学生会考核制度『热选』
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学生会考核制度 篇1:
一、会议制度
(一)、具体要求
1、会议分部长会议、部门工作会议;
2、例会无特殊情况定时召开,如有特殊情况由团助、学生工会主席另行通知;
3、开会时应带好笔记本和笔,提前五分钟到场,对通讯工具静音或关机,不得在会议期间随意进出场,保持会场秩序;
4、各类会议开始前进行点名,并由团学各负责人作好记录;
5、凡不能准时参加会议的学生干部,须在会议前向各负责人请假。
6、在布置各项工作后,如有不同意见可以在会议上及时提出或会后向个人负责人突出,再同意向团委副书记汇报,并做好相关记录。
二、学生会值班制度
1、值班人员:团委学生会各部长及副部(由学生会主席具体安排时间及人员搭配;
2、值班时间段:中午11:50-12:20(劳动部点名),放学值班至16:30,值班人员负责好中午和放学后学生会的卫生工作。
3、当天值班人员必须按时到位,不得无故缺席,不得迟到、早退,有事须提前一天向学生会主席请假,并及时做好换班安排。
三、请假制度
1、团委学生会例会、值班及有关活动原则上不得请假,若有特殊情况必须履行请假手续;
2、未履行请假手续或没有特殊情况缺席而补假的,均做无故缺席一次处理。
3、例会、值班及活动按缺席次数,在期末总评时相应基础上扣除;缺席一次扣一分,三次以上予以通报批评。
四、财务管理制度
1、学生会财务管理由团委副书记总体组则,受全体成员监督;
2、各部门开展活动需要经费时,应提前列出详细预算并提交团委副书记审查;
3、向老师报销或报账时应使用有效发票。发票抬头:上海市商业学校(具体以团委副书记意见为准),所有发票背面应注明用途,并由经手人签字或证明人签字,注明日期;
4、用款部门应在活动结束一周内报销或报账;
5、部门申请采购的`报销流程:各部门以书面形式,报预算给各负责人,再由团委副书记审批通过后才能进行购买,没有按流程办事的部门或个人所购买的物品费用一律不予报销。
五、文档管理制度
1、团学各部门每学期期末须上交一份部门工总总结(内含一学期所有工作),并在期末例会上做相关交流;
2、团学各部门在开展各项活动,都需事先写出活动策划,在活动结束后进行总结,并存档。
学生会考核制度 篇2:
为加强职教部学生会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围,同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性,提高我学生会干部队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定德州跃华学校职教部学生会考核制度。
第一条总则:
一、学生会人员要爱国、爱党、爱校,坚持正义,反对邪教及一切不良之风。
二、学生会人员要积极参加学部组织的各项活动,以教师的标准严格要求自己,以身作则,起表率作用。
三、学生会人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
四、学生会人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议,按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
五、学生会工作人员在工作中要顾全大局,不计较个人得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作,反对一切形式的小团体主义。
六、学生会人员在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新,任劳任怨。
七、学生会人员的工作作风要正派,谦虚谨慎,平易近人,虚心听取别人的意见,知道错误要及时改正,实事求是。
八、学生会人员要克服官僚作风,深入调查研究。勇于承担责任,关心同学的思想、学习、生活和工作。
九、学生会人员的学习态度要端正,目的明确,勤奋刻苦,很好的处理学习与工作的关系。
十、学生会人员严禁吸烟喝酒、说脏话,不穿拖鞋、短裤,不袒胸露背,在公共场合要自觉维护学生会的形象。
十一、学生会人员不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。第一条考核目的
对学生会干部在学生会期间为学部所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定。
第二条考核内容
从基本素质和能力水平两方面进行考核
(一)基本素质
1、政治素质
要求学生会干部政治上要坚定,即坚定共产主义信念,坚持四项基本原则,努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策,并应用马克思主义的立场、观点和方法,正确分析和解决问题。
2、工作素质
要求学生会干部有较强的工作责任心,具有全局观念,勤于思考,勤于实践,勇于创新,积极主动地在同学中开展工作。
3、作风素质
要求学生会干部具有过硬的作风素质,即实事求是,敢想敢干,坚持原则,朝气蓬勃,坚持民主集中制,能经常性地深入基层进行调查研究。
4、品德素质
要求学生会干部具有较好的品德素质,为人诚实,即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚,勇于开展自我批评、严于律己,以身作则,敢于同不良现象作斗争。
(二)能力水平
1、决策能力
要求学生会干部在组织每一项活动时,能把握大局,抓住主要矛盾果断决策。这是学生会干部领导素质的主要标志。
2、组织领导能力
要求学生会干部能搞好团结,善于协作,带领干事高效率地完成各项任务。
3、宣传鼓动能力
要求学生会干部在主动学习理论的同时善于用语言表达思想,把握好说话的机会和分寸,同时还应有较强的文字表达能力,使自己的工作意图得到明确的理解,从而提高工作效率。
4、公关能力
要求学生会干部善于同干事交往,做干事的朋友。
5、调研能力
要求学生会干部能够深入到干事中去,掌握干事中存在的问题和实际要求,通过分析研究,总结内在规律性,改进学生会的工作。
第三条考核办法
1、建立《德州跃华学校职教部学生会干部档案》。
2、每学期考核一次,并以综合测评加分的形式给予鉴定。
3、学生会主席由教育处进行考核,副主席由学生会主席考核,其他干部由主席团考核,每月进行一次评分。
第四条考核工作的注意事项
1、考核工作是一项原则性极强的制度,学生会有关部门应充分重视。
2、学生会干部自任命当月须建立考核表。
3、考核情况可以不对本人公开,未经主席团批准,任何人不得泄露情况,凡违反者,受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。
4、每学期进行一次自我总结,民主评议及组织评定
5、学生会主席团负责整体把握考核各部长,各部部长负责副部长、部员,实行层层负责。
6、任期不到一个月的学生会干部不参加本学期干部考评
第五条本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权
归德州跃华学校职教部教育处所有。
第六条考评形式
学生会同学考评实行积分制。满分为100分,附加分为11分,85分以上(含85分)为优秀,70分以上(含70分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。对不合格者实行资格淘汰制,被淘汰者不得再参加任何社团活动,且不能参加学部任何评优。
第七条考评细则考勤(24分)
1、值班(8分)
按德州跃华学校职教部《值日安排表》要求规定,旷到一次扣2分,如有病假、事假必须由本人提前向教育处主任请假,病假扣分每次,事假扣分每次,扣完为止。
2、学生会干部
每晚应该到教育处查阅相关本部门事宜及处理相应事务,一次不到者扣分。
3、会议考勤(10分)
学生会例会及另行通知的学生会会议迟到(5分钟内)一次扣2分,无故旷到者扣3分(迟到5分钟以上作旷到处理),病假扣分每次,事假扣分每次,如有病假、事假必须由本人提前向办公室说明,否则按旷到处理。
4、活动考勤(6分)
(1)各部门组织活动,本部门成员必须到场,一次不到者扣2分。
(2)其它部门组织活动,相关负责人及主席团调派到场人员必须到场,一次不到者扣2分。
(3)学生会级组织的大型活动,所有学生会成员必须提前到场,服从安排,一次不到者扣3分,并给予通报批评。
特:每周例会按时考勤,有四次无故未到者,自动离职。每次活动按时考勤,有四次无故未到者,自动离职。
每次工作安排按时考勤,有四次无故未到者,自动离职。
学习成绩(25分)
每学期统计学生会同学的成绩。
(1)学生会同学凡在期末综合评定中在班级排名为前十名者计15分。
(2)在校级刊物上发表文章者,每人次加2分,有突出科研项目者加10分。
(3)学生会成员不得在考试中作弊,作弊者劝退学生会;不得无故旷课,缺课、要求:
(1)主席、各部部长要求成绩优良,本学年两科不及格者自动离职。
(2)各部干事要求成绩优良,任职期间有不及格者,自动离职。
干部纪律(20分)
1、遵守校纪校规,注意个人修养,衣着得体,口语得体(讲普通话),行为举止得体,计5分。
2、团结同学,树立学生干部良好形象者计5分,在学生会工作、活动过程中与他人发生争执,有损学生会形象者,一次扣5分;
3、工作激情高、热情认真、态度谦和,否则,扣5分。
4、坚持在部门及全校大型活动着统一服装者,发现一次不着统一者扣5分。
5、遵守《跃华学校职教部学生章程》关于学生会干部的条款,违反者按有关规定处理。
部门工作(20分)
1、凡学部、学生会主席团要求上传下达的精神,内容不按照规定时间完成、延误工作进展者,每人次扣5分。同时,凡重大精神、内容(较有影响的.全校活动或传统活动)必须向主席团汇报,且汇报时间与活动开始时间要有一定差距,否则扣4分。
2、凡学部、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料,迟交一天者扣5分,迟交两天者扣6分,迟交三天者扣7分,超过三天者扣10分。
3、不认真组织所属部门工作,包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣1—8分。
4、不履行正当的程序,有强烈的本班级保护主义色彩者扣5分;工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1—5分。
5、凡教育处要求的工作任务(本部的、非本部的)不执行者扣5分,延误者酌情扣5分。
6、对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加5—10分。
7、对学生会有突出贡献者,酌情加分。
8、未按时完成本职工作者,每次扣5分,无故不参加者扣10分;
9、故意欺骗主席团、各活动负责人者,每人次扣10分;
10、学生会成员应积极参加学校各项活动。参加校级活动获名次者加5分,部级活动获名次者加3分。
11、非工作范围内的活动,为部里争光的加5分
特:点名批评扣20分严重警告扣50分
记大过扣30分留校察看扣50分
附加定期考核(11分)
(1)群众考核(5分):我部各班级学生可随时监督学生会成员的言行,对学生会成员工作进行考核,并可向教育处反映。学生会成员应认真干好自己的本职工作,积极主动为广大同学服务。每学期期末,对学生会成员工作情况进行民意测验(部内评定占30%,学生会内部评定占30%,所在年级评定占40%),满意率80%以上者加10分,80%~70%加6分,不足50%者由主席团讨论是否予以劝退处理。
(2)内部考核(3分):学生会内部成员之间彼此考核,对学生会所有成员进行目标管理。学期初对每一位成员工作情况进行全面评估,工作成绩显著者继续任用,反之,提出调转方案,直至除名。
(3)自我考核(3分):学生会成员严格要求自己,定期自我考核,及时发现工作中的不足,进行批评和自我批评。
学生会考核制度 篇3:
学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量,充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育,自我管理和自我服务的重要途径,为加强学生干部管理工作,调动学生干部的积极性,搞好各项工作,根据学生会章程,特制定本条例。
学生会干部应具有坚定的政治方向,政治思想好,学习成绩优良,热心社会工作,责任心强,能以身作则,善于团结同学共同工作,能正确处理工作和学习的关系。
学生会要为全系学生创造良好的学习环境,要不断提高工作质量,从严管理,优化管理结构,保证各项工作的顺利开展,引导学生争优创优,形成良好的校风、学风。
本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。
(一)学生干部的考核内容:
1、学生会成员基本工作完成情况
2、工作能力及效率
3、创造性
4、工作积极性,奉献精神
5、团结情况
6、纪律性
7、学习成绩
(二)、考核途径:
1、考核工作由学生会办公室具体实施,最终报送学生会主席团审定,并对外公布考核结果。
2、收集途径
(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作,共同抓好考核工作。
(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。
(3)查看各部门的上报材料。
(4)工作计划上交情况。
(5)检查活动记录本。
(6)通过开学生讨论会,获得反馈信息。
(三)考核细则:
一.学生会成员基本工作完成情况。(共30分)
1.对上级安排的工作完成情况。(8分)
2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。(8分)
3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。(4分)
4.定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。(5分)
5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.处理问题需效率高,速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力,调动积极性迅速,善于推荐人才;所负责工作成绩显著。(15—20分)
2.处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作,推荐人才,但缺乏吸引力,不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩一般。(9—14分)
3.工作效率低,需催办几次才能完成,影响工作进度;在组织和推荐人才方面不见成绩;所负工作成绩较差。(0—8分)
三.创造性(10分)
1.有强烈的创新意识,能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的`工作建议,在工作中能发挥主观能动性,更好地开展工作,工作当机立断,果断利索,有较强的果断性和决策能力。(8—10分)
2.基本满足于工作现状,但有时有合理的改进意见,能对一般问题作出决断。(4—7分)
3.缺乏创新意识,不能向上级和有关部门提出改进意见和建议,办事拖拉,不果断。(0—3分)
四.工作积极性,奉献精神(10分)
1.工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心,能积极帮助其它部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨。(8—10分)
2.能以集体为重,对工作能负责,本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。(4—7分)
3.工作被动,需外界推动,态度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.团结情况(10分)
1.善于团结各种类型的人共同工作,宽宏大量,胸襟宽阔,严于律已,善于听取各种意见,同学反映很好。(8—10分)
2.不善于团结和自己意见不同的同学共同工作,对人对已都有要求严格,有一定的群众基础,同学反映较好。(4—7分)
3.不善于团结同学,工作活动圈子小,同学反映一般。(0—3分)
六.纪律性
1.例会及重大活动出席情况。无故缺席一次扣5分;病假或事假,迟到或早退无充足理由一次扣2—4分。
2.违反办公室制度的按办公室制度规定扣1—5分。
3.对文件、资料、图章的损坏,扣2—5分。
4.违反校规校纪现象按情节扣5—10分;受学校警告或警告以上纪律处分者一律退出学生会。
七.学习情况(10分)
1.平均绩点分以上(9—10分)
2.平均绩点分以上(5—8分)
3.平均绩点分以上(1—4分)
4.平均绩点分以下者为零分
5.在校内竞赛活动获奖者
系级获奖一项加2分
院级获奖一项加5分
校级获奖一项加10分
非校内竞赛由团委酌情给予加分
八.加分情况
1.在学生会工作中有特殊贡献者,视情况给予1—5分的加分。
2.主席团有权给认为比较优秀的成员给予1—3分的加分。
3.所在集体(班级,团支部,寝室)获校级以上称号。加5分(不累加)
考核办法:
1、评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织,对象为全体学生会成员。
2、按照考核基本内容的规定,每学期对全体成员做一次总结,考核成绩分为优(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四个等级。一学年把两学期成绩汇总。
3、每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。
九、制度解释权:
本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定,本制度的解释权由系团委享有,自通过之日起生效。
学生会考核制度 篇4:
为树立我院学子新形象,发挥新一届学生干部的楷模作用,加强对学生干部的管理和监督,提高学生干部的组织、纪律性,充分发挥学生干部的积极、创造性,群策群力,以振兴我院为己任,为我院的'学生工作做贡献,特制定以下学生干部考核制度,旨在规范学生干部行为,督促学生干部不断完善自我,提高工作效率,培养优良作风,实现综合素质的全面提高。
⒈工作态度
⑴守工作职责,不得无故缺席团总支学生会干部会议、活动,值班不迟到、不早退、不无故缺席。(注:若有两次不参加学生会全体会议按自动辞退处理)
⑵工作有计划性,按期提交计划、策划、总结。活动前两周提交活动策划,活动后两周提交总结,学期期末提交工作总结
⑶有较强的责任意识,能够按时保质保量地完成工作任务,不敷衍不推托。有高度的组织性,能服从上级的统一调配,积极配合其他部门的工作
⑷工作情况能够及时反馈,有问题能够及时反映、沟通,服从组织安排,不擅自行事、自作主张
⒉工作能力
⑴工作积极主动,具备独立开展工作的能力
⑵具备组织协调能力,能有效领导本部门工作
⑶有合作意识、大局观念,与其他部门能相互支持、相互配合
⑷能够创造性地开展工作,主动为学生会提出切实可行的合理化建
⒊工作作风
⑴工作积极主动,谦虚塌实,任劳任怨
⑵经常深入同学,及时了解同学情况,为同学做实事
⑶有良好的群众基础,与老师、同学关系良好
⑷老师、同学反映良好,工作得到广泛认可和好评
4、基本要求
(1)学生会成员应勤奋学习,保证优异的学习成绩成绩,处理好学习,工作与生活三者之间的关系、
(2)学生会成员应尊敬师长,团结同学,拥有良好的群众基础,遵守各项校规校纪,做文明大学生典范,起好模范带头作用。
(3)学生会成员要按时参加学生会或各部门组织的会议和活动。
(4)在工作中顾全大局,加强团结,积极配合其他部门工作。
(5)学生会成员要勇于开拓,奋力进取,任劳任怨,对学生会工作要有创新和建设性贡献。
(6)工作有计划性,按期提交计划、策划、总结。
(7)各成员必须做到公开,公平,公正的原则。
(8)值班人员要按时值班,正确登记值班情况,认真负担起责任。
学生会考核制度 篇5:
一、考核意义
团委学生会作为全院同学的核心组织,为适应新时期的工作要求,加强管理力度,进一步提高学生干部的素质,严肃组织纪律性,充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性,努力提高工作效率,使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进,现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定,制定本条例。
二、考核和评比原则
民主集中制原则 , 客观公正原则,实事求是原则,注重成效原则 ,奖惩结合原则。
三、考核办法
1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核,活动组织,工作表现,部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构
由学生会主席团牵头,办公室、组织部负责,组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序
学生会干部考核和评比程序:
1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份,内容包括一
个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。
2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议,由组织部听
取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示,如有异议可向主席团
提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议,则该考核生效。
六、考核标准
每位学生干部原始分为70分,按以下条例相应加减分数,每一个月进行一次总结,到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格,可继任为学生干部;积分80分以上者为优秀,可作为评优或升职的重要标准之一,积分60分以下者,为不合格,免去相应的.学生干部职务。由表现积极的同学接任。
(一)日常考核
1、无故(包括请假未准,下同)缺席例会扣2分,无故迟到、早退扣分,请假扣分,无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成,或在工作中有互相推诿,扯皮现象,导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。
(二)工作表现
1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分,该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。
2、各部门积极协助其他部门活动的,将记录备案,在每学期末加至德育量化中。
3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣 2 分 / 次。
(三)工作态度
能做到以下要求者,每月加2分。
(1)在职期间,工作积极进取,表现良好且无不良记录;
(2)在工作中能发现问题并及时解决问题,使工作能圆满成功;
(3)能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。
能做到以上要求者,每月加2分。
五、其他
1、从制度生效之日起,学生会会议(包括:例会、干部会议、部门会议)都要做具体会议记录,会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效,办公室负责收取、整理,最后交到主席团,以便更好了解学生会具体进展情况;
2、主席团对各部情况进行不定期的抽查,如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报;
3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐,严厉打击个人主义、小团体主义。以便公平公正的完成各项工作。
4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。
学生会考核制度 篇6:
为加强院学生会自身建设、完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好的服务各位同学,活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围,树立良好的学生会形象;同时,进一步增强学生会干部的自我管理、提高自我教育意识、充分发挥我院学生会干部的积极性,主动性和创造性,提高我院学生会干部队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特结合我系的实际情况,制定本制度:
主要从以下几方面进行考核:
(一)部长工作手册
各部长必须认真记下当日自己所做的事项,字迹要认真、清晰、有条理。并于每周日七点前交给各部门分管主席,由分管主席审核,次周星期一两节课下部长签到将工作手册领回,此考核分占部门考核分的30%
(二)部门会议记录
部门会议记录可包括部门例会、学生会会议等,要求书写认真,字迹工整、内容详尽,部门会议记录本于每双周日七点前交给各部门分管主席,由分管主席审核会议记录,次周星期一两节课下部长签到将工作手册领回,此考核分占部门考核分的20%。
(三)部门工作月计划
各部门要认真对待工作计划的'制定,为大家准备内容丰富多彩,充满创意的活动,以活跃校园文化、艺术氛围,加强部门管理。此项计划每月1号上交至监督部,由监督部转交给各分管主席批阅,最后交给秘书处,由秘书处汇总制作学生会工作计划。部门的工作月计划占部门考核分的20%。
(四)部门月工作大事记(部门工作月总结)
各部门要认真总结本月工作,主次明晰,以便制定下个月的工作计划。部门总结于每月的最后一周的周五上交至监督部,由监督部转交给各分管主席,各分管主席统一审批,最后交给秘书处,由秘书处汇总制作学生会工作总结,此项占部门考核的20%。
(五)其他考核
各部门成员的签到,值班,会议出席以及部门活动开展等情况占部门考核的10%。
望各部门积极做好各项工作,为我院的建设做贡献!
学生会考核制度 篇7:
考核标准:学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。
一、工作热情
1、工作积极,热情高涨为优
2、工作较积极,有热情为良
3、工作需要督促为中
4、在督促下仍懒散不积极为差
考核方式:向部长询问
二、出勤
1、在例会或大会中从未缺勤为优
2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良
3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中
4、在例会或大会中缺勤次数较多为差
考核方式:部长统计
三、工作效果
1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优
2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良
3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中
4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差
考核方式:找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映,询问成员、部长,向办公室要各部门的会议记录。
四、群众反映
1、群众反映好为优
2、群众有负面反应,反应后有所改正为良
3、群众有较多负面反应,反应后有所改正为中
4、群众有较多负面反应,反应后不能改正为差考核方式:听取同学们的意见,了解同学们对各部门的看法。
五、行为表现
1、在同学中可起到良好的带头作用,能约束自己的`行为举止为优
2、在同学中可起到一定的带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为良
3、在同学中起不到带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为中
4、在同学中起负面作用,某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式:了解其在同学心目中的地位,以同学们的反应为主。
优+2,良+1,中+0,差-1。
学生会考核制度 篇8:
一、考核对象:
院团委、学生会干部
二、考核原则:
1、实事求是原则:制定考核办法,开展考核工作都必须从被考核者的实际出发,不能违背事实。
2、民主公开原则:在考核中要认真听取广泛意见,确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。
三、考核目的:
为了更好的加强对学生会干部自身的管理,提高—干部的工作积极性,做到对学生干部的管理有明确依据,特制定院学生会干部的考核制度。
四、考核说明:
1、院团委学生会干部、成员考核实行“百分制”;
2、各考核项总分为100分,其中基本分为60分,在其基础分上进行各项评分细则的加减操作;
3、学生会考核工作由学生会组宣部负责,考核结果由院秘书处进行汇总评比。考核中团总支、学生会主席团互相监督;
4、考核结果:分为优秀、合格、不合格三个等级。考核等级分布如下:65分以下(含65分)综合评定为不合格,70分— 85分(含85分)的综合评定为合格,85分以上综合评定为优秀;
5、考核时间为每学期期末,并公布考核情况;
6、考评结果公开,并接受群众监督,如有疑问学生会随时解答;
7、本规定解释权归院主席团和组宣部。
五、主要考核内容:
1、个人素质方面:德(思想品德)、识(学习成绩)
2、工作方面:勤(考勤情况)、绩(工作绩效)
六、相关硬性考核条件:
1、有旷课记录、不良诚信记录或一学年中寝室卫生部达标三次(含)以上、或受到两次(含)以上通报批评的主要责任者,考核结果不能为优秀;
2、学习成绩未在班级排名前50%名者,考核结果不得优秀;
3、学期中必修课,限制性选修课的考试考核中有一门(含)以上课程不及格者,考核结果不能为优秀;
4、违反校纪、校规或受到警告(含)以上处分者,并视情节轻重,通报批评或建议其辞职;
七、考核内容
组宣部考核制度有两部分:个人素质考核(思想素质考核、学习成绩考核和学风考核)和工作考核(例会考核、活动考核、值班考核、早操考核、日常规范考核和寝室卫生考核)。具体如下:
个人素质考核方面
(一)、思想素质考核
1、具有正确的思想政治观念,坚持四项基本原则,热爱祖国。积极参加各项理论学习及活动,不断加强理论修养(满分5分);
2、有良好的个人修养和道德水准,为人诚实、实事求是、坚持原则、起模范作用、遵纪守法及学校的各项规章制度,具有良好的社会公德,学院通报批评者每次扣2分;学院通报批评累计达到2次,受到校级通报批评,其考核成绩以不及格计,并视情节严重予以免职(满分7分);
3、组织纪律观念强,有团结协作精神,关心和维护广大同学的利益,全心全意为同学服务,尊敬师长,礼貌待人(满分3分);
4、勇于开展批评与自我批评,以身作则,自觉抵制各种不良现象(3分)
(二)、个人能力方面考核
1、热爱本部工作,掌握所担任工作的业务基础知识及其他相关工作知识(3分);
2、能够去实际工作中不断研究新情况,提出新见解(3分);
3、有明确的学习目的,学习态度认真,成绩良好(3分);
4、努力学好专业知识,提高自身素质,具体如下:a、学习成绩平均在80分以上,得3分;b、学习成绩平均在70分— 79分之间,得2分;c、单科有不及格现象为0分;
5、热爱本职工作,有极强的工作能力和责任心(2分);
6、在实际工作中能够发挥个人才能和本部职能作用(2分);
工作考核方面
(三)、例会考核(10分):
1、例会缺席者(无故缺席)每次扣2分,早退、迟到扣1分;无故请假者扣2分,请假一次扣分;
2、参加会议人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者,要在例会两小时前请假,否则视为无效,事后请假视为缺席;
3、开会时候,应带好笔记本和笔,且提前十分钟到场,勿必把电话调成振动或关机,不得在会议期间随意进出会场,要保持会场秩序,否则扣2分;
4、凡不能准时参加会议的干部,须在会议前以书面的'形式向组宣请假,如有紧急情况,可先口头请假,事后补假;
5、布置各项工作后,如有不同意见可以在会议上及时提出或会议后向会议负责人提出不同看法,并由负责人做好相应调整和记录。
(四)、活动考核(10分):
1、活动缺席者(无故缺席)每次扣2分,早退、迟到扣1分;无故请假者扣2分,请假一次扣分;
2、参加学生会举办的活动时,应注意自己的形象,穿着得体,在工作中应积极配合其相关部门,违反者每次扣1分;
3、具有一定的组织能力,具有全局观念,活动中等很好的协调部门之间、学生会干部之间的关系(2分);
4、具有一定的文字表达能力,开展活动前制定工作计划,活动方案(2分)
(五)、日常考核(10分):
1、对其本职或本部门的工作,未按时完成或拖拉不履行其职责者和因无故不参加学习会组织的所有活动者扣5分;
2、凡院团总支、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料,没按规定时间上交者扣2分;(含工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交,否则扣2分到4分)
3、没有认真地组织所属部门工作,酌情扣2—5分;
4、对团总支、主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣2—5分,延误者扣3分;各部参照上述方法执行;
5、要求:各部及学生会主席亲自主持召开部门例会和学生会干部例会每月不少于1次,(以本部门和秘书处会议记录为准)否则扣2分;
6、对工作情况汇报不属实者,每人次扣2—4分。
7、在干部任用、评优、评奖等方面程序不规范,未做到公开、公平、公正,视情节轻重减1—2分;
8、本部门干部因考试违纪或其他原因受到警告及以上纪律处分的,每人次减部长和主席团成员1分;
9、学期从未深入班级指导工作的`,减1分;(以组宣部、秘书处活动考核记录为准)
10、私自在外租房者扣4分;(视情节严重给予免除干部职位和纪律处分)
(六)、晚自习考核(10分):
1、晚自习缺席者(无故缺席)每次扣2分,早退、迟到扣1分;无故请假者扣2分,请假一次扣分;
2、晚自习时在教室大声喧哗、打闹者每次扣2分;
3、晚自习在教室睡觉、看小说、听MP3、玩手机者每次扣1分。
(七)、寝室考核(10分);
1、寝室地面卫生不干净,每次扣2分;
2、寝室桌面张乱、物品摆放不齐、被子不叠者,每次扣1分;
3、在寝室内抽烟、喝酒者,酌情扣2—5分,并上报;
4、发现寝室内有违禁物品者,每次扣3分,并上报;
5、在寝室内打架斗殴者,酌情扣4—8分,并上报。
(八)、值班情况(10分):
1、成员在轮到值日时,无故不值日者,一次扣2分;
2、值日人员在值勤时,必须认真负责,违者扣1分;
3、值日人员迟到者扣分;
4、值班负责人应做好记录,记录值班时得所做一切事情,并负责保管好办公室得所有公共财物,如有其它部门借用办公室的财务,必须做好记录(借用部门、借用人、借用时间、归还时间),如果损坏应做好相关记录,违者扣2分;
5、值班人员严禁在办公室吸烟、喝酒、大牌、嬉戏、打闹等,尽量保持办公室安静,违者扣2分。
(九)早操考核(10分)
1、早操旷勤或无故请假每次扣2分;请假每次扣分;
嘉奖方面:
a、凡重大精神、内容(较有影响的全校活动或传统活动)或学生会出现重大问题必须向主席团汇报,能及时与主席团反映,视情况加2—5分;
b、整学期工作积极、认真负责者,视其表现情况加1—5分;
c、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强,并有一定突出成绩者,加5分;
d、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加4分,干事加2分;
e、一学期都有参加团委学生会组织的集体活动者,加5分;一学期例会、值班全勤者加5分;
f、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加5分;
g、主席、常务主席下达的任务能顺利完成者每次加1分;
h、为学生会制订好计划或献计献策者,对其作出较大贡献者每次加5—10分;
i、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分;
j、学生委员会上受表彰者每次加2分;
k、在班级中德育量化考核分达到100分者,学生会中加5分;
L、在职期间受到如下表彰或获奖者:校级加5分/次,区级加10分/次,市级加15分/次,省级以上20分/次;
其他
各学生会干部由院组宣部牵头考评,秘书处归纳总结评比,主席团监督,考核工作要认真公正,严格透明,考核结果向全体院学生会干部公布。
八、考核结果:
将各项考核成绩累加,总分在全体院学生会成员中排名靠后者,报团总支、学生处建议撤消其职务。高分者给予表扬。考核结果作为评优评先和入党的重要依据,并报送学院团总支备案,作为考核和评优评奖的参考依据。
学生会考核制度 篇9:
为规范学生会各部门的工作,进一步加强各部门的协调,激发各部门的工作积极性,形成音乐学部学生会强大的凝聚力,特制定此考核制度。
一、 例会方面 [30’]
A、部门例会 (各部门自行安排)
(1) 例会全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人;早退扣1分/人;无故缺席扣2分/人;例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条,附部长签名。
(2) 例会须按规定时间、地点召开,自行更改时间、地点,若未做好通知(办公室及本部门人员)工作,导致信息不通扣2分;若影响其他部门例会召开时间扣1分。
(3) 例会期间,若大声喧哗,吵闹;谈论与本次会议无关内容;吃东西(除特别聚餐)分别扣2分。
(4) 例会期间,应保持办公室卫生,爱护其财产。例会结束,若桌椅未摆放整齐,门、窗、灯未关,卫生较差扣2分。
(5) 例会质量的总体评价,一般加0分,较好加1分,很好加2分。
B、部长例会
(1) 例会全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣2分;早退扣2分;无故让副部代替参加扣1分;无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条,附学生会主席签名。
(2) 常委例会中若涉及某部门常委不知道情况,则扣该部门2分。
(3) 例会期间,部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议,予以采纳视情况加1―3分。
C、全体学生会成员例会
例会应全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣3分;早退扣3分;无故缺席扣5分。
二、 材料报送 [20’]
(1) 各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室,拖欠一天扣2分,拖欠三天则取消评优资格。
(2) 各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”,逾期将扣2分。
(3) 其他材料各部门须在规定时间内上交,拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
(1) 各部长应按规定时间值班。若迟到扣1分;早退扣1分;无故未到扣2分。请假者须于值班时间前
(2) 值班实行签到制度。值班人员须在“团总支学生分会值班签到簿”上记载值班时间及姓名。严禁代签或事后补签,一经发现相关者扣3分,已值班但未签到记入“无故未到”扣2分。
四、办公室财务管理 [10’]
(1) 例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室,须向办公室主任或当日值班人员申请,若未做好通知工作,则扣两分。
(2) 各部门或个人借用办公室财产,须向办公室主任申请,登记“办公室财产出入表”。若造成办公室财产损坏或遗失,应照价赔偿且扣5分。
(3) 例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室,须向办公室主任或当日值班人员申请。
五、活动方面 [30’]
(1) 各部门开展活动应严格按照“活动开展程序”,草率举行活动扣1—3分。
(2) 活动评比细则:
1)活动参与者范围及活动规模
2)活动宣传方式及宣传力度
3)活动的组织质量及影响
4)与其他部门协作
(3) 活动评比分为:班级评比(由班长、团支书代表)〈4〉常委评比〈3〉;部长评比〈3〉以加权平均进行汇总分数。
(4) 部门活动若受到校方学生会及活动协作单位的表扬,视情况可加2—8分。
六、对办公室成员及工作监督
各部门部长及成员可参照“办公室内部制度”,“办公室值班制度”等,对办公室成员及工作进行监督,若其成员有失职行为,可向办公室主任反应,若办公室主任有失职行为,可向学生会主席反应,情况属实可加1—4分。
七、奖惩方面
本考核制度以100分为准,每月考核一次,期末进行加总。考核结果将登记于“音乐学部团总支学生分会各部门考核成绩表”。(部门对考核结果不满意者可在一星期内向学生会主席、办公室主任反应,查询及更改)
奖励:期末加总,以总分前三名为“学生会最佳部门”进行表彰。
惩罚:每两月考核成绩最后两名须向学生会主席递交书面解释。
学生会干部考核制度:
考核目的:
①正确评价每一位学生会干部,对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。
②不断激励学生会干部,使每一位学生会干部不断克服缺点,挖掘优点,不断改进,不断进取,提高学生会的工作水平。
考核主要内容:
考核学生会干部要坚持德才兼备的原则,以学生会工作为主要内容,从德(政治思想)、能(工作能力)、勤(工作作风)、绩(工作绩效)四个方面进行考核。
考德:考核学生会干部的`思想品质,主要看
①是否自觉遵守学生会的规章制度。
②是否具备干部的基本素质。
考能:考核学生会干部的工作能力,文化水平和工作效率主要看
①是否熟悉本部门的工作。
②是否具备与现任职务相应的组织领导能力,特别是解决实际问题的能力。
③学习成绩是否优秀,是否能很好地处理学习工作之间的关系。
④工作效率,工作能力是否高。
考勤:考核学生会干部的工作态度。主要看
①是否认真处理学生会的工作,工作是否勤恳,作风是否扎实。
②是否对工作方面提出新见解,研究新情况,是否有创新精神。
考绩:考核学生会干部的工作成绩,主要看
①是否认真完成团委和学会布置的工作。
②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。
学生会考核制度 篇10:
一、指导思想
(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设,提高部门成员的工作积极性,加强对部门成员的了解和监督
(二)为使团学运作更规范合理,考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰
(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥不足、提高才干,为今后的学习与工作打下良好基础
二、考核原则
公平、公开、公正
三、考核对象
国际事务与公管理系团学各部门副部长、干事
四、考核方法
(一)基本要求:
.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在.以上
.干事:所修科目需全部合格
(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的%作为优秀团学成员在系内进行表彰
(三)考核总分为分,考核内容分为四个部分:日常考核x%、期末考核x%、部长评定x%、学期小结x%
干事日常考核:
目的:考察成员在日常实际工作中的表现
具体操作:凡部门有活动,部长对参与活动成员进行评分
学期末由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案
期末个人考核:
目的:考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。
具体操作:自评、互评,分别由本人、部门其他成员评分
(评分标准:a:x分b:x分c:x分d:x分)
由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案
期末部长评定:
目的:了解部长对该成员的认可程度,为人员的.合理调度提供依据。
具体操作:部长评定在每学期末由部长填写
(评分标准:a:x分b:x分c:x分d:x分)
由人力资源部计算平均分,得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。
学期小结:
目的:考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向,综合考察成员的整体素质,给成员一个发表自己观点和想法的地方。
具体操作:由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)
由主席团进行监督,办公室进行核查。