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主题教育党员对照检视问题3篇

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主题教育党员对照检视问题1

一、存在的问题

1、思想认识不够,政治学习记笔记敷衍了事。总认为这些理论太过政治化,只要走走形式,不必太过认真。

2、不思进取。对待工作不够主动,进取。只要完成领导交给的任务即可。在工作中遇到难题,不善于思考,对于领导的个别任务,总有拖沓的心理。缺乏上进心。

3、教育教学的新课标理论理解的不够透彻,没有从实质上深入研究,导致教学过程中出现很多困惑。

4、课堂教学的方法过于简单,缺乏新意。传统的教育方法和教学手段仍然窜进课堂,应付考试的应试教育已不适应现代的信息是到的素质教育。

5、对于学生的关爱不够。在教学过程中带着有色眼镜,偏爱优生,歧视差生。为了不影响教学进度,点优生发言的次数偏多,却扼杀可部分学生的学习进取性。

6、对学生的评价方式过于单一。备课不能面向全体学生。没有根据学生的个性特点来评价学生的行为。

7、与家长沟通不够。学校、家庭与社会是不可分割的团体。要使学生能有个性地发展成为德、智、体全面发展的优秀人才,必须与家长及时密切地联系,多交流,多沟通。在这方面的工作还不够主动,未按学校的要求家访。

8、工作作风布不够扎实。没有脚踏实地,总想在工作中找捷径。做事情没有创新精神,对问题不做深层次的分析,思考不够透彻。

9、业务知识不精。现代的社会是知识、信息快速发展的时代,可我却认为有一些业务知识就能适应了,这是错误的想法。

二、存在问题的原因

1、政治学习不够深刻,没有领悟其中的精华,导致学习政治不认真。

2、任务付出总要回报。思想认识不贴合教师职业道德规范。所以在工作中不够踏实,缺乏进取心。

3、缺乏一颗宽容的心。此刻的学生难教,学习不主动,又顽皮。家长对教师的工作不进取支持,不理解。让教师工作无法顺利开展,从而越发缺乏耐性。

主题教育党员对照检视问题2

存在的主要问题和不足

1自身建设上有差距。虽然注重加强了自身建设,注重了各种场合严格要求自我、管住自我,但有时还是有随大流的思想,认为自我已有的工作作风和工作热枕,能够暂时应付一下目前的工作就能够了,没有一个学习业务知识的计划和提高自我工作本事的有力措施

2自我的耐心不足,性格倔强,原则性太强,处理事情不够灵活,容易得罪人。

3深入学习上有差距,到莲荷乡工作以来,自我虽然注重了政治和业务学习,单总感到在学习的深入性和系统上还有很大的不足,存在时紧时松的现象,致使自我对新知识、新思维掌握不多,了解不透。这说明自我在学习上还存在“懒”的思想,还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心忍尽,缺乏把学习当做一种职责、一中境界的自觉行动。

4工作作风上有差距。一是认为自我是工作多年看,有时产生松口气、想歇歇的念头,致使工作有时不够主动,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意思淡化,忽视了工作的进取性、主动性、创造性。

主题教育党员对照检视问题3

一、存在的问题及原因

对照会议提出的问题,通过深刻查摆,部门工作中主要有以下几个方面的问题和不足:

1制度建设方面

报销过程中存在程序不规范,差旅住宿不统一,把关不严格等情况。出现此类问题主要由于制度科学化程度不够,管理不系统,存在当好人做好事思想。

2履职方面

部分重点工作进度迟缓,令虽然能够执行,但还是存在拖拉、扯皮、履职不到位现象,让制度、规范,落实不到位成为水中月、镜中花。

3员工职业教育方面

员工工作停留在简单重复性层面,缺乏主动性、积极性、创新性。一是对理想信念教育站的不高,看的不远。只有把自身工作放进理想信念的格局,才能自觉发现短板和不足,才能知不足而后进,知精进而高远。二是对公司的发展战略思路缺乏深刻理解和认识,认为跟着领导思路走就行了,没有挖潜创新。

4工作方法方面

工作中对各类工作特点和规律,缺乏更加细致的调查研究、分析、总结和应用。公司项目多、发展快、成功经验较多,但经验交流总结应用较少。

5工作环境建设方面

工作中浪费严重,节约意识不强。珍惜资源的意识和习惯不强,没有从一张纸、一滴水、一度电做起,没有从当下做起厉行节约。

二、今后努力的方向和改进措施

通过对照检查,自我剖析,使我们更加清醒的认识到自身的不足和存在的原因,也更增强了改进不足、提高修养的动力,在今后的工作中将从以下几方面改进和提高。

(一)加强学习教育,提高思想认识。在学习方法上,认认真真学、原原本本学、深入思考学,通过学习真正解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。主动接受理想信念学习教育,加强理论学习,特别担当精神和守纪律讲规矩。

(二)创新工作方法,促进管理提升。

1围绕公司中心工作,定期组织学习专业知识、管理知识,总结应用成功经验,抓好基础工作同时创新工作方法,提高工作创新能力。在财务部门日常工作方面,要高度重视会计基础工作,明确各岗位处理业务过程中的关键控制点,落实不相容职务相互分离的原则,坚持定期自查互检,加强财务风险的控制,防范财务风险。规范财务工作。

2加强思想教育,增强团队观念和责任意识,发挥带头作用,严明工作分工及工作“AB”制,提高工作效率,服务好各部门、电站及领导。

3定期总结制度执行情况,科学完善管理制度,严格绩效考核制度,对单据审核不严格,负责事项不深入了解,工作有头无尾,交办事项不严盯死守,拖拉扯皮现象,制定管理考核办法。

4充分发挥预算职能,建立预算管理长效机制,刚性计划预算。以项目概算及年度预算为基础,跟踪预算执行情况,以指导完成全年工作计划。加强财务监督及内控制度的建设,健全内部监督机制,规范财务监督工作,强化财务监督职能提高员工自我监督意识。

(三)发挥审计作用,守住管理底线。

充分发挥审计监督作用,对审计查出的问题,一要不折不扣坚决严肃整改。二要通过整改促进管理提升。三要着力构建长效机制。用改革的办法解决前进中的问题,克服屡审屡犯的“牛皮癣”。

(四)厉行节约、杜绝浪费

厉行节约是中华民族的传统美德在日常工作中,大力倡导节约风尚,财务部每位员工将从细节入手,从小事入手,精打细算,制定节约定额及标准。一是节约用水,随手关闭水龙头,杜绝跑冒滴漏。二是节约用电,随手关灯杜绝长明灯。计算机、打印机设备停用1小时以上,关闭电源,尽量减少待机时间。严格控制空调温度。三是节约用材,购买或更新办公用品时,优先采用环保节能产品,节约用纸,纸张双面打印;节约用笔,更换笔芯。四是节约公务、差旅费和接待开支。

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