首页 > 公文资料 > 公文学习 >

能力不足问题清单台账范例优质4篇

网友发表时间 606842

【参考】此例优秀的办公资料“能力不足问题清单台账范例优质4篇”由阿拉题库的网友为您精心整理编辑,以供您阅读参考之用,希望此篇文章对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

能力不足问题清单台账【第一篇】

按照中央和省委要求,郑州市坚持提前谋划、全面“预热”第二批教育实践活动,通过走访座谈、调查问卷、网络征集等调研活动了解到,开展第二批活动要更加注重顺应群众期盼,更加注重贴近基层实际,更加注重上下联动,更加注重破解活动“走过场”、“落实难”、“一阵风”等四个方面突出问题,确保活动取得群众满意的效果。

一、破解“教育实践活动”走过场、搞形式的问题

与第一批教育实践活动相比,第二批涉及的领域更广,参加的单位、人数更多,层次更高,从业状况、职业构成、活动方式和思想素质差异更明显,工学矛盾相对突出。走过场、搞形式是历次活动中最容易出现的问题。调查显示,党员群众最盼望的是第二批活动能真正摸实情、出实招、办实事、见实效,最担心的是第二批活动“虚晃一枪”,搞了形式、走了过程,“山还是那座山、梁也还是那道梁”。一要坚持群众全程参与和监督。要真心实意地拜群众为师,无论是第二批活动实施意见、具体方案的制订,还是各个环节的推进,都要请群众“把脉号诊”,请群众全程参与、全程监督、全程评价,切实保障群众的四权(参与权、监督权、评判权、建议权),借助群众“火眼金睛”防止活动流于形式。二要坚持“五不放过”。要坚持“规定动作”不变通、“自选动作”有特色,更加注重对第二批活动单位的指导和督导,严格把关,敢唱“黑脸”,做到“五不放过”,即思想认识不到位不放过、查摆问题不到位不放过、自我剖析不到位不放过、问题整改不到位不放过、群众满意度不到位不放过。三要强化“群众三评”结果运用。坚持“群众三评”(群众联合评议、群众满意度测评、群众评优评差),在各环节适时开展党员群众对领导班子和党员干部解决问题、改进作风情况的“三评”活动,并及时反馈“群众三评”结果,对结果较低的单位及时“回炉”、“补课”,对结果较低的领导班子和领导干部进行整顿、调整,引导党员干部把“群众三评”作为查找问题的“镜子”、改进作风的“鞭子”、检验成效的“尺子”。

二、破解整改落实难、解决不到位的问题

与第一批教育实践活动相比,第二批活动的对象多处于改革、发展、稳定的第一线,常处于矛盾的焦点上。问题整改落实难、解决不到位,是教育实践活动的最大难题。在调研中,部分党员群众迫切盼望第二批活动能把“四风”突出问题整改落实到位,实现干部作风有改进、科学发展上水平、人民群众得实惠。一要以整改责任制促问题解决。针对查摆出的突出问题,要建立整改落实责任制、台账制、销号制、承诺制等,制定整改落实的任务书、路线图、时间表,明确整改什么、谁来整改、怎么整改、什么时间完成、完不成怎么办,切实做到措施到位、责任到位、落实到位。坚持上下联动促整改,积极争取第一批单位对整改工作的支持,巩固扩大整改成果。二要以改革选人用人机制促科学发展。深化在发展主战场选拔干部的人事制度改革,切实解决选人用人中的唯分、唯票、唯GDP、唯年龄的问题,把党员干部干事创业的热情和智慧凝聚到推进城市规划区、产业集聚区、中心商务区、特色商业街区和产业升级项目建设上来,努力开创以航空港实验区为统揽的郑州都市区建设新局面,在加快实现中原崛起、河南振兴中“挑大梁、走前头、作表率”。三要以浓厚的为民情怀促民生改善。民生问题关乎千家万户的切身利益。开展第二批活动要以更加浓厚的为民情怀,聚焦群众最关心的就业之困、就医之急、就学之难、安居之忧等民生实事,持之以恒抓落实,灌满群众米袋子,装满百姓菜篮子,建好群众暖屋子,修好百姓宽路子,以点点滴滴的作为、桩桩件件的实事增强群众“幸福感”、扩大“幸福面”、提升“幸福度”。四要以铁腕高压的态势促作风转变。既要坚持正面教育,又要正风肃纪,消除一部分同志怕活动失面子、丢位子、出乱子的顾虑,引导大家掌握好政策界限,分清主流与支流,防止把一些领导干部身上问题算到普通党员身上,把一般作风问题笼统当成违纪违法问题,把能力问题当成作风问题,把一些认识问题当成原则问题,特别要防止少数别有用心的人借机造谣生事、搞人身攻击、网络攻击等,确保红脸不红眼、出汗不出气、排毒不排斥。要强化明察暗访、媒体曝光、群众投诉等监督手段,扎紧办公用车、用房和职务报销等制度的“笼子”,拧紧反对“四风”、落实“八项规定”的“螺丝”,以铁腕高压态势促进作风转变、问题整改落实。

三、破解党员干部服务群众能力弱的问题

与第一批教育实践活动相比,第二批活动对象同群众的接触最直接,群众对党员干部能力水平、作风状况看得最清楚,对服务群众能力的提升期盼更高。据调查,除少数党员干部是服务群众意识不强问题,多数是服务群众能力弱的问题。在第二批活动中,要采取更加行之有效的措施,确保干部带领群众的本领与服务群众的本领“双增强”、个人修养与能力水平“双提升”、工作业绩与作风建设“双促进”。一要提高服务群众的能力。要学会与群众认家门、结穷亲、交朋友、打交道,话要说到群众心窝,理要讲到群众心底,情要融到群众心里,事要办到群众心田,当好引领群众的带头人、服务群众的热心人、呵护群众的保护人,以过硬的服务本领、扎实的工作作风、良好的人格魅力发出群众爱听的“好声音”、立起群众赞誉的“好形象”。二要建强服务群众队伍。按照“四有”(有目标激励、有素质支撑、有平台支持、有机制保障)要求,引导和推动党员干部立足本职为群众提供“快递式、前瞻式、点单式、网络式”等服务。三要健全服务群众平台。依托网格大力推进区域化党建工作,搭建一个全社会覆盖、内容多元、功能强大、资源有效整合的服务网络和平台。要结合网络时代特征,提高党员干部“网络修养”、“执网能力”。四要完善服务群众制度。加强以服务群众为导向的制度设计,强化党员联系服务群众的各项制度和组织纪律,出台不合格党员处置办法、党员重新登记办法,提升基层党组织、广大党员的自我完善、自我革新、自我提高的能力。

四、破解“教育实践活动”“一阵风”的问题

调查表明,基层党员群众担心反“四风”“一阵风”,希望第二批活动能从体制、机制上规范干部行为,真正让群众路线长驻党员干部心中,变成党员干部的自觉行动。群众工作是常态工作、长期工作,只有走上制度化、长效化的轨道,才能使群众长期受益和满意。开展第二批活动,要把科学的制度设计与严格的制度执行、有力的检查惩处结合起来,确保刚性约束可执行、可监督、可检查、可问责。一要深化规范提升“坚持依靠群众推进工作落实”的长效机制。完善以联系服务群众、民意诉求表达为重点的运行机制,形成“内容协调、程序严密、配套完备、有效管用”的群众路线制度体系。注重查找损害群众利益的体制机制缺陷,建立维护群众权益的处理机制和损害群众利益的防范机制、惩戒机制。二要坚持“两规范一提升”。坚持以“规范领导班子和领导干部自身行为、规范窗口单位和重点行业服务行为、提升群众工作运行水平”为重点,治虚练实功,治浮增底气,治懒改效能,治庸提位次,治散塑形象,健全完善规范执法和服务行为的长效机制,切实做到工作“全覆盖”、服务“无死角”、违规“零容忍”。三要深化行政审批事项改革。全面启动新一轮改革行政审批“大瘦身”,通过取消一批、下放一批、上解一批、整合一批,削减审批事项、压缩审批环节、减少审批时限,深化提升并联审批、网上审批、电子监察系统,多搞现场办公、桌面办公、阳光办公,打造中西部地区行政审批“事项最少、流程最简、时限最短”的区域发展新优势。

能力不足问题清单台账【第二篇】

从投入和产出、宏观和微观、供给和需求等角度看,近年来我国经济发展质量出现积极变化,发展效率开始改善,发展动力正在转换。但与人民日益增长的美好生活需要相比,与发达国家相比,质量变革仍有差距、效率变革仍存短板、动力变革仍缺后劲。实现高质量发展,应围绕质量变革、效率变革和动力变革,推动要素投入和产品服务质量同步提高、宏观和微观效率同步改善、供给侧动力和需求侧动力同步转换。

制约高质量发展的突出矛盾和问题

虽然我国经济已经转向高质量发展阶段,但受深层次体制因素影响,仍然存在制约高质量发展的突出矛盾和问题,与人民日益增长的美好生活需要相比,与发达国家相比,仍有差距。

(一)质量变革仍有差距

从投入端看,要素质量提升仍有较大空间。首先,人力资本质量与发达国家有较大差距。劳动力平均受教育年限虽已达到年,但仍比美国少年,比日本少年。2016年每百万人中研究人员为1177人,远低于日本(5231人)、韩国(7087人)、德国(4431人)、美国(4232人)、英国(4471人)和OECD(3961人,2014年)。其次,创新投入结构不合理。基础研究比例不足5%,仅为发达国家的1/4左右;有效专利中实用新型和外观设计专利占比较高,真正的重大成果、原创性颠覆性技术创新偏少。再次,资本积累水平不高。劳均资本相当于世界平均水平的1/2,西欧的1/3和北美的1/4。 本文来自织梦

从产出端看,产品和服务质量仍有较大提升空间。产品质量可靠性不足、品种适用性不强、产品附加值总体不高,特别是与人民生活息息相关的食品药品、一般消费品领域,质量安全问题时有发生。许多国产基础件产品使用寿命仅为国外同类产品的1/3到2/3,典型的如“液气密”使用寿命只有国外的30%-50%。根据欧盟对全球的统计,在84个制造业分行业中,欧盟、美国、日本质量敏感型产业增加值占制造业增加值比重分别达42%、38%、35%,而我国不足20%。

(二)效率变革仍存短板

1、宏观效率仍存短板

劳动生产率仍低于国际平均水平。虽然2000年以来与世界差距稳步缩小,但由于技术装备总体水平较低、劳动力素质与发达国家相比差距较大,2016年劳动生产率相当于世界平均水平的%,美国的%、法国的%、德国的%和日本的%等。 内容来自dedecms

资本产出率仍不高。突出表现在投资效率持续下降,据测算,2007-2016年新增单位GDP所需的固定资产投资从上升到,新增单位GDP所需的资本形成总额从上升到。2016年增量资本产出率为,低于的世界平均水平和OECD国家、德国、英国、美国、法国、韩国、日本等水平。

全要素生产率不高。由于研发效率、科技成果产业化率较低等,全要素生产率及其增长率均低于发达国家水平。宾州大学国际比较项目发布的数据表明,2014年我国全要素生产率为美国的43%、德国的46%、英国的60%、G7国家的52%,以及世界平均水平的%。TheConferenceBoard数据显示,2016年我国全要素生产率增长率为-%,低于主要发达经济体的增速,如日本的-%、韩国的%、美国的-%、法国的0%、德国%和英国%等。

2、微观效率变革仍存短板

规模以上工业企业利润率总体呈下降趋势,由2010年的%下降至2015年的%,2016年仅小幅回升到%。国有企业净资产收益率连续下降,2016年全国和地方国有企业平均净资产收益率仅为%,连续第6年下降,该数值于2007年曾达到%的峰值。

(三)动力变革仍缺后劲

1、需求拉动经济增长后劲不足

消费潜力仍未得到全面释放。2016年消费率虽回升至%,但仍比高收入国家平均消费率(78%)低个百分点,比中等偏上收入国家的平均消费率(%)低个百分点,比全球平均消费率(%)低个百分点。受消费能力、消费环境及消费供给等的制约,消费潜力未能全面释放,同时存在着不合理消费、奢侈浪费型消费带来的发展质量不高问题。

投资需求增长乏力。受多重因素影响,民间投资增长乏力,近两年一直低于全社会投资增速。基础设施投资在地方政府去杠杆和规范融资平台双重压力下,筹资能力受限,难以持续高增长。房地产开发投资在严调控下面临下行压力,增速放缓。在去产能和市场需求未明显改善情况下,制造业投资短期内难以摆脱低增长困境。

对外贸易大而不强问题仍较突出。主要是外贸创新能力较弱、出口产品质量、档次和附加值不高。迫切需要加快转变外贸发展方式,积极培育国际竞争新优势,发挥好外需对经济增长的稳定作用。 织梦好,好织梦

2、供给支撑经济增长的后劲不足

科技创新水平总体不高,制造业总体仍处于全球价值链的中低端环节。特别在面临发达国家和新兴经济体前堵后追的压力下,制造业加快提质升级的要求更显迫切。服务业总体发展质量仍不高,传统服务业比重大,现代服务业整体发展水平依然较低;生产性服务业发展水平不高、规模不大、结构不合理,与工业发展的匹配度有待提高,适应消费升级需求的新兴生活性服务业发展滞后。农业发展质量效益竞争力还不高,基础仍需进一步夯实。推动高质量发展的对策建议

坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,加快推动经济发展质量变革、效率变革和动力变革。

(一)投入和产出同步,推动质量变革

着力培育支撑高质量发展的生产要素。加快推进教育现代化,大力发展素质型教育,全面提高教育质量,促进基础教育创新发展、均衡发展,高等教育普惠化、普遍化、普及化发展,职业教育多元化、高质化发展,全方位提升人力资本质量;培养和凝聚一批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才和高水平创新团队。持续积累更多高水平高质量的技术装备和基础设施,全面提升基础支撑体系质量。推动科技发展由数量型向质量型转变,实现关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术的创新突破。大力发展非化石能源,加快太阳能、风能、生物质能等可再生能源开发和利用。

提高产品和服务质量。开展质量提升行动,推进增品种、提品质、创品牌,不断提高产品的科技和人文含量。推动工业制成品完善行业标准,积极对标国际先进水平。实施中国精品培育工程,培育更多百年老店和民族品牌。健全质量法制体系,完善质量管理机制,建立质量管理、标准制定、检验检测、计量校准等公共服务平台。大力推进农产品标准化生产,完善覆盖全程的质量标准体系和检验检测体系,开展农产品品牌创建工程。加快完善服务业发展标准,促进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。

(二)宏观和微观并重,推动效率变革

着力补短板,持续改善宏观效率。一是继续提高劳动生产率。以提高资本积累水平和质量、增加劳均资本及提高人力资本素质为重点,促进劳动生产率持续提升。二是促进资本产出率提高。进一步优化投资结构,由重数量、轻质量和效益向重结构、质量和效益转变。深化投融资体制改革,发挥好政府资金的撬动作用,提高财政资金使用效率和增量资本产出率。三是提高全要素生产率。推进以破除垄断、健全产权制度、完善政府体制、扩大开放领域等为主要内容的第二次改革开放,持续释放制度红利。深入实施创新驱动发展战略,完善以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,推进面向国内外、多元化、多层次的开放式协同创新,努力提升原始创新能力,促进科技成果有效转化,提高科技进步对经济增长的贡献率。推动各类生产要素质量升级,促进生产要素合理流动和优化组合,提高投入产出效率。

创造良好环境,推进企业经营效率提高。深入推进国有企业改革,完善国有资产管理体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,进一步完善法人治理结构,打造自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。不断优化民营企业发展环境,落实保护产权政策,全面实施并不断完善市场准入负面清单制度,破除歧视性限制和各种隐性障碍,加快构建亲清新型政商关系。

(三)供给和需求并举,推动动力变革 织梦内容管理系统

按照长短期结合、供需双侧发力的思路,加快培育经济持续健康发展的新动力,引导新旧动力有效接续,努力推动动力变革。

不断提高经济增长的供给支撑力。全面提升制造业水平,推进中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,加快建设制造强国。瞄准国际标准加快发展现代服务业,推动制造与服务协同发展。围绕研发设计、现代供应链、人力资本服务、检验检测、融资租赁、电子商务等重点领域,扩大服务业开放。深化农业供给侧结构性改革,加快推进农业现代化,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,促进农村一二三产业融合发展,更好满足需求。

不断提高经济增长的需求拉动力。完善促进居民消费的体制机制,进一步提升消费能力和意愿,改善消费环境,促进消费潜能全面释放。加快构建绿色消费发展模式,以增强消费发展可持续性为重点提高消费发展质量。完善激发民间投资的体制机制,进一步放宽准入、提升服务、改善环境、强化监管,激发民间有效投资活力,提高投资可持续性。优化贸易结构和培育竞争新优势。加快货物贸易优化升级,促进服务贸易其创新发展,培育贸易新业态新模式,实施更加积极的进口政策。

持续优化要素投入结构。推动经济增长由依靠一般要素转向依靠高质量要素,由依靠要素投入转向依靠创新和效率提升,摆脱对资源能源、环境等要素投入的过度依赖,转到更多依靠人才、技术、知识、信息等高级要素的轨道上。 织梦好,好织梦

(四)尽快建立衡量测度高质量发展的指标体系

尽快建立能够反映(要素)投入和产出质量提高、宏观和微观效率、长期和短期动力转换的指标体系,更好引导经济由高速增长转向高质量发展。尤其要尽快统一和明确全要素生产率的测度,把全要素生产率全面提高作为未来相关规划的主要预期指标。加快完善与高质量发展评价指标相适应的统计体系、绩效评价和政绩考核体系

能力不足问题清单台账【第三篇】

透过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理潜力不强。虽然透过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了必须的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时思考得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的状况,还需要进一步增强事业心和职责感。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改善:

1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的潜力。

2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和职责感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的潜力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

3、在实际工作中,要更加用心主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。透过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作潜力。

能力不足问题清单台账【第四篇】

一,工作中的不足:

1.在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中,只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系。使得与同事产生了隔阂,彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解,没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中与每个部门没有很好的配合,同时也产生了被动。

2.在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中,包括在与客户谈判、聊天时候,只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑,在工作中也要讲究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯着工作,这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。

二,需要改进的地方

对于自己存在的以上两点问题,结合自身的实际情况,以及对今后工作中需要注意的问题。通过认真的思考,制定了以下整改措施:

1.不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的业务能力。我们整个公司就是一个团队,公司的销售额不单单需要我们一线业务员,还要各部门的互相配合来创造,因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通,尽快消除部门同事的隔阂,要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。

2.在工作中要讲究方式方法。首先,在平时的工作中,特别是在与客户交流,不能偏激。一定要讲究方法和策略。一定要明确自己每次拜访客户的目的,拜访客户前要准备要自己所需要的资料跟拜访客户的主题;其次,在工作中会多向前辈们讨教成功的经验,并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。要对于公司工作:

1.公司应该重视培训,特别是中层领导的各方面能力,员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。

2.公司应该以多种方式激励我们员工,培训其实就是激励我们的方法之一,不能让员工有既来之则安之的心态,要让员工有付出有收获,当然根据马斯洛需求层次论来讲,我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求,在一个公司还应该要得到归属尊重等需求,这个正是公司要向我们员工所付出的,在公司的战略方向战略规划中也应该所提及的。

相关推荐

热门文档

69 606842