人力资源经理的职责与工作总结范文汇聚精选8篇

人力资源经理的职责与工作总结【第一篇】

xx年，人力资源部在xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

2、自xx年春节后，按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核;

3、主要工作内容：结合xx年度绩效考核工作中存在不足，对现行《绩效考核规则》和《绩效考核具体要求》、相关使用表单进行修改，建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进行大幅度修改，保证绩效考核工作的良性运行;建议将目标管理与绩效考核分离，平行进行。目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的'参考项目之一;将充分考虑推行全员绩效考核，xx年仅对部门经理进行的绩效考核严格来说是不成功的，xx年人力资源部在对绩效评价体系完善后，将对全体职员进行绩效考核。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人力资源部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效评价体系作为人力资源开发的新生事物，在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题，人力资源部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理

1、修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门和董事会共同审议;

2、公司需成立绩效考核推行委员会对绩效考核工作的推行、实施负责。建议公司至少应有一名高层领导参加，人力资源部作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬的职责。

人力资源经理的职责与工作总结【第二篇】

职责：

1、招聘管理：牵头招聘工作的开展，负责重点岗位日常招聘;。

2、培训管理：培训计划报批及实施、司外送培训管理及实施、内部培训师及新员工入职培训组织。

3、沟通协调总部相关部门工作;。

4、完成上级领导交办的其他工作。

任职要求：

1、统招本科及以上学历，人力资源管理、行政管理或企业管理等相关专业;。

2、5年以上人力资源相关工作经验，有知名景观施工行业企业人力资源工作经验优先;。

3、很强的招聘能力，能独立开展招聘培训工作;。

4、良好的执行力和业务操作能力、良好的沟通能力;。

5、抗压能力强，有责任心，积极向上。

人力资源经理的职责与工作总结【第三篇】

精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。(点评：突出个人资历)。

年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力，创造力，自律能力挖掘和培养。(点评：突出个人资历)。

熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评：总结专业特长)。

属学习。实干型的职员。工作认真负责，善于创新，敢于迎接挑战，敢于承担责任，有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评：分析个人办事风格)。

国际项目管理协会(ipma)会员、美国管理协会(ama)会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评：突出个人资格)。

人力资源经理的职责与工作总结【第四篇】

在公司领导的正确带领下，在同事的大力支持配合下，较好的完力资源部的各项工作。回顾20xx年工作中的各个方面，有以下几个方面：

1、建立公司内部管理制度，加强公司各岗位人员的考核与管理，不断完善各岗位人员的绩效考核制度。

2、建立人力资源管理的内部控制制度和监督流程，使公司的人力资源管理工作上了一个新的台阶。

3、在公司总体战略思想的指导下，建立公司内部管理制度并狠抓执行，使公司的人力资源管理制度与监督流程发生效益的关系更加密切。

4、建立员工人事档案和其他人事信息档案，确保公司所有员工人事档案详细、完整，严格执行公司员工手册，为保证日后的分析工作提供基础数据。

5、建立招聘渠道，完成公司专业人员招聘的筹备工作，为公司的发展储备各类人才，保证专业人员和骨干人才的稳定性。

6、在建立招聘渠道方面，完善各类招聘渠道，加大与各类行业专业人才的接触和交流，建立公司的招聘渠道和招聘渠道，为公司招聘工作提供一定的人才支持。

7、建立公司网站，建立员工信息平台，为员工提供发展和职业生涯规划搭建一个广阔的人才平台。

8、建立员工博客和公司简报，加强员工对公司的宣传和企业文化及未来发展规划的宣传力度，使公司形成对公司的宣传效果及人才的关注度。

人力资源经理的职责与工作总结【第五篇】

1、根据公司年度经营战略，制定人力资源部工作规划，及时对组织架构予以调整、对年度人力资源配置进行分析，并监督执行。

2、根据公司年度发展规划，建立相应的人力资源制度，并对现有的制度予以完善，同时完善与优化人力资源相关流程。

3、管理人力资源部的各项事务，包括培训、绩效、薪酬、员工关系、人事基础工作等，对人力资源部工作结果负责。

5、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;。

6、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性;。

7、负责制定考核方案，组织员工的考核;。

8、协助制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地;。

9、负责完善人力资源各模块制度体系、管理办法，优化人力资源工作流程;。

10、负责部门日常管理事宜，执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;。

11、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;。

12、领导安排的其他相关工作。

人力资源经理的职责与工作总结【第六篇】

2.全面负责营销团队销售管理等支持、服务、监督、管理工作;。

3.根据集团人事政策和管理制度推到执行并贯彻;。

4.员工关系维护，员工活动开展、团建活动策划工作。

5.负责营销中心商务接待行政事务等相关工作;。

1、本科及以上学历，药学或人力资源管理等相关专业;。

3、有医药销售经验或医药行业人力资源经验优先考虑;。

4、在医药营销团队招聘、培训、薪酬绩效管理等模块有较丰富的.经验;。

5、具有较强的决策能力、沟通能力、计划与执行能力。

人力资源经理的职责与工作总结【第七篇】

时光飞逝，转眼间在xx工作已xx个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的`面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下：

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘（智联招聘网、xx人才网、xx人才网、xx高新人才网）、人才市场（xx区人才市场、xx省人才市场、xx人才市场）、校园招聘（xx大学、xx科技大学、xx学院、xx学院、xx学校）、中介公司（xx公司）、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

1、人事信息档案的管理。

（1）材料定期及时整理、确保材料完善。

（2）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。

2、劳动合同管理。

负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

1、花名册、考勤表。

2、工作牌办理。

3、员工流动性统计。

4、考勤指纹的录入。

5、考勤系统增加、更改、删除。

以下是xx年xx入离职人员统计：

xx年以来入职xx人，离职xx人，xx年底比xx年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高！针对这个问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能。工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求。晋升机制不够明确！

（1）及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度。

（2）根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力。

（3）为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系xx区工会和xx市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训！

（1）通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。

（2）通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。

（3）通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。

xx年公司内部培训进行xx场，包括新员工入职培训xx场、技术培训xx场、岗位培训xx场、职场培训xx场。公司外部免费培训进行xx场，包括xx市经济管理培训中心xx场、xx是xx协会xx场、xx市质量管理协会xx场、xx区xx培训中心xx场。通过培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评！

（1）已给新进员工及时办理社保。

（2）离职人员办理停保。

（3）办理异地社保转移。

（4）办理员工工伤的认定、理赔。

（5）办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取。

（6）办理档案转移。

（7）办理员工户口迁移。

综上所述xx年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处：

1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。

2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。

3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。

（1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。

（2）及时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。

（3）招聘简历的及时收集整理：每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。

（1）完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。

（2）培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。

（3）及时与外界沟通，根据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训知识。

转载自

（4）培训评估、培训总结及时整理，以便从中发现培训所存在的问题。

人力资源经理的职责与工作总结【第八篇】

1.员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移。

2.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险，制作保险缴纳报表。

3.协助处理员工关系事务，工伤事务申报处理。

4.按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。

1.教育培训：本科以上学历，人力资源管理、企业管理、社会保险与保障专业等相关专业优先。

2.工作经验：2年以上人事工作经验,熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。

3.对数据敏感，细心，有责任心。