耕地保护和粮食安全报告精彩4篇

【写作参考】阿拉题库漂亮网友为您精选的“耕地保护和粮食安全报告精彩4篇”文档资料，供您写作参考阅读之用，希望对您有所帮助，喜欢就复制下载吧!

耕地保护和粮食安全报告【第一篇】

党的二十大报告指出：“全方位夯实粮食安全根基，牢牢守住十八亿亩耕地红线，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。”为全面了解芦山县耕地保护情况，促进粮食安全生产和高质量发展，近日，芦山县人大常委会成立调研组对县域耕地保护及粮经复合园建设情况开展专题调研。

调研组一行深入思延粮经复合园区、天府粮仓司法保护实践基地(芦山示范点)、清思堰灌区续建配套与节水改造、苗溪农场土地整治及大同村高标准农田建设等项目现场，通过实地察看、听取汇报、座谈交流等方式，详细掌握全县耕地保护和粮经复合园建设具体情况、工作成效和存在问题。

调研组表示，近年来，芦山县政府及相关职能部门主动承担耕地保护和粮食安全主体责任，不断健全完善耕地保护责任机制，及时清理、整治撂荒地及宜耕未利用地，全县耕地保护成绩斐然，尤其是以万亩粮经复合园建设为引领，将全县粮食生产抓实抓牢，粮经复合园农旅融合成效凸显。但也存在耕地保护意识淡薄、“田长制”职能发挥不够和农业组织化、设施化程度不高等问题。

针对存在的问题，调研组建议，县政府及相关职能部门要采取多种形式加强耕保政策、种粮政策扶持等宣传工作，不断增强全民保护耕地意识，提高农户种粮积极性;要积极探索建立“田长+检察长”协作机制，以“长牙齿”的耕地保护硬措施推动全县“田长制”工作实质运转，坚决遏制耕地“非农化”，严格管控“非粮化”，牢牢守住耕地保护红线和粮食安全底线;要加强高标准农田建设力度和质量，补齐农业基础设施短板，有力保障粮食生产安全;要以苗溪农场土地整治为契机，强化质量标准、项目推动和试点示范，继续推进金龙山、纱帽山土地开发和灵鹫山旅游开发，打造全省第一个低效园林地开发试点、第一个盘活低效闲置国有资产项目农文旅融合发展样板，有力推动芦山乡村振兴;要以芦山万亩粮经复合园建设为引领，强化项目支撑带动，加强设施装备和骨干水利工程建设，不断提高农业组织化、设施化、园区化，有力助推芦山农业农村现代化发展。

耕地保护和粮食安全报告【第二篇】

今年上半年，我局安全生产在县安委会和局党组的正确领导下，全面贯彻落实省、地、县及上级业务部门关于安全生产工作的各项部署，落实安全生产主体责任和“一岗双责”制，本着对国家对企业对职工高度负责的态度，将安全工作常抓不懈，确保了粮食工作安全无事故，保障了各项工作有序进行，现将主要工作总结如下：

一、主要做法

(一)完善机制，做到“四个到位”，不断强化目标管理抓安全

1、组织机构到位。今年上半年，为进一步提升粮食工作安全管理水平，建立了局长为安全生产的一级管理者，分管安全管理工作的副局长为安全生产的二级管理者，各部门负责人为安全生产的三级管理者，干部职工为安全生产的四级管理员的安全管理网络，完善安全管理机构。

2、安全意识到位。局领导始终高度重视安全工作，并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。认真落实《安全生产法》、《省消防条例》等相关法律法规。上半年来，召开了多次以抓安全稳定工作为主题的办公会，贯彻落实省、地电视电话会议精神，对各项工作进行具体的研究和部署，为全面确保安全生产奠定了良好的思想基础。

3、责任分解到位。为了强化落实安全责任，我局按照“分级管理、分线负责”的原则，积极推行安全生产责任制及“一岗双责”制度，进一步明确安全责任。同时，我们在年初与直属企业签订了20XX年安全责任书，要求各股室和直属企业同干部职工签订20XX年安全责任书，切实形成了层层分解，一级保一级的安全责任网，促使全员参与安全管理。

4、考核兑现到位。为进一步完善安全目标考核机制，年初，我们针对不同职能部门和各岗位的安全职责，突出针对性、约束性和可操作性，修订完善了安全工作考核细则，并将其列入考核与评比中予以兑现。基本形成了月度有检查、有考核，年度有评比、有表彰机制，做到了安全目标考核的系统化。

(二)精心组织，开展“三项活动”，不断加强安全教育培训促安全

1、积极开展安全专项整治活动。一是广泛动员、统一思想。把安全专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好。同时，指定专人及时向县安委办上报整治工作情况;二是严格落实，齐抓共管。建立各部门联动机制，落实中高度事故隐患督办制度;三是全面总结，及时上报。对专项整治工作中发现的问题，进行全面整改，并工作过程进行全面总结，确保行动取得实效。

2、积极开展安全生产月活动。一是统一部署，按照县局《20XX年“安全生产月”活动实施方案》，召开专题会议落实活动要求，保证“安全生产月”正常开展。二是精心组织、广泛开展宣传教育活动。组织全体干部职工学习，提高员工的安全防范意识。三是认真组织检查，注重隐患整改。以开展“安全生产月”活动为契机，对车辆、办公区、仓库等重点部位进行一次安全大检查。

(三)不断排查安全隐患保安全

1、重点抓好库区安全防范。一是在认真做好日常安全检查的基础上，以开展“安全生产月”和“安全专项整治”活动为契机，将车辆、仓库、宿舍、大院等部位作为检查重点，对查出问题责任到人限期立即整改。二是严格落实值班制度，实行24小时值班，带班领导经常性开展检查，严防值班人员脱岗，确保安全稳定无事故。

2、重点抓好安全隐患整改。我们以坚持开展安全检查、自查、整改制度的落实为有效抓手，对查出问题能解决的当场解决，不能当场解决的，下发安全检查隐患整改通知书，并规定了整改期限，到时进行复查，并认真做好相关记录，由此形成了检查--整改--再检查--再整改的循环模式。上半年以来，开展各项安全检查共6次，查出隐患5处，整改安全隐患5处，真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了存在的不安全因素，切实保证了我单位生产安全的良好局面。

二、存在的问题

上半年以来，我局安全工作保持平稳态势，但目前的安全形势依然严峻。通过总结，存在以下问题。

(一)安全培训的力度还有待加强，特别是对安全专业技术的教育还不够，需要进一步开展形式多样的、符合工作实际的安全培训;

(二)基础安防设施存在薄弱环节，仓房年久失修，设备老化，资金困难，存在一定的安全隐患。

三、20XX年下半年安全生产工作思路

下半年，我单位将继续坚持“安全第一”的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，全面实现安全责任目标。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，完善安全管理制度和基础台帐，健全监管网络、完善安防设施，充分发挥安全监管职能，筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点部位的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到日日普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管，强化防范。重点是落实安全监管责任，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。当前要重点抓好消防火灾和汛期防洪及雷电、大风等灾害防范工作。要加强与气象部门的联系，及时掌握汛情预测预报，及时发布预警信息，加强应急保障工作，确保安全度汛。

四是抓宣传教育。加强警示教育，增强全员安全意识。不断深入开展安全文化建设，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

耕地保护和粮食安全报告【第三篇】

为贯彻落实《国务院办公厅关于防止耕地“非粮化”稳定粮食生产的意见》（国办发﹝2020﹞44号）精神，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真落实党中央、国务院决策部署，采取了有力举措防止耕地“非粮化”，切实稳定粮食生产，牢牢守住我县粮食安全的生命线。

一、工作情况

（一）加强组织领导

成立由县长任组长、分管县长任副组长，自然资源局、农业农村局等相关部门主要负责同志为成员的耕地保护工作领导小组，明确各方责任，推动工作落实，实行粮食安全党政同责，切实扛起粮食安全政治责任，落实最严格的耕地保护政策。

（二）严格耕地资源保护和利用

1.明确耕地利用优先序。对耕地实行特殊保护和用途管制，严格控制耕地转为林地、园地等其他类型农用地。永久基本农田是依法划定的优质耕地，要重点用于发展粮食生产，特别是保障稻谷、小麦、玉米三大谷物的种植面积。一般耕地应主要用于粮食和棉、油、糖、蔬菜等农产品及饲草饲料生产。耕地在优先满足粮食和食用农产品生产基础上，适度用于非食用农产品生产，对市场明显过剩的非食用农产品，加以引导，防止无序发展。

2.加强粮食生产功能区监管。2022年开展“三区三线”划定工作，明确永久基本农田和一般耕地范围，生成矢量数据，把粮食生产功能区落实到地块。通过“三区三线”划定和年度国土变更，对不实耕地及时调出，确保耕地实至名归。

3.严禁违规占用永久基本农田种树挖塘。贯彻土地管理法、基本农田保护条例有关规定，落实耕地保护目标和永久基本农田保护任务。严格规范永久基本农田上农业生产经营活动，禁止占用永久基本农田从事林果业以及挖塘养鱼、非法取土等破坏耕作层的行为，禁止闲置、荒芜永久基本农田。利用永久基本农田发展稻渔、稻虾、稻蟹等综合立体种养，应当以不破坏永久基本农田为前提，沟坑占比要符合稻渔综合种养技术规范通则标准。推动制订和完善相关法律法规，明确对占用永久基本农田从事林果业、挖塘养鱼等的处罚措施。

4.加强耕地种粮情况监测。综合运用卫星遥感等现代信息技术，通过耕地卫片监督、耕地保护督查等方式对耕地种粮情况进行监测，对于新增的永久基本农田“非粮食”问题，发现一起，整改一起；通过“网格员+田长制”将耕地保护任务落实到人、到地块，开展日常监管。

5.稳定粮食种植面积。开展耕地流出排查，通过年度“进出平衡”，确保耕地面积不减少，质量不降低；开展生态廊道违规占用耕地问题整治，逐图斑制定整改方案，五年内把超标准建设生态廊道有序恢复为耕地。

二、存在问题

（一）村民不理解有抵触情绪

政策鼓励农业结构调整，村民有种植“非粮”作物需求，在推行耕地“非粮化”工作中，部分村民不理解。

（二）监督工作具有滞后性

运用卫星遥感等现代信息技术，只能在耕地“非粮化”发生后才能监测到，存在滞后性。实行的县乡村组四级“网格员+田长制”制度，由于村一级缺乏专项工作经费，导致巡查积极性不高不能及时发现耕地“非粮化”问题。

三、工作建议

（一）完善耕地保护制度。深入实施“网格员+田长制”，加强巡查经费财政支出保障，提高巡查工作积极性。

（二）加强宣传引导。通过多种方式宣传耕地保护，提高村民粮食安全意识，引导村民通过间种、套种、轮种的方式种植粮食作物。

耕地保护和粮食安全报告【第四篇】

调查背景:

在过去十年的大部分时间里，全球粮食消费量一直高于产量。据预测到20xx年粮食需求将会提高30%至40%，全球新一轮粮食危机的到来似乎已无法避免。在当今形势下，现有的粮食储备情况和储备粮库的经营上的问题和发展方向。

一、调查目的

通过问卷和实地考察调查掌握四平市一粮库(第一粮库的简称)的总体状况，从粮库的运输，仓储，粮库业绩等入手调查，掌握当今粮企的生存现状和发展

二、调查对象

吉林省四平市一粮库

三、调查时间

20xx年8月10日-20xx年8月15日

四、调查方法

实地观察，问卷调查

五、调查内容

从四平市一粮库的运输，仓储，业绩入手，总结出粮库运行的总体状况。

(一)四平市粮库简介

1、始建于1979年的.吉林省四平市粮库，是隶属于吉林省四平市粮食局的中型国有粮食购销企业，坐落于素有世界[黄金玉米带"之美誉的四平市邻郊的平东路1499号。现有占地面积9。7万平方米、固定资产1739万元、职工38人。

主要承担着国家对周边农民的粮食收购、储存、调运和销售，库内建有水泥砼仓31个、简易平方仓4个、烘干塔1座、钢结构粮食罩棚仓1座，装卸、检验、烘干储存设施先进、齐全，储存粮食能力6万吨以上，年经营量10万吨左右。

2主要经营:粮购销调存等产品。作为经营粮购销调存的企业，我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。

(二)运输现状

1、四平市一粮库的运输业务主要集中在吉林省的四平市的周边城市或乡镇，粮库的运输管理除了粮库的内部运粮，入库，还包括其外部粮食主要来源的运输业务，和必要时对外援助所辐性的有效范围时的粮食运输服务，所以粮库的物流活动也很重要。

2、四平市一粮库车辆信息

常运线路车辆用途载重车长：

四平-梨树普通运输2525

长春-四平普通运输3010

九台-榆树普通运输

舒兰-吉林普通运输2019

四平市一粮库场地内部运输车辆

车辆类型车辆用途规格

装车机搬运粮食20m

螺旋运送机贮藏粮食30m

散粮装车机搬运粮食10m

小货车搬运粮食15m

厢型平板输送带厢式车数量2352

3、作为四平市最大的一家粮库企业，四平市一粮库的运营成本明显比较大，主要由于粮食储备的百分之十二由地方性用于应急和调转，这需要短时间的大规模的进行库内调控和紧急运输，导致在运输过程的粮食的损耗比较严重。

4、国家形式。运输已成为东北粮食生产和销售的瓶颈。运输的成本高、环节多使田间地头的低价米变成了餐桌上的高价米。尽管农产品的层层加价在某种程度上是市场规律的体现，但国家宏观调控的目的就是要最大限度地保障农民和百姓的利益，要让农民的收入涨上去，让百姓的支出降下来。

(三)仓储现状

1、对科学保粮的重要性和必要性认识不足。

一是把搞活经营与科学保粮对立起来，以强调搞活经营削弱了科学保粮；

二是脱离国有粮食企业现有客观条件谈科学保粮，片面地把科学保粮理解成应用计算机测控、准低温冷藏等资金投入比较大的技术，忽视了科学保粮的实际内涵；

三是认为科学保粮[劳民伤财"，对科学保粮嫌麻烦、怕花钱。

2、入库粮质控制难度加大。

粮食购销市场化以来，粮食由单一经营渠道变为多元化经营，入库粮质控制难度不断加大，已成为制约粮食安全储存的重要因素。

3、仓房设施条件比较差。

仓库条件是科学保粮的基础，以我市现有的总仓容来看，二十世纪五、六十年代建成的仓库仍占相当大的比重。对于这些旧仓库，各级粮食部门每年都投入大量资金进行维修，但要彻底解决上漏下潮、墙体裂缝、气密性差等问题，资金上存在很大困难。

4、资金投入不足制约了科学保粮的普及。

目前，各国有粮食企业主要依靠各级粮食储备和政策性业务以及经营业务取得收入，但由于企业经济效益不是很好。在这种情况下，企业要投人大量资金搞科学保粮力不从心．造成科学保粮普及率不高。

(四)运营业绩

20xx年通过粮改卸掉老人、老粮、老账的“三老”包袱后，企业轻装上阵，面貌焕然一新，经营管理、经济效益一直较好，20xx年盈利10万元，一举扭转多年亏损的历史，20xx年至20xx年三年累计实现利润680万元，偿还历史和人员分流债务430万元，新增固定资产680万元，职工性由20xx年的人均6000元增长到20xx年的人均17400元。20xx年至20xx年，企业连续四年获得吉林省[一符四无"示范粮库、市(地)级精神文明先进单位等十几项荣誉。

六．调查总结

(一)通过以上对四平市一粮库的调查可以发现以下问题。

1、粮库的运输问题。该粮库的运输方式缺乏多样性，主要以汽车公路运输为主，不能满足当代多方面的需求和应对各种应急的灵活性。

2、对农场品价格的不敏感，基本上粮库内只有玉米和小麦，缺乏其他种类的产品，也不能满足市场上经销商或者消费者的意向。在竞争中处于不利的地位。

3、仓库现代化程度低，仓库货物分区混乱，影响效率，对仓库的规划不够完善，管理技术落后。

4、运营业绩，从亏损状态转变到盈利已经不容易但是还远远满足不了城市的需求和单位员工的生活保障。而且没和其他的合作伙伴，没有战略联盟的支援。很容易导致单位的各方面问题不能随时解决。

(二)公司面临以上问题解决的办法

1、运输方面应该着重发展铁路运输，铁路由于具有得天独厚的优势，与公路运输的比较而言更加节约成本，对大宗的订单或者紧急情况的调拨粮食具有极强的灵活性

2、加快现代化物流建设，培养物流性人才，形成物流网络服务平台，加强互联网的有效利用，加快信息基础建设，对物流各环节进行跟踪，利于有效的控制和全程管理，提高企业管理水平，减少资源浪费。

3、加强对仓库管理的意识，防止虫害防止潮湿对粮食的损坏，通过开展粮油仓储企业规范化管理活动，尤其是对不足之处进行了认真整改、补充和完善，企业管理水平明显提升。主要表现在创建工作基本条件更加具备，管理制度健全并得到有效落实。仓储管理科学，仓储设施管理完备、优化和到位。

4、发展战略联盟，和对家粮食企业进行合作共赢，紧跟时代的步伐，抓紧性和地方振性的有力政策，去全面的有力的去开放内部，进行市场化的改革机制，发挥领导的带头作用，去完成市场体制下的优化资源配置，系统的落实政策结合自身的实际情况，达到可持续发展的目标。