对党委书记的评价范例精编5篇
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对党委书记的评价1
院领导班子是一个团结奋斗的整体，能认真践行科学发展观，廉洁自律，有高度的责任心和使命感，关注民生，不断地细化管理和服务模式，努力打造医院的技术服务品牌，使医院更有特色，科室在省内及国内领先，医院发展迅速，职工精神面貌转变，社会形象提升。整体评价良好，班子充满活力和生机，团结向上，能带领广大职工奋发图进，把医院建设得繁荣昌盛。整体满意，勤政廉洁，支持科室建设发展，福利待遇优厚，对困难职工给予扶持和帮助。院领导整体素质高，班子成员分工明确，廉洁自律，以身作则，严格要求，敬业心责任心强，经常加班加点，牺牲休息时间，为医院发展尽心尽责。
二、存在的问题
个别领导下科室沟通不够，制度落实不到位。人文化管理方面，病区环境舒适度，取暖设施符合病房的特殊性，门诊大厅诊室的内饰外形象的展示；基础设施建设方面，加快病房楼的建设；后勤保障方面，保洁物品的供应，被服的洗涤；规范化培训方面，技术人员的.培训，团队建设的培训。个别领导与科室职工沟通少，对科室的实际工作状况不了解；只是检查的时候去科室，形成了职工怕领导而不是欢迎领导来科室。
三、对院领导班子的意见和建议
1、整改情况较好，望下一步继续发扬。
2、整改很好，很彻底，没有意见和建议。
3、对于重点学科发展已落实；职工福利待遇已落实；基础建设部分落实；对于病区门诊的卫生间希望能进一步改造；门诊大厅建议安装电子屏，便于医院的宣传。
对党委书记的评价2
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
对党委书记的评价3
尊敬的领导、同志们：
一年来，在县委、政府的正确领导和广大干部群众的大力支持、配合下，我坚持以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，贯彻落实党的路线方针、政策，恪尽职守，廉洁自律，与时俱进，开拓创新，各方面工作取得了一定的成绩，现总结如下：
一、认真学习，理清发展思路。
学习如逆水行舟，不进则退。只有不断加强学习才是力求上进的方法，也是提高自身素质，提高领导水平和能力的重要途径。一年来，我始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待，以积极的态度和饱满的热情认真学习党的xx大精神，学习三个代表重要思想，学习中央1号文件等党在农村的路线、方针、政策，学习相关的法律、法规及现代科技知识，管理知识，市场经济知识，用丰富的理论来武装自己，提高了自身的理论素质和工作能力，坚定了我践行三个代表重要思想，开创党城湾镇新局面的决心。与此同时，我和党政一班人，经常深入村、组、农户、社区，调查研究，了解新情况，分析新形势，因地制宜地提出了全镇的发展思路、工作重点和奋斗目标。
二、以身作则，推动全镇工作发展。
政治路线确定之后，干部就是决定因素。工作能否上得去，关键在于单位一把手，一定程度上讲一把手水平有多高，工作成效就会有多大。作为乡镇一把手，我深明“君忙臣闲国乱，君闲臣忙国兴”的道理，一个单位和一个乡镇也一样，我把发挥一班人的积极性同关心爱护班子成员有机地结合起来，给他们压担子，交任务，做到了大事讲原则，小事讲风格。
在工作中支持帮助，生活上关心爱护，认真自觉地贯彻民主集中制原则，遇事多同班子成员商量，经常沟通思想，交流感情，密切关系，增进团结，注意调动全体班子成员的积极性，发挥好集体的智慧和力量。同时经常性召开民主生活会，用批评与自我批评的方法解决好班子中存在的问题，不断增强党委班子的凝聚力和战斗力，使党政班子成为全镇人民的坚强领导核心。
三、扎实开展各项工作，开创党城新局面。
1、党建方面
以创建“五好村”、“六好党委”做为工作目标，制定了党委议事规则，细化党委成员工作职责，健全党组织目标管理责任制。按照“四化”方针和坚持“两推一选”原则选准配强村级党支部班子，完成了新xx届行政村、社区两委班子的换届工作，选举产生了35名村、社区两委干部。使一批政治素质好、廉洁奉公、年富力强、能带领群众致富奔小康的优秀党员进入新的村、社区领导班子。
通过换届，村、社区领导班子体现了“富有朝气、充满活力、结构合理、高效精干”的特点。并开展了无职党员定岗定职活动，共有78名无职党员竞争上岗，开展各项工作，增强了基层党建工作。按照坚持标准，保证质量，持续发展的方针，吸收中青年入党，发展预备党员18名，培养入党积极分子36名。组织开展了评优树模活动，对评选出的5个先进党支部、3名优秀党务工作者、13名优秀共产党员进行了表彰奖励，使党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了发挥。
2、农业方面
按照xx大报告中提出的“建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务”的要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，把发展农村经济，提高农业生产力水平作为整个工作中心。创造性地开展农村工作，狠抓干部思想作风和工作作风，切实增强为农民服务的意识。组织开展了“与农民谈心、交心”活动，深入田间地头，了解群众所思、所盼、所想，帮助农民理解党的方针、政策，推广科学技术，分析市场经济，调整农业产业结构。
今年全镇共完成农作物播种8487亩，其中完成小麦播种亩，玉米播种亩，洋芋播种亩，其它农作物播种亩，粮经草比例调整为38：46：16。大小牲畜存栏9132头（只），其中山羊存栏4137只，绵羊存栏3639头，牛存栏1356头。组织输出劳动力288人，培训165人。通过农业产业结构的调整，农民人均纯收入达到元，使农民走上了勤劳致富奔小康的快车道。
3、基础设施建设方面
我深知要想繁荣一方经济，富裕一方农民，基础设施建设必不可少。在镇村两级财政非常困难的情况下，积极筹措资金，组织各村挑挖农田灌溉渠道18390米，整修田间道路5330米，新建桥涵13个，切实改变了各村路难行，水难浇的现状。针对各村吃水难的问题，筹资5万元，彻底对各村的机井设备进行了更新。为改善社区的环境卫生，协调解决了居民区的道路铺垫工程，为社区楼院安装了垃圾箱，修建平房区垃圾池，清理了环卫垃圾点。止目前，全镇基础设施投入较上年增加万元，为全镇经济快速发展奠定了夯实的基础。
4、精神文明建设方面
组织开展了创建“文明单位”、“文明楼院”、“十牧农户”、“模范文明五好家庭”活动，开展了“法律进社区”、“美德在农家”、“美德进社区”活动，积极宣传《公民道德实施纲要》，推动了精神文明建设的健康发展。
1、共创建“文明单位”2个，“文明楼院”11栋，“市级诚信家庭”25户，“十牧农户”75户，“模范文明五好家庭”36户。
2、春节期间组织了6个社火队近800余人参加了全县社火汇演比赛，宣传了计划生育政策，法律法规知识，既丰富了城乡群众节目生活，又为全镇精神文明建设开了好头。
3、在“三八”、“五四”期间，举行了大型文体活动，表演文艺节目47个，参加人员5000余人次。各村、社区也相应举办了各类文体活动，参加人员4000余人次，同时表彰奖励了“好婆婆”“好媳妇”“科技致富女能手”“优秀团员”“优秀团干”32名，促进了群众观念转变。
4、举办了“春耕杯”体育运动会，5个村2个社区组织了7支参赛队、400余名队员参加了比赛。表彰奖励了获奖参赛队与参赛人员，这次活动丰富了全镇人民文体生活，激发了群众健身意识。
5、社会稳定工作方面
作为党委书记，我始终把社会稳定工作放在首要位置来抓，切实履行第一责任人职责，进一步搞好社会治安综合治理，切实维护社会稳定，坚持每月召开一次全镇矛盾纠纷排查会议，及时掌握社会稳定的动态情况。健全社会综合治理网络，形成上下纵横交叉的治安调解网络组织，落实综治责任制。今年共调处各类矛盾纠纷28起（口头调解12起），其中21起矛盾纠纷调解成功，调解成功率75%。接待来信来访42人次，举办大型普法宣传活动3次，散发宣传资料8000余份。开展了以“远离邪教，珍惜生命”为主题的反邪教警示教育活动。
四、廉洁奉公，带好干部队伍。
时刻牢记“正直为本德清高，廉洁为律心坦然”，率先垂范，廉洁自律。第一作为党委书记，我认真履行党风廉政建设及反腐工作职责，切实加强班子成员及支部书记廉政教育和监督检查工作，有效地预防了职务犯罪和严重违纪行为。第二作为班长，我尽力维护班子团结，坚持以党性原则促团结，以相互尊重促团结，以支持配合促团结，对政府工作，做到统揽而不包揽，对党委分工，做到到位而不越位，对人民群众，做到用权而不专权，力求上下一心，步调一致，团结各方力量干工作。第三就个人而言，我深知带头和表率是说服力的行为，我严于律己，宽以待人，严格要求，率先垂范，坚持做到自省、自警、自励，清清白白为官，堂堂正正做人，勤勤恳恳办事，起到了较好的带头作用，带出了一支好队伍。
总而言之，我担任镇党委书记一年来，能较好地履行自己的职责，全镇多项工作也取得可喜成绩，各项工作都得到县委政府的充分肯定，但是我感到所做工作距离党和人民要求还远，工作还存在不少缺点，主要表现在：1、沉下去时间仍然偏少，解决的具体问题不多；2、工作安排布置多，检查督促少，部分工作未完全落实；3、工作汇报少，争取上级支持不够。明年我将一如既往地带领大家发扬艰苦奋斗、求真务实的作风，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。我坚信，经过全体干部群众共同努力，在不远的将来，一个经济发达、文化繁荣、社会安定、人民幸福的党城湾镇崭新的面貌会出现在大家面前。
以上是我今年的工作汇报，如有不妥之处，敬请同志们给予批评指正。
对党委书记的评价4
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政-治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。
对党委书记的评价5
一、提升自身素质，认真研究党建工作
作为乡党建工作的第一责任人，时刻不能放松党的政治理论学习和方针政策学习，深刻领会上级文件精神，把握好全乡发展的方向。
一是建立党建工作例会制，每季度定期召开党建工作专题会，适时研究安排党建工作。每年年初制定党建计划，细化党建工作要点，量化党建目标，与村签订党建目标责任书，指导村党支部书记履行村级党建第一责任人的责任。
二是成立区总支，包区副科级领导即为区总支书记，全面负责本站区的基层党建工作，同时，结合我乡工作实际，实行了站区千分考核制度，将基层党建作为站区工作的第一项考核内容，如村班子建设、党员发展、“四议两公开”工作法等均细化量化成分值进行考核，考核结果作为评先评优及工作经费的依据。
二、履行党委书记职责，加强党委自身建设
1、加强学习，内强素质，外树形象。乡党委始终把班子成员和广大党员干部的学习当作是基层党建的一件大事来抓，通过学习，使大家时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，提升理论素养，树立新时期党员干部形象。
2、调动班子成员积极性。作为党委书记，激发班子成员干事创业是营造全乡发展氛围的关键所在。所以，严格按照分工，给每个班子成员放权，都给他们创造一个宽松的工作环境，使每个班子成员都敢干能干。
3、完善机关管理。一是重新修订部分机关管理制度。增设了考勤费，差旅费增加了差旅生活补助。总的一个目的，不能让干活人吃亏，以此激发每位干部的干劲。
4、抓好党风廉政教育，促进作风建设。以岗位廉政风险防范“12341”工作体系和“532”为重点，深入学习领导干部廉洁从政若干准则，认真落实了党风廉政建设责任制及“532”工作法，从源头上确保党员干部行政安全和廉政安全，使党员干部模范遵守党纪国法、忠于职守，真正树立求真务实的工作作风。
三、创新活动载体，加强村级基层组织建设
1、以“站区工作千分考核”为载体，夯实村班子建设基础。
将村班子建设列入站区考核，让包区领导时刻关注村班子建设。如边营村支部，自_年以来一直瘫、散、软，成为村开展工作的障碍，班子调整几经周折又连遭失败，让包区领导有点灰心麻痹，日常工作一直由村委维持。
站区实施千分考核后，考核成绩直接涉及站区评先评优及经费的拨付，同时先进、落后在考核面前能凸现出来，所以该区集全区之力，多策并举，于今年5月底成立了该村支部。目前来看，支部组成党委还是比较满意的。
2、以“支部书记化管理”为载体，激发村支部书记工作热情。
按照乡化管理方案和化管理考核细则，我们在年底对26个村党支部书记进行了考核，晋升六支部书记1名，五1名。
3、以“四议两公开”工作法为载体，推行基层民主。
通过在村两委工作中推行“四议两公开”工作法，村级重大事务得到了公开透明解决，解决了不公正、不民主的问题，推进了基层民主，密切了干群关系。
四、狠抓党员发展，壮大党员队伍
1、加强领导，落实责任。
建立乡村党员发展责任制，我是第一责任人，负责发展规划；各区总支书记是辖区责任人，负责发展质量；村党支部书记是直接责任人，负责培养、发展。
2、突出重点，整体推进。
一是突出工作重点。将没有35岁以下青年党员和没有女党员的村作为重点。针对不同情况，采取整顿支部、下派乡干部到村任职的办法，扫除发展障碍；对由于种种原因不能在村发展的，采取“异地培养”法，通过乡党校支部、经济联合支部发展。一则确保在发展女党员、消除空白村上有新突破。二则营造党员发展氛围，引导党员发展方向。
几年来，我们通过乡党校支部发展党员150名，经济联合支部52名；二是突出培养重点。将以下四类青年作为培养重点：
1、组织纪律性强，作风过硬的退伍军人。
2、有经济头脑，思想活跃，懂经营善管理的经济能人。
3、思维敏捷，有较好培养基础的初高中毕业生。
4、非公经济单位中能生财理财的骨干。将这些人员登记造册，利用乡党校加强培养，吸引他们向党组织靠拢，确保在发展青年党员上有新突破。
5、严格标准，规范程序，确保发展质量。
一是严格标准。坚决遵循“十_”方针（坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展），把质量放在首位。二是规范程序。严格按照党章和《中国共产党发展党员工作细则》履行入党手续，同时要求区总支书记全程参加村支部大会，把好程序关，新发展的党员要求区总支书记逐一谈话，把好质量关。并将此要求纳入站区考核范围。
经过近几年的努力，我们向党组织输送新党员近400名，使全乡党员总数比_年增加1%，占全乡人口数比例由2。6%提高到3。6%，50岁以下党员比例增加到53。3%。优化了党员结构，为党委储备了后备力量。
五、加大投入抓落实
20_年乡里争取近一百万元资金对党建、村活动场所、新农村建设等工作进行投入，同时对在经济、党建、新农村建设工作中考核得分在前的村进行了奖励和补助。
六、取得的成效
乡村两级党组织的凝聚力、创造力和战斗力进一步增强，党员干部队伍素质得到较大提升，党群、干群关系进一步融洽，各项事业实现较快发展。
20_年乡财政一般预算收入完成万元，超额完成县下达的目标任务；人均纯收入实现5004元，比_年增长5。7%；全乡的综合经济实力明显上升；20_年我乡在全县开展的创业竞赛活动中获第三方阵第一名的好成绩；计划生育工作被_市委、市政府评为“优质服务先进单位”；社会稳定工作成效显著，信访工作被_市委评为先进乡；综治工作坚持打防结合，开展“警民连心大走访”活动，保持了社会稳定；安全生产工作始终坚持安全生产无小事的指导思想，认真排查隐患，及时整改，20_年实现零事故发生；小城镇建设也取得了明显效果。
各位领导，我虽然在工作中取得了一些成绩，但与领导的要求和群众是期望还有一定的距离，在今后的工作中，我一定努力找出自己存在的差距和不足，加强学习，奋力改进，使自己成为一名称职的领导干部。
以上是我履行党建职责的述职内容，若有不妥之处，请各位领导批评指正。