年中工作总结范文精选4篇
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年中工作总结【第一篇】
第一部分 **年上半年工作总结
一、生产经营顺利实现时间过半任务超半
**分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素，全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经营保持良好盈利态势。
经营任务超额完成。**年上半年，**分公司生产**，工业总产值**亿元，实现账面利润**亿元，超预算进度**亿元，完成全年计划目标的**%;**成本**元，较考核目标低**元，在集团内部对标中排名第一。
指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，精细操作，实现了生产指标稳定，能耗降低，效率提升。**年上半年优化生产技术指标**项，**项位于行业前列，其中**。
二、作风建设得到不断强化
通过深入开展**主题形势任务教育活动，把“严细实”的工作作风融入干部员工思想深处，以问题为导向，抓落实，强监督，重执行，提成效，做到事事落实好，件件有回音。**上半年督办会议部署工作**项，完成落实**项，完成率为**%。
严格考核问责。建立日常考核问责机制，全面施行严管理、严考核、严问责，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。上半年通报亮点工作**项，奖励**元，通报管理缺失问题**个，考核**元。
抓好队伍建设，修订干部管理办法，明确干部职责，完善干部任用程序，优化队伍梯队，增强队伍活力;提高员工激励和加强表彰先进，激发工作积极性，促进主动作为。
三、“三大攻坚战”取得良好成效
坚定不移地打赢安全攻坚战。以“安全生产十条禁令”为切入点，严格贯彻落实集团安全警示教育大会精神，压实安全责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任。开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。开展好“安全、干净”班组竞赛。加强安全教育培训，组织日常安全教育培训**人/次;加强相关方管理，压减承包商**家，完成压减率**%，提升安全管理精准化水平。**年上半年实现轻伤以上安全事故为零。广大干部员工的安全意识得到了普遍提高，危险辨识能力明显增强，整体安全管理得到巩固提升。
坚定不移地打赢环保攻坚战。以“危废管理”为切入点，强化“小散乱污”治理，检查“散乱污”问题共**项，完成整改**项。提高污染源监测和固体废弃物管理;落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善;推进污染治理升级改造建设，规范排放标准，各污染源污染物达标排放;完善环境应急预案体系，开展有针对性的应急演练，切实提高环境应急处置能力;开展环境监测，跟踪污染排放情况。**年上半年实现环保事故为零，地方对公司环保工作反馈评价越来越好，安全环保绩效获得各级组织的好评与认可。
坚定不移地打赢质量攻坚战。以“操作100分”为切入点，推行产品质量收益和损失货币化，清晰质量责任;严格把关材料源头，推行标准操作、过程控制、产品监控、检测，确保各类出厂产品质量100%合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，促进全员、全过程、全要素提质增效。**年上半年，质量指标得到不断优化提升，**等，攻坚战质量指标全部优于目标值。
四、降本增效取得好突出成绩
(一)降本成绩突出。将成本控制作为提升企业经营效益的重要抓手，始终贯穿于生产运营、营销采购、财务管理等全员、全方位、全过程。一是严控生产成本。**全流程斤斤计较成本控制，实现铝土矿成本控制在**元目标成本内，**。二是严控投资成本，重点抓项目前期设计方案优化，从源头上控制投资成本，**项目方案优化节约投资**多万元，推进持续改进项目、标准化项目建设实现收益**万元。三是严抓营销采购降本，积极做好市场研判，跟踪市场价格，多方对比，精打细算，通过精准采购实现上半年降本**万元。
(二)争取政策支持有成效。将争取政策支持作为作为提升企业收益的重要办法，成立政策争取小组，认真研读政策，加强与地方政府部门沟通，争取到**等政策支持**亿元，提升了公司的收益。
五、基础管理得到不断提升
(一)持续深化细化现场管理标准化工作，努力打造一流现场。严格执行现场管理标准化工作保持办法，以现场管理、标准化作业、承包商现场管理为三大方向，强基础，补弱项，立新规，树导向。一是规范现场管理标准，将“现场5S”五要素细分成**条标准，抓创新、抓延伸，提升标准广度、细化标准关注点。二是实施四级检查和四级网格化管理,做到横向到边，纵向到底,明晰职责,不留死角，彻底解决现场“老大难”。三是借助信息化平台设计可视化精准管理流程，进一步筑平台，强管理。四是以现场管理标准化带动操作、点检、检修、党建以及管理标准化,巩固提升标准化成果**多项。上半年公司现场管理标准化的巩固提升，有效促进了生产提升和吸引客户开拓市场。同时，现场管理拓展到承包商区域,成功打造**个承包商现场示范点,为降低承包商**%费用和压缩**%数量奠定了基础。
(二)抓好炭素“四最”车间建设，努力攻克管理难点。对标优秀民企定标准，结合实际抓重点，以点带面，推进**车间打造成集团“最干净、最安全、质量最好、效益最好”的“四最”车间建设，要求**制造车间部分区域同步推进，争取树立行业标杆。**年上半年，**人均劳动生产率达到**吨/人，是行业平均水平的**倍，率先实现“四最”中的“质量最好”和“效益最好”。
(三)抓好生产运营精准管理，努力打造一流指标。一以贯之地抓好生产精准管理，不断提高管理的精细化、标准化。一是以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标;以坚持工序服从，中间产品也是产品的生产管理理念，对标行业先进，稳中求优，精细操作。抓好设备精准管理，推行精准点检、精准操作，实施好预防性维修，上半年排查“跑冒滴漏”点**个，已治理**个，治理完成率达**%，A类设备“非停”同比下降**%，保持历史最后。
(四)抓好精准协同管理，凝聚协同创效合力。牢固树立中**企业“命运共同体”理念，修订完善《生产组织控制程序》《生产组织联合调度规程》等制度，建立联合协同生产秩序平衡，充分发挥关联交易优势，做到工序服从、需求拉动、分级管理、重点组织、宏观控制等协同管理需求。**效益持续提升。
(五)抓好战略管理，推进转型升级。坚决落实集团**战略规划，积极部署“一流企业”建设，推进**、**顺利建设投产，加快**建设步伐，初步形成**的产业布局，企业持续发展能力和核心竞争力显著提升。
六、项目建设取得新进展
(一)**项目全面建成投产。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化**企业“两大目标”，严抓项目建设工期、安全、质量、投资控制，项目在**月底如期全面建成投产，向着全面达产达标迈进。
(二)**项目提前建成投运。公司以打破常规的方式大干快上建设集团第一个**项目，**月底一期工程建成投产，**月初顺利实现生产。
七、深化改革取得明显成效
(一)剥离企业办社会只能取得突破。将剥离企业办社会职能工作作为改革工作重点，紧盯时间节点，强化主动出击，层层推进。一是加快推进“三供一业”完成移交，**日**进驻并开展工作，**日物业移交完成，至此三供一业移交工作基本完成。二是加快推进幼儿园改制工作，与**教育投资有限公司多次对接商洽，启动幼儿园的资产审计工作，已申报**幼儿园转让正式协议。三是积极推进**医院改制，与**大健康产业有限公司在签订了合作意向协议，对方已对医院开展调查。
(二)人力资源改革取得新进展。一是合同制用工结构得到改善。完成集团下达的**名新生招聘计划，确保人员得到有序补充，改善公司年龄结构，补充年青后备力量。二是劳务用工管理得到规范。按照“转、留、包、退”的劳务用工整改思路，规范劳务派遣用工整改，实现减少劳务用工**人。三是加强后备干部培养工作有序开展。制定并执行后备干部培养计划，重视年轻干部使用，优化公司干部队伍年龄结构，上半年提拔**后中层管理干部**人、**后基层管理干部**人。
(三)薪酬绩效改革得到新优化。制订**年度公司绩效考核方案，全面实施多维绩效评价，引入平衡计分卡，从财务、客户、内部、成长等多维度实施评价，助推企业管理健康度持续提升。全面开展精准绩效管理，精细考核指标设置，科学消除外部因素准则，精准反映工作业绩;建立差异化考核模式，以绩效管理标准化工作为抓手，推进绩效管理向标准化、规范化迈进。
八、党的建设得到不断加强
一是全面从严治党持续深化。深入学习宣传贯彻党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想，向各级党组织和党员发放辅导资料**册，举办了学习贯彻党的十九大精神中层干部集中轮训班、十三届全国人大一次会议精神宣讲报告会，召开党建思想政治工作会议，层层签订责任书，明确党建工作目标要求。坚持每月召开党群工作例会，下达党群工作任务书，严格落实“双百分”考核机制，党建工作闭环管理更加规范、运行更加高效。
二是基层组织建设持续推进。坚持每月开展党员理论学习和“党员活动日”活动，擦亮初心、涵养党性;创新开展党支部“对标定级、整体提升”工作，**个党支部对照“基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”共**个指标，有效激发了基层组织建设活力。举办党务工作者业务培训，开展党建工作现场观摩交流，推进“x盒x本”资料台账和党支部阵地建设，基层党组织标准化建设不断深化。深入开展“两带两创”活动，**个项目创造经济效益**万元，基层党组织的战斗力更加突出，党员先锋模范作用更加凸显。
三是党风廉政建设持续发力。召开述责述廉会，制定党风廉政建设和反腐败工作要点，层层签订党风廉政建设责任书，层层压实责任，推动责任落实。落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。严格监督执纪问责，党政纪处分**人次，问责处理**人次，有效发挥了警示和震慑作用。制定了**年巡察工作计划，开展了**轮安全环保专项巡察，发现和整改问题**项。制定了职工违纪违规处理暂行规定、招标监督实施暂行办法、招标投标管理实施细则等，延伸拓展制度链条，扎密扎牢制度笼子，从源头上堵塞漏洞、防范风险。
九、和谐企业建设持续升级
坚决实施好关爱员工办实事工作方案，通过举办**会、生活区首届业主大会，与职工面对面交流，及时了解、掌握、解决员工的热点难点问题。持续开展专项劳动竞赛、创建劳模创新工作室、青年创新创效和青年志愿服务活动，充分调动员工的积极性和创造潜力。大力实施关爱员工办实事工作方案，积极开展送温暖、职工医疗互助、济困帮扶活动，不断提升职工食堂就餐环境、餐饮质量和服务水平，对**进行修缮和亮化，努力营造舒适文明的工作生活环境、和谐幸福的快乐精神家园。先后召开了劳动模范、青年代表座谈会和先进表彰会，对“全国五一劳动奖章”获得者等一批先进集体和个人进行隆重表彰，营造了“学习劳模、崇尚劳模、争当先进、赶超先进”的良好氛围。积极履行社会责任，定点帮扶**户贫困户结成帮扶对子，助力地方脱贫攻坚，树立了责任央企形象。**分公司荣获**年度社会责任先进单位，成为**生态文明建设专题培训现场教学点。
第二部分 **年下半年工作计划
**年下半年，公司继续以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团各项决策部署，紧紧围绕“建设一流企业”目标，以必胜的信念、超前的谋划，抢抓机遇，从严管理，攻坚克难，全面或超额完成集团下达的目标任务。主要工作安排如下：
一、持续强化企业管理，从严抓好作风建设
牢固树立作风建设永远在路上的思想，坚持抓严、抓细、抓实，用钉钉子的精神抓好工作落实，彻底扭掉作风上的坏习惯，全面堵塞工作上和经营上的漏洞。
严格考核问责。持续优化考核体系,形成从公司考核到各单位自行考核相结合的完整考核体系;严格问责追责，以不折不扣的执行力推动各项工作落实;严格执行工作督办、纪律督查，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。
抓好队伍建设。持续开展**主题教育活动，引导干部员工履职尽责。加强对年轻干部员工的培养，努力培育一批高素质、优质化的年轻队伍，为企业发展打下坚实基础。
二、抓好安全环保质量，坚决打赢三大攻坚战
坚决打赢安全攻坚战。严格贯彻落实集团安全攻坚战要求，压实安全责任，落实“一岗双责”。继续开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。继续开展好“安全、干净”班组竞赛，完善提升能量锁定物理隔离，加强安全教育培训，提升相关方管理，确保安全事故为0。
打赢环保攻坚战。加强污染源监测和固体废弃物管理;加强环保项目建设，落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善;提升污染治理升级改造建设，严格控制排放标准;优化环境应急预案，落实开展应急演练，提升环保应急处置能力;加强环境监测，确保全年不发生重大环保事件。
打赢质量攻坚战。加强质量监督，严格把关材料源头，提升标准操作、过程控制、产品监控、检测行为，保持各类出厂产品质量100%合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，进一步提升产品质量、工作质量、管理质量等。
三、全面抓好精准管理，全程实施精细操作
抓好生产运营精准管理。以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标，稳中求优，精细操作，确保生产指标稳定，能耗降低，成本可控，产品产量保持稳中有增。坚持工序服从原则，稳定生产秩序，保证质量提升。抓好设备精准点检，精细操作，实施好预防性维修;完善“跑冒滴漏”长效管理，消除设备“非停”，提高设备长周期运行的可靠性。
抓好精准营销采购。以市场为导向，准确研判市场，把握营销时机，精准完成全年销售目标，实现产品产销率、货款回笼率**%。实施精准采购，确保备件辅材采购成本与**年同比持平或降低。
抓好现场管理保持提升工作。严格执行现场管理标准化工作保持办法，推进现场管理标准化工作向新建、扩建区域发展，高标准、严要求地完成华磊公司现场管理标准化工作。
四、着力推进项目建设，加快企业转型升级
(一)抓好**项目建设。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化铝冶炼企业“两大目标”，全面抓好**项目建设。一是完成项目收尾工作。坚持样板引路，履职尽责地抓好项目监管和安全质量管控，把握建设时间节点;按计划做好项目结算，完成竣工审计。二是不断提升管理水平。继续加强队伍建设，提升广大员工业务能力和工作效率;推行精准管理，精细操作，全面梳理优化业务流程，处理好业务接口;强化科技创新力度，为生产提供技术支持。三是如期实现达产达标。总结成功经验，采取有力措施，积极应对解决生产上的难题，实现技术规范、参数匹配，生产稳定，全面达产达标。
(二)抓好**项目建设和运营，不断开拓市场，提高效率，增加**量，降低运营成本，增加收益。
五、深化企业改革改制，促进企业健康发展
落实集团改革部署，结合公司“**”规划，有序推进改革进程。加快推进瘦身健体改革步伐，全面完成“三供一业”剥离移交工作，切实减轻公司负担。落实好人力资源管理改革，做好**全面投产后公司机构人员调整和抓好**人力资源改革。积极推进薪酬分配和绩效考核改革，促进工作效率提升。
六、推进创新驱动发展，提升企业竞争实力
以集团智能制造在**试点为契机，统筹推进**智能制造建设，以优化生产要素及推动企业生产运营全过程全方位网络化、可视化、智能化为主线，不断优化与循环，形成可复制、可推广的典型经验，促进企业优质高效发展，实现企业“二次”腾飞。大力推进新材料、新设备、新工艺在生产中的试验应用;加快进军**x行业步伐，找准定位，寻求产品市场或合资合作机会;坚持开展好“创新创效”活动，提高创新项目转化为实际成果。
七、抓好三公司协同发展，树立市场竞争新优势
建立**联合协同生产秩序平衡，树立一盘棋思想，切实解决**公司在思想上不统一、管理上难协调、沟通上有推脱、行动上不一致、利益上站位不同等问题，充分发挥好关联交易优势，提升协同效益，共同迈进高质量发展新进程。
八、抓好全面从严治党，发挥党建引领优势
以党的十九大精神为指引，全面贯彻落实集团党组工作部署，健全完善党建责任体系，推进党建工作标准化建设;完善党建工作考核，切实把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒;层层开展党建工作述职评议，使党建工作由软约束变为硬要求。全面贯彻集团党风廉政工作要求，严明纪律，正风肃纪，落实中央八项规定精神，严格监督执纪问责;开展内部巡察，督促管党治党责任有效落实。落实“党政同责”“一岗双责”，上紧作风发条，织牢制度笼子，严肃党内政治生活，确保全年不发生党风廉政事件。
九、营造和谐工作氛围，创造稳定企业环境坚持开展好“关爱员工办实事”和“工会送温暖”活动，精准解决员工实际困难;抓好民生工程建设，进一步美化厂区和生活区环境;加强企业文化建设，营造和谐文化氛围;抓好群团工作，开展以素质提升、创新创效为主要内容的主题实践活动;积极履行好社会责任，创造和谐稳定的企地关系;抓好综合治理、女工及计生、普法与统战、离退休等工作，营造和谐稳定、风清气正、欢乐祥和的工作生活环境。
年中工作总结【第二篇】
尊敬的各位领导：
下面我将党群工作部的工作从三个方面进行汇报。
一、主要工作开展情况
2021年，党群工作部全面配合公司党委发挥两个核心作用，把握“总揽大局”“服务中心”两条主线，党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕XXXX党工委整体部署和公司党委工作安排，在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时，以落实三项重点任务开创公司党建工作新局面。
(一)基础工作扎实规范、推进有序
一是基层党建工作“强”起来。XX项重大事项提交党委会议前置决策;各支部“三会一课”和主题党日开展规范达标，党员模范作用显著;二是党员规范管理“严”起来。把好党员发展政治关口，XX名积极分子确定为发展对象人选，XX名入党申请人确定为积极分子，XX名党员按时足额缴纳了党费;三是党风廉政建设“紧”起来。制订《党委主体责任清单》;配合纪委开展廉政回访和常规性廉政谈话，组织XX个部门和子公司梳理廉政风险点，XX名关键岗位人员提交了个人廉政风险点及防控措施;抓好项目招投标、设备物资采购、工程竣工验收等关键环节监管，实现动态防控和常规性管理相结合。四是企业宣传工作“活”起来。刊发宣传报道XX篇，完成质与量“双目标”，形成舆论强势;五是各类资料台账“细”起来。XX项党建基础资料整理做到分门别类，XX项台账和资料涵盖党史学习教育方案编写、措施制定、活动组织、舆论宣传和阶段总结全过程。
(二)重点工作有声有色、亮点突出
一是党史学习教育抓实“四个到位”“两个结合”六个关键点。组织召开动员大会，提高党员干部对开展党史学习教育重大意义的认识，做到“认识到位”;制订学习教育实施方案，抓实X项学习、X项专题教育、X项主题活动，做到“措施到位”;成立党史学习教育领导小组，列出党委中心组、支部“三会一课”两个学习计划，党组织书记带头讲党课XX次，党员写学习心得体会XX篇，开展党史知识测试以考促学、以学促用，做到“组织到位”;利用XXX微信客户端、公司网站刊发党史学习教育系列报道XX篇，党支部微信工作群推送学习资料XX条，制作悬挂宣传展板X个，悬挂宣传条幅X幅，做到“宣传到位”。
将党史学习教育和公司中心工作相结合，举办“巾帼心向党—庆三八、学党史、讲英雄故事”演讲比赛，XX名女职工用演讲的方式讲英雄故事、述爱国情怀;组织XX名党员观看《榜样5》专题节目，学习英雄事迹，汲取榜样力量;开展“党员示范岗”创建，X名党员率先上岗，发挥示范引领作用;实施“金点子”建议征集，鼓励全员参与公司生产经营与管理，培养和激发“主人翁”意识;坚持群团建设与党建同频，制订“工会聚人气、团结促发展”系列活动方案，成立公司团组织，发挥群团组织作用。将党史学习教育和党员“办实事”相结合，XX名党员立足实际启动“办实事”项目XX项，已完成XX项。
二是作风建设活动紧扣“转变作风”“提质增效”两个关键词。发挥“作风建设年”活动领导小组办公室职能作用，聚焦主责主业，以五个方面X项问题开展“大排查、大清理、大整治”，靠实工作责任，传导工作压力。结合重点任务，刊发《工作简报》XX期，督办完成重点事项XX项，以强化督办职能推动干部职工转变作风，提高工作效率。开展调研检查，对XX个子公司调研检查XX次，通报XX项具体问题，以狠抓问题整改推动工作落实。强化检查通报，参与调查XXXX公司XXXX事故，分析事故原因、划分事故责任，对相关责任人提出处理建议。以检查促规范，以督办促提升，以全员作风转变实现公司提质增效。
三是全员培训工作聚焦“创新方式”“追求效益”两个主方向。制订《全员培训方案》，领导班子带头讲理论、讲思想，中层人员讲业务、讲安全，以“每周一课”实现全员培训常态化、制度化。X名党组织书记和党务工作者参加高新区干部培训班，提高党务工作人员做好新形势下党建工作和思想政治工作的能力水平，推进公司党建工作规范化、科学化。将党史学习教育辐射到全体干部职工，实现党建理论与业务水平“双提升”。
二、存在的不足
纵观前一阶段的工作，还存在着政治理论和党史学习缺乏深度，学习方式较单一;党建工作方法较少、创新不够、亮点不多等问题，需采取有力措施加以解决，促进党建工作再上新台阶。
三、下一步工作计划
一是深入开展党史学习教育。以开展特色鲜明、形式多样的主题活动普及党史知识，推动学习教育深入人心。把学习党史同解决实际问题结合起来，把学习成效转化为工作动力和成效。
二是常态化开展作风建设活动。把作风建设融入生产经营全过程，着力解决干部职工作风上存在的顽症痼疾，确保各项重点工作落到实处。
三是向全员培训要效益。全员培训工作坚持在创新方式上找突破，在提升员工综合素质上求实效。
四是持续强化党风廉政建设。加强对制度执行、经费开支情况的监督，修订和完善风险防范措施，杜绝腐败现象发生。
五是坚持党建工作与生产经营深度融合。找准党建工作的切入点、发力点、落脚点，以“合理化”建议征集、“党员示范岗”创建、党建群团同频共振展现党建工作成效。
各位领导，以上是党群工作部的工作汇报，不足之处请多批评指导，谢谢。
年中工作总结【第三篇】
下面我将党群工作部的工作从三个方面进行汇报。
一、主要工作开展情况
2021年，党群工作部全面配合公司党委发挥两个核心作用，把握“总揽大局”“服务中心”两条主线，党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕**党工委整体部署和公司党委工作安排，在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时，以落实三项重点任务开创公司党建工作新局面。
(一)基础工作扎实规范、推进有序
一是基层党建工作“强”起来。**项重大事项提交党委会议前置决策;各支部“三会一课”和主题党日开展规范达标，党员模范作用显著。二是党员规范管理“严”起来。把好党员发展政治关口，**名积极分子确定为发展对象人选，**名入党申请人确定为积极分子，**名党员按时足额缴纳了党费。三是党风廉政建设“紧”起来。制订《党委主体责任清单》;配合纪委开展廉政回访和常规性廉政谈话，组织**个部门和子公司梳理廉政风险点，**名关键岗位人员提交了个人廉政风险点及防控措施;抓好项目招投标、设备物资采购、工程竣工验收等关键环节监管，实现动态防控和常规性管理相结合。四是企业宣传工作“活”起来。刊发宣传报道**篇，完成质与量“双目标”，形成舆论强势。五是各类资料台账“细”起来。**项党建基础资料整理做到分门别类，**项台账和资料涵盖党史学习教育方案编写、措施制定、活动组织、舆论宣传和阶段总结全过程。
(二)重点工作有声有色、亮点突出
一是党史学习教育抓实“四个到位”“两个结合”六个关键点。组织召开动员大会，提高党员干部对开展党史学习教育重大意义的认识，做到“认识到位”;制订学习教育实施方案，抓实x项学习、x项专题教育、x项主题活动，做到“措施到位”;成立党史学习教育领导小组，列出党委中心组、支部“三会一课”两个学习计划，党组织书记带头讲党课**次，党员写学习心得体会**篇，开展党史知识测试以考促学、以学促用，做到“组织到位”;利用**x微信客户端、公司网站刊发党史学习教育系列报道**篇，党支部微信工作群推送学习资料**条，制作悬挂宣传展板x个，悬挂宣传条幅x幅，做到“宣传到位”。
将党史学习教育和公司中心工作相结合，举办“巾帼心向党—庆三八、学党史、讲英雄故事”演讲比赛，**名女职工用演讲的方式讲英雄故事、述爱国情怀;组织**名党员观看《榜样5》专题节目，学习英雄事迹，汲取榜样力量;开展“党员示范岗”创建，x名党员率先上岗，发挥示范引领作用;实施“金点子”建议征集，鼓励全员参与公司生产经营与管理，培养和激发“主人翁”意识;坚持群团建设与党建同频，制订“工会聚人气、团结促发展”系列活动方案，成立公司团组织，发挥群团组织作用。将党史学习教育和党员“办实事”相结合，**名党员立足实际启动“办实事”项目**项，已完成**项。
二是作风建设活动紧扣“转变作风”“提质增效”两个关键词。发挥“作风建设年”活动领导小组办公室职能作用，聚焦主责主业，以五个方面x项问题开展“大排查、大清理、大整治”，靠实工作责任，传导工作压力。结合重点任务，刊发《工作简报》**期，督办完成重点事项**项，以强化督办职能推动干部职工转变作风，提高工作效率。开展调研检查，对**个子公司调研检查**次，通报**项具体问题，以狠抓问题整改推动工作落实。强化检查通报，参与调查**公司**事故，分析事故原因、划分事故责任，对相关责任人提出处理建议。以检查促规范，以督办促提升，以全员作风转变实现公司提质增效。
三是全员培训工作聚焦“创新方式”“追求效益”两个主方向。制订《全员培训方案》，领导班子带头讲理论、讲思想，中层人员讲业务、讲安全，以“每周一课”实现全员培训常态化、制度化。x名党组织书记和党务工作者参加高新区干部培训班，提高党务工作人员做好新形势下党建工作和思想政治工作的能力水平，推进公司党建工作规范化、科学化。将党史学习教育辐射到全体干部职工，实现党建理论与业务水平“双提升”。
二、存在的不足
纵观前一阶段的工作，还存在着政治理论和党史学习缺乏深度，学习方式较单一;党建工作方法较少、创新不够、亮点不多等问题，需采取有力措施加以解决，促进党建工作再上新台阶。
三、下一步工作计划
一是深入开展党史学习教育。以开展特色鲜明、形式多样的主题活动普及党史知识，推动学习教育深入人心。把学习党史同解决实际问题结合起来，把学习成效转化为工作动力和成效。
二是常态化开展作风建设活动。把作风建设融入生产经营全过程，着力解决干部职工作风上存在的顽症痼疾，确保各项重点工作落到实处。
三是向全员培训要效益。全员培训工作坚持在创新方式上找突破，在提升员工综合素质上求实效。
四是持续强化党风廉政建设。加强对制度执行、经费开支情况的监督，修订和完善风险防范措施，杜绝腐败现象发生。
五是坚持党建工作与生产经营深度融合。找准党建工作的切入点、发力点、落脚点，以“合理化”建议征集、“党员示范岗”创建、党建群团同频共振展现党建工作成效。各位领导，以上是党群工作部的工作汇报，不足之处请多批评指导，谢谢。
年中工作总结【第四篇】
在我院深化医疗体制改革的20**年里，我科在院领导正确的领导下，围绕我院20**年的工作主题开展各项工作，在落实医疗质量管理、创建平安医院、医疗护理技术创新与发展等方面取得了很大的进展。我科全体医护人员以医院制定的“核心制度”为指引，锐意创新，奋发图强，开展新技术新项目，培养人才，在院领导的大力支持下，圆满完成了20**年度制定的各项工作计划。为总结经验，改进不足，现将20**年的工作汇报如下：
一、思想政治方面：我科全体医护人员与党中央保持高度一致，坚决维护祖国统一，反对民族分裂，在狠抓业务学习的同时，坚持不懈的学习科学发展观，党的民族政策，无论是党员还是普通职工都深知新疆的稳定是我们的幸福生活和经济飞速发展的根本和保证。全体医护人员表示坚决维护民族团结和祖国统一，旗帜鲜明的站在反对民族分裂的战线上，努力加强科室内的民族团结，进一步提高了科室的思想政治意识，增强科室工作人员的凝聚力和向心力。
二、医德医风方面：我科一直注重提高医护人员的思想品德教育，提升医务人员道德修养，努力营造和谐的医患氛围。我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。提升科室服务质量，树立起优质的服务特色和行为规范。组织科室医务人员认真学习《医务人员医德规范》以及自治区的医务人员“十不准”，紧密围绕“服务”的基本理念，鼓励服务创新，为患者提供热情周到、便捷高效的服务，切实解决病人的生活和经济方面的困难，坚决杜绝医疗行业不正之风，增强医务人员的工作责任心，切实提高医疗服务质量。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院在广大患者心中的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，经常学习模范人物与先进典型的光辉事迹，发扬先进和模范的全心全意为患者服务的精神。科内定期召开会议，强调安全和质量，每月进行自查自评，对安全以及质量检查不合格表现者给予两彻底：(1)彻底整改、(2)彻底查办。今年我科在医院组织的患者满意度调查中患者满意度均达98%以上，并且患者“零”投诉，我科将更加提高服务质量，继续努力为患者提供更加优质的服务。贯彻和执行新农合和低保户的相关政策，向患者宣教新农合和低保户在我院的优惠政策，体现我院人性化服务和公立医院服务优势。认真结算患者的病历，做到不漏费，不多收费，及时结算患者的清单，减少患者因结算所造成的不便，使患者得到及时快捷的服务。
三、业务素质方面：继续沿着“突出中医特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路，把我科的特色项目建设的更加具有优势。优良的医疗技术和优质的医疗服务是我院乃至我科生存和发展的源动力，优良的科学技术和先进的管理理念能推动科室向科学化、规范化的方向发展。严谨有序的医疗秩序能够确保医疗质量的安全。我科围绕着强化本科室的学科建设，营造和谐的医患关系为中心，在思想上转变新思路，在专业上拓展新项目，继续将小针刀治疗项目延展的更加宽广，治疗常见病多发病，如颈椎病、腰椎病、关节炎、肩周炎及软组织损伤，共实施了300多人次，得到了患者和家属的一致好评;对于肿瘤晚期胸水患者，进行胸腔闭式引流治疗，目前已经开展了3例病人，此项技术在我院内系中科室中为首次正规开展。今年继续深入开展高强度超声聚集刀项目，发挥我科肿瘤治疗的优势，充分利用现有资源，提高了肿瘤患者的生活质量。