党建与业务深度融合不够的具体表现集聚（4篇）

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党建与业务深度融合不够的具体表现【第一篇】

一是对党建工作的思想认识和经营管理缺乏深度融合。实际经营管理中往往因为习惯性重视抓经济效益，而忽视了员工的思想政治工作。

二是党建工作的体系和经营管理缺乏深度融合。党建工作体系既要就具体问题单独制定某些具体制度,也要从整体上思考制度的系统设计和安排，当前党建工作体系与设计院快速发展的形势还缺乏深度融合，尚未达到无缝衔接，仍需要进一步健全、完善。比如党建工作的考核奖惩、党员的教育管理、激励约束、党建工作决策机制等都没有和经营管理形成设计融合、流程融合、决策融合、奖惩融合等体系融合。

三是党建工作的党内监督和经营管理缺乏深度融合。在经营管理中涉及投资管理、物资采购管理、资金管理、招投标管理、合同管理、融资管理等“三重一大”事项，都需要监督执行，确保工作合规合法开展，而党建工作的党内监督机制还不够健全，渠道不够畅通；一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够，接受监督的自觉性不高，存在着不愿监督或不敢监督的现象，党组织的管理、监督职能难以充分发挥，势必影响高质量发展工作规范。

党建工作和生产经营深度融合的建议。党建工作的开展有利于提升凝聚力，提高战斗力，而党建工作与经营管理的深度融合，更能提振人员精神状态，发挥党员先锋模范作用，充分促进党建工作引领高质量发展。为此，结合设计院发展实际，对党建工作和生产经营的深度融合建议如下：

一是提高思想认识，加强党建思想与经营管理的深度融合。加强对员工思想政治工作的力度，全面培养各级人员“高、严、细、实、快”的工作作风，做到“标准高、要求严、措施细、作风实、行动快”，坚决杜绝“不敏感、不兴奋、不专业、不着急”的工作状态，以高创优、以严整风、以细求精、以实避虚、以快打慢。

二是健全党建制度，加强党建体系和经营管理的深度融合。不断提高党建工作制度化、规范化水平，做到制度互补，管理共担，统一目标，利用同步安排、同步考核评价等形式融入经营管理，做到党建和经营管理无缝对接。把影响全局、攻坚克难、高质量发展的工作与践行党的根本宗旨结合起来，把握党建与业务的关系，业务制度与党的体系建设同频共振，做到党建和业务一起部署、一起落实，保证党建和业务工作目标同向、路径合拍，做到业务工作推进到哪里、党的建设就跟进到哪里，达到党建工作和经营管理体系深度融合，共同解决思想和高质量发展实际问题。

三是确保规范经营，加强党建监督与经营管理的深度融合。党建工作在经营管理的决策中，必须发挥好党组织对党和国家路线方针政策在企业贯彻执行以及完成经营管理工作的保障作用、对企业“三重一大”事项的参与作用、对法人治理结构等各方依法行使职权的支持作用、党组织对各级人员遵纪守法的监督作用，使党组织的政治核心作用通过决策进入管理落到实处。

党建与业务深度融合不够的具体表现【第二篇】

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是“把方向、管大局、保落实”。对于国有企业而言，必须坚持企业党建工作与业务工作深度融合，相互促进，坚决杜绝“两张皮”的问题。

纵观国有企业经营实际，党建工作与企业中心任务和生产经营管理“脱钩”的现象屡见不鲜，甚至存在“各搞一套”的“两张皮”现象，党的领导核心和政治核心地位作用没能显现，甚至成为业务工作人员眼中的“累赘”。如何更好地坚持国有企业党的工作领导地位，发挥党组织的领导核心和政治核心作用，将党建工作抓出实实在在的成效，更好推进企业生产经营，是当前国有企业面临和必须解决的命题。

国有企业党建工作与业务工作“两张皮”是对国有企业“党建和思想政治工作”与“生产经营管理工作”之间缺乏契合、各行其是、分开谋划甚至顾此失彼的形象比喻。“第一张皮”是指企业党组织没有认清自身承担的历史使命和职责要义，单纯片面只顾抓党建和员工思想政治工作一头，漠视经营生产和改革发展工作，直接造成党建工作与企业经营生产脱节。“另一张皮”直接表现是“重经济、轻党建”，只抓经营生产，对党建工作轻描淡写甚至不闻不问，“说起来重要，干起来不要”，漠然视之，消极应对，视而不见。

党建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循。国企党建之所以出现“两张皮”的问题，根本原因是企业党组织在围绕企业生产经营开展工作过程中，目标不明确，方法不得当，成效不明显。甚至出现党建工作被虚化的问题。这种“两张皮”现象既不利于党建工作，也不利于业务工作，必须引起高度重视，采取有效举措加以解决。

如何避免党建工作与业务工作“两张皮”?应当树立“党建工作是重要推动力，党建工作本身也是生产力”的理念，真正从主观上重视起来，积极探索党建与业务工作深度融合的措施和方法。

强化思想建设，在方向指引上解决“两张皮”问题。通过抓好班子成员和全体党员的思想建设，坚持党的领导，强化政治引领，以推动高质量发展来彰显党的建设工作的作用。一是重思想，指方向，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神，带领党员干部把思想和行动统一到党中央的要求上来，增强企业党建工作的责任心和紧迫感，认真细致抓好落实。二是定任务，同推进，党建与业务工作一同部署。聚焦“抓基层、打基础”主线，主动适应加强国有企业党的建设工作新部署，围绕中心工作和年度经营目标任务，对标航空工业党建工作规范，不断创新党建工作的载体和形式，着力打造活力党建、标准党建、品牌党建，建立具有金城特色的党建“10+x”制度，并以“一支部一特色”的理念推进党建与经营工作两促进、两提高，更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效助推航空工业金城变革振兴发展。三是重督促，抓落实，注重发挥党建考核的“指挥棒”作用，督促各级管理人员严格落实“一岗双责”，结合党建工作联系点，约谈职责范围和党建联系点的单位党政负责人、领导班子成员、关键岗位人员，助推领导班子成员责任落实。

夯实基层组织，在服务保障上解决“两张皮”问题。注重基层党组织书记能力素质提升，增强带队伍的履职能力，将党建转化为多方参与的业务中心，形成联合推动力量。在基层党组织负责人中牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”意识，结合党群月度跑片、月度书记例会点评、“四强五星”基层党组织年度达标考核等方式，形成金城党委对基层党组织管理考核的“1+3”组合拳，通过抓好基层党组织考核管理工作的关键点和长效机制，彰显管理考核的严与实，并借助党建调研，全面了解生产经营工作，做到“两手共抓、两手共硬”。

突出建设特色，在创新工作载体上解决“两张皮”问题。金城发挥党员先锋模范作用，围绕企业经济工作，搭建“争先创优”特色党建平台，长期坚持开展“党群工程”，利用党员活动日、休息日、主题教育实践等形式，完成“急、难、险、重”任务，强力助推经营生产，使这些活动逐渐成为各级党组织发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用的特色载体和品牌抓手。开展“激情党日”活动，带领一批优秀的党员攻坚团队，在重大工作任务、项目瓶颈实施攻关，在产业转型升级发展中发挥了重要作用。“党群工程”是金城党建工作的重要抓手和特色亮点之一，纳入基层党建目标责任制考核管理，使党建工作与企业经济发展中心工作密切融合，发挥出党建优势助推经济发展的重要作用，促使党建工作成效转化为企业发展活力和竞争力，彰显党建工作推动金城“变革振兴”高质量发展的实际功效。通过党员带群众，集中团队力量攻克新线建设难题，真正实现了“党建实践基地建在一线、党员冲在一线、党旗飘在一线”的良好局面。

加强队伍建设，在人员培养使用上解决“两张皮”问题。金城坚持党管干部、党管人才原则，严格履行选人用人程序，细化选人用人工作各环节及流程，严格履行干部任免决策程序。严把“好干部”标准关，从严开展干部考核管理，落实“凡提四必”，防止“带病提拔”。持续推进“AVIC-JC-Do”领导力模型应用考核评价，并落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准，对领导班子和中层干部进行考核，并推荐后备干部。坚持把选人用人满意度纳入各级领导班子和领导人员考评中，健全选人用人工作监督检查制度，持续开展“一报告两评议”工作，对各单位的年度选人用人情况、新选拔任用干部情况进行民主评议。

“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”，这是国有企业党建思想政治工作的使命。党的十九大明确提出：“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。”党建工作决定业务工作的方向，是国有企业做强做优做大的强大保证。国有企业经济发展成果、干部员工满意度等实际成果又是党建工作的试金石。国企党建工作与业务工作的目标在本质上是一致的，都是共同推动企业的改革发展。破除党建和业务工作“两张皮”的魔咒，需要党务和业务深度融合，共同发力。

党建与业务深度融合不够的具体表现【第三篇】

党建与业务“两张皮”是机关党建工作中存在的突出问题。因为不能实现党建工作与业务工作的紧密结合、融合发展，导致了实践中机关党组织的组织活动难、发挥作用难、吸引力和凝聚力弱等一系列问题。

导致机关党建与业务“两张皮”的原因主要有两方面。

一是思想认识问题，机关党组织没有深刻把握“服务中心、建设队伍”这一根本职责和核心任务。机关党建工作任务很多，核心是服务中心、建设队伍，促进各项任务的完成。最近学习的习近平同志这些重要论述，就科学回答了“机关党建工作做什么”的基本问题，为开展机关党建工作提供了明确的方向指引。

二是方式方法问题，虽然在以往工作中，能够清醒认识到机关党建的职责定位，但在实践中找不到有效的机制、载体等方式方法实现党建工作与业务的有效结合。

党建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循。然而，在现实中我们党建工作还是难以真正与业务工作相辅相成，二者存在相脱离的“两张皮”现象，甚至出现党建工作被虚化的问题。这种“两张皮”现象既不利于党建工作，也不利于业务工作。导致党建工作与业务工作“两张皮”现象的原因是多方面的。一是党建工作与业务工作内容不同。党建工作主要是做人的工作，业务工作主要是做事或物的工作，对象的差异容易导致“两张皮”现象。二是党建工作与业务工作特点不一样。业务工作抓一抓就有效果，周期较短;党建工作是做人的工作，工作周期长，短时间内一般难以见到明显成效。这使不少领导干部把更多的精力放在业务工作上，而对党建工作不上心、不热心。三是党建工作与业务工作考评体系不同。业务工作的考评体系相对简单，容易形成统一标准;党建工作考评体系相对复杂，不容易形成统一标准。四是党建工作者兼职化现象比较普遍。机关支部成员，大多是兼做党务工作的情况。人的时间和精力毕竟有限，很难做到同时兼顾，最终往往导致抓业务多、抓党务少的结果。党建工作与业务工作“两张皮”的现象，固然与二者在工作内容、工作特点上的差异有关，但更重要的原因在于存在重业务、轻党建的倾向，认为党建是“虚”的、业务是“实”的，从而使党建工作成了脱离业务工作、失去针对性和目的性的“花架子”。当前，一些干部出问题，许多情况下并不是因为业务水平差，而是在对党的忠诚度和对人民的责任感上出了问题，其中一个重要原因就是把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”，甚至把党建工作虚化了。党建工作跟不上，不能与业务工作相辅相成，久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念，忘记了党章党规，犯错就在所难免。从这个意义上说，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌陷”，业务工作必须与党建工作有机统一起来。无论什么时候，我们都要把抓好党建作为最大的政绩，调动广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性，从而推动业务工作顺利开展。解决党建工作和业务工作“两张皮”问题，当前亟须提高党建工作专业化水平，进而提高党建工作科学化水平。一是培养党务工作者专职化队伍。目前，在不明显增加行政成本的前提下，需要积极探索党务工作者专职化尤其是配备至少一名专职委员的做法，希望专职人员能够聚精会神抓党务，克服管党治党专业性不强的问题。目前的情况是，各项工作齐头并进的情况下，往往难以多头兼顾，有的时候就会把党建工作推一推、拖一拖、减一减、缩一缩，导致工作完成的质量不高、创新不够、成效不明显。应认真总结实践探索中的经验，不断提高党务工作者专职化比例。二是增强党务工作者专业化能力。党的建设是一项复杂的系统工程，需要遵循党的建设规律。只有不断增强党务工作者专业化能力，科学化管党治党才有坚实基础。三是建立健全党建工作考评机制。根据党建工作周期长的特点，研究科学合理又简便易行的考评标准。党建工作的考评应兼顾年度定量考评与长期定性考评，兼顾组织考评与党员群众评价，兼顾“底线达标”与“高线倡导”，真正达到以考评促党建的效果。

下一步，在主动与业务工作的融合上，有以下几点思考：

一要提高政治站位，在思想认识上深入融合。我们只有把党建和业务的关系搞明白，先在思想认识上融合起来，才能实现党建业务的真正融合。贯彻落实新时代党建工作要求，把政治建设摆在一切工作的首位，不断提高抓好党建工作的思想自觉和行动自觉。牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，坚持把党建工作抓在日常、严在经常，全面压实党建工作责任，形成书记带头、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，真正把党建工作摆在与业务工作同等重要的位置。

二要加强理论学习，在能力提升上深入融合。合格的机关党员干部，既要政治过硬又要本领高强，既要勤学理论也要勤学业务知识。单位的党员干部绝大多对业务知识理解的比较深刻，但对政治理论要做到学深悟透不容易。我们要坚持读原著看原文悟原理，注重从谋划重点工作入手促学习，推动理论水平和业务本领同步提高。要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，学思渐悟、入心入脑，记得住、讲得出、用的对，要紧紧围绕中心工作，在能力提升上把政治理论和业务水平统一起来，确保广大党员能时刻与中心党组保持同心同向、同一个声音、同一个步调，从而以理论上的清醒确保政治上的坚定，以政治上的坚定推动业务工作的开展。同时，在实际工作中，还要熟悉各项党建制度，熟练掌握各种党务工作开展方法步骤和具体要求。

三是注重调查研究，在作风建设上深入融合。要把作风建设融入实际工作，加强制度建设，严格执行中央八项规定精神和各项规章制度，坚决反对“四风”，深入基层开展调研，密切党同人民群众的血肉联系，通过加强作风建设打造一支干事创业、作风顽强的好队伍。今年，党组正在统筹谋划2019年调研工作计划任务，党组成员和各业务处室都有明确的分工，要求大家深入基层实际、密切联系群众，充分发扬党的优良传统，在调研中锤炼作风。

四是对照检验成效，在实践层面上深入融合。要结合绩效考评工作，让党员全面评价年度党建工作与业务工作的融合成效，进一步推动党建与业务的深度融合。

党建与业务深度融合不够的具体表现【第四篇】

为学习贯彻落实塔河林业局推进党建与业务工作深度融合调研总结大会精神，深入实施“三建三促”强堡垒“三学三比”争先锋红色党建工程，更好的推进支部党建与业务工作深度融合，机关第六党支部迅速召开专题学习会议，将全年党建与业务工作进行总结剖析的同时，积极安排部署了2022年的党业融合工作。

会上首先传达了局党委书记许晓光在推进党建与业务工作深度融合调研总结大会上的讲话精神。通过学习，支部上下深刻认识到目前党业融合工作的重要性和紧迫性，在找准定位，创新思路，发挥引领作用的前提下，应将支部的党业融合工作走深走实。

党支部书记对下步工作提出了三点要求，一是要总结经验，查缺补漏。支部全年工作已接近尾声，虽然取得了一点成绩，但是仍然有很多不足之处，全体党员要沉下心来，戒骄戒躁，认真总结全年的工作经验，剖析不足，对症下药，积极解决问题，将党业融合工作细致化，专业化，系统化。二是要创新工作思路，发挥载体功能。在做好常规工作以外，要突出亮点，发挥支部品牌效应。将品牌力量深入人心，激发工作干劲，更好的发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是要提高政治站位，强化理论武装。全体党员要准确把握“围绕中心，服务大局”的核心要求，不断提升政治意识，理论实践水平。无论从思想上还是业务上，都要高要求、高站位、高标准。以党业融合的工作实效助推林业局财审工作高质量发展。

会议最后，支部党员进行了思想交流，为支部建设和发展提供了宝贵建议。