XX区干部实绩记分管理实施办法

XX区干部实绩记分管理实施办法

为深入贯彻落实党的XX大精神，推动全市“12345”总体工作思路落地见效，不折不扣落实中央及省、市、区党委政府决策部署，进一步建立完善以推动高质量发展实绩为导向的干部考评机制，在全区营造干事创业的浓厚氛围，结合我区实际，制定提出如下实施办法。

一、记分对象

全区科级及以下干部

二、记分标准

干部实绩记分与千部所在单位（部门）及千部本人奖惩情况挂钩，分主要领导、分管副职和主要作用人（或主要责任人）三个层次，每个层次原则上分别不超过1人、2人、3人。依据有关考评事项受到的奖惩等级、次数情况，分别奖励或扣减有关人员若干实绩记分，主要分为荣誉表彰、记功奖励、典型发言、现场观摩、工作排名、创建成效、考核等次、领导表扬、批评处分、中心工作10个方面。

（一）荣誉表彰

单位（部门）每获得1次国家级荣誉称号、表彰、通报表扬的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各8分；每获得1次省部级荣誉称号、表彰、通报表扬的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各3分；每获得1次市厅级表彰、通报表扬的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分；每获得1次县处级表彰、通报表扬的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩名0.5分。单位（部门）相关工作经验在国家级、省级、市级平台推广或在中央级、省级、市级媒体上发表，分别奖励主要作用人（不超过3人）实绩8分、3分、1分。

上级部门公布的单项工作的排名情况（有正式红头文件）纳入记分范围。在国家级、省部级、市厅级、县处级单项工作中，排名前20％的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩8分、3分、1分、0.5分；排名后20％的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩8分、3分、1分、0.5分。

单位（部门）每受到1次国家级、省部级、市厅级、县处级批评约谈、巡视巡察督查问责的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩8分、3分、1分、0.5分。

干部本人获得荣誉称号、表彰、通报表扬或受到批评约谈、巡视督查问责的，参照上述相应层级，奖励或扣减本人对应分值。

（二）记功奖励

单位（部门）每获得1次集体一等功（事业单位记大功奖励）的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各10分；每获得1次集体二等功的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各3分；每获得1次集体三等功（事业单位记功奖励）的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分。

干部本人每获得1次个人一等功（事业单位记大功奖励）的，奖励本人实绩10分；每获得1次个人二等功的，奖励本人实绩3分；每获得1次个人三等功（事业单位记功奖励）的，奖励本人实绩1分。

（三）典型发言

单位（部门）在国家级会议上作典型发言的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各8分；在省部级会议上作典型发言的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各3分：在市厅级会议上作典型发言的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分；在县处级会议上作典型发言的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩名0.5分。

单位（部门）因工作落后在国家级、省部级、市厅级、县处级会议上作表态发言的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩8分、3分、1分、0.5分。

（四）现场观摩

单位（部门）争取在辖区或主管领域召开国家级现场会观摩会，或成为国家级工作示范点的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各8分；召开省部级现场会、观摩会，或成为省部级工作示范点的，分别奖励主要领导、分召开市厅级现场会、观摩管副职和主要作用人实绩各3分；会，或成为市厅级工作示范点的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分。

（五）工作排名

每半年对各单位（部门）在市四大班子联席会议月例会点评奖惩情况进行汇总排名，第1－5名，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各3分；第6－10名，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各2分；第11－20名，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分。排名后3名，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩各1分。

单位（部门）和干部本人分包的村（社区）因在创文巩卫、乡村振兴、污染防治、平安建设、重点项目建设、信访稳定、安全生产等工作中成效显著，每半年督查排名前5％的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各3分；每半年督查排名前20％的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分；排名后5％（或造成不良影响）的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩各3分。

招商引资工作纳入记分范围。引进投资10亿元以上项目开工建设并产生税收贡献的，引进注册资本金实际到位500万美元及以上的，引进年销售额达到亿元以上的批发零售企业并入库的，每引进1个项目，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各8分；引进投资亿元以上项目开工建设并产生税收贡献的，引进注册资本金实际到位100万美元以上500万美元以下的，引进年销售额达到5000万元以上的批发零售企业并入库的，每引进1个项目，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各3分；引进投资5000万元以上亿元以下项目开工建设并产生税收贡献的，引进注册资本金实际到位100万美元以下的，引进年销售额达到2000万元以上的批发零售企业并入库的，每引进1个项目，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分。

干部个人按要求完成在线学习任务，XX干部网络学院每半年增加学时在全区排名前50名的、学习强国半年积分全区排名前30名奖励实绩1分；未按要求完成学习任务，受到通报批评的，分别扣减所在单位主要领导、分管副职及干部各1分。

（六）创建成效

乡（街道）在每季度全市乡镇（街道）考核中获得标兵等次的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分：被评为落后乡镇（街道）的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩各1分。成功创建成为“三结合”示范乡镇（街道）的，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各2分。

每创建1个“五星”村（社区），分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各3分；每创建1个“四星”村（社区），分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分；每创建1个“三星”村（社区），分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各0.5分。

区属国有企业成功创建或升级信用评级AAA级，分别奖励主要领导、分管副职、主要作用人实绩各10分；成功创建或升级信用评级AA＋级，分别奖励主要领导、分管副职、主要作用人实绩各3分；成功创建或升级信用评级AA级，分别奖励主要领导、分管副职、主要作用人实绩各1分。

乡（街道）人民武装部在全市年度全面建设等级达标活动中，达到一级标准分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各3分；达到二级标准，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩各1分；达到三级标准，分别奖励主要领导、分管副职和主要作用人实绩名0.5分.

文明城市、文明单位、“三零”创建等市级以上综合性的创建活动，创建成功可参照国家级、省级、市级荣誉表彰进行记分。

（七）考核等次

区管干部年度考核被评为优秀等次的，奖励本人实绩1分；年度考核被评为基本称职等次的，扣减本人实绩4分；年度考核被评为不称职等次的，扣减本人实绩8分；年度考核不定等次的（不含试用期不定等次），扣减本人实绩3分

（八）领导表扬

单位（部门）每受到1次省部级领导会议、批示、调研表扬的，分别奖励主要领导、分管副职、主要作用人各3分：每受到1次市主要领导会议、批示、调研表扬的，分别奖励主要领导、分管副职、主要作用人各1分；每受到1次县处级主要领导会议点评表扬的，分别奖励主要领导、分管副职主要作用人各0.5分。

干部本人受到省部级、市厅级、县处级领导会议、批示调研表扬的，参照上述相应层级，奖励干部本人对应分值。

（九）批评处分

单位（部门）每受到1次省部级领导书面批评或大会点名批评的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩名3分；单位（部门）每受到1次市厅级领导书面批评或大会点名批评的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩名1分；每受到1次县处级主要领导书面批评或大会点名批评的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩各0.5分。

单位（部门）受到责令作出书面检查问责的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩各1分；受到责令整改问责的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩各2分；受到改组问责的，分别扣减主要领导、分管副职和主要责任人实绩各8分。

干部本人受到通报批评和诫勉的，扣减实绩1分；单位有班子成员受到停职检查、调整职务等组织处理的，扣减主要领导实绩1分，干部本人实绩2分；受到责令辞职、免职、降职等组织处理的，扣减主要领导实绩1分，干部本人实绩4分。

单位有班子成员违纪违法受到轻处分的，扣减主要领导实绩1分，干部本人实绩3分；受到重处分的，扣减主要领导实绩1分，干部本人实绩6分。干部本人因受党政纪处分已经影响年度考核的，不重复扣分，以最高扣分值来执行。

（十）中心工作

干部本人每参与服务一个区委区政府中心工作、重点任务，奖励干部本人实绩1分；被组织选调参与区委区政府中心工作、重点任务不敢担当、无故推诿的，每次扣减干部本人实绩1分。

区委全面启动应急机制，根据工作需要应急抽调人员时，主动担当作为承担急难险重工作的，奖励干部本人实绩4分；被组织抽调承担应急处置工作时临阵退缩，在急难险重任务重大风险考验面前消极逃避或应对处置不力的，每次扣减干部本人实绩4分。

其他实绩记分情况，由区委组织部根据单位（部门）及干部本人在省、市、区中心工作、重点任务、应急突发性任务、非常规性工作、急难险重工作、改革攻坚创新工作中的实绩表现研究确定

三、工作程序

干部实绩记分的汇总、审核、认定和管理，由区委组织部组织实施。

（一）单位初审。各单位每季度第一个月1日起，对照记分标准，梳理本单位干部上一季度取得实绩情况，收集相关实绩证明材料等，填写《干部实绩记分个人申报表》、《干部实绩记分人员类别评定表》、《干部实绩记分统计表》。相关材料由单位初审并经党委（党组）书记签字同意后，科级干部的记分情况及证明材料报区委组织部复审，其他干部的实绩记分情况由所在单位干部实绩记分联络员负责审核，证明材料由各单位留存，记分情况报区委组织部备案。

涉及扣减分事项，由区纪委监委、区委办、区委区政府督查局、区委组织部、区委宣传部等相关涉及部门定期将处分、批评、排名情况报区委组织部备案。

（二）组织复审。区委组织部受理后，于15个工作日内对各单位上报的材料进行复审。

（三）研究认定。区委组织部部务会集体研究审定干部实绩记分情况，认定结果呈报区委主要领导。

（四）结果反馈。区委组织部采取适当方式，向各单位反馈干部实绩记分情况。各单位及干部本人对记分情况有异议的，可向区委组织部提出书面复核申请，区委组织部受理并于15日内予以反馈。

（五）入库备案。区委组织部统筹建立干部实绩档案库，每季度录入，全年进行汇总排名。记分结果一经入库，无法更改。

四、结果运用

区委将不断强化干部实绩记分的运用，作为干部选拔任用、职级晋升、年度考核、评优评先、推优入党、职称评定晋升、优秀干部培养交流轮岗等事项的重要参考。

（一）选拨任用

1.工作敢于担当、实绩突出，近三年实绩记分排名靠前的，同等条件下优先提拔或进一步使用、优先进入单位领导班子；

2.在应急处置工作中主动担当、积极作为、实效突出的，干部选拔任用时优先考虑；

3.近三年实绩记分在同类干部中排名后五分之一的，干部选拔任用时慎重把握；

4.对于近三年实绩记分为零或应急处置状态下临阵退缩、消极逃避的，干部职务调整一般不子考虑。

（二）职级（职员等级）晋升

1.工作敢于担当、实绩突出，近三年实绩记分在同职务类别干部中排名前三分之一，经单位主要领导或县级分管领导推荐的，优先晋升职级（职员等级）：

2.在应急处置工作中主动担当、积极作为、实效突出的，优先晋升职级（职员等级）：

3.近三年实绩记分在同职务类别干部中排名后五分之一的，职级（职员等级）晋升时慎重把握；

4.对于近三年实绩记分为零或应急处置状态下临阵退缩、消极逃避的，职级（职员等级）晋升一般不予考虑；

5.每累计超过晋升职级（职员等级）要求的最低任职年限满2年，可记0.5分，任职年限换算记分情况纳入职级（职员等级）晋升事项实绩记分范畴。

（三）其他事项

本年度实绩记分排名靠前，参与中心工作或应急处置工作成效显著的，年度考核优先定为“优秀”等次，在评优评先、推优入党、职称评定晋升、优秀干部培养、交流轮岗等事项中优先考虑。

各单位要将实绩记分工作作为激励千部千事创业，推动全区高质量发展的重要抓手，高度重视、认真落实。明确1名领导班子成员分管实绩记分管理工作，指定1名联络员具体负责记分统计、管理及报送工作。加强对记分材料的把关审核，确保干部申报实绩情况真实、准确。