例会汇报材料热选通用5篇
会议总结了近期工作进展,分析了存在问题,提出了改进措施,强调了团队协作的重要性,期待在下次会议中取得更好成果。如何进一步提升工作效率?以下由阿拉网友整理分享的例会汇报材料相关文章,便您学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
例会汇报材料 篇1:
一、现阶段施工情况介绍
(一).1、双湖大道日前施工情况:
①双湖大道人行道整平、加宽日前已完成k2+460-k4+460段,调平层(凝结碎石)正在进行。
②管网施工
本段管网(横穿)共计73道,目前完成22道,其中hdpe管道12道,pve波纹管4道,dn400钢筋砼和管6道。
2、目前施工中存在的问题
①双湖大道纵向管网因场地宽度不够,须指挥部协调解决,电力、电信线杆拆移等问题具体情况已上报。
②双湖大道由于长期经重载车碾压,虽经多次处理但由于排水系统不完整,雨后经常存在积水等情况,两侧积水无法排除,即使路基在处理后仍有软弹情况发生。
(二)1、高山湖驳岸工程目前施工情况介绍:
高山湖驳岸目前已完成施工便道一的'施工,便道二施工长度200m,便道路面毛渣于20xx年6月8日进场,但由于前阶段阴雨天气,原材料料场积水较深,毛渣含水量过大无法进行填筑施工。高山湖驳岸挡墙日前正在进行施工准备工作,钢筋加工场于20xx年6月11日搭设完成,钢筋于20xx年6月15日进场开始加工制做。
施工支线便道于20xx年6月11日开始施工,计划在20xx年6月18日前完成100m抛石挤淤基础施工。
挡墙施工队伍于20xx年6月12日正式进场进行施工。
2、驳岸施工存在问题
①目前已进入雨水季节,而施工场地因堆积淤泥过多,支线便道施工难度较大。
②支线便道施工开挖或挤推淤泥工程量大,施工难度高,因此请考虑工程量核准。
二、下一步工作安排。
(一)双湖大道路基及管网施工。
①双湖大道路基施工。
20xx年6月15日前完成路基整修,人行道填筑,路基调平等施工。
20xx年6月15日开始进行路面施工(左幅)如不受阴雨影响等(6月13日开始摊铺)。
20xx年6月20日前完成半幅第一层施工。
20xx年6月25日前完成半幅3km施工,与第二层施工。
②双湖大道管线。
a、 横向管线:20xx年6月18日前完成所有横穿管线施工。
b、 纵向管线:在场地,电缆线杆折除顺利的情况下于20xx年6月20日前正式开工铺设。
(二)驳岸工程
20xx年6月9日挡墙施工队伍进场,进行施工准备工作。人员、材料于20xx年6月13日施工准备工作就绪。
支线便道施工于20xx年6月11日正式开始,于20xx年6月18日前完成100m的抛石挤淤工作。
挡墙钢筋制作于6月15日正式开始加工制作。
6月25日之前完成第2次混凝土浇筑施工。
三、人员与设备安排。
目前,项目部人员已基本到位,施工队伍已落实。项目部设有质量管理部、工程技术部、计划合约部、物质材料部、综合办公室与试验室等职管部门。
施工队伍分为路面施工队、路基施工队、驳岸基层施工队、驳岸挡墙施工一队、二队。
施工设备目前已组装进场,满足施工需要,经前段施工准备完善正式开工后根据施工需要逐步增加设备,以满足施工要求。
例会汇报材料 篇2:
各位领导、各位同行:
大家好!
我标段自今年年初进驻工地以来,按照建管处的整体目标要求,我们对路基已完工程量进行了详细的统计,并对剩余工程倒排工期,制定了详细的施工计划。针对今年工程任务重、工期紧,我部加大了工程施工的投入和质量管理力度,并根据工程实际需要,及时调整了人员、机械设备,工程复工后,迅速掀起了大干的热潮,为各阶段目标保质保量的完成奠定了坚实的基础。现将我一合同段近期工作情况回报如下:
一、工程进展情况
截止月日,全线路基土方剩余万m3(户部互通填方);主线路基封顶砂砾已经全部完成,已开始陆续交验;箱梁预制剩余5片(66m梁4片,66m梁1片),本月月底将全部完成;箱梁安装剩余66片;现浇箱梁剩余66661m3(a匝道第6跨);湿接缝完成666m3,完成占总量(6666)的66%;桥面铺装完成666m3,完成占总量(666)的66;通道(涵洞)主体已全部完成;防护砌体已完成66666m3,完成占总量(666)的66%。
二、计划施工项目的质量保证措施
依据本合同段工程的自身特点,结合我公司贯彻iso9002系列国际标准的实施情况,依照公司“精湛施工,满意业主、精品工程,奉献社会”的口号,特制订了相应的质量保证措施。
1、对该工程项目实行“项目法”管理,并组织施工,严格贯彻
执行iso9002国际标准,建立健全质量管理体系、制度和质量手册等法律性文件,用法律文件确保工程质量。
2、建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制,确保质量监控的实现。并由项目总工程师牵头,严格各工序施工的自检自查,并对已完工程进行回头看,查隐患,发现问题及时整改。
3、严格施工过程质量控制工作,确保工程质量。组织有关人员认真学习、会审设计图纸,充分理解设计意图,严格按设计图纸、招标文件、施工技术规范、施工操作规程和监理工程师具体要求组织施工,做到各工程项目开工前有详细的施工方案、方法和技术交底,施工操作有施工工艺和施工操作规程作指导,施工过程中有完整的检查签证表格、施工日记及施工总结记录,用确保每一施工过程质量控制来保证项目工程质量。
4、与监理工程师密切合作整个施工,全过程必须严格置于监理工程师监督、检查、签证认可下进行,坚决做到按设计图纸、技术规范和监理工程师要求组织施工。
三、工程质量情况
1、工程自检及试验自检
(1)、原材料:钢筋累计进场110吨,检测4次,合格率100%;
钢筋焊接1180个,检测4次,合格率100%;水泥进场吨,检测18次,合格率100%;碎石进场800m3,检测2次,合格率100%;
砂进场20xx m3,检测6次,合格率100%。
(2)、路基压实度按规范频率检测366点,合格率99%;
不合格点经复压后均满足规范要求;宽度检测1225处,均满足规范要求。
(3)、结构物砼试件7天强度按规范频率检测48组,均达到85%以上。
质检资料真实、准确、完善。
2、施工中存在不足之处
在k5+480右幅处护面墙窗口封堵时,墙身砌筑外观较差,我们以对此60m护面墙墙身进行了拆除,重新砌筑,在今后多注意检查,避免同类问题重复出现
四、施工内业资料评定、整理情况,以及交工验收工作准备情况
1、内业资料评定、整理情况
(1)、大、中、小桥基础及下部构造和通道、涵洞分项工程已评定完。
(2)、上部构造预制梁板已按左、右幅进行了评定。
(3)、路基工程93区、94区已全部进行评定;
96区砂砾铺筑完成已开始进行评定。
2、交工验收工作准备情况
由于我标段剩余工程项目繁杂、工程量较大,且路面工程时间紧、任务重、人员紧张,根据建管处验收小组的分配,我部专门成了相对应的路基交验小组,做到任务明确,责任到人。安排好了熟悉工地的施工技术人员参加,验收所需的车辆、检测设备、图纸以及相应的记录表、汇总表、评定表已全部准备就绪。
截止目前,主线路基砂砾封顶已全部完成并交验。浆砌护面墙力争5月30日以前全部完成,并达到交验条件。
五、安全生产情况
今年进驻工地以来,我合同段严格贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,以“夯实基础,严格管理”为核心,全项目部上下齐心协力,积极开展安全生产工作,针对施工安全管理中存在的薄弱环节,突出重点,制定切实可行的措施,逐步建立起安全管理的长效机制,做了大量而有效的工作,取得了好的工作成效。
1、项目部根据安全隐患排查小组的检查情况,定期召开安全生产领导小组会议和安全例会,及时分析解决施工过程中存在的各类问题和隐患,通报批评违章违纪行为人员,正确引导广大干部职工思想认识,进一步强化员工的安全责任意识。作业层每天召开班前安全讲话,在安排生产任务的同时,针对当日作业过程中存在的'安全危害风险,进行了不要的安全教育告知。同时,有效利用会议时机,及时传达学习上级有关安全文件精神,贯彻落实各项工作要求,组织开展安全教育活动,增强各级施工人员的安全意识。
安全隐患排查内容:
①专项施工方案的落实情况;
②对容易发生高处坠落部位的安全防护情况;
③安全生产责任制的落实情况。安全隐患排查小组发现问题,现场下达整改通知书,要求存在安全隐患的工区限时整改,整改完毕排查小组复查。如不戴安全帽,桥面系等高处作业不系安全带,乘坐机械上、下班等存在安全隐患的行为现场说服教育,已整改完毕。
2、安全生产负责人及专职安全员已按承诺全部到位,安全生产管理保证体系运行正常,安全隐患排查小组反馈意见得到落实。
针对防高处坠落、防电,高边坡施工、箱梁吊装、防支架坍塌等危险性较大的分项工程,结合实际情况重新详细、单独得编制了安全专项施工方案。工程施工严格按照施工组织设计及专项施工方案进行。项目部对作业项目认真进行复查、排查,对检查中出现的问题和隐患制定整改方案,限期整改,坚决消灭事故隐患。
六、目前施工中需要业主解决的问题
1、为了合理安排工期,主线边坡塌方段0,施工方案需尽快确定。
2、天桥评定是否按主线桥标准评定。
3、台背注浆资料表格是否进行统一要求。
例会汇报材料 篇3:
一、上次例会遗留问题整改情况
1、已对检修主厂房及所有附属用房周边的建筑垃圾进行清理,因后续工作较多,对于后续施工堆放的建筑垃圾也将及时组织清理外运确保场地符合相关要求;
2、我部已按照黄兴车辆段施工现场协调会(长轨纪要20xx-77)会议精神,排好计划,并对项目部所有管理人员及施工班组进行了工期节点的交底,合理组织施工;
3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计,将于近期上报监理及业主审批;
4、我部已将十滴水、藿香正气液等防暑降温物品发放至现场每位施工作业人员手中,并根据天气情况合理安排作业时间段,确保作业人员人身安全;
二、现场施工情况
1、检修主厂房已完成全部墙体砌筑,内墙及顶棚腻子施工完成70%,工艺轨道基础完成50m。两个转向架升降台和两个轮对转盘设备基础施工;
2、调机及工程车库完成土方回填;
3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎,完成因消防变更引起的墙体凿除;
4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工;
5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工;主库内墙面砖施工完成80%;
6、蓄电池间、污水处理站、牵引降压混合变电所、试车间完成外墙氟碳漆底基层施工;污水处理站完成污水处理设备基础;
三、下步施工计划
1、完成检修主厂房静调库、吹扫库、辅助办公楼地坪施工(环氧自流平除外),完成辅助办公楼内墙面砖、地砖铺贴,完成AC跨工艺轨道设备基础及排水施工,完成架空压缩空气管道、给水管道施工,完成灯具、桥架安装;
2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装,外墙氟碳漆底基层施工;
3、完成调机及工程车库地坪施工;
4、完成材料棚、危险品储存间、污水处理站、牵引降压混合变电所、洗车机库、试车间、蓄电池间外墙氟碳漆施工,完成所有房屋地坪及部分地砖、面砖铺贴;四、需业主、监理协调解决的问题物资总库DT-6电梯井变更蓝图未出
中铁xx局集团车辆段项目经理部
20xx年1月21日
例会汇报材料 篇4:
我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设大干目标任务,按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求,根据我标段现场实际情况,项目部人员已经到场39人,施工人员到场620人,具体情况汇报如下:
一、施工情况:
1、路基施工:
我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m,黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m,完成弃方合计:21200m;截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m,合计完成利用石方110174m。
2、路基防护施工:
我合同段截止目前已经完成浆砌片石2250m。
3、涵洞工程:
ZK38+408钢筋混凝土盖板已完成。ZK39+钢筋混凝土圆管涵已完成。
4、隧道施工:
(1)黄石岩隧道左线出口上导洞身开挖及初期支护完成322米;仰拱完成262米;二次衬砌米。
(2)黄石岩隧道右线出口
上导洞身开挖及初期支护完成404米;仰拱完成283米;二次衬砌212米。
(3)黄石岩隧道左线进口
上导洞身开挖及初期支护完成24米;因洞口出现裂缝,处理方案下发后,我部迅速组织施工挡墙施工,挡墙施工基本完成。
(4)黄石岩隧道右线进口
上导洞身开挖及初期支护完成430米;仰拱完成330米;二次衬砌294米。
(5)裴家沟2号隧道左线进口
上导洞身开挖及初期支护完成329米;仰拱完成253米;二次衬砌183米。
(6)裴家沟2号隧道右线进口
上导洞身开挖及初期支护完成317米;仰拱完成230米;二次衬砌米。
5、改线工程
截止目前改线工程完成弃方44100m3,;完成填方39063m3。
二、安全施工方面
对所有进场人员进行了安全教育培训,对施工队人员进行了岗前教育培训,对各项施工作业进行了安全技术交底,警钟常鸣。
三、质量方面
1、质量进度相辅相成。
2、牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,严把质量关。
3、质量管理领导小组,对质量工作进行检查、监督、指导。
4、严格贯彻《工程质量管理办法》,对每道工序进行术交底,并对执行情况进行跟踪检查。
5、对重点工程施行全过程质量控制,严格执行工程监理报检制度,对隐蔽工程进行全过程旁站并留影像资料。
四、存在的.问题
1、我部施工的黄石岩隧道左线进口因山体原因出现裂缝,无法正常施工,处理裂缝需时间较长,严重影响工程进度。
2、黄石岩隧道左线出口因围岩较差,在ZK40+142处掌子面出现滑塌现象,严重影响了工程进度。
3、近期因雨水较多,施工所需材料进场受到一定影响,影响了工程正常施工。
五、近期工作安排
1、防护工程:加大人力投入,加快防护施工。
2、隧道工程:加大人员机械投入,加快隧道二次衬砌及仰拱的施工,保证施工安全距离。
3、黄石岩隧道左线出口塌方处理要加大人员机械投入,加快施工进度,计划到20xx年10月25号处理完成。
例会汇报材料 篇5:
很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验。现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下,如有缺失请领导、同行给予指正:
长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目,自20xx年11月28日开工以来,在市委市政府的亲切关怀下,在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下,在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下,在市、区各有关单位的大力支持,在施工单位的紧密配合下,自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,进行严格检查、监督,确保了安全始终处于受控状态。
一、熟悉安全监理的法规,提高安全监理的认识
工程监理联合体中标以后,联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理十分重视,及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。施工过程中,为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由,对公司下发的关于安全方面的文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象,监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。
针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念,监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导,使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的.责任,使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产”,使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之,使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。
二、了解施工现场安全的主要控制点,抓住安全中关键点
在工程安全监理的过程中,监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点,就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程,其中也包括重大危险源的管理;三项主要,就是审查、检查、监督。
1、审查
监理部要求施工单位根据施工进度的要求,提供施工安全保证体系的各种资料,主要包括:施工组织设计中要有安全技术措施;深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案,盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案;临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括:施工单位(分包单位)的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。
在审查施工单位各种安全资料的时候,特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如:施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质,施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格,证书是否过期等。对专项安全方案的审查,也不仅限于开工时的报审,因为它是在各个不同的施工阶段,随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证,也不是在开工前审核过就视为永久合格,因为还存在时效过期问题,所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查,以确保其时效和真实。
本工程的开工以及各重大分项工程的开工,均按规定向市质量安全监督站进行了报监,申办了施工许可证,进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评,对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审,未经市质安站验评的严禁开工。
2、检查
主要是要求施工单位按方案实施,操作人员必须持证上岗,做好实施前的安全交底。监理部在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,及时要求施工单位进行整改;当情况严重时,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主,在征得业主同意后及时下发工程暂停令。
本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度,同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查,发现问题及时整改,将安全隐患消灭在萌芽期。
所有进场机械必须履行报验手续,无验收合格手续的不准进场;无安全操作规程的,不准投入使用。
3、监督
施工机械、安全设施在使用过程中,监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查,对不符合安全要求的问题,及时提出整改要求。在安全监理中,监理部注意保留监理的痕迹,审查、检查、监督等各项在不同阶段,都留下痕迹,既有文字记载,同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理部不
仅仅是收集施工单位的各项资料,而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。
针对本工程的建设模式,监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任,副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构,各工区也分别成立了本工区的安全领导小组,配备了专职安全员5名及兼职安全员多名,将安全生产责任制落实到人。
监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的,员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高员工的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备,各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验,并保持使用期间机况良好。
监督施工单位在各分项工程开工前,由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。
监督施工单位在施工现场设置了一图五牌,办公生活区与施工区分开,工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施,险要地段设专人看守,各类配电装置均按规定配置,各类人员均佩带证、带安全帽上岗。
各位领导、各位同行,安全管理是一个艰辛的过程,我们还将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的先进经验,做了一些,取得一点成绩,但是与领导的要求还有一定的差距。安全只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力,为达成工程的安全目标不懈努力。