作风效能建设心得体会范文集聚3篇
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作风效能建设心得体会1
日前，云南省委、省政府印发《推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，针对转变作风、提升效能发出了强烈信号、提出了明确要求，传递了坚定态度。细微之处见作风，好作风不是喊出来、等出来的，而是在一言一行、一举一动中自然彰显。青年干部应大力改进作风、提高办事效能，以作风建设新成效赢得群众的掌声和欢呼声。
“把话说清楚"，舞好“一语中的"的“指挥棒”。说话是一门艺术，体现着党员干部的眼光与智慧、责任和担当。有些青年干部喜欢讲官话、打官腔，让别人揣摩自己的心思,说话似是而非、模棱两可，不仅让听者一头雾水，找不到抓落实的方向，长此以往还将滋生工作漂浮、敷衍了事的作风问题。容易让下级无从下手，让工作出现僵局，其背后是随心所欲的懒政表现。在工作中“把话说清楚”是一种担当，交代工作任务时，不能“犹抱琵琶半遮面”，揣着明白装糊涂，要抓重点、抓关键、一语中的。动员群众做工作时，不能艰深晦涩、口若悬河，要用老百姓能听懂的话开展沟通交流，通俗易懂、有理有据，晓之以理、动之以情，为群众答疑解惑。要把道理讲透彻、把事情说明白、把任务交代清楚的前提下，尽最大努力做到开门见山、重点突出、意尽言止。
“把话理解透"，立好“深究其理"的“风向标"。在日常工作中，青年干部如果接受任务时“囲囹吞枣”，听话只听六七分，干事也只能干到六七成。再加上阅历、经验、能力等因素的影响，如果没能全面掌握任务信息、没能理解任务的关键所在，抓落实时往往抓不住问题的“牛鼻子”，工作只会浅尝辄止、浮于表面、沉不下去，热衷于做一些“当保姆”或“跑龙套”的杂活，看似忙忙碌碌，干得满头大汗，实则净做些筛边打网的事。有的干部执行力在退化，虽然任务信息听全了，但只会安排了“一"，就只干了“一”，不会主动地想到后面的“二”“三”能怎么干，工作只会机械执行，没有思想、没有个性，只会做“工具人”。学习思考和钻研，是干工作的前提，青年干部不能被工作推着走，要真正下功夫去研究自己做的工作，把工作做得通透到位，才能达到事半功倍的效果。
“信息及时反馈”，用好“务求实效"的“助推器"。青年干部要围绕中心工作有案无积卷、事不过夜的精神，但也要加强沟通协调，避免因为信息不对称，干了半天才发现方向错了，不仅徒劳无功，还容易互相抱怨、影响同事感情。在执行任务时，我们时常会遇到新情况、新问题，及时向领导反馈问题，好让领导发出新指令，进行必要的纠偏纠错，消弭各方间的信息不对称，调整工作着力点和落脚点。只有将工作内容切块，专人负责，及时沟通，保持信息对称，才能避免重复劳动，确保工作的稳定性和高效率。基于此，青年干部不能有“怕见领导不敢问、怕被批评不想问、怕暴露不足不好意思问”的顾虑，出现问题要及时沟通，才能让领导充分信任、倾囊相授，才能与同事互通有无、默契配合,才能促进转变工作作风、提升机关效能。
《解读（三）《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》》
开短会讲短话发短文，力戒形式主义官僚主义
省委、省政府反复强调，一定要开短会、讲短话、发短文，注重实效，留出更多时间和精力抓落实，并要求省级机关带好头、党政“一把手”做表率，形成开短会、讲短话、发短文的好习惯，以此提高工作效率，提升工作成果。《规定》明确提出，要精减会议文件，科学制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，少发文、发短文、发管用的文。要统筹规范督查检查考核，严格执行督检考年度计划和审批备案制度，未纳入计划或未审批备案的，不得擅自开展。未经批准，严禁以党委政府名义开展督查检查考核，设置以下级党委政府为对象的督查检查考核。要科学开展调研，注重调研的针对性和实效性，重在了解情况、推进工作、解决问题、总结推广经验。避免同时或频繁到同一地区扎堆调研。要改进方式方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。除党中央和省委明确规定外，不得将成立议事协调机构、制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工作的依据。
作风效能建设心得体会2
学习推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）心得体会
日前，云南省委、省政府印发《推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，针对转变作风、提升效能发出了强烈信号、提出了明确要求，传递了坚定态度。细微之处见作风，好作风不是喊出来、等出来的，而是在一言一行、一举一动中自然彰显。青年干部应大力改进作风、提高办事效能，以作风建设新成效赢得群众的掌声和欢呼声。
“把话说清楚”，舞好“一语中的”的“指挥棒”。说话是一门艺术，体现着党员干部的眼光与智慧、责任和担当。有些青年干部喜欢讲官话、打官腔，让别人揣摩自己的心思，说话似是而非、模棱两可，不仅让听者一头雾水，找不到抓落实的方向，长此以往还将滋生工作漂浮、敷衍了事的作风问题。容易让下级无从下手，让工作出现僵局，其背后是随心所欲的懒政表现。在工作中“把话说清楚”是一种担当，交代工作任务时，不能“犹抱琵琶半遮面”，揣着明白装糊涂，要抓重点、抓关键、一语中的。动员群众做工作时，不能艰深晦涩、口若悬河，要用老百姓能听懂的话开展沟通交流，通俗易懂、有理有据，晓之以理、动之以情，为群众答疑解惑。要把道理讲透彻、把事情说明白、把任务交代清楚的前提下，尽最大努力做到开门见山、重点突出、意尽言止。
“把话理解透”，立好“深究其理〃的“风向标”。在日常工作中，青年干部如果接受任务时“回固吞枣”，听话只听六七分，干事也只能干到六七成。再加上阅历、经验、能力等因素的影响，如果没能全面掌握任务信息、没能理解任务的关键所在，抓落实时往往抓不住问题的“牛鼻子”，工作只会浅尝辄止、浮于表面、沉不下去，热衷于做一些“当保姆”或“跑龙套”的杂活，看似忙忙碌碌，干得满头大汗，实则净做些筛边打网的事。有的干部执行力在退化，虽然任务信息听全了，但只会安排了“一”，就只干了“一”，不会主动地想到后面的“二”“三〃能怎么干，工作只会机械执行，没有思想、没有个性，只会做“工具人”。学习思考和钻研，是干工作的前提，青年干部不能被工作推着走，要真正下功夫去研究自己做的工作，把工作做得通透到位，才能达到事半功倍的效果。
“信息及时反馈”，用好“务求实效〃的“助推器”。青年干部要围绕中心工作有案无积卷、事不过夜的精神，但也要加强沟通协调，避免因为信息不对称，干了半天才发现方向错了，不仅徒劳无功，还容易互相抱怨、影响同事感情。在执行任务时，我们时常会遇到新情况、新问题，及时向领导反馈问题，好让领导发出新指令，进行必要的纠偏纠错，消弭各方间的信息不对称，调整工作着力点和落脚点。只有将工作内容切块，专人负责，及时沟通，保持信息对称，才能避免重复劳动，确保工作的稳定性和高效率。基于此，青年干部不能有“怕见领导不敢问、怕被批评不想问、怕暴露不足不好意思问〃的顾虑，出现问题要及时沟通，才能让领导充分信任、倾囊相授，才能与同事互通有无、默契配合，才能促进转变工作作风、提升机关效能。
作风效能建设心得体会3
近日，云南省委、省政府印发了《推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，针对转变作风、提升效能作岀了明确要求，表示了坚定态度。笔者认为,新时代年轻干部要能够干事创业，取得成就，以下三个方面拖不得。
理论学习拖不得。学如逆水行舟，不进则退。当今社会发展
日新月异，每一天都有新事物诞生，每一天都有新工作产生要想紧跟时代步伐，做时代的弄潮儿，就一定要时时刻刻加强学习。
然而，部分年轻干部以业务繁忙为由，放松了对自己的要求，对理论知识学习总是“明日复明日"，久而久之，停滞的思想便落伍了，业务也随之与时代脱轨。作为新时代年轻干部，我们要胸怀“国之大者"，扛起时代担当，坚持用理论知识武装头脑，用好用活新媒体随时随地学习理论知识，确保自己思想紧跟时代持续全副武装，以新思想获得新思路，用新思路指导新作为。
干事创业拖不得。日日待明日，万事成蹉跤。随着社会的持续发展，墨守成规必将被社会淘汰。唯有不断推陈出新，才能驱动我们持续进步。然而，在持续高强度的工作环境下，不免会产生“放一放”“等一等”的思想，久而久之,这些思想就消磨了我们攻坚克难、勇往直前的活力，严重阻碍了我们突破自我、超越自我。作为新时代年轻干部，要克服“明天再说”“明天再做”的思想，杜绝自我放弃、随意降低标准的投机心理，坚决树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，把“今日事今日毕”作为干事创业的基本标准，合理规划工作，坚决执行计划，优化方式方法，提高工作效率，以“不完成任务誓不休”的劲头把工作计划完全落实到位。
总结经验拖不得。温故而知新，可以为师矣。社会不断进步，源自于劳动者们不断地自我总结，自我革新。不能够及时总结经验，延续好的做法，更正错误行径，将严重影响我们处理问题的效率，甚至会重蹈覆辙。作为新时代年轻干部，我们要在干事创业中结合前人的经验和自身的实践，不断尝试，反复思考，以“一件事情一小结、一段时间一总结”，逐步积累出一套适合自己的处理问题的方式方法，并在指导实践中不断更新，逐步成为自己解决问题、战胜困难的有利法宝，勇立时代潮头。
《解读（三）《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》》
怎样落实项目工作法、一线工作法、典型引路法
《规定》强调，要大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，让每项工作都能够实起来落下去。
项目工作法，旗帜鲜明大抓重大项目建设，对好项目、大项目黏住不放，加强项目调度和要素保障，扭转投资下滑，加快补齐产业短板。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，把政策变成思路、把思路变成方案、把方案变成一个个具体项目，每项工作都把责任单位、责任人员、完成时限、工作标准、怎样考核等清清楚楚列出来，形成时限清单、任务清单、责任清单，通过时间倒排、任务倒逼、责任倒查，推动工作落实。
一线工作法，把办公室搬到项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线，多在基层一线解难题、促发展。各级党员干部要走出办公室，下到基层一线，要带着工作、带着问题，既到工作局面好和先进的地方去总结经验，又到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题，广泛听取群众意见建议，寻找解决问题的办法和措施，为群众、为基层、为企业做好服务保障。
典型引路法，对标中央部委、先进地区，选准各行业各领域先进典型，选树一批先进典型宣传推广，推动形成学典型、争一流、创佳绩的良好局面。要眼睛向外，对同领域省内外比自己做得好的工作，要积极学习借鉴；要为我所用，用好“拿来主义”，学习其他地区的先进经验；要因地制宜，学习借鉴不是鹦鹉学舌、照抄照搬，否则必然会导致水土不服；要坚持问题导向，抓住问题就牵住了发展的“牛鼻子”。
开短会讲短话发短文，力戒形式主义官僚主义
省委、省政府反复强调，一定要开短会、讲短话、发短文，注重实效，留出更多时间和精力抓落实，并要求省级机关带好头、党政“一把手”做表率，形成开短会、讲短话、发短文的好习惯，以此提高工作效率，提升工作成果。《规定》明确提出，要精减会议文件，科学制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，少发文、发短文、发管用的文。要统筹规范督查检查考核，严格执行督检考年度计划和审批备案制度，未纳入计划或未审批备案的，不得擅自开展。未经批准，严禁以党委政府名义开展督查检查考核，设置以下级党委政府为对象的督查检查考核。要科学开展调研，注重调研的针对性和实效性，重在了解情况、推进工作、解决问题、总结推广经验。避免同时或频繁到同一地区扎堆调研。要改进方式方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。除党中央和省委明确规定外，不得将成立议事协调机构、制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工作的依据。
如何抓好《规定》的贯彻落实
一分部署，九分落实。《规定》印发后，关键是要认真抓好贯彻落实。各级党委（党组）要认真履行主体责任，党政主要负责同志作为本地区本部门推进作风革命、加强机关效能建设的第一责任人，要亲自抓、带头改，把工作抓具体、抓深入，持之以恒转作风、提效能。为切实推进作风革命加强机关效能建设，省级层面围绕建机制、树导向、重宣传、严考评、抓典型，强化组织领导，实化各项具体保障措施，推进作风革命、效能革命深入开展、全面从严治党向纵深发展。
一是建机制。为抓好《规定》贯彻落实，成立由省委书记、省长任双组长的云南省推进作风革命加强机关效能建设工作领导小组，建立党委、政府办公厅（室）牵头，纪检监察、组织人事、宣传、机关党工委以及政府综合部门等密切配合的工作机制，不断推进作风革命加强机关效能建设。二是树导向。树立重基层、重一线、重实干、重实绩的导向，健全容错纠错机制，鼓励干部敢于担当作为。严肃处理“庸懒散拖”干部，对在贯彻执行党的路线方针政策和决策部署中，庸碌无为、作风散漫、遇事推脱不担当、工作不用心不用力不负责的干部，坚决果断调整处理。三是重宣传。大力宣传推广各地区各部门的成功经验和实践成效，发现培育典型、总结宣传典型、大力推广典型，形成示范引领、比学赶超的良好氛围；把改进作风、提升效能纳入党委（党组）中心组学习、党支部“三会一课”的重要内容，作为民主生活会、组织生活会对照检查的重要内容。四是严考评，将“推进作风革命、加强机关效能建设”作为综合绩效考评内容，科学设置考评指标，强化平时考评工作；把考评结果作为领导班子总体评价和领导干部业绩评定、职务调整、奖励惩处的重要依据。五是抓典型。加强对作风革命和机关效能建设的监督检查和跟踪问效，用好明察暗访、典型问题曝光，打好整治作风问题的“组合拳”，对有令不行、有禁不止和搞应付性执行、选择性落实的，要严肃追责问责。定期通报不担当不作为典型案例，让“躺平式干部”躺不住、让混日子的没有市场。
各地区各部门既要重心下移、力量下沉，在一线转作风、在一线解难题、在一线促发展，同时也时刻绷紧为基层减负这根弦，强化统筹合理安排，注重解决实际问题，防止简单以调研次数、下访次数等评价工作，防止新的形式主义，防止增加基层负担。