隧道施工日志管理方法优质8篇
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隧道施工日志管理方法【第一篇】
“课堂教学”是学校进行教书育人的主阵地。在教学的过程中我们发现，在互联网的广泛普及应用对教师授课的主要阵地“课堂教学”，提出了严峻的挑战，学生上课时各种违反课堂纪律行为时有发生。在一些课堂教学中师生之间不和谐现象经常出现，有些现象甚至成为一种常态现象。梁启超先生曾说“少年强则国强，少年弱则国弱”。今天而言，学校的发展同样是“学生强则校强、学生弱则校弱”。提高课堂教学效率显得就尤其重要。
一、我院学生课堂现状分析。
通过对我院300名学生和8名专、兼职教师进行学生课堂管理问题问卷调查，发放学生问卷300份，收回280份。其中，有效问卷280份，教师、学生访谈共10名。其中，环艺28．5%(80人)，城市21．4%(60人)传媒21．4%(60人)，动画10．7%(30人)工业3．5%(10人)服装3．5%(10人)造型3．5%(10人)。教师:专职4名、外聘2名、兼职2名;学生:2名。
(一)学生到课率低。调查结果显示。
(1)理论课缺课比较明显。学生认为上课等于是浪费时间。一些课程安排没意思、对实际生活没用，甚至对就业没有太大的帮助。例如，概论课逃课现象就比较突出。
(2)过多的参与学院活动。学习目的本末倒置，认为学院活动比上课重要，宁愿去参加学校组织的活动也不上课等。
(3)厌学。没有任何理由就是不想上课。
(二)对课堂行为的调查，同时结合访谈结果表明:。
(1)师生互动性差。一方面师生沟通的机会少了，大部分学生只能在上课的时候看到老师，其他场合几乎见不到老师，更不要说与老师进行有效互动了。另一方面，有的课堂上，教师只顾自己讲，与学生没有互动，整节课内容，没有一点新意。老师没激情，学生没兴趣。
(2)课堂纪律差，管理松散。一些教师课堂纪律要求较为自由，对违反课堂秩序的行为，视而不见，不闻不问，呈纵容态度。
(三)通过对学生、教师的访谈结果进行总结教师存在的课堂问题行为依次是照本宣科(34．6%)教学能力差(20．4%)放任不管(12．3%)其他(10．2%)等。就这些问题进行分析，教师方面，教学内容安排，教学方法，是影响教学效果的重要因素之一。针对不同专业的学生，因材施教。但是在实际教学过程中一些教师的观点不能与时俱进，老学究的教学方式，对思想开放、活跃的艺术类学生来说，不能做到因材施教。学生上课积极性就比较差，教学效果就不理想。所有，对不同专业采用不同的教学方法，比如，书法专业的学生理论基础好一些，在授课内容上安排的就比其他专业要更加深入一些，教学方法可以采用研讨式，有利于活跃课堂气氛，提高学生的参与性，提高教学效果。学生方面，要遵守学校的规章制度，认真上课。
二、产生问题的原因。
通过对河北美术学院在校大学生课堂学习现状的调查以及访谈，大部分教师和学生认为影响学生课堂问题行为的主要因素三方面因素:学生、教师和课堂环境。
第一，学生因素包括:。
(1)电子产品的广泛使用，手机对学生影响尤为严重。不少同学成天以手机为伴。视手机为“生命”一刻都不能离开，一旦没有手机就不自在，他们或与网友聊天，或沉迷于淘宝、游戏之中。长期以来，学生注意力很难再转移到学习上，他们的不良行为，还会影响到其他认真学习的同学。现如今，在学生中，如果谁不玩手机将视为另类，甚至还影响同学关系等。
(2)学生学习目的不明确。有的学生对自己的专业不了解，不知道为什么学;有的学生受到社会不良风气的影响，人生观和价值观发生了改变，利己主义、实用主义思想已经严重地影响到了现在的大学生，他们的说法很现实，直截了当，求学动因就是单纯地为了找工作、赚钱。
(3)一些学生的学习态度不认真、不端正。许多同学上了大学之后，学习环境、自身心态发生了很大的变化，经常忙于各种应酬。同时，在考试内容方面，考试难度较小、死记硬背的比较多，考前临时抱佛脚，考试很容易就能通过，“分不在高，及格就行”这是学生学习心态，也对课堂管理有很大的影响。
第二、教师因素包括:照本宣科、教学能力差、放任不管等，对于90后的学生，教师不能与时俱进，仍然沿用传统的教学方式，老师讲，学生听，学生学习没有兴趣，就更不想上课。
第三、课堂环境因素。学生学习的教室，有的教室采光不好，进教室感觉压抑，影响学生心情;教学设备老化，经常出问题;课程安排不合理，比如概论等课程尽量安排在上午时段，因为这类课程内容理论性比较强，下午由于自然环境和生理因素的影响，学生接受知识会出现倦怠，更容易出现非学习的行为。良好的课堂环境包括有明确课堂教学目标、课堂管理规则等，还包括师生关系、同学关系。师生关系和谐，有助于提高学习兴趣，提高教学效果，完成教学目标;心理环境主要体现在师生的心理状态和课堂氛围等方面。教师应把微笑带进课堂，带着愉悦的心情授课，也会感染到学生。同时，还要精心备课，运用各种教学手段，调动学生学习热情。因为，教师在授课中的个人的人格魅力展示，也是影响学生好好学习的心理环境因素。
结合美术学院自身的特点，对学生课堂管理方法的改革进行探讨。
(一)增强任课教师的教学水平。首先，加强教师队伍建设。通过，在教师队伍中注入新鲜血液，可以是参加培训、自主学习改善教学理念。也可以是老中青教师相互学习，不断地提高教师自身的业务水平，在教学过程中改变教学方式方法，增强教学的生动性和吸引力。其次，要科研与教学并重。以科研带动教学，科研促进教学，拓宽教学视野，提升教学质量。同时，还要不断改进教学方法，调整教学内容、改善教学手段，把学生从课外吸引到课内，调动学生的积极性和参与性。让我们教师的教学成为一种艺术，学生可以去享受艺术的熏陶。就目前我们学院的教师结构来看，教师队伍参差不齐，我们要打造一支专业化程度较高的教师队伍。高校都强调师资，“师资建设队伍质量高，教学效果好”师生之间、教与学之间会形成良性循环。
(二)丰富教学手段，增加课堂趣味性。课堂教学要以授课对象(学生)为主体，探寻其真实需求。在调查中显示，部分学生逃课，对自身的专业不了解。所以，学校可以加强宣传，比如开设专题讲座等形式来加以普及，让学生对自己所学专业有一个全方位的认识。还有一部分学生逃课，因为教师的.教学手段有问题，要真正地去“备学生”针对不同专业的学生，探寻是本专业甚至是本堂课的教学方法，改善课堂教学环境，提升学生的学习兴趣。
(三)建立好的班级学习环境。班风建设尤其重要。通过创建“比、赶、超、帮、带”的良好氛围，培养学生的自我管理能力，自主管理的氛围，提升自主管理意识，从而促进学生的学习积极性和主动性的提高。
(四)建立、完善考勤制度。加强课堂管理，提前制定课堂守则，在实施过程中严格按照课堂守则执行。比如，对于旷课、缺课的学生进行严格管理，《学院手册》规定“凡缺课达三分之一者或无故旷课3次的学生，取消参加期末考试的资格”等，对于请假制度也进行了严格的规定。
(五)辅导员要起到监督的作用。与中学不同，辅导员主要是对学生的日常生活进行管理，对于学生来说，辅导员是学校里“最亲近的人”“最信任的人”。辅导员经常和学生进行交流，才能了解“同学所想，知同学所需”出现问题才能采取相应的解决措施。尤其是，一个负责的辅导员，对班级管理有很好的指引作用，在我所带的班级里，环艺系的两个班辅导员认真负责，班级的出勤和学习状态就比较积极，城市学院的专科班频繁更换辅导员，学生课堂管理，课堂秩序就很难管理，缺课现象十分严重。所以，建立好的辅导员制度对课堂教学管理也有很大帮助。
(六)建立科学合理的教学效果反馈制度。考核模式进行转变，加强平时实践考核。针对有的同学认为，一些课程无聊或者没有什么实用价值，可以改革一下课堂考核制度，比如就拿《概论》课为例，设立学生论坛或学生制作电子课件或diy视频等，让学生真正参与到学习中去，提升学习热情。同时，还要建立起一套严密合理的校、院、系三级教学质量督导体系，发挥管理制度的协调作用、规范作用和激励作用，管理监督形成合力以确保教学任务的顺利完成。
作者:李娟单位:河北美术学院。
参考文献:。
［4］肖川着．教育的思想与理论［m］．长沙:岳麓书社，2002．。
［7］张天宝．主体性教育［m］．北京:教育科学出版社，．。
［8］郑金洲．基于新课堂的课堂教学改革［m］．福州:福建教育出版社，2003．。
隧道施工日志管理方法【第二篇】
摘要：在时代变革急速的今日，建筑工程的施工技术变得越来越复杂，基于这种时代背景之下，必须积极探索可以有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法的问题也摆到了人们的面前。但是，这种方法不仅仅要提高工作效率，更要保证有着极高的质量。本文就对这一问题进行了探讨，分析了现有的建筑工程施工技术管理水平的方法，并对其可能存在的问题提出了有效的完善方案。
自改革开放以来，我国经济不断上涨，城市化进程也不断加快，一系列的高速发展使得我们必须快速的解决有效提升建筑工程施工技术管理水平这一问题。这一问题的解决不仅仅可以稳固建筑工程施工企业的地位，更可以提高建筑工程施工的质量，由其是在现代化建筑工程施工技术层出不穷的状况之下，加强管理力度与强度，对于落实全面管理、全程管理、全员管理“三全原则”至关重要。但是，在这一进程中也暴露出了少许的问题与矛盾，故而我国施工企业一定要高度重视建筑工程施工技术管理，凭借着改革创新精神，积极创新技术管理方式，同时也要确保建筑工程施工技术管理工作的科学性、有序性、规范性以及高效性。
在当前建筑工程施工技术管理中存在着管理理念落后、管理范围不宽、管理体系不全等一系列的问题。理念是行动的指导纲要，只有建立良好的管理理念才能提出完善的管理方法。[1]其实，虽然我国大多数企业对建筑工程技术管理方面相较于以前而言已然十分重视，但是，我国一些中小型建筑企业特别是中小型民营建筑企业相对于大型企业而言，在这一方面的投入量其实并不足，而这就导致了管理十分混乱现象的出现。更有甚者，个别企业甚至认为管理并非必须之事，这就导致了管理的缺失，行动的死板，极大的限制了建筑工程的发展。随着科技的不断改革，在建筑工程中也出现了大量的新兴技术，这些技术的出现使得建筑工程施工技术管理越来越繁杂，可是与技术的繁多无法配套的却是管理观念的老旧与管理范围的狭隘。例如，个别建筑工程施工企业在管理的过程之中，将大量的精力投入到了技术标准和技术咨询的管理之中，反而对于技术改进和技术应用的管理比较薄弱；当然也有部分建筑工程施工企业还未能建立起“三全原则”，更多的是有技术人员开展技术管理的工作，相比较而言，管理层、决策层特别是施工人员反而了缺乏管理的主动性。当然，在建筑工程施工技术管理过程中，必须建立较为全面完善的管理体系作为管理保障，否则极其有可能会导致技术管理方面的混乱，并且破坏了技术管理的协同性。虽说，相对于以前来讲，我国大量的建筑施工企业在技术管理方面都已经明确了相应的组织机构，可是随意性的缺点还是在管理过程中体现了出来。企业未能在企业管理当中正确的融入技术管理，而在这其中最重要的原因就是缺乏对技术管理方面的投入，使得管理组织、管理人员不完善，并且对于在施工过程中出现技术问题的状况，并非是即使探讨解决方案，而是相互推诿责任，这样就极大的降低了工作效率与质量。
为了解决上述在建筑工程施工技术管理过程中可能出现的问题，企业可以通过明确落实每个管理组织或管理人员的技术管理责任、在相关人员的商讨之下制定出技术管理方案、企业自身高度重视技术的全面管理等一系列的措施之下有效的提升技术管理水平。“责任化”管理作为企业开展建筑工程施工技术管理的'重中之重，应当被投入大量的精力商讨出明确的方案，以便日后工作有更高的责任意识，并且一旦工作出现失误也可以很好的确定个人或组织的过失，使得众人的注意力可以更好的集中在解决方案之上。而想要落实“责任化”管理的第一步就是要成立建筑工程施工技术管理组织机构，提高管理人员的配备水准，扩大管理人员的配备范围，并层层落实建筑工程施工技术管理责任制，加强个人的建筑工程施工技术管理的责任意识。除此之外，还要将建筑工程施工技术管理目标责任进行细化分解，明确各个组织或人员在技术管理方面的“权、责、利”，加强管理考核工作，建立奖惩机制，确保技术管理落实到位。[2]企业应当将“方案化”管理的模式落实到每个环节之中，使得每个技术管理工作都要制定完善的实施方案，加强建筑工程施工技术管理的指导性。最重要的是，在方案的设计之中要高度重视复杂技术、隐蔽技术、特殊技术的交底、指导、监督、检查工作，并且一定要准备切实可行的备用方案，以防发生特殊状况。[3]制定好的方案还要通过细化、分解和落实，提高建筑工程技术管理的效率，使得建筑工程施工取得更好的成效。全面管理能够有效的提高建筑工程施工技术管理水平，基于这一优势，企业就应当极其重视这一措施。比如说，建筑工程施工企业不单单需要抓好现有的施工技术管理，更要加大对建筑工程施工技术的储备管理的力度，并且还要提前做好试验工作，以便保证技术管理的超前性；除去这一方面之外，由于当前绿色、生态、环保施工已然有了成为工程施工的发展趋势，所以说各企业必须要能够切实地抓好“绿色技术”的应用和管理工作，尤其要对放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体做好技术管理与控制工作。[4]当然,全面管理的益处不仅仅如此，总之，我国各类建筑企业应当意识到全面管理的重要性，加强全面管理的力度，使得建筑工程的施工工作能够更加高效。加强施工全过程管理工作的建设，能够使建筑工程施工管理更加高效，而全过程管理的含义即包括了施工前、施工中、施工后的各项技术管理的工作。施工前需要参与的管理工作是对施工图纸的审核工作，以便能够及时的发现问题并解决，减少金钱与人力的损失；施工中需要参加的管理工作则是对施工构件以及施工材料的检测检验工作，不仅如此，还要对管理人员、技术人员、监理人员、施工人员进行教育培训，减少各方面人员的技术失误；施工后所需参与的管理工作就是检查验收和评比表彰，由其是要对施工过程中暴露出的问题进行深入地探讨分析，为日后的技术管理工作提供有用的信息。所以说，尽管在当今社会中建筑工程施工技术水平有着大幅度的提升，可是在管理理念、范围、体系等各个方面还是存在部分缺点，而这些不足已然成为了制约我国建筑工程施工技术管理水平的存在，它们限制了我国建筑工程施工技术管理的发展。故而，在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下，我国的各类建筑工程施工企业，应当从建筑工程施工技术管理存在的突出问题着手，特别是要在抓好责任化管理、方案化管理、全面化管理、全程化管理方面投入大量的时间、金钱与精力，推动建筑工程施工技术管理向着更加科学化、规范化、制度化、高效化的方向前进。
参考文献。
[2]李晓峰.探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[j].经营管理者,2013(18).
[4]崔伟岸.浅谈如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平[j].经营管者,2013(19).
作者：黄钢单位：南通德胜建筑工程有限公司。
隧道施工日志管理方法【第三篇】
(1)加强管理和审查施工前期的施工方案与技术设计方案。想要使施工建设顺利完成，施工方案和施工技术设计方案是前提保障，所以施工单位要不断重视对该阶段的设计。对设计文件加强审查力度，从而避免走形式的现象出现在施工方案中，设计方案的内容需要全面符合工程实际，而且有针对性的施工方案和技术需要在方案中有所体现。想要使设计人员对自身职责有一个明确的认识，需要及时建立责任制度并不断完善，在设计施工方案时严格按照规程实施，与此同时要拟定一套完整的制度用于对设计方案的审查，还要着重审查技术交底方面的相关内容。
(2)加强管理和审查工程承包施工团队。在建筑工程项目中所使用的很多技术人员均来自农村，他们没有太高的文化水平，一般情况下都是根据自身的经验进行工程建设，他们比较欠缺专业知识和技术素质，所以导致施工过程中呈现出较为落后的技术和操作水平。因此，在施工中，不断加强和完善管理制度是首要任务，需要严格审查现场的施工人员和团队，同时加强对工程承包施工团队的集中培训，进一步提高他们的专业技术和水平，与此同时，要根据其综合水平科学合理的选择施工团队。
(3)建立一套完整的材料管理制度。在对材料进行采购以前，要严格按照生产厂家的参数标准审查施工材料。在施工现场，进入材料以后要认真做好入库记录，在管理和保护设备材料时要确保其合理性和科学性，防止材料因人为失误而出现损失。同时及时向建设单位报送并进行验收。在对材料进行选购时，要严把采购、检测、运输保险和使用这“四关”。一是挑选一些有专业知识和经验丰富的人员参与采购，确保其能够担当起采购的责任;二是加强对生产厂家及供货能力、产品质量、价格等信息的调查研究，确保送货厂家的货物物美价廉，而且具有极高的社会信誉度;三是全面监控建材、零配件和设备的质量，严格按照要求购买施工项目主材，确保产品具有质保书，杜绝不合格产品在施工项目中的使用。
(4)重点控制关键部位和薄弱环节。工程对象和队伍素质决定着工程项目的关键部位和薄弱环节，例如在建筑工程中，框架结构中最为关键的部位就是梁和柱，混合结构中最为关键的部位就是砌体和预制楼板安装。所谓的薄弱环节，一个是指新技术、新工艺，由于没有实践经验，因此不容易控制其施工质量;另一个是指容易出现问题的部位，主要是指轴线位移、钢筋位移等，其中还包括有渗、漏、堵等质量通病问题。
(5)创建完善的综合性工程质量评定标准。当前一个时期，对工程进行评定通常使用主观定性法，但客观性和准确性在这样的评定方式中有所欠缺，所以施工单位需要科学的划分所评定的单元，随后在划分层次过程中按照单元之间的逻辑关系划分去进行，同时将相应的评定指标体系在此基础上进行创建。工程建筑中的每一项工序的质量能够通过评定指标体系进行有效评定。
(6)有效规范现场管理和质量管理。现场管理和质量管理系统的不断完善需要在工程建筑过程中进行建设，确保工程建设的各个环节都能够按照标准进行操作，同时在整个工程建设中贯穿这类管理，实时监管建筑施工，从而使工作人员的安全和工程的进度以及质量得到有效保障。
4结语。
综上所述，想要使建筑工程的质量有所保障，就需要不断加强工程项目施工质量管理工作。只有将完备的质量管理工作贯穿于整个施工过程，才能够使建筑工程质量得到有效的保障，使建筑施工的技术水平进一步提高，使我国建筑行业的发展更上一个新台阶，从而促进我国城市的现代化建设和发展。所以，不断加强工程项目施工的质量管理工作在建筑工程施工过程中具有重要意义。
隧道施工日志管理方法【第四篇】
摘要：近些年来，随着我国社会经济发展的不断加快，水利水电工程建设也正逐渐发展起来，尤其是水利水电工程又与我们的生活息息相关，因此，做好影响水利水电施工管理因素的分析，并提出加强水利水电工程施工管理的方法，对确保水利水电工程施工质量，促进我国水利水电工程的良好发展则具有十分重要的现实意义。
关键词：水利水电；工程施工；施工管理；管理方法。
要想确保水利水电工程建设的良好开展，做好水利水电工程施工管理工作，水利水电的相关工作人员就必须不断的积累经验，提高自身施工技术与管理技术，尤其是做好影响水利水电工程施工管理因素的探讨，并针对这些影响因素提出相应的管理办法，也只有如此才能确保水利水电工程的良好发展，有效保证水利水电工程效益与施工质量。以下笔者即对水利水电工程施工管理进行粗浅的探讨，以供参考。
1影响水利水电工程施工管理因素的分析。
我们都知道在水利水电工程施工中，对其施工管理尤为重要，可以说施工管理水平的高低直接影响着水利水电工程建设的成功与否。而通过分析我们可以得知，影响水利水电施工管理的因素主要有以下几点：施工人员、施工机械、施工技术、气象条件、水文条件等。可以说在水利水电工程施工中只有拥有高质量、高技术的施工人员，执行符合施工安全要求的施工管理工作，才能够构建高质量的水利水电工程项目。尤其是在实际的施工管理中，还必须做好施工材料的管理工作，从材料采购、材料使用、剩余材料处理、材料检查等方面对施工材料进行严格把关，以避免不科学、不合理现象的出现。而在施工机械的管理上，则必须要确保操作上的科学性与合理性，做好日常维护工作。这是因为在水利水电工程施工中，由于施工环境复杂多变，受气象、水文环境影响颇多，施工机械也面临着诸多环境因素影响。因此，依据施工环境特点，做好施工机械的管理与维护，为工程施工建设营造一个良好的可控环境，对提高施工管理工作质量有着重要的意义。
隧道施工日志管理方法【第五篇】
近年来，随着我国国民经济的不断提升，建筑行业得到了突飞猛进的发展。在当前建筑施工中，尽管施工技术和施工手段有了很大程度的提高，不过仍然有一些缺陷存在于项目的质量管理方面，所以需要采取有效手段加强对施工中项目质量的管理，进而有效提高项目工程的质量，使其功能得到充分发挥。
在建筑工程中，工程项目的施工质量管理具有至关重要的作用，它能够使建筑工程的整体质量得到进一步提升，对建筑行业今后的发展具有很大帮助。所以，施工单位需要重视对施工项目质量管理的有效发展，使建筑工程相关单位能够朝着健康可持续的方向发展，使人们对建筑的要求得到满足。
所谓的质量管理，就是对工程质量的控制工作进行有效协调，对工程质量的`组织工作进行有效监督。只有使工程项目施工的质量管理工作得到大力发展，才能够使建筑工程的质量得到有效提高。与此同时，良好的质量管理方法能够使施工技术水平不断提升，使企业管理水平有效完善。工程项目施工的质量管理工作作为施工技术和企业管理水平的综合指标，相关单位工作人员必须高度重视该项工作，只有加强重视，才能够使工作人员的自身技术和管理水平在主观能动性的作用下得到进一步提高，进而使施工作业过程安全性和稳定性得到保障。
加强对工程项目施工质量管理方法的研究，还能够使我国建筑行业的整体素质得到进一步提高。在质量管理工作中，想要使工作人员的技术和管理水平得到进一步提高，能够通过对员工培训的加强来实现，从而确保施工队伍有知识、有实践、有经验，使建筑行业的整体素质得到有效提升。
材料和人员的影响。
材料质量作为最基础的部分，对施工质量有着直接影响。在总投资费用中，材料就占用了百分之七十，很多采购人员为了获得更多的利益，因而在原材料的选择上没有按照要求重视其质量。在工程项目所用物质中，加强对原材料的质量控制是基础保障，所以需要做好以下五个方面：一是所选择的采购员必须符合要求，且具有优秀的素质;二是所选择的供应商必须具有较好的信誉且能够保持长期的合作;三是所选择的材料供应数量必须保证其合理性和科学性;四是对材料质量要加强验收;五是对施工现场材料要严格控制其使用，同时不断加强质量管理;六是对所选择的材料要加强检验。人是各项制度和技术的实施者，只有对工作人员的质量管理意识不断提升，对施工进行严格规划，才能够提升工程项目质量，实现企业和社会效益的双提升。
方法和机械的影响。
施工全过程的方案设计、组织管理及工艺流程均属于施工方法。施工单位需要根据实际情况，仔细分析组织管理的各个方面，认真考虑操作手段的多个环节，对施工方法进行认真的制定和审核，通过新技术和新工艺将施工方法认真落实，从而使工程质量不断提高，使施工成本进一步降低，使企业综合效益得到进一步提升。施工质量在某些时候也受机械的使用与操作的影响。因此，施工单位需要对施工条件、工艺、方法进行有效探索，对建筑工程的结构、技术方法、经济条件进行全面分析，在机械的选择上要确保其合理有效，对机械要不断加强其维修和保养，进而使工程施工质量得到进一步提升。
环境因素对其造成的影响。
通常情况下，工程项目具有较长的施工周期和建筑用地的生存周期，但是复杂多变的环境对施工质量管理会造成一定程度的影响。比如：很多时候，工程质量会受暴雨、酷热、大风等恶劣气候的影响，工程周期会受严寒、冰雹等恶劣环境的影响，确切一些说，后一阶段施工的环境主要受前一道工序、前一分部工程的影响。与此同时，工程质量也常常受冬冷夏热等季节变化的影响，特别是在进行土方、水下、混凝土施工或者高空作业时，工程质量都会受恶劣环境的影响，严重情况下甚至会出现安全隐患。因此，施工单位需要与现场安全管理条例相结合，对现场情况进行有效分析，确保文明作业在施工过程中得到落实，从而使安全风险和环境污染问题大幅减少，使工程质量进一步提升。
隧道施工日志管理方法【第六篇】
（1）企业对项目管理缺乏应有的重视。建筑工程涉及众多的环节和部门，工程承包和转包问题相对复杂，施工队伍也存在不同的层次，安全管理意识不强。每年都会因为安全管理问题造成重大的人员伤亡。很多企业将更多的精力放在了承接工程、降低成本、加快工程进度上，而对安全没有足够的重视，甚至为了成本和利润而牺牲安全方面的投入和监管。
（2）施工安全管理理念较为陈旧。我国与西方发达国家相比起步较晚，虽然用几十年的时间完成了资本主义几百年的路程，但思想观念的形成需要一个漫长的过程，一种文化的积淀需要与之相应的实践沉积。我国从提出建立现代企业制度到现在才有几十年的光景，企业的管理文化还没有达到成熟，建筑施工安全管理的理念相对落后，管理制度有待进一步优化。
（3）施工安全管理人员的专业水平不高。项目管理的执行要靠管理人员，影响和制约项目管理最为关键的因素是管理人员的素质。由于企业对项目管理重视程度不够，思想理念有待进一步更新，在选聘管理人员方面也就很难做到科学合理。此外，很多企业的一线管理人员虽然具有丰富的实践经验，但理论水平普遍较低；也有一些项目管理人员虽然有着丰富的管理理论水平，但缺乏实践管理经验。这是不少企业项目管理人员结构的特点，人才缺失是造成企业管理水平不能提高的关键因素。
（1）强化安全意识。建筑施工单位首先考虑的应是安全问题，首先做到的须是安全保障。将安全意识和保障措施不仅贴在墙上，更应刻在心里，落实在实践中。每个从事施工和监管的人员都应充分认识到安全的重要性，都能够牢牢树立安全责任意识。从思想深处认识到没有安全就没有一切，生命是最大的责任，是最高的价值。安全关系到每个施工环节，是所有部门都必须充分重视且要落实到位的工作。制定严格的安全管理制度，强化落实安全责任制度。成立专门的安全监督部门，负责全面的安全生产保障工作，实现制度和管理双落实。安全人员在项目规划和施工手续办理过程中一定要制定好相关的管理和保障阵地，确保施工安全，为安全执法提供最为有力的支持。明确项目建设之后，建立健全安全生产监督机构，并优化管理机制，真正调动调动工作的积极性，能够打通各个安全监督的相关环节，确定施工过程中各方的安全管理职责，确保安全保障工作能够渗透到管理的每个环节，能够落实在所有的项目建设和部门之中，能够做到时时处处保障安全施工。
（2）做好职业技能培训。建筑施工管理确保安全生產，需要强化安全意识，更需要做好技能培训。很多的安全事故不是因为制度不够健全，也不是安全意识不强。每个人都深知建筑施工过程中安全非常重要，安全事故责任重大，施工夺取生命和健康。但是，在实际施工过程中不少事故是因为操作失误造成的，原因设备操作和施工不当造成的。建筑施工需要大量的工人，施工工人的构成非常复杂，有些是专业技师工人，经过专业技能培训，从职业院校毕业，且有着专业的知识和丰富的经验。还有很多的工人是临时招聘过来，不少都是农民工，这些没有经过专业教育的工人，一般都是临时集训，或者跟着带班技工操作。不仅不懂专业施工技术，很多设备操作都是问题，一般都是掌握几个基本的操作步骤，能够控制基本的操作按钮。对各种设备一无所知，尤其是不能做到规范操作，更不能做到遇到问题采取积极措施。针对当前建筑施工工人人员素质普遍偏低的问题，一方面需要做好集中培训，尤其是在施工之前进行必要的技能和安全技能培训，针对不同工种工人的生产环节，做好安全操作强化训练，防止错误操作造成安全事故。同时，做好工人的合理优化配置，确保每个生产小组队伍之中，既有经过专业学习和技能培训的高级施工人员，又有经验丰富的施工人员，这样能够做到施工工人队伍结构更趋合理，防止出现操作失误，确保遇到问题让有经验的工人做好应急处理。
（3）充分发挥监督作用。监督监管是确保安全生产的重要因素，无论是施工方还是监理方都应切实负起责任，施工方保障工程进展和质量，更要保障施工安全，没有安全一切都无从谈起。监理方既要监督施工，确保施工能够合乎图纸和技术质量要求，也应确保安全施工，防止施工出现安全隐患。建筑施工过程中出现安全风险，能够及时做好方法；出现安全隐患，做到及时排查。监管单位也要充分发挥自己的监督义务，切实履行监督职责。同时，积极构四位一体管理机制，企业法人、班组长、项目经理以及操作人员协调一致。项目经理作为第一责任人，将重点放在安全施工上，做好各个部门的组织监督工作，从整体上做好管理和落实。班组长是最为前言的施工指挥人员，需要做好技术交底，确保施工全过程能够安全施工。施工人员严格按照操作和生长制度进行施工，做好安全生产的最后一个关键环节。管理人员能够做好监督配合，并切实负责排查各种安全隐患。
总之，我国进入社会主义现代化建设的高速发展时期，基础设施建设是我国经济建设的重要基础，也是拉动我国内需的重要举措，更是解决企业生产和居民生活居住问题的重要保障。建筑施工安全责任重大，降低各种安全风险，确保施工安全，管理责无旁贷。
隧道施工日志管理方法【第七篇】
建筑工程施工质量的好坏，已经成为各个企业的立足根本。一个项目工程的质量好坏存在多种因素，最关键两个因素就是工程管理中管人及管事。那么，下面是由网友为大家分享的“隧道施工日志管理方法优质8篇”，欢迎大家参考学习。
一个项目工程必然会牵涉到很多方面的管理及施工方方面面的人员，如业主、监理、工队、其他协作单位，如何协调和管理好这些人，是一个工地成败的关键。一支施工队伍一旦进场，项目部就有义务管理好、用好。工队管理水平和施工技术有好有坏，可以说参差不齐。根据工程承包的模式分：一种为包工包料模式，这种队伍一般情况是经济实力强、技术力量好，成建制;另—劳务分包模式，就是项目部提供一切施工所需材料，工队只承担工程中劳力劳动。另外一种就是计时工，就是按天或按事计酬。对于不同模式的管理侧重有所不同，不论是选用哪种工队，项目部均应在工程量和费用、工期等方面与工队进行明确，签订合同或协议，以利管理。项目部如何对施工队进行有效管理?其主要在施工队的现场负责人，要让他们按照项目部的制度、指令进行施工，这就是通常所说制度管人。管好了这些人，就起到了事半功倍的作用。在项目施工过程中，项目部管理人员切记不能越过施工队的现场负责人直接指挥工人。协调业主及监理之间的关系，这也是施工过程管理的关键所在。我们也可以从以下几点着手：1、认真研读合同资料，明确双方权利及义务。了解项目所承担工程范围。2、事先做好分析，关心业主所关心的成本、质量、工期问题。3、及时响应业主在工程施工过程中的变更要求。4、按质按量按规范进行施工，及时对业主、监理提出的问题进行整改。5、积极配合业主、监理，尽最大努力做好各方面检查、别检查工作。
项目工程事情很多也很杂，每个人各有职责，各管其事。主要是依所处的位置而定， 但有一点十分重要——管事时强调一个团队的协作精神。如何才能发挥团队的力量?你必须具备相当的协调能力，既要考虑全局，又要顾及个体利益，学会换位思考。
管理中要充分利用好身边一切可以利用的资源，如施工队之间、外部单位之间的一些机械设备、材料、人员进行调配使用，以及为施工队提供一些有用的信息，以使施工顺利进行。从中可以让他们感受到我们是真正在帮助他们，建立一种信任，利于我们管理。
作为项目管理人员，在管理工地的时候都遇到过工地的施工队不好管理的经历。如果按照下面几个管事的'方法进行工程管理可能会有一定的成效。
1、每月工程款支付及最终结算要有话语权
对于多次督促、多次指令都得不到处理及整改落实的工作，在审批工程款支付时可以要求限期完成，往往这时能起到很好的效果。但也要把握住分寸，不要把一些鸡毛蒜皮无关紧要的事在这时提出，更不要带有个人偏见，应以事论事。更要考虑当时的工程情况及环境状态，以免造成使用权力不当。
2、开工前一定要技术、安全交底每道工序开工前召开技术、安全交底会，在技术、安全交底会上要让所有的参会都签字并留影像资料，特别是一些特殊工种的安全、技术交底更要高度重视、谨慎对待。
3、定期开会
会议中对前期施工总结，后续施工安排，对存在的问题及时纠正，好的施工方法及时推广，违反相关规定的进行处罚，强化制度的严肃性，工队自然就会严格要求自己。
4、整改与奖罚都要以书面形式下发
使用这个权利的时候必须要注意：开工前要交代清楚项目部在管理这个工地时有这样的程序，不能等到施工中才通知。开工前就要把《现场施工管理制度》和《奖罚条例》下发到每个施工队及作业班组，一旦处罚单开出，就一定要执行下去，并在每月或者计量款下拔时就扣掉，不能等到最后，否则工队没有警觉感。
现场的管理无固定的模式，需要管理者根据现场的情况以及环境不断总结不断调整、实时变化、逐渐完善，使之行之有效，只要是能够为项目、为企业带来最大化利益的就是好的管理方法。
隧道施工日志管理方法【第八篇】
建筑工程有着建设周期长、施工复杂等特点，使得建筑施工过程中存在很多的安全隐患，会威胁到施工作业人员的人身安全以及工程企业的经济效益。现阶段来看，建筑工程规模不断扩大，其安全事故也频繁发生，建筑施工安全事故的频繁发生已经引起了社会的高度关注，而每次发生安全事故的发生所造成人员伤亡及财产损失难以估量，在这种情况下，建筑施工安全管理防范格外重要。在建筑工程施工中，安全管理是建筑施工管理的核心工作，要想降低施工安全事故，施工企业就必须全面做好安全管理防范工作，通过有效的安全管理防范，才能有效地避免安全事故的发生，从而为工程施工企业带来更好的效益。
纵观近年来建筑施工过程中出现的安全事故来看，其根源在于建筑施工安全管理防范工作不到位，使得建筑施工过程中的安全隐患被无限扩大，给施工作业人员的人身安全造成了极大的威胁。同时，对于施工企业而言，建筑施工过程中出现安全事故，就会损坏该企业的对象形象，从而不利于其发展。而要想避免安全事故的发生，就必须做好施工安全管理防范工作。建筑施工安全管理防范的目的就是控制建筑施工中一切潜在的隐患，避免安全事故的发生，从而为建筑施工提供安全的环境。对于建筑工程而言，建筑施工安全管理防范至关重要。建筑施工企业只有全面抓好施工安全管理防范工作，才能有效地控制建筑施工行为，降低安全事故的发生，从而保证建筑工程安全施工[1]。
对安全管理的不重视。
就目前来看，建筑施工企业在施工过程中一直是在盲目的追赶工期和进度，忽略了施工过程中的安全管理及防范工作，没有全面落实安全生产，以至于建筑施工过程中许多安全隐患不能及时的消除，给施工安全造成了极大的威胁。
施工作业人员安全意识不高。
建筑施工作业人员大多是一些农民工，而这些农民工文化水平较低，缺乏必要的安全意识，在建筑施工过程中比较随意，不愿意配合施工安全管理，从而增加了建筑施工过程中的安全隐患。同时，施工作业人员在实际施工过程中大多是按照以往的经验来进行，缺乏科学依据，在施工过程中经常出现违规操作、冒险操作等现象，而这些违规操作、冒险操作往往都是安全事故發生的重要导火索。
由于建筑工程施工比较复杂，施工周期较长，使得建筑施工过程中存在很大的不确定性因素，而这些不确定性因素往往就会引发安全事故。就目前来看，建筑施工企业没有抓好建筑施工现场的安全监管工作，主要体现在：施工企业没有安排专业的技术人员指导施工，施工管理人员拈轻怕重，不愿意深入施工现场进行管理，监理没有发挥到监理应有的作用等。
建筑施工安全管理防范不仅关系到施工作业人员的人身安全，同时也关系到建筑施工企业的发展以及社会的发展。现行社会发展形势下，建筑施工安全问题已经上升到了一个新的高度，而要想有效地控制建筑施工安全事故，施工企业就必须高度重视施工安全管理防范工作。建筑施工企业要认真贯彻落实相关法律法规，要将施工安全管理防范提到日常管理工作中来，明确安全施工的生产职责，尤其是领导层，要提高认识，要狠抓施工安全管理工作，从而保证建筑施工安全[2]。
做好安全技术交底工作。
所谓安全技术交底就是在施工项目开始前，由专业的技术人员对参与建筑施工的人员进行技术性的交代，其目的就是使施工人员对工程特点、施工方法以及安全等方面有一定的了解，从而避免事故的发生[3]。在建筑施工安全管理防范中，建筑施工企业应当全面做好安全技术交底工作，要将建筑施工需要注意的事项以及施工技术进行重点交代，从而提高施工人员的认识，以便科学的组织施工。
做好施工作业人员的安全教育。
针对施工作业人员，在建筑施工开始前做安全教育工作十分必要。由于施工作业人员安全意识不高，使得他们在施工过程中比较随意，从而增加了安全事故的发生率。作为施工企业，在施工前，应当组织施工作业人员进行整体安全教育，通过教育，提高他们的安全意识，从而更好地规范他们的施工行为，促使施工作业人员按照相关操作标准来施工，从而避免安全事故的发生[4]。
建筑施工安全事故的发生往往是由于现场施工管理不到位造成的，因此，为了防范建筑施工安全事故的发生，建筑施工企业应当全面做好施工现场管理工作。首先，建筑施工企业应当安排专业的施工管理人员深入现场进行监工，同时要落实施工管理人员的职责，提高他们的工作责任心；其次，要做好现场设备的维护与管理，针对设备，要做好防嗮、防潮、防火工作，在设备运行前，要做好性能测试，要对设备运行环境进行全面检车；再者，针对施工现场的作业人员，必须佩带安全帽，尤其是在做一些与电有关的工作时，要做好安全防范，一旦发现现场有不佩戴安全帽的作业人员，要给予警告，屡教不改者要给予一定的处罚[5]。另外，项目部应建立安全检查制度，加强对建筑施工现场的安全生产的检查力度，除了定时检查外，还要不定时的进行抽查。在一些机械设备方面要请专业的人员进行维修，对检查中发现的事故隐患应及时做出整改，杜绝隐患存在。
健全安全管理制度。
制度是各项工作开展的依据和保障，只有健全的管理制度，才能促进工作的高效开展。在建筑工程中，安全管理作为建筑施工管理中一项重要的工作，为了确保建筑施工安全，建筑施工企业就必须建立有效的安全施工管理制度，全面落实安全施工[6]。施工企业必须严格按照相关规章制度，落实安全生产责任制，将安全责任落实到具体人身上，进而规范施工行为；同时，要完善监督机制，加大建筑施工安全监督，确保建筑施工过程无隐患存在。
综上，建筑施工安全管理十分重要，它关系到作业人员的人身安全、施工企业的经济效益以及社会的稳定发展，可以说安全管理是建筑施工管理的重中之重，只有做好安全管理工作，施工企业才能获得良好的效益。在建筑施工中，安全隐患较多，要想降低施工安全事故的发生，施工企业就必须根据建筑工程实际情况，全面落实安全生产责任制，要全面抓好安全管理，提高作业人员的安全意识，从而保证建筑施工安全。