员工奖惩管理制度【参考5篇】

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公司员工奖惩制度【第一篇】

第一章总则

第一条目的

为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。

第二条原则

（一）公开、公平、公正原则。

（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。

（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。

（四）奖惩及时的原则。

（五）教育为主，惩罚为辅的原则。

第三条适用范围

本制度适用于公司全体员工。

第四条执行与监督

本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。

第二章奖惩分类

（一）行政类：

行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。

行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。

（二）经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

（三）总经理特别奖：

总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。

（四）奖惩累计：

惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。

奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。

凡处分期间有立功表现的`员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的

公司员工奖惩管理制度【第二篇】

一、基本制度和成员要求

1、严格考勤，励志社成立后至少每周举行一次例会，参会者应提前五分周到场到工作人员处签到，参会人员不得迟到或早退，不得无故旷会。

2、例会以讨论为主要开展方式，坚持民主，认真广泛的听取每位社员意见或建议，望大家积极发言。

3、励志社组织外出采风时，成员必须严格听从社团干部的统一安排。

4、励志社全体成员要热爱祖国，热爱中国共产党，自觉遵守社会道德规范，和校纪校规。必须在宪法和法律规定的范围开展活动，在校内不得进行宗教活动(包括传教、发展成员、做礼拜等)。

5、如有校内或校外的演出任务，要认真对待，力求演出高质量的节目。

6、励志社成员必须严格遵守校规校纪以及服从社团组织人员的`组织领导。一经发现违反校纪现象，立即劝退。

7、励志社成员之间，团结友爱，互帮互助，共同进步，充分发挥主人翁意识和主观能动性。

8、励志社全体成员都应有一颗热爱戏剧文化和社团生活的心。

9、励志社全体成员必须认真参与社团例会，积极履行社团工作职能，如有活动，活动道具要妥善保管，不得胡乱破坏或丢弃，保持社团活动地点的整洁、干净。

10、励志社全体成员应善于倾听各种意见，密切团结广大同学，实事求是，要有进取精神。

11、励志社全体成员要有强烈的`责任心和吃苦精神，勇于承担社团工作。

12、励志社成员应认真、按时完成老师布置的练习任务。

13、励志社成员不得擅自把非社团成员带入社团参加活动。

14、参加社团活动时必须严格听从老师或社长有关负责人的安排，不得随意讲话，走动，破坏会议纪律。

二、请假和奖惩制度

1、若有事必须向正副社长请假或向其所在的部门部长请假，再由部长向上递交请假者名单。凡不请假，无故缺席社团活动三次以上者，将给以除名。

2、社长根据社员表现采取一定的措施，励志社对社团贡献突出的成员将予以奖励及表扬。

员工奖惩管理制度【第三篇】

1、员工表现符合下列条件之一者，公司将给予奖励：

1）改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；

2）能保质保量完成领导交办的`重大或特殊任务，在提高服务质量方面有显着成绩的；

3）在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；

4）为公司节约资金和能源有重大贡献的；

5）制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；

6）检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；

7）见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。

8）做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。

9）在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

2、奖励形式：

1）口头或通报表扬

2）发给一次性奖金

3）通令嘉奖

4）授予荣誉称号

5）晋升

3、奖励程序

凡符合奖励条件者，由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后，呈报执行总经理签署意见，由行政人事部执行。

公司员工奖惩管理制度【第四篇】

为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保安全生产长效机制，特制定本制度。

常规奖惩管理

第一条：奖惩原则：公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经济效益相结合。

第二条：奖惩方式

1.奖励方式：公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。

2.惩罚方式：行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

第三条：奖惩种类和标准

1.奖励种类：奖惩按等级大小分为不同的种类。奖励有嘉奖、记功、记大功三种：惩罚有警告、记过、记大过三种。

2.奖惩标准；嘉奖一次发给奖金100元，记功一次500元，记大功一次1000元。与之相对，警告一次扣薪100元，记过一次扣薪500元，记大过一次扣薪1000元。

3.两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功；一年内被记三个大功者，公司给予破格晋升3级工资。

4.两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过；若一年内被记三个大过者，予以开除。

5.功过可以相抵。

6.员工必须服从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一次未办的，记警告一次；督办第二次未办的，记过一次；督办第三次未办的，记大过一次。

7.员工出现100元以上罚款时，直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。按规定，公司对有下列表现的员工给予奖励：

1.嘉奖

(1)完成本部门计划指标，产生良好经济效益的`。

(2)向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得良好经济和社会效益的。

(3)遵守公司各项规章制度，思想进步，团结互助，事迹突出者。

(4)维护公司各项财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

(5)其他对公司做出贡献，总经理认为应给与奖励的。

2.记功

(1)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功的。

(2)工作有较大影响，工作绩效比较突出者。

员工奖惩管理制度【第五篇】

一、目的与范围

目的

本制度的目的是为了明确员工奖惩管理的范围、程序，制定奖惩的原则和标准，保障员工权益，促进企业健康稳定发展。

范围

本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

二、制度制定程序

确定制度起草组

公司人力资源部门确定制度起草组，由相关部门负责人、法务人员、从业人员等组成。

制定草案

起草组根据具体情况，制定奖惩制度草案。

征求意见

起草组征求公司内部各部门的意见，并进行修改完善。

工会和员工代表会议讨论

起草组把完善的草案报送工会或者员工代表会议讨论，并听取会议意见。

经公司领导审核批准

经公司领导审核批准后，正式实施。

三、奖惩制度

表扬制度

表扬制度是为了激励表现优异、工作出色的员工，激发员工的工作热情和创造性，转化为更好的工作成果。

表彰方式

通过嘉奖、奖金、晋升、荣誉称号等形式表彰员工。

表彰对象

表彰对象包括品德好、业绩优、工作质量高、创新精神强、突出贡献等优秀员工。

惩罚制度

惩罚制度是为了教育和规范员工，保护公司的利益，防止员工违法违纪，影响公司正常运营。

惩罚方式

通过口头警告、书面警告、停职、开除等形式惩罚员工。

惩罚对象

惩罚对象包括违反《劳动合同法》、《劳动法》等有关法律法规，严重违反公司内部政策规定，损害公司形象和利益等员工。

奖惩的执行程序

表扬程序

表彰对象由自己的部门经理提名，由公司人力资源部统一评选。一般情况下，一个月表彰一次，每次提名不超过10%的员工，在总经理和部门经理的见证下进行表彰。

惩罚程序

惩罚程序应符合中国法律的要求，包括开除员工时要给予书面通知并返还劳动合同和社会保险等文件，保障员工的权益。

4、责任追究

表扬责任追究

因表彰不当造成的后果由提名人和公司主管负责，必要时追究其法律责任。

惩罚责任追究

因对员工错误判断造成的后果由责任人及时担负和弥补，必要时追究其法律责任。

四、相关法律法规和公司内部政策规定

《劳动合同法》

根据《劳动合同法》的规定，员工应当享有平等的就业机会，足够的劳动报酬和合法的权益，企业必须严格遵守。

《劳动法》

根据《劳动法》的'规定，企业应当保护员工的权益，为员工提供安全、健康的工作环境，并按时支付员工的工资和社会保险。

《劳动保障监察条例》

根据《劳动保障监察条例》的规定，企业应当建立健全的奖惩制度，规范员工行为，使员工知晓奖惩标准，并规定了员工的听证权和申诉权。

《行政管理法》

根据《行政管理法》的规定，企业有权制定内部规定，但不得违反国家法律法规。企业应当规范奖惩程序，制定合理的奖惩标准，保障员工的权益。

五、其他

以上制度由公司总经理负责解释和修订，人力资源部负责落实执行，并及时通知全体员工。如有违反相关规定的，将依据奖惩制度的规定进行处理。