全县年中工作会议讲话稿3篇
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全县年中工作会议讲话稿1
同志们：
今天召开开发区机关总结表彰大会，主要是通过总结经验、表彰先进，进一步认清形势，把握机遇，统一思想，确保开发区新的一年有新的发展。下面，我代表党委和管委会总结过去一年来开发区工作情况。
20xx年，我们开发区面对国家宏观调控和生产要素严重短缺等不利因素，在党委、管委会的统一领导和全体干部职工的共同努力下，创新思路、攻坚克难、奋发进取，经济建设和社会各项事业都取得了一定的成绩。全年完成工业总产值亿元，同比增长%；利税达亿元，同比增长%；完成技改投入亿元，同比增长%：出口交货值达亿元，同比增长54010；其中自营出口达5012万美元，同比增长%。新批外资项目28个，总投资亿美元，注册资本达亿美元，合同利用外资亿美元，同比增长%；实到外资5411万美元，同比增长%；引进区外内资亿元，同比增长52010。回顾20xx年的工作，主要做了这几方面的工作。
一、创新思路，强抓招商引资。
20xx年，开发区始终强抓招商引资“一号工程”，坚持实施每月招商例会制、领导联系项目制度和年度招商引资工作考核制度，创新招商引资思路，不断加大招商引资工作的督查力度，强化招商引资压力传导机制，加快实现开发区招商引资由粗放型向集约型转变，由笼统招商向专业招商转变，由政策招商向环境招商转变。一是招商引资质量有了较大提高，大项目有了突破。投资额达到千万美元以上的有广瑞、中林、意达、明华、晶鑫等12个项目，其中晶鑫半导体发光项目是国家重点发展行业，吉广通信被列为市重点联系项目。二是抓好引进项目的开工建设。20xx年，开发区新开工项目20项，总投资迭亿元，完成投资额亿元，开工项目数和完成投资额都位于全市省级开发区前列。三是抓好在建项目的推进。开发区积极主动帮助企业协调有关部门搞好水、电、道路等基础设施的建设，确保项目在建设中顺利推进，推动企业早日竣工、投产。
二、突出重点，推进平台建设。
20xx年，开发区共投入亿元资金用于基础设施建设，平台面貌有了较大改观，为招商引资提供了优异的外部环境。一是突出规划的龙头作用。完成了开发区24平方千米的地表地形测绘工作、南林分区控制性详细规划、江蒋漾和直港巷农民新村的规划设计。邀请国内外13家设计单位完成了xx南岸景观设计、江蒋漾主题文化公园、开发区行政中心及国际建材家具装饰城等22套规划设计方案。二是加大基础设施建设力度。20xx年，开发区新开工项目64项，接转工程119项，铺设路基20万平方米，回填土方60万立方米，完成绿化面积25万平方米，亮化道路公里，排设各种地下管道10,4公里，铺设道板万平方米。完成了南浔大道拓宽工程、318国道景观建设第一期工程祜村段北侧、南浔新桥段以及科技孵化园一期工程万平方米标准厂房和公共型保税仓库等重点工程。三是探索城市管理新机制，狠抓城市管理。20xx年，开发区规范城市管理机制，加大对市政公用设施的建设、维护和保养，建立健全城市管理目标责任制和社会化、市场化的运行机制；加大对违章建筑的查处力度，查处各类违章建筑4715平方米，拆查违章建筑2250平方米。
三、加大技改投入，推进产品升级。
开发区面对土地市场的规范整顿，主要采取三项措施抓技改投入：一是利用现有企业抓技改。20xx年，开发区共有37家企业进行技术改造，总投资亿元，完成投资额亿元，其中投入超过千万元以上的有生力电子、巨人电梯、浙北制管、奥菱迭、众诚地板、阳光针织等14个项目，使开发区企业规模和产品档次有了较大的提升。二是利用存量抓技改。开发区针对木业企业由于原材料上涨等不利因素，积极引导小规模企业转产，一年来共引导了11家企业转向电梯、电机及其配套产品生产。三是利用土地置换抓技改。由于土地市场整顿、规划滞后等实际情况，20xx年，开发区采取了以项目置换的方式确保工业技改项目上马，共置换工业项目6只，置换土地230余亩，总投资2亿多元。
四、抓科技创新，推进产业升级。
20xx年，开发区组建了企业中介服务中心，为广大企业实施科技创新提供了载体化服务。一年来，越球电机、阳光针织、东方客车3家企业被列入省高新技术企业。组织实施区以上重大攻关、科研、国际合作、火炬、星火和创新技术产业化推介项目28个，获市以上科技进步奖l项；申报市级以上新产品35个；完成市级以上创新基金、成果转化基金2项；申报各项专利25项；组织市级以上的信息化难题招标项目3家，组织网上技术难题招标签约项目11个。
五、抓服务平台建设，引导产业聚集。
开发区积极发挥政府在市场经济中的调节作用，引导企业发展，推进产业聚集，把重点放在服务平台建设上。一是抓科技孵化园的建设。截至20xx年底，完成科技孵化园一期万平方米标准厂房的建设，完成投资额4000多万元，同时初步制定入园的标准和条件。二是抓出口平台建设。开通了海运内支线业务，海关监管点和商检办事处办公用房以及全封闭仓储用房均已完成，并通过海关、商检验收，已交付使用。公共型保税仓库建设已基本完工，已向海关申报，对加工贸易的政策和手续进行了宣传和培训，使开发区的加工贸易有了较快发展。
六、创新思路，攻坚克难抓融资。
一是大胆引进代建制办法，推进工程建设。开发区积极开动脑筋，抓好基础设施项目的包装，积极引进代建制，动员信誉好、实力强的企业参与开发区基础设施建设。一年来，共有南林分区基础设施建设、园区绿化工程等4个大项目实行了代建制。截至12月底，已完成各类投资4620万元，既缓解了开发区建设资金紧张的局面，又快速推进了开发区平台建设的速度，取得了较好的效果。二是积极开展项目储备和市场化运作。开发区深入分析土地市场发展态势，有计划、有针对性地开展土地储备和市场运作。一年来，共回收土地7幅，总面积620亩，其中工业用地282亩，商贸用地338亩。通过招标、挂牌、拍卖等方式出让土地4幅，总面积338亩，获得收益约8500万元，有力地弥补了建设资金的不足。三是大力开展土地款清欠工作，收回土地欠款。20xx年初，开发区对所有项目用地欠款情况进行集中排查和清理，对各类土地欠款进行了集中催讨，并动用法律手段辅助清欠，通过清理和清欠，摸清欠款单位192家，其中规划内49家，规划外143家，可以清欠的资金总额4000余万元。截止到12月底，共收回53家单位的欠款2828万元。这里值得一提的是，在融资方面，财务融资局和新城公司做了大量卓有成效的'工作，为开发区各项建设和发展作出了重大贡献，值得其他部门和同志学习。
七、机关效能建设和党组织建设进一步加强。
一是以“星期一夜校”为载体，提高机关干部整体素质。开发区坚持和完善“星期一夜校”制度，重点加强夜校的建设和管理。一年来，开发区相继学习了党的十六届四中全会精神，国家宏观政策、土地管理政策、海关及商检业务知识等重要内容，使开发区机关干部及时了解宏观形势及业务知识，以便更有针对性地开展招商，同时结合机关效能建设，开发区导入了IS09001质量管理体系，进一步使工作程序规范化、系统化和制度化，切实提高机关管理水平和工作效率。二是以“先锋工程”为载体，有效加强村级班子建设。开发区通过民主测评、个别谈话、走村串户等形式开展对村级班子回访考察工作，认真分析其存在的主要问题及原因，积极研究对策，加强村级组织建设，提高村级班子战斗力和凝聚力。三是以建设“非公党建示范区”为目标，不断提高非公党建水平。开发区充分调查摸底，认真学习借鉴，同时，在结合自身实际的基础上，建立了非公企业党建领导小组，制订了非公党建详细规划，实行非公党建每季回头看的工作机制，并确定了南方通信集团和巨人电梯有限公司2家企业为创建龙头，带动开发区非公党建工作整体推进。
八、农村稳定，农业增效和农民增收取得新的进展。
一是深化农村村务公开和民主管理工作。20xx年，开发区通过统一公开格式，统一公开内容，统一公开，统一公开程序，更好地让广大群众了解村级经济收支情况和村级集体经济状况，规范村级行政行为。二是以“百千工程”为载体，改善农村环境。开发区通过“百村示范，千村整治”工程，清理了7316亩河道的水葫芦，完成了3个危险缺口和公里外围圩堤危险地段的加高加固，整治了38个自然村，改善了农民居住环境。三是调整农业产业结构，大力发展效益农业。开发区积极地开展农业招商，把建立农产品基地和引进农业龙头企业作为农村经济工作的重点，重点培育新型种植、畜禽、水产等效益农业，完成了农业招商协议外资2375万美元，实到外资1353万美元。建立农业合作组织，加强对农业生产的产前、产中、产后服务，为农业增效、农民增收创造良好的环境。
九、以创“平安南浔”为总抓手，加强综合治理，维护社会稳定。
一是完善领导责任制，建立了社会治安综合治理责任体系。开发区各基层单位与开发区签订了综合治理责任状，明确了工作职责，强化责任意识，实行单位一把手总负责制，全力做好社会综合治理工作第一道防线。二是夯实基础，建立、完善了社会综合治理网络体系。目前开发区所属的14个行政村都有护村队，65家规模企业都有护厂队，82个基层治保会、调委会机构健全，作用发挥有力。三是提高应对反应能力，不断完善矛盾纠纷排查调处机制。开发区通过学习推广“枫桥经验”，实行“四前”工作机制，抓早抓小，抓苗头，明确落实“谁主管，谁负责”的分块分层管理措施，各部门密切关注涉及土地问题、资金问题、农民工工资问题、农婚知青和军转干等不稳定因素可能引发的群体性上访事件，提前介入，及早摸清底细，控制事态发展。一年来，通过不断完善矛盾纠纷排查调处机制，受理各类纠纷案件26起，成功调处26处，排查出各类纠纷隐患86起，重大隐患4起，由于发现早，处理及时，都被解决在萌芽状态，有力地维护了社会稳定。
一年来，我们的工作量这么大，难度也比较高，大家工作都很积极。如的规划建设局，在人手紧缺、资金短缺、规划空缺的情况下，统筹安排，迎难而上，比较圆满地完成了预期的建设和环境整治任务；财务融资局不等不靠，开动脑筋，主动出击，清欠挖潜，清资理财，跑部门、跑单位、跑银行，有效地保证了开发区财务收支平衡。
我们经发局，在企业管理、企业服务、产业结构调整、优化扶强、土地整理、项目审批等方面出点子、想办法，实现了开发区经济工作的有序发展。在20xx年的工作考核中，我们技改投入、科技创新、安全生产均获得全区第一名。我们的政治处，就那么几个人。却承担了相当于一个乡镇的社会事务工作；我们几个招商部门，也都发挥自身的主观能动性，包装项目，上门招商，都取了较好成效；我们的办公室也同样，在人员少的情况下，承担了大量对外协调和内部管理工作，做好后勤服务工作，保证了我们机关的协调运转。在工作中，涌现了一批先进工作者。经过民主测评，今天我们对xxx等12名优秀工作者进行表彰，这12名先进工作者是我们开发区全体工作人员的代表。他们虽然所处的岗位不同，承担的职责不同，但有一点是共同的，都是以自身艰苦的努力和显着的成绩，为开发区发展作出重要贡献。今天，我们把荣誉和掌声给予获奖者的时候，我们深深感到赢得荣誉、创造荣誉是一个充满艰辛、不懈奋斗的过程。一个人是如此，一个部门是如此，一个单位也是如此。表彰先进、激励先进，就是要以此来激发全体机关工作人员加快开发区发展的热情和动力，迅速形成一种学先进、赶先进、比作为、比贡献的浓烈氛围。在此，我也代表开发区党委、管委会，向受到表彰的几位同志表示热烈的祝贺！
同志们，成绩属于过去，我们要关注的是现在和未来。希望全体机关同志正确看待成绩，正确面对荣誉，继续保持和发扬一贯的优良作风，做到“胜不骄、败不馁”，为实现开发区“一年打基础、两年抓完善、三年大发展”的既定目标，贡献智慧和力量。
最后，向大家提前拜个年，祝大家新春愉快，合家幸福！
全县年中工作会议讲话稿2
同志们：
经县委、县政府同意，昨天上午召开了全县人力资源和社会保障工作会议，会议的主要任务是学习传达省市人力资源和社会保障工作会议精神，回顾总结20xx年工作，安排部署20xx年工作任务。县委、县政府对这次会议十分重视，师县长出席会议并作了重要讲话。全县人社工作会议确定的20xx年工作的指导思想、目标任务、工作重点、措施办法，为我们形成了共识、端正了态度、理清了思路、明确了方向，现在的关键是我们如何抓落实的问题。在这里，为让这次会议的主题进一步深化，我围绕“落实”讲四个问题，供同志们参考。
一、为什么要抓落实
第一，抓落实是推动工作的唯一途径。一是落实才能发展。任何事业都是靠落实发展的。当前，我县“以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以‘工农对接’为抓手，以建设中国绿谷、培植全省生态经济大县为目标，深入推进全民创业、环境创优和机制创新，着力构建全省生态经济示范区、山区城乡一体引领区、鄂渝陕毗邻地区农产品集散中心，全力打造‘生态竹溪、能源竹溪、人文竹溪、宜居竹溪’战略目标，进入更关键的一年。新的一年，人力资源和社会保障工作的参谋、服务、执法等任务十分繁重。只有扎扎实实把县委、县政府的各项决策部署落到实处，才能够不错失机遇，实现发展目标。二是落实才有希望。路是靠人走出来的，走才能到达目的地。在全县跨越发展的进程中，人力资源社会保障工作的战略性、基础性和保障性作用将会更加突出，新形势、新任务、新挑战对我们提出了新的更高要求，要实现人社事业的大跨越，我们必须锐意进取，狠抓落实，才有希望。三是落实才有效果。机构整合后，我们人社系统的职能更强，协调力度更大。20xx年目标考核，我们人社局分，位居全县县直部门第六位。这是个很不错的位次，凝聚着人社系统全体干部职工的心血和汗水。为什么我们排不上更好地位次?全县综合考评分职能职责及公共服务(50分，其中职能职责45分，实得分;公共服务5分，实得分)、社会综合治理及信访稳定(15分，实得分)、人口计生(10分，实得分)、党建(25分，实得分)四大块，另外还有奖惩得分(实得分)。我们进行认真的对比、反思，就会发现问题的关键所在。后三项，我们得分率都超过了99%，但我们职能职责落实得分仅占权重45分的%。这就是落实与实效形成的反差，也是我们发掘工作潜力所在。目前，我们不缺规划、不缺思路，缺的是苦干作风，缺的是实干精神，缺的是抓落实的能力。只有充分把握现有的条件和资源，狠抓落实，才能看到实实在在的效果，才会有满意的效果。
第二，抓落实是党的优良作风。抓落实，是实事求是的具体体现，是我们党的优良传统。落实工作抓得如何，直接关系到我们党执政水平和领导能力高低、关系到领导作风的好坏。强调抓落实，实际上是当前党风作风建设的一个重要问题。学会抓落实，是一种政治素质，一种思想境界，一种态度责任，也是一种工作水平。工作无论大小，工作人员职务无论高低，有决策、有任务、有要求必须抓落实，否则，认识再高，政策再好，章程再严，一切都是空的，一切都无从谈起。所以，我们必须充分发扬好求真务实、真抓实干的优良作风，忠于职守，不折不扣地抓好落实，力争取得工作、事业上的大突破、大发展、大成效。
第三，抓落实是做好人社工作的根本要求。民生幸福既是经济发展的目的，也是社会和谐的基础。我们的工作具有“事多、事实、事要、事难”的特点。事多，就是工作头绪多，工作涉及面广，生老病死，样样都延伸在我们工作之中;事实，就是工作任务硬，就业、社保、人才等方面的指标都是硬指标，件件要硬帐硬结;事要，就是工作责任重，群众利益无小事，民生工作群众关注度高，责任重大，哪一件解决不好都会引起不和谐;事难，就是工作难度大，很多工作触及社会各阶层利益，平衡不好就会引发社会矛盾。近几年来，我县的人社工作得到了快速推进，人民群众基本上实现了老有所养、病有所医。但无论是与党委、政府的要求相比，还是与人民群众的期望相比，都还存在一定差距和不足，基础有待进一步夯实，覆盖面仍需进一步扩大，标准还要进一步提高，制度体系也需要进一步完善。这些问题我们必须认真采取措施，切实加以解决。要进一步强化责任意识，围绕民意、民忧、民康，狠抓工作落实，把人社工作做得更好。
二、怎么抓落实
抓落实，是一个追求结果的过程，措施一定要具体，环节一定要清晰，推进一定要得力。怎么抓落实，有一个方法问题，我结合自己的体会，介绍四种方法：
1、方案化抓落实。就是对某项工作，制定完整的落实方案，并把握好以下几点：一是落实的目标、任务要清晰。一件工作要达到预期的效果，首要的就是清楚了解此项工作的任务和要达到的目标，确保方向正确、有的放矢。二是落实的时间、步骤要明确。工作中要注重统筹兼顾、弹好钢琴，按照轻重缓急，对一个时期或一项工作，有总体的计划和统筹的安排;要制定科学可行的工作方案，明确方法步骤，建立健全工作倒逼机制和台账管理机制，以目标倒逼进度、时间倒逼程序，把工作落实到月到旬到人，高标准按时间进度推进。三是落实的思路、措施要具体。任何工作，不能理清思路，就不可能落实得好。没有思路，就是无能的表现，思路太多是没有把握的表现，思路多变是不成熟的表现。好的思路的形成，来源于深入的调查研究，对情况的充分了解，对政策的科学把握，对效果的合理预期。思路一旦形成，就要持续地、一以贯之地向前推进。工作思路不是僵化的，在实践过程中需要根据形势变化适当调整和修正。如果把一项工作比作车辆，思路就是选定的路线，但推动工作，还要有强有力的措施，平时，我们常用的抓重点带一般、抓两头带中间、抓典型带全局都是较好的工作措施，只是要根据具体情况将措施加以细化，确保有针对性和可操作性。四是落实的结果、成效要真实。任何工作，都要保证结果的真实性，追求真实的结果，才会有扎实的落实过程。做表面文章的人，因为没有落实的工作基础，往往都是粉饰成绩，虚报成绩，欺上瞒下的。
2、项目化抓落实。就是把项目管理引入到工作中去。一是工作规划到位。对一项工作尤其是时间跨度长、涉及面广的工作，要有总体的谋划和把握，要注重制定具有指导性的短期规划、中期规划及长期规划，明确每个阶段要达到的目标、采取的措施，既要操作可行，又要有所拔高;没有总体的谋划，就没有具体的落实。二是责任主体到位。落实的主体不明确，就没有人履职，就没有落实的行动。要大力推行目标责任制，把工作的每个事项、每个环节分配到具体人，形成责任梯队，确保每项工作有人抓、有人管。三是落实结果到位。每项工作在实施过程中，要按照既定规划和目标，确保一步一个脚印，一步一个结果。每个阶段的任务圆满完成，才能保证总体目标的实现。
3、具体化抓落实。抓落实需要具体化，具体就能找到好办法，这既是工作方法问题，也是工作作风问题。首先具体才实际。客观事物具有多方面的属性和特点，具体问题需要具体分析。符合实际情况的落实，工作才会有成效。一般来说，上级的方针政策和重大决策，都是着眼宏观、立足大局的，具有普遍的指导意义。而每个地方、每个部门、每个单位的情况各不相同，问题千差万别。只有根据自身情况，把共性要求与具体实际相结合，把原则性规定变为可操作的措施，这样才符合实际，才能取得实效。其次具体才明确。不管什么工作，不具体，只能是浮于表面;看不到实质，就不可能采取针对性的措施，最终还是要“落空”。只有具体化了，才能真正全面客观地掌握该项工作，明确工作的难度，清楚面临的是什么困难，困难到何种程度，应该采取什么措施来克服困难，这样才能把推进工作的进程明朗化，做到心中有数。第三具体才深入。抓深的前提是抓细，有的抓工作不从本地区、本单位的实际出发，习惯于大而化之，布置多、检查少，一般号召多、具体指导少，浮在上面多、深入基层少;有的停留于会议开了，文件发了，要求提了，至于解决了多少问题，贯彻到什么程度，则不再过问。这样的抓落实，看似“不走样”，表面热热闹闹，实则是该管的事没管，该干的事没干，最终导致决策和工作的不落实。只有安排、部署和操作都具体了，才能深入地开展工作，把工作做好做实。
4、链条化抓落实。抓好一项工作，目标计划是前提，领导决策是关键，方法措施是手段，督查反馈是保障，奖惩考核是动力，这每个环节都必须链条化地连接起来。一是决策要准。没有决策的工作是无从落实的。领导干部要站在全局，充分了解情况，集思广益，确保决策科学可行。二是执行要有力。好的决策不能执行是无效决策。我们的局长、股长、主任们要有“一切皆有可能”的坚定信念，勇于抬高目标、自我加压，把干好、干优作为不懈追求。要有“一切立足干成”的务实精神，围绕高目标、高要求，以“不达目的不罢休”的精神，下苦功、硬功，提高执行力，全力推动目标任务的实现。三是督办要实。督办是对执行过程的加力。要切实加强对重点工作以及各项指标任务落实情况的督促检查，深入基层，一线办公，工作任务采取“限期办结制”，工作结果及时通报，确保督办不走过场。四是考评要真。考评是对落实情况的检验。对工作的考核要坚持定性评价与定量评价相结合，突出定量评价;领导评价与群众评价相结合，突出群众评价;单一评价与综合业绩评价相结合，突出综合业绩评价。考评一定要认真，认真才能反映出工作的绩效，才能保证落实力度。五是奖惩要严。奖惩是对落实结果的最终认可，要严明。要强化责任追究，把履职和问责结合起来，把问责贯穿于决策、执行、监督的全过程。有功的一定要奖，有过的一定要罚，彻底把“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”变为“干多干少不一样，干好干坏不一样，干与不干不一样”，作为我们抓落实的不竭动力。
三、抓落实要突出重点
明确抓落实的'工作方式方法后，还要善于抓主要矛盾，突出工作重点。我们人社工作面广线长，每项工作都有各自的特点，都很重要，件件都要抓落实;但是，要保证效果，形成特色，还是要抓住重点，不抓住重点，落实效果就不会显著，还会产生负面影响。
1、重点工作。应该说，我们人社工作，项项都很重要。但用与群众利益关联最紧的标准来看，就业、社保、工资、职称、公务员队伍建设等工作涉及面广、社会影响大，是我们工作的硬件，这些工作我们必须抓好抓实，不能有丝毫马虎。20xx年人社工作要点已经印发，请同志们认真学习领会。这些工作都是我们今年重点完成而且必须完成的。请各局、各乡镇服务中心、机关各股室(中心)，发动所有干部职工，会后全心全意、一项一项、不折不扣的去抓好抓实。
2、应急工作。信访、军转维稳、劳动监察、仲裁等工作，矛盾尖锐些，具有很强的不确定性，说来就来了，这就要求我们从事这些工作的同志们要时刻作好准备，做到来之即战，战之能胜。要有预见性，做好工作预案，打有准备之仗;要有技巧性，对这些随机性强和复杂程度高的工作，要善于总结方式方法，积累经验，找准问题的本质关键，在加强长效机制建设上下功夫，平时多操心、来时少着急。
3、创新工作。就人社工作而言，可创新的方面很多很广。就工作分类来说，劳动关系、创业、人才培养、农民工等工作可拓展的空间更宽更广，更具有创造性。我们要立足岗位，在深入基层、加强调研、开拓思路上下功夫;要克服“小进即满”的思想，精益求精，开拓进取，把工作深入推进。
4、难点工作。目前来说，医保、社保、城乡居民社会养老保险、劳动监察执法等工作是比较棘手的工作，但困难总是有解决办法的。我们要善于分析形势，找准症结，加强研究，在工作中认清问题，在解决问题中推进工作;要善于自加压力、挖掘潜能、寻求突破;要善于把握情势，加强协调，争取支持，借势借力，共克难关。特别是城乡居民社会养老保险、劳动监察执法等工作，都要善于打提前量，把工作的重心、关口前移，先手把问题和难题在萌芽状态解决。
四、谁来抓落实
1、领导班子要坚强领导。一是要注重协作、强化合力。人社系统是一个有机整体，领导班子要按照民主集中制履行领导职责，班子成员之间既要讲分工又要讲合作。要整合各方资源，调动一切积极因素，做到才往一处聚、心往一处想、劲往一处使，相互理解、相互信任、相互支持、相互协作、和衷共济，以工作的合力形成强大的凝聚力和战斗力。二是要集思广益、民主决策。班子成员要勤于思考，加强全局的把握和分管工作的钻研，使自己不仅能够成为行家里手，还能成为“多面手”;领导班子内部，要坚持民主集中制和重大事项集体决策制度，对一些重要工作和分管范围内的难点工作，班子成员之间多协商、多通气，重大问题和重要事项集体研究、集体决策，提高决策的科学性和可行性。三是要以身作则、率先垂范。优良的作风、落实的氛围既要靠“压”，更要靠“引”，领导班子成员要在讲学习、谋发展、提效率、破难题、抓落实等五个方面带好头，做到率先垂范。要带头讲学习，学政策、学经验、学实务，努力在学习中推动工作，推进学习型班子建设;要带头谋发展，要始终把发展作为第一要务，围绕发展谋划工作，做到发展至上、发展为先;要带头提效率，文不过夜、事不隔天，及时批办文件，改进会风文风，提高会议质量，多开有具体措施、解决实际问题的协调会、现场会、专题会和办公会;要带头破难题，亲自到位干、亲自干到位，带头推进重点工作、破解要害瓶颈;要带头抓落实，深入一线，深入基层，抓好各项工作的落实。
2、中层干部要成中坚力量。中层干部作为抓落实的主导群体，起着承上启下的关键作用。一是要真抓实干，去庸变强。对待工作任务，少讲条件和理由，多讲奉献和责任。有条件，抓住机遇争先进位;没有条件，创造条件攻坚破难。在工作推进的过程中，立足自力更生、自身想办法，高起点落实，大力度推进，真正把领导的决策部署转化为加快工作落实的内生动力。二是要敢于担当，去软变硬。要勇于争先，始终保持奋进的锐气，牢牢把握工作主动权;要当好“工兵”善于排雷、当好“消防员”及时救火，克服等、靠、要等消极依赖思想，困难面前不畏缩、挑战面前不逃避，不拈轻怕重，不推诿扯皮，敢于破难，敢于担当，能打硬仗。三是要立说立行，去散变快。一流的计划加二流的执行，不如二流的计划加一流的执行。要雷厉风行抓好落实，看准的事情、议定的事项，要马上就干、立即照办，不折不扣、一丝不苟抓好落实，按时间抓进度，按进度讲绩效，按实绩论英雄。重要工作以天来计，紧急工作以秒来计，能当时办的就当时办，能一次办完的就一次办完，做到立说立行、即知即办，不断加快工作节奏，提高工作效率，干一件，成一件，件件是精品。
3、干部职工都是落实主体。人社系统全体干部职工都要切实转变态度，人人都要具备高度的“主人翁”意识，对事业高度负责，任何事情不讲不好办，只讲想法办;不讲别人办，只讲我来办;不讲明天办，只讲现在办。特别是一般干部，不能让他们成为做事的“机器”，要鼓励他们参谋，鼓励他们建议，鼓励他们创新。要褒奖和激励兢兢业业、求真务实的干部，使工作不思进取、作风漂浮、弄虚作假的干部受到批评和惩戒，真正让肯干实事、敢干难事、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出，进一步激发干部队伍尤其是普通干部干事创业的内在动力，真正把广大干部的思想和精力引导到思发展、谋发展上来，引导到务实工作、干事创业上来，切实把每个人都变成抓落实的主体，让全系统形成干事创业、争先创优的生气蓬勃局面。
同志们!为政之要，贵在落实。提高落实能力需要大家在实践中不断摸索总结、提炼升华。希望大家能将这次会议成果放大延伸，充分激发和调动自身及广大干部职工的能动性、主动性、积极性，让大家倍感责任重大，倍加珍惜机遇，一心一意干事业，扑下身子抓落实，为全县人社事业的发展作出新的更大贡献!
全县年中工作会议讲话稿3
同志们：
七月份我们召开了全市地税工作会议，那次会议的一个重要内容就是如何搞好依法治税工作。仅隔一个月时间，我们又召开税收业务工作会，依法治税工作依然是这次会议的一项重要内容。从这一点来讲，应该对大家有所启发，那就是体现了市局对依法治税工作和税收业务工作的重视，这就要求同志们也要把依法治税工作和税收业务工作提高到一个新的高度来认识。在这次会议上，我们传达了省局的有关会议精神，分管领导就全市税收业务工作作了比较详细的布暑安排，还认真讨论了相关的税收管理办法和规定，观看了xx市局新征管软件应用的幻灯片。会议安排得很紧凑，内容也很丰富，同志们要认真领会。下面，我就现阶段的税收业务工作讲三点个人意见，供大家参考。
一、要提高对税收业务工作重要性的认识
税收业务工作是我们是整个税收工作的基础，重视和加强税收业务工作，其重要性我认为最主要有三点。
一，加强税收业务工作是现阶段依法治税工作的需要。依法治国体现在税务部门就是依法治税，要想把依法治税落到我们的工作实处，税收业务工作是必不可少的，是非常重要的一个环节。
二，加强税收业务工作是建立市场经济体制的需要。我国经济改革现在和将来一段时间要做的工作就是构建市场经济体制。在市场经济体制当中，依法办事是主线，所有涉及到经济领域的`工作必须依法办事。地税部门作为经济领域当中一个非常重要的执法部门，理应走在依法办事的前列，这就要求我们必须加强税收业务工作。
三，加强税收业务工作是地税自身建设的需要。地税建设到现在快十个头了，地税事业的发展，地税部门良好形象的树立都离不开税收业务工作，地税税收业务工作的主体部分有两个：一是依法治税，二是强化征管。我们如果牢牢抓住了这两点，地税部门地位的提升和形象的树立就不难实现。
总而言之，我们加强地税部门的业务工作，是形势所迫，是社会趋势发展的必然要求。如果仍然处于一种得过且过的状态，仍然不注重业务工作的建设，那么，说严重一点，我们这个部门的存在就将受到质疑。对这一点，同志们务必要有非常清醒的认识。
二、前阶段地税业务工作的成绩，存在的问题和原因分析
成绩方面：
一是建立了黄冈地税系统的业务管理体系。这个体系是九来我们通过不断探索、不断总结补充、不断发展而形成的，尽管换完备，效率换很高，但毕竟已形成了一个体系，而且这个体系还要运行相当长的一段时间。
二是规章制度比较齐全。到目前为止，涉及到税收业务的每一方面的工作，基本上都有了比较科学的制度和规定。
三是与税收业务工作相匹配的基础设施建设比较完善。
四是从事税收业务工作的同志政治业务素质有了明显提高。
五是在税收业务工作中积累了一些丰富而宝贵的工作经验。