院感管理工作亮点精彩5篇

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院感管理工作亮点【第一篇】

一、院领导重视医院感染管理工作，医护人员感染防控意识较强，感染发生率低，保证了医疗安全

二、院感科负责全面实施医院感染质量管理、指导、监督、检查、考核和评价医院感染质量管理工作，严格监管记录，定期分析，及时反馈，落实整改；与多部门质量管理协调配合；完善医院感染管理组织，落实医院感染管理委员会工作制度，定期研究、解决医院感染管理相关问题。

三、充分发挥临床院感管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度；尽早送标本，进行病原学检查，根据药敏结果进行有效治疗。

四、实施制度化、规范化管理，医院感染率控制在2%以下；Ⅰ类切口手术部位感染率＜%；院感病例漏报率0%；一次性使用医疗用品、消毒药械坚持索证及准入制度，抽检合格率达100%；抗菌药物使用率力争在60％以下；

五、加强重点科室、重点环节管理，落实各项管理要求及措施，落实卫生部6项标准及三个技术规范要求以及技术指南内容。做好多重耐药菌及非结核分支杆菌的医院感染防控工作。加强对多重耐药菌的监测，预防与控制措施的落实。每月对微生物监测资料进行统计、分析与反馈。

六、完善医院感染管理的各项流程，在制订的医院感染预防与控制标准操作规程(SOP)的基础上进一步总结与完善。完善《科室医院感染管理手册》，提高医院感染诊断水平和监测的准确性，提高规范化管理程度。开展了多重耐药菌的监管。

七、加强医务人员手卫生管理，大力推广手卫生在感染控制中重要地位的宣教与考核，提高手卫生依存性，将对手卫生的督查纳入绩效考核。

八、继续做好对消毒药械、一次性医疗用品的审核工作，加强一次性医疗用品管理，正规渠道进货，证件齐全，保证质量。严格外来器械管理。

九、继续加强职业暴露防护的培训，落实防护用具的使用，减少职业暴露的发生。

十、开展医院感染管理知识全员培训到位，有计划，有实施，有总结，有考试考核。

十一、加强消毒隔离制度，每季度开展消毒灭菌效果监测与评价，重点科室、特殊情况加强监测。各项监测项目达标。每月及时上报各种信息。

院感科本着“持续改进、不断提高”的管理原则，坚持“没有最好，只有更好”的管理目标，院感工作在全体医务人员的共同努力下，按照“二甲医院评审标准”的要求，一步一个脚印向前迈进。

院感管理工作亮点【第二篇】

10月15日，为进一步压实秋冬季疫情防控责任，扎实抓好我市各大医疗机构常态化下疫情防控工作，市卫生健康局主要领导带队到医疗机构调研督导，要求克服麻痹大意和松一口气的思想情绪，持续保持战时状态，强化责任担当，加强院感防控，做好应急物资储备工作，继续抓紧抓实疫情防控不松懈。

督导组先后到市第四人民医院、市第二中医医院、省农垦中心医院，重点检查发热门诊建设情况，详细了解每个医院核酸检测能力、院感防控措施以及应急物资储备等情况。

督导组强调，要高度重视院感防控工作，严格遵守落实所有防控措施。继续加强院感防控的自查和整改，多研究、常检查、严防范，提高医护人员、患者以及陪护人员的警惕性，严肃对待院感防控，严格落实陪护人员应检尽检的要求和政策，坚持戴好口罩，做好疫情防控常态化下的各项日常防护。要加快发热门诊和发热诊室的规范化建设，依法依规推动重点项目建设，特别是中医医院的建设项目要突出中医特色，确保项目建设优质有亮点。

督导组要求，要不断提高核酸检测能力，加强核酸检测人员的培训工作，确保有充足、符合要求的核酸检测人员。要做好实验室生物安全工作，严格按照实验室有关要求进行实操，确保实验室人员的安全及生物安全。要平战结合，按“宁可备而不用，不可用而不备”的原则，提高预防和处置突发公共事件的物资保障能力，确保应急物资管得好、调得出、用得上。

院感管理工作亮点【第三篇】

为进一步加强医院感染管理工作，不断提高感染防控意识，今年来，兴仁市卫生健康系统采取“四个加强”抓实抓好院感防控工作。

一是加强责任落实。市卫生健康局层层落实主体责任，要求全市各医疗卫生单位把感控工作当作医院的生命线，医疗机构主要负责人为感控工作第一责任人。

二是加强业务培训。召开全市医疗机构感染预防与控制培训会，培训各医疗卫生单位院感工作负责人及工作人员124人。

三是加强日常管理。狠抓制度建设、科室建设，加大巡查力度，紧盯重点科室、重点环节、重点时段、重点人群，从根本上控制和预防院感情况发生。

四是加强监督检查。建立四级督查机制，全市医疗卫生单位定期开展自查整改，市感染质控中心开展不定期督导，市卫生健康执法大队加大行政执法力度，市卫生健康局党组班子成员带队分片区开展督查，确保将感染预防与控制工作落在实处，充分保障群众健康权益。

院感管理工作亮点【第四篇】

1、产科被授予“广东省三八红旗集体”称号，妇女儿童保健科被授予“广东省巾帼文明岗”称号，新生儿科被授予“清远市巾帼文明岗”称号

近年来，医院在实现基本功能任务的基础上，以妇幼学科为本，不断加强专科建设，成为清远市产前诊断中心、新生儿科成为清远市唯一一家“护曦行动”早产儿救助计划合作机构，同时，新生儿科（省危急重症新生儿抢救分中心）年均抢救包括8个县（市、区）的重症新生儿2500多例，抢救成功率超过98%，有效降低全市新生儿死亡率、儿童死亡率、婴儿死亡率；产科连续23年没有发生一例孕产妇死亡，有效降低全市孕产妇死亡率；妇女儿童保健中心年均为5万多名妇女、儿童进行健康查体及对症治疗，保障妇女儿童健康，取得良好社会效果。

2、医院荣获广东省实施妇女儿童发展规划先进集体称号

医院作为本地区规模最大的三级妇幼专科医院和全市基层妇幼保健机构业务指导中心，认真贯彻落实妇幼卫生工作方针，紧紧围绕妇女儿童发展规划任务，完善机制，落实责任，破解难题，全面高质量完成了两个规划目标，推进全市妇女儿童健康水平进一步提高。5月，荣获广东省实施妇女儿童发展规划先进集体。

3、医院携手华大基因共同实施妇幼健康精准医学战略

8月，医院积极贯彻落实国家、省卫计委出生缺陷防控新要求，认真实施市委、市政府关于地贫综合防控和妇女“两癌”防治工作方案，与华大基因合作，全面开展婚前、孕前、产前、新生儿等全生命周期以及肿瘤、病原感染、遗传病等疾病的基因精准检测服务。

4、医院被授予“清远市卫生先进单位”称号

长期以来，医院高度重视爱国卫生工作，投入资金对业务用房进行全方位改造和美化、绿化医院环境，为广大患者营造安全、舒适、整洁的就医与诊疗环境。同时，有计划、有针对性地开展医务人员和广大群众的健康教育宣传工作，并组织党员、团员志愿者进入社区开展健康宣教，受到群众好评。8月，被授予“清远市卫生先进单位”称号。

5、医院生殖内分泌不孕中心启用

9月，医院与广州医科大学附属第三医院技术合作，缔结不孕不育专科联盟，并启用生殖内分泌不孕中心，开设女科门诊、男科门诊、中医门诊、更年期门诊、超声检查室、不孕不育相关项目检测实验室等。中心的成立，将为不孕不育患者提供科学、规范、全面的临床诊疗服务，标志着我院妇产科诊治及生殖医学技术迈上一个新台阶。

6、医院被授予广东省文明单位称号

医院作为社会文明的窗口，以“您的满意是我们最大的追求”为服务宗旨，全面推动医院改革和发展，积极探索文明建设的新方法和新途径，以提高职工队伍素质和优质服务为目标，狠抓医疗服务与医疗质量，加强医院内涵建设，职工文明素质不断提高，医院院容院貌、医疗护理工作、行风建设、医院文化建设等方面有了显著提高。11月，被授予广东省文明单位荣誉称号。

7、医院成为“广东省妇幼保健院宫颈疾病防治中心”清远分中心

12月，医院成为“广东省妇幼保健院宫颈疾病防治中心”清远分中心，两所医院正式展开宫颈疾病医学领域方面的技术合作，同时为清远地区的宫颈疾病患者，提供更加方便、规范的诊疗服务，推动清远地区宫颈疾病防治水平更上新台阶。

8、医院顺利通过“母婴友好项目示范医院”省级评审

12月，医院顺利通过“母婴友好项目示范医院”省级评审。该项目由中国妇幼保健协会牵头并在全国推广，旨在引导各级各类助产服务机构更加重视妇幼健康服务，减少非医疗指征剖宫产，促进自然分娩，降低剖宫产率，提高母乳喂养率，促进母婴健康。通过专家的细致检查，专家们对我院创建“母婴友好项目示范医院”的基础条件、组织保障及技术服务给予高度评价。

9、医院多名学科带头人获得国家级荣誉

胡庆兰副院长荣获“全国卫生计生系统先进工作者”及首届“白求恩”提名奖荣誉称号，肖淑君副院长、邓丽芳主任荣获中华预防医学会“中国妇女盆底功能障碍防治项目”优秀个人奖。孔华被评为广东省优秀团员；赖朝蓬参加广东省第二届“手术室护理技能大赛-无菌操作技能大赛”二等奖；黄美莲被评为“清远市最美护士”。

10、6个在职党支部创建“六有”规范党支部顺利通过市直工委验收合格

创建“六有”规范党支部活动，进一步规范了党务管理。11月，行政第一党支部、行政第二党支部、妇产科党支部、儿内科党支部、医技党支部、门急诊党支部被评为“六有”规范党支部。

院感管理工作亮点【第五篇】

为扎实推进医院感染管理工作规范开展和有效落实，以“感控要我怎样做？”为基础，做到“我要怎样做好感控？”使全院医、护、技等人员提高医院感染防控意识，践行医院感染防控操作规程，熟练掌握医院感染防控标准，持续提高医院感染管理质量。

近期，华阴市人民医院院感科组织开展了“感控亮点与你我同行”活动。本次活动制定了切实可行的实施方案，成立了由院级领导及相关职能科室主任、科主任、护士长、负责人组成的活动领导小组。

首先，确立了“感控亮点与你我同行”活动主题。成立组织机构，明确工作职责。其次，进行了本次活动的宣传启动工作，印发《“感控亮点与你我同行”活动实施方案》，并与各科室感控小组组长签订《医院感染管理质量检查问题反馈表》。此次活动主要分为四个阶段：动员部署、自查自纠阶段、学习教育阶段、整改提高阶段及总结、评选阶段，根据不同阶段院感科对参与科室提出了具体的要求。并制定出活动督导计划及各阶段具体检查表格，院感科专职人员根据不同阶段具体要求进行全院科室的检查、指导，以促进此项活动积极、有效的进行。

参与本次活动的科室共计23个，随着活动地深入开展，各科室均按照方案要求召开科内会议，针对本科室医院感染管理薄弱环节、存在问题较多的项目，利用头脑风暴法，寻找感控亮点，着力提升感控工作主观能动性，确保医疗质量安全，提高医疗服务能力。