,特别是对干部行为准则的考核,要建立“优胜劣汰”的机制,要树立“以成败论英雄”的观念。要监督就要严肃政治纪律,确保政令畅通,严格执行公司《章程》,公司《规定》,公司文件,董事会、监事会《规则》,经理办公会,党政联席《决定》,从制度上强化对权力运行的制约和监督,要推进企务公开、民主管理、职工群众监督,形成考核监督的合力和效力。

干部作风建设必须落实到理念、德行、用权上。

----落实到理念上。就是要经常想一想“为什么当干部,为谁当干部”时时刻刻站在职工群众的立场上立身、处世、从政。甘当“公仆”,破除“官本位”思想,同职工群众保持联系,把解决公司生产经营和职工群众的实际问题放在第一位,尽心尽力为公司的发展出主意、想办法、为职工群众谋利益。

----落实到德行上。就是要注重修身养德,在实践中陶冶道德情操。在实践中把做人与做官一起来,做官先做人,做官先做事,做官做好事。

----落实到用权上。就是要秉公用权,正确对待手中的权力,树立权力就是服务的意识,树立权力就是责任的理念,强化行使权力的纪律意识。必须落实到自律上,始终严于律己,经受住各种诱惑和考验,特别是要做到慎独、慎欲、慎交友,要淡泊名利,认认真真做事,坦坦荡荡做人,努力做一名合格的经营管理干部。

三、干部应具备的条件

(一)公司领导经营管理干部要具备以下8种能力:1、贯彻执行党的方针、政策的能力;2、培养依法办事的能力;3、熟悉经营管理业务并有驾驭经济工作的能力;4、开展调查研究,遇事有正确的分析、判断、决策能力;5、协调各方利益关系的能力;6、积极进取、开拓创新的能力;7、统筹安排抓工作落实的能力;8、拒腐防变的能力。

(二)管理干部要做到三抓:1、抓过程管理;2、抓责任落实;3、抓考核奖惩。

(三)公司领导干部(经营管理干部)树立三种作风:1、坚持勤奋好学,学以致用,树立理论联系实际的学风;2、坚持心系职工,服务职工,树立密切联系职工群众的领导作风;3、坚持真抓实干,务求实效,树立艰苦奋斗的工作作风,特别重要的:“德、勤、绩、廉”的工作作风。

四、公司成功改制为广大经营管理干部提供了展示个人才华的舞台

1、成功改制的意义。去年底,AA公司与多经中心改制重组,它既是国家企业政策的要求,又是企业三产发展的需要,更为有理想、有志向、有抱负的干部职工提供了施展个人才华的平台。两个公司的改制重组,不仅做到了扬长避短,优势互补,而且为建设具有矿山生产服务型特色企业打下了坚实的基础。新公司的组建符合现代公司法的规定要求,(目前新公司已形成了矿山机电、汽车运输、尾煤加工、生活服务“四大板块”;还有设立了“四部一室”,即综合办公室、人力资源部、计划财务部、人力资源部、供应销售部、安全生产部。),新公司成功重组的另一重大意义是,国有集体与股份制企业为“多经三产”的改制做出了示范,在AX煤集团的历史上尚属首创。应该说AA、多经改制重组意义非凡。

2、法人治理结构的建立为新公司迅速做强创造了条件。公司重组后,公司董事会、监事会、党组织、工会组织、共青团组织应运而生。同时,公司出台了董事会议事规则,监事会工作条例,党政联席会的制度以及各类人员的岗位责任制,组织的设立,制度的确立,为新公司安全生产,经营管理创造了条件,尤其是机制体制的创新,使公司各项工作逐步走向了正轨。

3、抢抓机遇,趁势而上。

完成改制重组工作不久,公司就借AX矿“两会”召开的东风,及时预备召开了AA公司一届一次职工代表大会暨2016年度“双先”表彰大会,明确了新公司新一年的奋斗目标,即“75、60、15、0”(实现经营金额7500万元,利润600万元,建设投资1500万元,安全生产无事故)目标已经敲定。因此,我们要有敢为人先的勇气,做到一家人,一个目标,一股作风,抢抓机遇趁势而上,人人为公司经营管理奋斗目标,做出自己应有的贡献。

4、建立好三支队伍,要抓好干部的率先垂范作用;抓好先进骨干分子的中坚作用;抓好全体职工爱岗敬业,热爱本职工作。同时要树立真抓实干、真抓真管、真心实意的高度责任意识。

同志们,建设和谐企业,落实科学发展观,提高干部职工的执行力,切实改变各级干部作风是时代对我们的要求,为落实集团公司、AX矿及AA公司职代会精神的要求,进一步抓好干部队伍建设,公司党政决定07年在全体干部中开展以“树新形象、创新业绩”为主要内容的主题实践活动,要求公司各级干部要树立“五种形象”,即:政治坚定,勤奋好学的形象;树立真心实意为职工办实事的形象;树立真抓实干,开拓创新的形象;树立民主和谐,团结协作的形象;树立道德高尚,清廉节俭的形象。以此带动整个干部队伍的作风建设,以良好的作风推进AA公司经营管理又好又快的发展。

在全市作风建设年动员大会上的讲话稿【第二篇】

今天,我们召开宣传部“作风建设年”活动动员大会。会议的主要任务是,深入学习领会胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话和省、市、县领导关于作风建设的重要讲话精神,对机关干部职工作风建设进行再动员,使机关干部职工进一步解放思想、振奋精神、转变作风、提高效能,为深入开展好机关“作风建设年”活动打下良好的思想基础,努力推进宣传思想工作再上新台阶。下面,我讲三点意见。

一、充分认识加强机关作风建设的重要性和必要性

作风建设事关党和政府形象,事关事业兴衰成败,是实现既定奋斗目标的根本保障。当前,国内外经济形势充满冲击和挑战,扎实开展好作风建设年活动,对于在特殊时期下进一步团结和坚定全县广大干部群众的谋求发展的信心和决心,具有特殊重要的意义。

(一)开展作风建设年活动,是营造团结和谐、干事创业氛围的需要。衡量一个地方、一个单位作风的好坏,最直观的感受就是这个地方、这个单位的领导、干部群众之间是否团结和谐,有无一种干事创业的浓厚氛围。团结和谐能出干劲、出活力、出战斗力;一盘散沙、搞窝里斗、矛盾纠纷百出,人际关系紧张、事业就不可能兴旺发达。实践证明,创造团结和谐、干事创业的环境,是做好工作、促进发展的重要保证。而开展机关作风建设,正是营造这一氛围的需要。我们要在这次开展“机关作风建设年”的活动中,珍惜我们来之不易的团结和谐气氛,珍惜我们已发展起来的良好工作局面,加倍努力地搞好领导班子的团结、加倍努力地搞好科室之间和干部职工之间的团结、加倍努力地搞好同各单位的协调,齐心协力地推进宣传思想工作的发展。

(二)开展作风建设年活动,是提高工作效率、工作质量的需要。就象一台好的机器一样,高效运作能减少劳动强度、降低生产成本、提高工作效能、增加经济效益。机关作风也如此。好的机关作风,就要求有较高的工作效率、较好的工作质量;差的机关作风,办事效率低,工作质量差,势必造成行政成本增加、行政资源浪费,正常工作秩序受影响。因此,在开展机关作风建设中,要特别强调提高机关的工作效率。首先,要在提高素质上要效率。干部职工的整体素质好、办事能力强,工作起来才能独挡一面、得心应手;反之,就无法适应工作需要,难以完成任务。我们要借这次整顿机关作风的东风,有目的地组织大家学理论、学法律、学科学、学业务知识,并做到理论和实践相结合,在实际工作中边学边干、创造业绩。除了集中组织学习外,各科室也要根据本身的工作实际,每半个月组织一次学习,每次都要有学习主题、学习笔记,每人每年要写出2篇以上的学习体会文章。其次,要在建立机制上要效率。一是要坚持每半个月部署一次工作任务、汇报一次工作情况,使大家明确一段时期的具体工作、反省存在问题,做到心中有数,为高效开展工作提供依据;二是要列出工作进度时间安排表,既要讲究工作质量,又要明确工作时限,确保各项工作又好又快地推进;三是要严格落实工作岗位百分制年度考核方案。把考核目的、考核内容、考核办法、考核要求明明白白地告诉大家,使大家在高效工作中干有目标、做有方向;四是要把工作业绩与年终奖励、干部提职提薪、评优评先等结合起来,充分调动大家高效工作的主动性、积极性和创造性。通过采取这些行之有效的措施,从根本上改变过去干多干少、干好干坏、干快干慢一个样的状况,使大家都有一种你追我赶、比能力、比效率、比干劲、比业绩的工作活力。

(三)开展作风建设年活动,是发扬艰苦创业、创新务实的需要。当前,严峻的国内外经济形式下,为我们宣传思想工作提出了更高要求。面对新形式,新任务,宣传战线必须坚定信心,共同努力,以机关作风建设活动为契机,继续发扬艰苦创业昂扬向上的工作热情,大胆创新思维、创新方式,为在特殊时期下实现全县经济和社会各项事业的又好又快发展营造良好舆论氛围。

二、正视机关现阶段作风建设现状

长期以来,我们严格按照上级领导的要求,紧紧围绕县委、县政府中心工作,扎实开展宣传思想工作,特别是在宣传旅游产业,打造崇礼品牌上做了大量卓有成效的工作,取得了明显成效。这些成绩的取得,与县委高度重视的结果,是各有级部门密切配合的结果,是宣传战线干部努力转变作风,认真履行职责,艰苦创业、团结奋进、求真务实的结果。但在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,在机关作风建设中我们还存在一些亟待解决的问题:一是部分同志开拓创新意识不强。少数同志对工作缺乏热情,对事业缺乏激情,习惯于用老方式、老办法想问题、办事情。要么怕苦畏难,斤斤计较;要么不动脑筋,敷衍过场;要么怕担风险,得过且过。二是部分同志缺乏事业心、责任感和紧迫感。平时,没有把全部身心投入到工作中;对分配的工作任务,没有积极主动地完成,存在拖拖拉拉、推来推去的现象;还有的同志出勤不出力,存在“做一天和尚撞一天钟”的思想。三是学习风气不浓,思想观念落后。对政策法规、业务工作以及一些新知识、新理念满足于一知半解,工作总是跟不上发展的步伐,缺乏敢想敢干敢试、敢为人先的精神。四是有些同志组织纪律观念比较淡薄。有的存在上班迟到、早退现象;有的在上班时经常出外办私事,有的不是利用上网学习、而是上网聊天。五是缺乏协作配合精神。有的同志全局观念不强,分工分家的思想比较严重,对本科室、其他科室需要配合完成的工作任务不够主动协作。这些个别现象的存在,严重阻碍了各项工作的顺利开展。必须引起高度重视,并采取有效措施,切实加以解决。

三、加强领导,狠抓落实,确保机关作风建设取得实效

这次机关作风整顿能否解决实际问题、收到实效,取决于领导是否得力、措施是否过硬,取决于群众参与的程度,取决于工作是否落实到位。为此,我们要做到如下几点:

一是要加强领导,明确责任。我们已专门成立了由李部长亲自任组长的机关“作风建设年”活动领导小组,并下设办公室。各科室要把这项工作摆上重要位置,认真组织安排好各个阶段的工作。在每个阶段结束后,领导小组要通报本阶段的工作开展情况。各科室负责人要汇报本科的落实情况。这次机关作风建设和今后的工作中要必须做到“八个带头”:①带头学习,成为学习的楷模;②带头遵纪守法,成为依法办事的楷模;③带头抵制歪风邪气,成为弘扬正气的楷模;④带头改进工作作风,成为对工作负责、亲力亲为干事的楷模;⑤带头遵守上班纪律,成为爱岗敬业的楷模;⑥带头钻研本职业务,成为独挡一面开展工作的楷模;⑦带头维护团结,成为顾全大局的楷模;⑧带头艰苦创业,成为廉洁从政的楷模。

二是要开门整风,接受监督。在机关作风建设整顿阶段,我们要主动征求意见,邀请服务对象提意见,并把本单位作风整顿的目标措施、解决自身问题的情况向社会公布。要进一步深入基层,贴近群众,了解基层干部群众反映强烈,事关群众切身利益的热点难点问题,并听取意见和建议,并将各方面的情况进行综合分析,为整改提供充分依据。

三是要加强宣传,营造氛围。要以机关作风整顿为目的,组织机关干部在开展本机关作风建设大讨论活动的同时,要结合自身的思想、工作、作风实际撰写心得体会文章,积极参与各项活动,形成人人关心机关作风建设、努力改进机关作风的良好局面。

四是要结合实际,促进工作。在开展机关作风建设中,我们要做到几个结合:①要把整顿作风与查摆思想认识结合起来;②要把整顿作风与加强学习,内树素质、外树形象结合起来;③要把整顿作风与强化组织纪律结合起来;④要把整顿作风与提高工作效率和工作质量结合起来;⑤要把整顿作风与改进服务结合起来;⑥要把整顿作风与创先争优、争当业务骨干结合起来;⑦要把整顿作风与推进年初提出的各项工作任务结合起来,努力攻大报、上大台。

五是要抓好总结,巩固成果。我们要在机关作风建设的每个阶段,都要进行“回头看”,看在机关作风建设上找到了多少问题、解决了多少问题、还有多少问题没有解决,看机关作风的转变程度、服务水平的提高程度。集中整顿活动结束后,要及时总结,把一些好的经验和做法用制度的形式固定下来,形成机关作风建设的长效机制。

同志们,加强机关作风建设意义重大,任务艰巨。我们要在县委、县政府的正确领导下,进一步振奋精神、团结一致、扎实工作,努力把机关作风建设提高到一个新水平,进一步推进宣传思想工作的大发展。

在全市作风建设年动员大会上的讲话稿【第三篇】

在作风建设年动员大会上的讲话

根据省、市、区委关于深入开展“作风建设年”活动的统一部署,镇党委、镇政府决定,在全镇开展党员干部作风建设年活动。4月1日,区委召开作风建设年活动动员会议,对全区作风建设年活动进行了安排部署。今天,我们召开这次会议,主要是贯彻落实会议精神,对作风建设年活动进行动员、部署。下面,我就开展好作风建设年活动讲几点意见。

一、统一思想,认清形势,充分认识开展作风建设年活动的重要性

我们党历来高度重视作风建设,在党领导革命、建设和改革的实践中不断探索出了一些加强作风建设的措施和方法。作风是无形的力量,能够发挥出难以估量的巨大社会作用。近年来,镇党委、政府从实践“三个代表”重要思想的高度出发,通过主题教育、集中整治、考核评议等措施,切实加强作风建设,全镇机关和干部的服务意识不断增强,内部管理逐步规范,办事效率、工作质量明显提高,各项规章制度和运行机制更趋完善。通过加强作风建设,有力推动了各项事业较快发展。但也清醒地看到,面对加快发展的重任,作风建设还存在一些突出的问题:从思想作风看,有的干部精神萎靡不振,工作敷衍塞责,凡事得过且过,整天混日子、图清闲,不思进取、温饱即安、小富即满,缺乏干事创业的激情。从学风看,有的干部对理论学习重视不够,心浮气躁,浅尝辄止,理论和实际联系不够紧密。从工作作风看,有的干部说得多,做得少,抓落实不够,执行力不强,一些好的决策落实不到位;有的干部脱离群众,服务意识不强,弄虚作假、欺上瞒下;有的干部纪律松散,迟到早退、脱岗离岗现象普遍存在。上述现象和问题,尽管发生在少数干部身上,但已成为制约我镇加快发展的严重障碍。必须明确,抓发展必须抓队伍,抓工作必须抓作风。全镇党员干部一定要端正态度,认清形势,从全局的高度,充分认识加强作风建设的重要性和紧迫性,不断增强抓好干部作风建设的自觉性和坚定性,确保我镇干部作风建设年活动取得明显成效。

二、明确要求,突出重点,扎实推进作风建设年活动

1、以解放思想为先导,着力提高干部队伍的整体素质。纵观作风建设中存在的种种问题,首先在于思想不够解放,观念滞后于群众、滞后于基层、滞后于实践。我们要按照区委、区政府的要求,必须把思想作风建设摆在第一位,坚持解放思想,与时俱进。要从加快发展的要求出发,用新的理念、新的思维、新的眼光,重新审视自己的思想观念和认识水平,坚决克服求稳、求安的观念行为,敢于冲破束缚发展的本位思想,在加快发展上体现求真务实,进一步增强发展意识,树立全局观念。就整体而言,作风建设的关键问题还是精神状态问题,最大的挑战还是来自素质的挑战。要把加强干部的思想教育,提高学习能力、工作能力摆在突出位置,作为一项关键措施来抓。建立健全各项学习交流制度,引导干部树立终身学习的理念,不断提高服务本领。要深入开展政绩观、发展观、群众观教育,使干部都把心思和精力用在研究工作、谋划发展上,用在求真务实、狠抓落实上,用在争先创优、争创一流上,形成带头求真务实,合力推动创新,全力支持发展的浓厚氛围。

2、以突出整改为重点,着力解决群众反映强烈的问题。作风建设重在解决问题。作风建设好不好,群众看得最清楚;作风建设抓得实不实,群众感受最直接;作风存在哪些问题,群众最有发言权。要从群众反映最突出的问题抓起,从群众意见最大的问题改起,始终贯彻重在整改、重在实效的原则,高标准找差距,高要求定目标,高质量抓整改。对自身存在的问题,不回避、不掩饰、不护短。有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题。作风建设存在的问题具体到每个干部,表现形式和表现程度都会有所不同。要采取对照检查、征求意见、谈心交流等方式,认真查找领导班子和领导干部作风方面存在的突出问题,并深刻剖析原因,研究制定整改方案,落实整改措施,集中进行整改。

3、以增强效能为核心,着力营造高效优质的服务环境。办事效率不高,行政能力不强,服务质量不优,加快发展将成为一句空话。我们要进一步提高依法行政水平。严格落实行政执法责任制和过错追究制,按照法定的权限行使职能,提高依法办事的能力与水平。加强政务网站建设,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,保障群众的知情权、参与权与监督权。认真组织开展政风行风评议活动,制定评议工作方案,促进政风行风的进一步好转。要坚持少说多干,狠抓工作落实,对各项工作做到早计划、早安排、早动手,定人员、定责任、定时间、定进度,及时将各项目标任务逐项进行量化、细化,确保各项工作有始有终有落实。要进一步加快服务创新,规范工作程序,提高服务水平,主动靠前服务,全程跟踪服务,全方位提供服务,为广大人民群众提供便捷、高效、优质的服务。

4、以制度约束为保证,着力健全管理规范的运行机制。 加强作风建设,既要以求真务实的精神抓好教育和整改,又要从源头上进行预防,把制度建设作为治本之策。要认真落实党风廉政建设责任制和党员干部廉洁自律的各项规定,逐步建立与干部监督制约制度相配套的实绩考核惩诫激励机制。对现行规章制度重新进行一次梳理,行之有效的要坚持和完善,不合时宜的要修订或废止。狠抓各项制度的落实,加强对制度执行情况的监督。以承诺制明确服务要求,以公示制推行政务公开,以评议制强化民主监督,以失职追究制严肃工作纪律。积极探索科学评价干部尤其是领导干部作风建设情况的考核奖惩机制,建立群众评议监督机关的科学评价体系和监督评议程序,推动评议工作走上制度化、规范化和经常化的轨道。

三、落实责任,周密部署,切实加强对作风建设年活动的组织领导

1、强化组织领导,落实第一责任。镇党委已成立了作风建设年活动领导小组,统一组织、协调和指导作风建设工作。各办公室也要成立相应的领导机构,明确职责任务。办公室主任是作风建设的第一责任人,要亲自抓、负总责,切实履行职责,带好队伍,当好表率。领导班子要带头改进作风,以奋发有为的精神状态去影响和带动干部群众。把作风建设与设施农业标准化建设年、市场建设推进年、实施“百村万户”小康住宅示范工程和加工型马铃薯种植等重点工作紧密结合起来,层层分解目标,层层落实责任,确保各项任务落实到每个干部身上,促进作风建设深入开展。

2、突出工作重点,分步推进实施。作风建设是一项长期的工作。要把总体目标与阶段性部署有机结合起来,突出重点,稳步推进。要加强学习教育,联系实际,采取多种形式,深入组织学习中纪委十七届五次全会、省纪委十一届五次全会精神,《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等一系列重要文件。坚持开门整风,通过自己找、群众提、社会评等方法,找准存在的问题和解决对策,明确整改方向。坚持边学边改,边查边改,边整边改,切实解决问题。

3、严格考核奖惩,坚持常抓不懈。要围绕效能建设、 依法行政、服务质量、工作创新等内容,组织开展群众评议机关活动。既听上级部门的意见,又听基层群众的意见;既听办公室内部的意见,又听服务对象的意见。镇党委将把作风建设与年度考核挂起钩来,把考评结果作为实绩评定、奖励奖惩的重要依据。考核奖惩的目的不是简单地淘汰干部,而是教育干部、鞭策干部,领导干部要正确对待,以自己的实际行动,赢得群众的满意。

4、加强督促检查,确保活动实效。每个办公地都要通过各种形式,向社会作出改进作风建设的公开承诺,接受社会监督。对机关作风存在的问题,以批评教育为主;对活动期间出现的违反规定的人和事,要及时处理,决不姑息迁就。作风建设年活动领导小组将采取不定期抽查等形式,对作风建设工作各个阶段开展情况进行检查,对检查出的问题,进行通报;对认识不到位、工作不得力的办公室进行通报批评,限期整改;对有令不行、有禁不止的人和事,举报一起,调查一起,处理一起。

同志们,开展作风建设年活动是巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果,进一步加强和改进全区干部作风,优化发展环境,推动科学发展的重要举措,是发展所需,民心所盼。我们要迅速行动起来,强化措施,真抓实干,以作风的大转变推动效能的大提速,为推进扶贫开发进程、实现又好又快发展作出新的贡献!

在全市作风建设年动员大会上的讲话稿【第四篇】

项目建设推进会讲话稿在全市项目建设动员大会上的讲话

我们已经连续五年在这里召开全市项目建设动员大会.四年多来,在全市干部群众精心努力下,我们项目建设取得了巨大成功,推动了经济快速发展.

市委四届七次全会制定了十一五规划,提出了明确的发展任务目标.这些任务目标的落实,关键在于抓住项目这一核心.

今年能不能开好局、起好步,未来五年,辽源能不能实现快速发展,核心在项目.所以,今天这次动员大会,主要是就项目工作进行再发动、再部署、再推进,围绕加快辽源发展,加大项目建设的推进力度,进一步统一思想认识,明晰发展重点,强化发展措施,在全市上下、方方面面形成强力推进项目建设的浓厚氛围和整体合力.

下面,我讲四个问题.

一认清形势,乘势快上,切实增强加快发展的紧迫感

自2002年以来,我市已连续四年开展项目年活动,随着项目带动战略的实施,特别是一大批投资规模大、科技含量高、成长性强的项目的成功建设,对推动经济快速发展,增强发展后劲,起到了重要的拉动、支撑和保障作用,区域经济的发展活力、发展动力、发展能力在显著增强.

受投资拉动作用的影响,经济结构不断优化,形成了具有辽源特色的产业发展格局,工业带动能力明显增强.经济运行质量不断提升,财政收入状况逐年趋好,经济成长性日益显现,经济和社会进入了健康快速发展的阶段.

但同时,我们必须看到,今后的发展之争将日趋激烈,东北各地都在抢抓机遇,都在打投资这张牌,经济竞争将越来越多地体现为投资竞争、项目竞争,谁抓住机遇,抢上去了,谁就会掌握竞争发展的主动权.所以,在各地加快发展、竞争异常激烈的新形势面前,能否抓紧、抓住、抓实发展的重要战略机遇期,努力使我市的项目工作和经济发展在原有基础上实现新的突破,对于保持经济持续快速增长、夯实发展基础、增强发展后劲、实现十一五规划目标,都具有紧迫而又重要的意义.

第一、抓实发展

第一要务,必须突出项目这个重中之重.项目是吸引外资、启动民资、争取国家投资、吸引银行信贷的有效载体,没有项目,工作就没有抓手,增长就没有后劲,发展就没有依托.

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