人力资源管理人员的工作内容大全【8篇】
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人力资源管理人员的工作内容大全【第一篇】
根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规、规章和政策的规定,经双方平等协商,乙方为甲方城镇(农民)合同制职工,并订立本合同。
按下列第______款确定:
(一)本合同为有固定期限的劳动合同。合同期从_____年_____月_____日起至______年_____月_____日止。其中熟练期(培训期、见习期)从_____年_____月_____日起至____年_____月_____日止;试用期从______年______月_____日起至_____年_____月_____日止。
(二)本合同为无固定期限的劳动合同。合同期从年月日起至法定或约定的解除(终止)合同的条件出现时止。其中熟练期(培训期、见习期)从_____年_____月_____日起至____年_____月______日止;试用期从_____年______月______日起至_____年_______月_______日止。
_____月______日止;试用期从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
二、工作内容。
乙方同意按甲方生产(工作)需要,在_______岗位(工种)工作,完成该岗位(工种)所承担的各项工作内容。
三、劳动保护和劳动条件。
甲乙双方都必须严格执行国家有关工作时间、生产安全、劳动保护、卫生健康等规定。甲方应为乙方提供符合规定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。
四、劳动报酬。
乙方熟练期(培训期、见习期、试用期)间的月工资为________元;熟练期(培训期、见习期、试用期)满的定级工资为_______元。
乙方月工资为_________元。
工资发放日为每月_______日,甲方不得无故拖欠。
乙方工资的增减,奖金、津贴、补贴、加班加点工资的发放,以及特殊情况下的工资支付等,均按相关法律、法规、规章、政策以及甲方依法制定的规章制度执行。
五、劳动纪律。
甲乙双方应严格遵守法律、法规、规章和政策。甲方应依法制定各项具体的内部管理制度。乙方应服从甲方的管理。
甲方:_______________乙方:_______________。
人力资源管理人员的工作内容大全【第二篇】
我向公司正式提出辞职。
我自20xx年6月6日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!
公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼
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人力资源管理人员的工作内容大全【第三篇】
尊敬的人力资源部:
您好!由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准。
在xx工作一年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,在本职工作和音乐专业技能上,我得到了很大程度的提高,在此感谢xx提供给我这个良好的平台,这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。
在这里,特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢xx,xx等,一年来对我的信任和关照,感谢所有给予过我帮助的同事们。
望批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝公司事业蓬勃发展,前景灿烂。
申请人:
申请上期:
人力资源管理人员的工作内容大全【第四篇】
2、日常事务性工作。
、掌握公司整体运行情况,及时传达领导的各项工作安排,协调沟通各部门工作,听取和反馈各方面的意见和建议,当好领导的参谋和助手。
、负责公司各项管理工作,督导指导本部门人员完成公司对外公关、宣传、外宾接待、文秘、文档管理等日常事务性工作。
、组织策划公司重要行政工作会议和大型会议接待活动,落实会务筹备。协助领导开展调查研究,提出合理意见或建议,当好领导的参谋助手。
、负责属地政府、社区、友邻单位、共建单位、本系统各级领导、传播媒体及相关社会团体之间公共关系的协调,定期与相关单位团体进行沟通座谈。
、负责上级领导交办的其他各项临时性工作,重大事项及时向上级领导请示汇报;。
人力资源管理人员的工作内容大全【第五篇】
我向公司正式提出辞职。
我自2012年6月6日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!
公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的'影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼
人力资源管理人员的工作内容大全【第六篇】
尊敬的领导:
您好!
我向公司正式提出辞职。
公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的'影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!
祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!
此致
敬礼!
申请人:
20xx年xx月xx日。
人力资源管理人员的工作内容大全【第七篇】
导语:政策情况下员工的岗位均是按照招聘的要求和应聘者的应聘意愿来安排的。为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的,人员录用必须遵循以下原则:
因事择人就是以事业的需要、岗位的`空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。它要求组织招聘员工应是根据工作的需要来进行,应严格按照人力资源规划的供需计划来吸纳每一名员工,人员配置切莫出自于部门领导或人力资源部门领导的个人需要或长官意志,也不能借工作需要来达到个人的某种目的。只有这样,才能实现事得其人、人适其事,使人与事科学地结合起来。
任人唯贤,强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不是以自己的“小圈子”为重,以“宗派”为重,只有这样,才能做到大贤大用,小贤小用,不贤不用。能否做到任人唯贤。是衡量管理人员是否称职的标准之一。在人员的安排使用过程中,要克服错误心态,避免用人上的失误。当然,任人唯贤原则,还需要有其他条件来配套,如要求部门领导对每一个工作岗位的责任、义务和要求非常明确,要学会对人才鉴别,掌握基本的人才测试、鉴别、选拔的方法,应懂得什么样的岗位安排什么样的人员。只有管理者对所任用的员工了如指掌,并能及时发现人才,使用得当,才能使每个人都充分施展自己的才能。
这个原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑,不如干脆不用。既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。事实上,试用人员与正式员工在使用上并无本质的差异,关键是管理者能不能给他们以充分的信任与权力,大胆放手让他们在岗位上发挥自己的才能。
员工在试用期间,管理者必须为其制定工作标准与绩效目标,对其进行必要的考核,考核可从几个方面进行:能力及能力的提高、工作成绩、行为模式及行为模式的改进等;对试用的员工在生活上应当给予更多的关怀,尽可能地帮助员工解决后顾之忧,在工作上要指导帮助员工取得进步,用情感吸引他们留在组织中;同时。从法律上保证员工享受应有的权利。这些对员工是否愿意积极努力地、长期稳定地为组织工作是非常有利的。
人员录用是人员招聘的重要环节之一,它主要涉及在对应聘人员进行挑选之后,对候选人进行录取、任用等一系列具体事宜,如决定录用人员、通知录用人员、试用合同的签订、员工的初始安排、试用、正式录用等内容。
人力资源管理人员的工作内容大全【第八篇】
导读:时间对每个人是公平的。我们应抓紧时间,努力把握住每一个今天,在今天尽量多做实事,使今天的工作效率大大提高。以下是百分网网友分享的“人力资源管理人员的工作内容大全【8篇】”,欢迎来学习!
十分广泛。从狭义上看,笔试主要是指对应试者知识水平的测量和检验。它是由主考部门根据工作岗位的需要,事先拟定好笔试试题,让应试者以书面的形式作答,从而对应试者的基础知识、专 业知识、管理知识、技术知识、生产知识,以及其他专业知识水平的差异程度进行检测评判的一种 测试工具。
成本相对较低,费时少、效率高;笔试试题设计可经过深思熟虑,反复推敲,多方咨询,具有较高的 信度和效度,科学性强;试卷评判比较客观,体现出公平、准确的特点,成为测评应聘者素质的一个 重要依据之一;应聘者的心理压力相对较小,较易发挥正常水平;涵盖范围广泛,测试内容呈多样 性,可以对应聘者的知识以及通用性能力进行多方面的测试;可以构建试题库长期使用,其测试的 结果也可以作为档案材料长期保存,以备以后参考查询。
无法考查应聘者的.思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操 作能力等;可能出现“高分低能”现象,可能使组织真正需要的人才被剔除,而一些不完全符合条件的应聘者进入下一个阶段的测试;一些应聘者可能由于猜题、押题或依靠欺骗、舞弊等不法手段而 获得高分;不能对应聘者表达含糊的问题直接进行追问,进而掌握其真实的水平。
从表现形式上看
可以采用选择题、是非题、匹配题、填空题、简答题、综合分析题、案例分析题 以及撰写论文等多种试题形式。
从试题的内容上看
主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类。
(1)基础知识测验。主要检测应聘者对基本常识、相关知识实际掌握的程度或知识面的宽度。
(2)专业知识测验。主要检测应聘者对应聘岗位所要求的专业知识实际掌握的程度。
(3)外语考试。
典·题·精·练
1.笔试可以采用多种试题形式,每一种特定形式都有它的优缺点。()类型的试题可以测试应聘者某种职业能力。
a.选择题
b.是非题
c.简单题
d.综合分析题
d解析从表现形式上看,笔试可以采用选择题、是非题、匹配题、填空题、简答题、综合分析题、案例分析题以及撰写论文等多种试题形式。笔试的每一种特定形式都有它的优缺点。例如,选择题、是非题、匹配题、填空题、简答题等类型的试题,适合测试应聘者的一般和专业知识水平;综合分析题可以测试应聘者某种职业能力;案例分析题能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力;撰写论文能使应聘者以文字形式表达对某一类问题的看法,既可以展示其聪明才智,也能反映其价值观、世界观、人生观等方面认识水平。
2.在下面的选项中,若招聘前者,后者不属于专业知识测验的是()
a.人事经理劳动法学
b.人事经理人力资源管理学
c.营销经理公关关系
d.公务员公文写作
d解析专业知识测验主要检测应聘者对应聘岗位所要求的专业知识实际掌握的程度。例如,招聘人事经理,专业知识测验的内容通常包括企业管理学、人力资源管理学、劳动法学、劳动人事心理学、劳动定额学等方面内容。而招聘营销经理,专业知识测验的内容,通常包括市场营销、企业管理、财务管理、广告学、消费心理学、公关关系等方面内容。d选项,公文写作对于公务员招聘来说,属于基础知识测验。
从笔试命题机制的流程与程序上讲,必须加强以下几个方面的建设,才能保证笔试试题的针对性与科学性:
(1)建立笔试命题的研究团队。建立专业、高水平的命题研究团队是笔试命题的人员保障。
(2)针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析。做好岗位的能力匹配分析是人员选拔笔试测验命题的出发点与立足点。
(3)根据岗位的级别与分类,实施针对性命题。
(4)实施专家试卷整合与审核制度。
考点四试卷分析报告的撰写
试卷分析报告的内容主要包括:
(1)进行试卷信度、效度、难度与区分度的分析。
(2)进行考试情况整体分析,了解应聘者整体状况。
(3)根据选拔的需要,进行应聘者个人的试卷分析。