村级财务管理问题及对策样例优推8篇
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村级财务管理问题及对策【第一篇】
[摘要]加入世界贸易组织对我国经济发展的进程有所帮助。经济在发展阶段，企业之间面临着激烈的竞争，国有企业所要遇到的挑战有很多，较大程度的影响着国有企业的财务管理;而改革经济制度，对国有企业财务管理工作的投入力度有所加强;因此国有企业财务管理必须围绕国有资产的保护和增值来开展。从我国目前国有企业财务管理的情况来看，财务管理工作存在着诸多问题，原有的财务管理模式已经满足不了国有企业生产的需求。文章主要从革新观念、引进技术、人才强化内部监督，提升资金使用率等方面提出对策。
村级财务管理问题及对策【第二篇】
目前，出版社不再是隶属于当地政府的事业单位，而是进行了企业改制，作为市场经济中的主体，在竞争中生存、发展和获利。因此，出版企业就面临着按照现代企业制度完善经营机制、提高经济效益的压力，这势必要求出版企业加强财务管理。
出版社财务管理是随着社会经济的不断发展而变化的，在各个时期有着不同的管理内容和方法体系。我国出版社的财务管理大致可以分为计划经济和市场经济两个阶段。
(一)计划经济阶段
我国出版社财务管理工作起步于建国初期。当时，我国经济体制是高度集中的计划经济，在计划经济体系中，出版社的资金来源于国家拨款，并按照国家计划用于指定用途，如果有结余全部上缴国家。因此，出版社的财务管理工作的主要内容是会计核算。财务管理的职能与会计的职能混淆。
在计划经济阶段，出版社的财务管理工作主要是事后的核算和反映，并没有进行预测、控制和决策。出版社的财务管理无论是理论研究还是实践探索，发展都很缓慢。
(二)市场经济阶段
1992年9月，中共十四大召开，确立了我国实行社会主义市场经济的经济体制。与之相适应，我国出版社也由传统的计划经济体制向经济市场机制转变，即成为市场经济主体参与市场竞争。在市场经济体制中，出版社在自主筹集资金，合理安排资金，并在遵循国家法规的前提下，自主进行资金分配。因此，出版社的财务管理工作的主要内容不再是会计核算，而是财务预测、财务决策和控制。
在市场经济阶段，出版社不仅是核算中心，更是成本中心和利润中心，出版社的财务管理工作重点主要是资金的统筹安排。作为一个市场经济主体，出版社可以被称为出版企业，无论从理论研究，还是实践应用，其财务管理都成为一个核心内容。
目前，我国出版企业竞争日益激烈，一是同业竞争，二是网络媒体的冲击。许多出版企业生存面临困境，其原因众多而且复杂，其中，出版企业单纯追求销量和市场份额，忽视财务管理的核心地位，财务管理风险控制作用没有得到充分发挥，是一个不容忽视的原因。就内外部理财环境而言，出版企业财务管理存在的主要问题如下：
(一)出版企业融资困难
美国次贷危机之后，很多企业受到冲击甚至倒闭，大部分出版企业属于中小企业，由于自身规模小、抗风险能力较弱，融资难、担保难成为制约其发展的最突出的问题之一。对中小出版企业而言，融资渠道和方式比较狭窄，尽管当前服务于中小企业的“创业板”已开市，但对为数众多的中小企业而言还是可望而不可即。因此，出版企业的资金来源主要仍是依靠银行信贷，造成其融资成本居高不下的局面。
(二)出版企业投资能力弱
企业投融资行为是不可分割的，出版企业融资难，很大程度上也在于其投资能力弱、项目创新风险高，多数出版企业投资行为追求短期目标，对项目投资缺乏可行性论证及投资判断能力。在过去的计划经济模式下，出版社所需资金大部分由国家财政无偿拨付，其所取得和使用资金不需要付出相应成本，因此，助长了出版社的无序投资，而且，许多出版企业没有自己强大的管理决策团队和研发精英团队，缺乏科学策划和部署投资项目的能力，有时盲目跟风，投资项目得不到有效资源的支持，投资损失也就在所难免。
(三)出版企业营运资金管理能力薄弱
不少出版企业对现金的管理很大程度上具有随意性，不编制现金收支计划，对现金管理不严，在现金充足时，没有制定有利的投资方案，造成资金闲置和浪费;而有些出版企业盲目使用资金，一旦市场、经济环境发生改变，就很难做到现金快速周转，陷入财务困境从而导致企业危机。
同时出版企业为抵御大企业的压力、增加竞争力，会采取更多的商业信用政策，导致应收账款占用资金增加。但由于出版企业应收账款管理水平不高，没有建立严格的赊销制度，缺乏有力的催收措施，往往会造成大量应收账款沉淀，回收困难或形成呆账，使出版企业资金周转不灵，隐藏着较大的坏账风险。此外，不少出版企业的管理者对原材料、半成品等存货没有完善的管理手段，资产保管不力，流失严重。
由于我国出版企业在财务管理方面出现的问题是由外部经济环境和企业自身双重因素造成的，为了更好的解决问题，一方面要充分发挥政府宏观调控作用，努力改善企业外部环境;另一方面，出版企业自身要重视市场的研究，完善内部财务管理运行机制，采取科学合理的管理方法，努力提高企业的综合素质。
(一)改善出版企业外部环境
要加强完善出版企业相关的货币政策、监管政策和银行经营策略等法律法规建设，建立健全社会化服务体系。针对出版企业经营规模小、抵抗市场风险能力差、资金经营能力低等特点，各级政府要通过稳定的政策机制给予适当的扶持，可借鉴国际经验，加大对出版企业的`财税扶持力度，加快出版企业技术进步和结构调整，支持出版企业开拓市场，给出版企业营造一个宽松发展的环境。
(二)拓宽融资渠道，增强融资能力
拓宽出版企业融资渠道，增强融资能力，融资管理要解决的问题是多层次的。出版企业应根据发行受众和广告客户市场经营任务目标核定资金需求量后，根据利润最大化的原则，科学地选择融资方式，合理确定融资结构。理论上融资管理必须注重资本结构的合理安排和成本的控制，融资应该密切配合投资和生产经营的实际需要，做到适时和适量。实务操作方面，应把与出版企业有关的供给、客户、财务、经营者的经营能力等信息在媒体上予以适当公布，提供真实的财务报表并引入权威的信用评级机构对其进行评级，以减小出版企业的信息不对称程度及潜在的逆向选择和道德风险问题，为从银行获得贷款支持做好充分准备。另一方面，促进出版企业快速发展，创造条件，争取从社会多渠道募集资金。
(三)要科学合理地进行投资决策
出版企业要加大研发投入，提高技术创新能力和产品质量，正确进行投资决策，充分考虑市场需求与变化，注意实施跟进战略，做好主业，努力降低投资风险，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施搞好投资预算，充分考虑投资项目面临的风险，做好现金流量预测，建立投资管理责任与约束机制，充分调动各级管理人员参与投资管理的积极性、主动性与创造性。
(四)强化营运资金管理
出版企业要加强对现金、应收账款及存货的管理，强化财务控制，形成合理的资金周转结构，提高企业承受财务风险的能力，注重企业的长期发展价值。为此，要使资金的来源和运用得到有效配合，做好充分的现金预算，储备必要的流动资金和固定资金，避免资金周转困难。要加强对应收账款的管理，加强对赊销客户的信用调研评定，定期核对已形成的应收账款，制定完善还款的期限与办法，严格控制账龄。对于存货，既要保证其供应的充分性，又要从制度上保证操作规范，完善采购、生产、销售、回款等各个管理环节，使存货资金占用最小。
总之，出版企业的所有者和管理者应该依托现代企业管理制度，克服企业领导者集权管理带来的弊端。在系列政策的支持下，出版企业应促进自主创新和技术进步的能力发展，加强内部财务管理，完善内部控制制度，以成本、效率为核心，全面提升出版企业的财务管理水平。
村级财务管理问题及对策【第三篇】
摘要：现阶段我国会计电算化稳步发展，会计工作也将在互联网创新的影响下，与网络电算技术进行一个深度的融合。本文主要分析我国中小企业会计电算化存在的问题及成因，并提出几点改进措施与建议，为促进我国会计电算化建设提供一些参考。
关键词：中小企业；会计电算化；企业管理。
一、引言。
经过30年的会计电算化发展，我国中小企业在会计电算化领域，无论是理论还是实践方面都已经取得了较大的发展，只具备核算功能的会计软件已基本不存在，管理者对会计软件在发挥会计的管理、控制、决策功能方面的需求越来越强烈，并且中小企业之间面临愈加激烈的市场竞争，会计的作用愈发凸显，也越来越受到管理者的重视。
(一)会计制度不健全。
从基础上看，我国会计制度尚未健全，缺乏相应的会计标准和配套机制，会计电算化方面的法律法规尚不完善，没有为中小企业的电算化营造一个良好的法律环境，因此制约了会计电算化的推进。
(二)中小企业对会计电算化的重视程度低。
从整体上看，只有一些行业领先的大中型企业、集团才注重会计电算系统建设，而中小企业对会计电算化的应用并不理想，而其中能够有效运用会计工具的中小企业也较为鲜见。这跟中小企业自身电算管理系统发展受限不无关系，但更值得关注的是许多中小企业领导者和管理者的价值观念仍然以传统思想为重，对会计的作用认识不深，意识不到实行会计电算化能为中小企业带来的价值增值，因而并未给予应有的重视。
部分中小企业只注重眼前效益，缺乏借助会计进行规划、决策，关注长期目标的战略眼光，自身管理水平不足。由于会计电算化的发展程度与中小企业管理水平息息相关，所以中小企业管理水平较差的中小企业自然也难以有效实施会计电算化。
经过上述对会计电算化在国内应用现状与电算化建设过程中存在问题的分析，以及对部分中小企业在会计电算化领域的成功应用经验的归纳总结，将从以下几个方面提出推进我国中小企业会计电算化建设的对策及建议。
(一)加强、完善我国会计制度和体系建设。
随着电算化进程的加速，我国需要进一步加强会计制度建设，逐步完善具有中国特色的.会计体系，推动现代中小企业制度的建立与完善，规范电算化下的会计工作。在这一过程中，既需要立足国情，又要学习借鉴国际先进的理念和管理经验，进行系统自主创新，积极引导中小企业结合自身条件和特点在会计电算化应用方面进行有益的实践。
(二)提高中小企业对会计电算化的认识与重视。
目前我国会计实践应用的发展比较缓慢，电算化进程也较为滞后，会计在中小企业管理者中的认可度仍然不高，究其原因，主要在于他们还未充分认识到会计的作用和实现电算化带来的好处，并且对中小企业经营环境变化与网络技术浪潮引起的会计创新也不敏感，导致重视程度不够。
(三)鼓励大型中小企业集团建立财务共享服务中心。
大型中小企业集团由于专业化分工性强，并且具有电算技术领先的优势，因此适宜建立财务共享服务中心，借助电算系统为财务共享服务的实施提供技术支持，加快会计工作的质量提升。财务共享服务中心是一个通过运用计算机、网络通信等电算技术，把分散在中小企业集团各成员单位的、具有规模经济属性的业务与财务集中到一起进行统一处理的新建组织。
四、结束语。
本文的研究主题是中小企业会计电算化的应用现状以及存在问题，并提出了能够有效推进会计电算化建设的对策和建议。会计电算化的建设必须充分与实践结合、考量中小企业运用过程中的实际情况，无法一蹴而就。
参考文献。
[1]汤惠俊.中小企业会计电算化应用存在的问题及对策——以常州联合时装有限公司为例[j].考试周刊,(94):196.
[2]林丽菊.中小企业会计电算化中存在的问题与对策研究[d].华侨大学,.
村级财务管理问题及对策【第四篇】
社会主义市场经济体制发展状态良好，国有企业的发展前景能否有好方向，需要企业按照市场经济发展的步骤前进。企业从上级到下级，都要加大对财务管理的重视程度，也就是说，企业领导层要高度重视企业的财务管理，让财务管理能够充分发挥其应该发挥的作用。企业领导层在借鉴西方管理理念的基础上，结合自己本企业发展的实时动态，形成符合企业自身特点的财务管理理念。在思想方面，传统的、旧有的管理观念要摒弃，财务管理的认识要有所革新。企业领导层应该依据市场经济的新要求，制定出新的财务管理方案。企业领导层运用符合市场经济要求的财务管理理念，要体现出它的创新性。企业在财务管理方面加入信息技术，运用应用软件，强化企业的财务管理。
22招纳人才，壮大团队。
国有企业可以寻找各种不同的方式，张贴布告或发布广告，招收财务管理专业人员壮大企业财务管理的团队。企业是否能够发展顺利，人才的招纳十分关键。企业财务管理工作是否能够开展，并体现有效性，企业财务管理需要考虑是否有足够强大的团队作为工作的支撑。对培训财务部门的员工需要得到企业重视，统一培训可以是定期的，单个培训可以是不定期的。相关财务人员工作素养和工作能力以及工作效率的提升都和培训工作有关。企业财务管理的专业化程度的提高，以财务专业人员的招收为前提。除此之外，企业应该调整财务工作人员薪资待遇，并对相关问题制定出合理的战略方案，避免企业人才流失现象的加重。企业对员工的思想教育不可轻视，与监督财务人员的工作可以同时进行，造假行为能杜绝就不要让它发生。
23强化内部监督。
国有企业应该站在发展的角度，重新审视企业财务管理的现状，在原有的内部监督机制上，加以改进、强化，构建起适应实际形势的全新的内部监督体制。全方位，无死角地监督企业财务管理工作。企业在财务管理方面，要规范、合理的落实好执行工作。企业可以将财务部门的智能细则化，构建起人与责任相对应的职责网，具体问题的具体责任，应当由具体的人员来承担。企业各部门间可以相互制约和监督，可以定期向管理层反映监督情况，管理层可以根据掌握的情况，实施有效的解决方案。员工推责任和抢功劳等弊病，企业能避免就避免，不能避免就寻找办法解决掉，企业内部监督机制若能够被完整地构建起，相关财务人员就有了一个场所，可以进行公平竞争，这有助于员工劳作积极性的提升，让员工在自己的工作岗位提升自我价值。
村级财务管理问题及对策【第五篇】
我国外贸企业在国民经济中占有重要地位，全年国民生产总值4970亿美元，其中外贸进出口总值36421亿美元，约占%。我国外贸企业因对外贸易规模不断扩大、第三产业比重较低等因素对国际经济大环境的依存度比较高，因此如何在外部经济环境持续低迷的境况中不断发展，是当前需重点思考的问题。企业管理的核心内容是财务管理，因此如何加强财务管理也就成了我国外贸企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的必要条件。
我国的外贸企业经过多年改革，财务管理较以前有了一定程度的改善，但与市场经济的发展需求仍然存在较大差距。主要存在以下问题：
第一，财务管理管理水平不高。外贸企业重业务轻财务，财务工作仅停留在传统计账和会计核算方面，财务人员对财务预测、分析、决策等管理方面的知识十分匮乏，不能适应企业财务管理的要求。
第二，缺乏有效的`财务监控体系。外贸企业的整个业务流程通常都只有具体负责此业务的人员才知道，财务人员只是根据业务员反馈过来的资料来做账，对实际发生的业务活动无法进行跟踪，只有到收汇时才能看出业务过程，这时再谈控制风险和对业务的监督就为时已晚了。
第三，融资方式单一、资金严重不足。外贸行业价格竞争越来越激烈，运用商业信用来周转资金的难度逐渐加大，筹集资金基本还是通过银行贷款，融资方式单一。但外贸企业一般规模较小，既不易找到借款担保，也缺乏抵押品，银行贷款发放也更加谨慎，条件极其严格，调查和审核的周期也比较长。形成了越不能贷款，业务越无法进行；越不能更好开展业务，越无法贷款的恶性循环。
第四，财务管理风险防范意识不强。首先，由于全球经济的不确定性，我国人民币汇率的波动较大，外贸企业因商品价格以外汇来计价、利润极易被汇率兑换所带来的损失代替，盈利空间由于汇率变动进一步被压缩。其次，对于外贸企业来说，不可避免产生大量应收账款，在当前世界经济不确定性因素增加的背景下，拖欠货款已经不再是少数信誉不好的国外客户的专属行为了，有不少的国际大买家、老客户也因经济不景气、消费者购买力和消费信心减弱造成生产萎缩、资金链断裂，无法正常支付货款。
外贸企业财务管理上述存在的几点问题是由当前全球经济环境、国内外贸政策及外贸企业自身等多重因素造成的，因此我们应找准对策，不断加强和改进外贸企业财务管理工作：
第一，建立良好的财务管理环境、提高财务工作水平。首先，外贸企业的管理者要把财务管理作为一个重点工作来抓，支持财务工作，为企业创造一个良好的财务管理环境。其次，企业还应每年定期对财务人员进行业务培训，全面提高财务管理水平，使财务人员积极参与到企业的决策中来，进一步发挥财务管理的积极作用。
第二，建立健全内部控制体系。企业应在企业内部建立独立的审计制度，对公司所有项目起到监控作用，保障企业资产的安全完整。为了充分发挥企业内审的作用，内审人员应由具备较高专业知识及良好职业素养的审计人员来胜任，且直接向最高管理层负责来实行审计独立性。这样才能使企业的内部控制体系发挥更高效用，帮助企业管理者更好地认识企业实际经济情况，有的放矢地出台企业经营决策。
第三，拓宽外贸企业的融资渠道。首先，外贸企业应重视内部积累、加强内源融资。企业可以通过与国内外客户的友好合作关系，充分利用预收、应付款自然性融资方式，解决部分资金紧张问题。其次，外贸企业也要积极借助外力提高融资能力。根据银行的信用等级评价体系规范企业各项规章制度，积极争取银行的信用等级评定，争取更多获得银行贷款的机会。企业也可以通过与信用好的大企业的联盟与合作，利用大企业的担保来获得银行贷款。同时外贸企业要不断加强与其他金融机构的联系，及时通报企业的经营状况，取得其他金融机构的信任，争取更多资金融资。
第四，建立财务管理风险防范机制。财务部门应及时关注汇率的变动情况，对汇率的变化进行监控，合理预测汇率的走势，并及时共享信息，以便业务人员在报价初期就能考虑汇率风险。在汇率变化较大的时期，应尽可能多使用人民币来结算，也可以考虑利用金融工具来合理规避。
为保证资金能够安全收回，外贸企业应重视出口结算方式的选择，出口业务尽量使用前tt或者全额信用证、付款后放提单等结算方式。对于有长期业务往来的客户，也要加强对客户的资信调查，密切关注对方的财务状况。另外，国外账款的回收也可以通过保理程序来减少国际坏账的影响。
总之，外贸企业要充分认识到财务管理工作是企业管理系统中的重要部分，适应时代的要求，创新财务管理的内容，进而树立以财务管理为核心的经营理念，切实将财务观念贯彻到企业经营管理的方方面面，使财务管理充分发挥作用，为企业的健康平稳发展奠定基础。
参考文献。
村级财务管理问题及对策【第六篇】
下面是网友为大家分享的“村级财务管理问题及对策样例优推8篇”，增强基层党组织的凝聚力，提高村级组织服务群众的能力。”发展壮大村集体经济是实现乡村振兴的必由之路、巩固基层政权的重要基础和提升基层党组织组织力的重要举措。结合**市工作实际，就发展壮大村级集体经济分析存在问题、提出对策建议。
近年来，在各级党委政府高度重视下，大量的政策、项目和资金向农村倾斜，村级集体经济得到了长足的发展，但仍然存在一些制约因素。
还有一些圩范区的村和城区镇区的村，有大量的集体圩口和房产，通过对外承包出租，村集体经济收入也相对较高。但仍有许多集体资源不丰富，未享受较多项目资金扶持的村，这些村的集体经济收入就相对较低。
二是村级集体经济发展质量不高。目前大部分村级集体经济收入来源比较单一，经营性收入主要来源于扶持资金的入股分红、集体资产的出租承包金、田地的服务管理费。这些收入安全性相对较高，但收入较少，持续增长性不强，没有充分发挥出村级集体资源资产的潜力和效益。
三是村级懂经营的人才缺乏。目前，各村均成立了村级集体经济组织，负责经营管理村级集体资产。但村级集体经济组织的成员主体还是村“两委”成员，这些人中，真正有时间精力，有能力水平去管理经营村级集体经济，使村级集体资源资产保值升值的少之又少。
发展壮大村级集体经济需要政策、项目和资金的扶持，需要体制机制的创新。对发展壮大村级集体经济的几点建议：
要探索建立“职业经理人”制度，聘请专业的企业或经理人员管理村级集体资源资产，经理人员的待遇同资源资产增值收益挂钩，充分调动经理人员的积极性。
让资源资产优势不明显的村相互联合，积少成多，集中力量办大事，发挥规模优势。
要积极开展“信用村”的创建，协调银行对那些信用良好的村集体提供无抵押的低息或无息贷款，解决村集体发展经济的资金需求。
五是探索资源变资产的新路径。碳达峰，碳中和是近年来的热点，如何利用碳达峰碳中和来发展壮大村级集体经济，发达地区已经进行了尝试。江浙部分地区的林场已经开始通过碳排放权交易所进行交易，将林场吸收的碳指标卖给需要的企业，真正将绿水青山变成了金山银山。桐城市农村特别是山区农村绿化率非常高，树木每年吸收的碳指标很多，各级党委政府要提前谋划，成立专班，认真研究碳交易的具体方法和市场运作情况，拓宽村级集体经济的收入来源。
村级财务管理问题及对策【第七篇】
摘要在探讨财务管理工作中存在的主要问题基础上，针对这些问题，以优化村级财务管理工作为目标，提出了应对村级财务管理问题的若干策略。
近年来，随着农村经济的迅速发展以及国家对农业投资的不断增加，涉农资金得到迅速提升，村集体经济的整体实力不断壮大。在有效促进农村经济发展的同时，也对村级财务管理工作提出了更高的要求。如何提高村级财务管理工作的水平，解决其中存在的主要问题成为了当前各级财政管理部门的重要工作方向。本文在探讨当前农村财务管理工作主要问题的基础上，从提高农村财务管理者素质、健全农村财务管理工作监督等方面探讨了完善村级财务管理工作的若干策略，给提高村级财务管理工作提供了一个参考。
1.资产管理亟待规范。
首要的表现就是没有对实物资产管理工作予以足够的重视，导致集体资产流失。尤其是在对集体固定资产、仓库物资存放等方面疏于管理，加之在核算工作过程中没有恰当的运用折旧、盘点等专业的会计内控手段，致使村级固定资产以及管理物资流失，浪费量经常达到上百万元。其次，在村财政的货币资产管理过程中过于疏忽，导致集体资产流失问题较为严重，部分经济发达地区，由于集体收入的渠道较多，尤其是大量的村集体土地被征用的村庄，多头开户的现象极为普遍，造成了公款私借、公款私存以及挪用公款等一系列违法行为。
2.村财政收入支出的核算与管理亟待规范。
首先，部分农村的财务管理工作没有按照制定的财务制度来进行，尤其是在对收支核算管理方面欠缺对应的严格管理，存在着明显的收入不分来源、收支不分去向的现象。其次，村级行政支出中的招待费用长期处于高消耗状态，一直处于较高的水平。根据相关的税费改革规定，村级财务中是不能支出招待费用的，但是一些村级单位变换方式，餐饮支出就占到了集体经济的三分之一，部分村集体甚至占到了村财政收入的一半。一些本不该村级负担的支出，如征兵费用、计划生育、财政税收费用、个本工商户办证费、形象工程费用等等一系列不该支出的增加，明显冲击了村其他正常财政支出，导致村财政支出捉襟见肘。
3.村务公开以及监督体制不够完善。
部分村级财务管理工作没有形成对应的管理体制，村级相关的财务支出完全是由村支书说了算，没有经过村民理财小组的审核，没有按照年初制订预算方案执行。在一些村，村主任、村书记，甚至是会计都有权利批准财务支出，部分发票甚至没有任何人的签字也可以报销。同时，国家推行的印鉴分管、收支两条线等制度没有予以完全落实，导致村干部挪用村财政收入，座收坐支现象就更为明显。
1.有效提高“村官”基本法律意识。
在进行村级财务管理的过程中，要充分的发挥民主理财小组在村级财务监督与管理中的作用。而乡村的各级领导应该对村级财务管理工作有一个清醒的认识，尤其是乡级财务管理领导应该将村级财务管理工作纳入到常规的议事日程，通过日程的积极财政管理工作来支持实际的财务管理，解决其中存在的实际问题。同时，还应该抓好集体财务管理工作的责任感以及紧迫感，通过人尽其责、通力合作的方式来提高农村财务管理工作的水平。做好农村财务管理工作相关法律、法规以及税费改革制度的学习，在提高村级干部领导对农村财务会计认识的同时，有效提高村民的相关法律制度的认识水平。通过鼓励村民理财小组的工作积极性的方式来对原始财政凭证予以更加严格的审核，从源头上制止对应的不合理支出。
2.做好支农政策的宣传工作，加强会计业务培训。
由于村级财务工作者存在着普遍的学历低、专业知识缺乏以及财务观念陈旧的问题，直接导致其对当前农村财会管理政策和国家支农信息接受不及时、不全面等问题。加之他们接受继续教育以及培训的机会极少，导致他们的财政上水平和业务素质与农村财务处理工作存在着较大的差距，直接造成国家支农政策不能得以落实，支农效果大打折扣。所以，通过做好支农政策宣传，加强农村会计业务培训工作，对农村会计工作者进行岗前培训和继续教育、安排具体经费和人员给会计工作者的业务培训提供资助是一个有效的途径。各个农村地区可以根据当地农村的实际需要，进行针对性、实用性的村级会计委托代理服务等方式，让代理机构来给村级财政管理部门提供对应的会计服务。尤其是对国家财政支农政策、涉农财经法规以及农村财政财会等相关的工作知识以及技能等予以重点培训。
3.做好村级财务公开规范工作。
通过财务公开，接受村民的监督是村级财务管理实现民主化的一个重要手段和有效途径，同时也是当前形势下确保基层民主以及保证农民民主权利得以实现的一个有效方式。当前，主要做好下面这样两个方面的工作：其一，及时公开。对于村级财务管理工作而言，至少应该是一个季度公布一次，对于部分经济发达地区的农村，由于经济往来和财务信息量较大，对应的财务管理工作可以增加到每月公布一次。对于涉及到村民切身利益的项目，诸如集体资产走向以及大额管理资金的使用等，应该做到随时公开。其二，公布的财务信息应该具体。凡是涉及到上级管理部门要求公开的项目，都应该进行全面的、多层次的、详细的公布，通过通俗易懂的方式来向村民细化公开，做到不遗漏、不隐瞒。
结语：随着农村经济发展的增速，农村财务管理工作应该跟上发展的步伐。本文针对农村财务管理工作存在的主要问题，结合农村的具体实际情况，提出了针对性的解决策略，对提高农村财务管理工作水平，促进农村经济发展具有积极意义。
参考文献：
村级财务管理问题及对策【第八篇】
论文摘要：随着我国市场经济的快速发展，企业文化建设越来越受到广大企业的重视。然而，仍有大量的中小企业在企业文化建设过程中遇到各种问题。本文分析了我国众多中小型企业存在的共性问题，并介绍了海尔集团企业文化建设的相关经验，有针对性地提出了我国中小型企业的文化建设的一些思考和探索。
企业文化是企业持续发展软实力的集中体现，是形成市场竞争力的精神支撑，越来越受到现代企业的重视。但有人认为，只有大企业才需要有文化，中小型企业不需要文化。其实，中小企业从一开始就应该有文化，如同人在孩提时代就有思想一样，只是这个思想还不够成熟、不够系统罢了。在海尔集团的发展史上，企业文化的重要性得到了充分验证。海尔公司在1984年成立时仅有员工800人、负债147万元，在不到十年的时间里就在上海证劵交易所成功上市。，海尔在全国500强中名列第30位、销售收入162亿元、利润亿元、品牌价值118亿元。是什么让这个濒临倒闭的企业起死回生，成为世界知名品牌？海尔集团ceo张瑞敏先生的一句话道出了其中玄机：用无形资产来盘活有形资产是通过人来实现的，只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键是文化先行，文化力先行。海尔集团总裁杨绵绵说，海尔员工需要企业文化，它时时赋予员工新的观念，更激发起他们无穷的创造力。海尔的成功为中国企业的发展提供了启示，研究、学习海尔文化对我国中小型企业的发展具有重要意义。
（一）对企业文化建设的认识不足，不够重视。
中小企业普遍侧重于关注企业自身的赢利能力，精神领域建设受到忽视。随着知识经济时代的到来，虽然很多中小企业已经意识到企业发展和文化建设关系的重要性，但是并不完全掌握其内涵和精髓。企业家忙于企业的生产经营，没有太多精力和时间去思考企业文化建设的思考、制定与落实。
（二）注重企业文化的形式而忽略了内涵。
大部分中小企业管理者认为企业文化本来就是表面的、虚无飘渺的东西，目的仅仅停留于对外宣传企业的形象，所以在企业文化建设的时候，着重于偏向口号、标志、员工服饰等有形的东西，而忽略了企业文化内涵的打造。
（三）家族式管理制约了企业文化的发展，使企业文化等同于老板文化。
我国的中小企业大多数实行家族式管理。由于注资方式等方面的原因，这样的企业通常都打上了深厚的家族烙印。家族文化的局限性在于受到了企业主自身素质的限制，没有员工的广泛参与，缺乏民主决策和科学论证，实际上造成企业文化的相对封闭性。
（四）忽视了企业文化的创新和个性化。
据有关资料统计，目前我国企业口号中有“创新”与“开拓”的使用率超过了30%，“团结”高达40%，模仿已经成为了中小企业文化建设中的通病。文化口号照搬照套,没有考虑不同行业生产经营活动的差异,没有考虑自身生产经营活动中形成的经营哲学、价值观念、企业精神、企业形象等，把这些高度雷同的词汇作为企业口号不仅没有新意，不能被企业员工认同、被社会公众所接受,也不能达到凝聚人心、团结斗志的效果。