干部考察谈话谈别人通用5篇

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干部考察谈话谈别人1

1．优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。缺点：工作作风过于拘谨不够大胆。

2．优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友，学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动。缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。

3．优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。

4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。缺点：在为人处事方面经验不够。

5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。缺点：理论学习需要进一步深化。

6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。

7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的"情况下勤奋地工作;公正严明，上进心强，有良好的交际技能。缺点：有时对有的事情想得过多。优点：1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己。3、积极响应党的号召，与党中央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务。4、努力学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志。

缺点：对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。

干部考察谈话谈别人2

××同志自××年以来，历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来，勇于担当，履职尽责，在不同的工作岗位上均取得了突出业绩，是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。

立场坚定，头脑清醒，政治素养高。能始终和党中央保持高度一致，坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格落实中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰，具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识，理论水平高，知识面广。

眼界开阔，思路清晰，工作业绩实。抓工作思想解放，能够站在全局高度考虑问题，把握方向。担任统战部长期间，明确“围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战”的思路，促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间，围绕区委中心工作，搞好协调服务，促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来，长期分管经济工作，熟悉经济运行规律，工作思路明晰，重点突出，成效明显。

沉稳大气，作风务实，领导能力强。该同志性格沉稳，为人谦和，作风扎实，在群众中具有较高威信。善于抓大事，抓关键，对分管部门敢于放手、充分信任，在重大问题上敢于承担责任，善于调动分管部门的积极性，具有很强的领导能力。

为人正派，清正廉洁，群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养，顾大局、讲原则，严自律，注重摆正自身位置，时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定，严格要求自己及家属和身边工作人员，无不廉洁行为。

不足之处：理论学习的系统性有待进一步增强

干部考察谈话谈别人3

1.

温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的.传统美德。

2、

进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。

优点：思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。

建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。

3、

进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。

优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。

建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。

4、

进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。

优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。

建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。

5、

进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。

优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。

建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。

6、

进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱差部门指导较好。

优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。

建议：对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。

7、

进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。

优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。

建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。

8、

进步：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。

优点：关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行，要求严格。

建议：工作热情要注意保持;加强对员工的培训。

9、

进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。

优点：工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员工，事事能起表率作用。

建议：提高自身的领导力。

10、

进步：关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。

优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。

建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。

干部考察谈话谈别人4

时值换届期间，到干部所在单位开展考察工作，从座谈对象中更客观、更全面地了解干部德、能、勤、绩、廉情况，是干部选拔任用的关键环节，也是给干部精准“画像”的重要前提。然而，在考察中，笔者发现还存在谈起优点“浓墨重彩”、详实具体，说起缺点“三缄其口”、简单抽象的“化妆”现象。

诚然，作为拟提拔的考察人选，无论是工作能力还是政治素养，无论是党性修养还是宗旨意识，都有其过人的地方。但是，“金无足赤，人无完人”，“没有缺点”的评价显然是违背实际的。当看到，或是“没有任何缺点”的片面评价，或是“还未发现”的搪塞评价，针对缺点“避而不谈”的背后实则是“不愿说”、“不敢说”、“不会说”的心理。

要知道“没有缺点”就是缺点。究其原因，首先是目前的干部考察缺少对干部一贯表现的考察评价，大多是在短时间内完成突击性的任务。在干部考察中，有的谈话对象没有参与意识，怕得罪人，甘做“老好人”，不仅把优点谈得“高大上”，更是以“不太了解”、“接触不多”、“没有发现明显不足”等常用套路敷衍“缺点”。其次，在一些人看来，干部考察只不过是“走走过场”，组织已经定下来了，认为说了也是白说，没多大用。再次，考察人员在考察中的担当精神不够，如无特别集中重大的问题反映，一般都不会“深挖细找”考察对象的缺点。

然而，如果不重视“缺点”，草草了事，走马观花，这样的结果是很可怕的。若大家在干部考察工作中都只谈优点、不谈缺点，就不能真实、全面、准确地反映考察对象的情况，很可能导致组织部门评价干部失准、失真，无法对干部量才使用，使选人用人工作的科学性和准确性大打折扣。

当然，“打铁还需自身硬”。我们可以通过业务比武来遴选出“干部考察员”队伍。每次考察结束后，对不合格的“干部考察员”实行“退出”机制，对工作失误的考察人员严格问责，清除出“考察员”队伍，努力将“干部考察员”打造成干部选拔任用的“扫描员”、“评估员”、“质检员”，从而实现对干部的精准考察。

干部考察谈话谈别人5

干部的选拔任用，直接关系着一个地方的经济社会发展，关系着一个地方的政治生态。一些干部中存在的“老好人”现象是错误的认识，认为考察是走形式，自己是“白丁”说了实话也不起作用，还有的认为说不足就是“拆台”，从而不愿意谈。当看到，考察不仅是为了更科学的评价干部，也是及时指出干部的不足之处，为了更好地促进干部个人成长。这就需要严格执行考察制度，让广大党员干部看到考察的重要性、实效性，让其认识到考察的科学性、全面性，从而积极主动的参与其中。

作为拟提拔的考察人选，无论是工作能力还是政治素养，无论是党性修养还是宗旨意识，都有其过人的地方。但是，“金无足赤，人无完人”，“没有缺点”的评价显然是违背实际的。当看到，或是“没有任何缺点”的片面评价，或是“还未发现”的搪塞评价，针对缺点“避而不谈”的背后实则是“不愿说”、“不敢说”、“不会说”的心理。考察中如果一味的讲优点遮缺点，就会导致对干部情况了解不深、掌握不透，就不能做到科学分析、精准画像。解决干部考察“画像”过程中的“化妆”现象，在笔者看来，关键还是要靠制度保障。

从现实的情况来看，一些谈话对象之所以“有话不说”，很大原因在于怕穿“小鞋”的心理，认为考察的干部提拔是迟早的事情，怕自己所说的话泄露出去遭报复，说起问题来“欲说还休”。这就需要建立健全保密制度，比如对于谈话的内容严格保密，在谈话前要将谈话的相关程序与原则告之谈话对象，切实打消顾虑，使谈话对象说出真话，道出实情，实事求是地反映情况和问题。

针对谈话过程中出现的诸如“年轻气盛，有时有急躁情绪”、“为人直率，有时批评人比较严厉，不注意场合方法”、“工作太忙，照顾不到方方面面”等等，把缺点当作优点说的“包装”现象，必须进一步完善考核制度。比如，实行谈话负责制，监督谈话对象要对自己的谈话内容负责。与此同时，要在考察访谈提纲的设置上进一步细化，改变简单的优缺问话方式，作为考察工作者，要提高自己的谈话技巧，适时提问，善于引导。比如，对于指出的缺点以事例的形式呈现，做到定量与定性相结合。