大型会议策划方案（实例）范例(推选【精编5篇】

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大型会议策划方案【第一篇】

(一)领导小组

组 长：余 X：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作；

副组长：张 X：负责新车准备、试装、检测，具体分管产品技术组；

副组长：郑XX：负责活动策划、会场布置及会务工作。

成 员：缪XX、奚XX、温XX、范X、杨X、事务所总经理

(二)分组及工作职责

1、 策划布置组

组长：郑XX

成员：温XX、陈XX、欧XX、蒋XX

工作任务：

1)负责完成活动策划方案的拟写；

2)负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作(包括等离子摩托车形象店的布置);

3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放；会议策划方案范本

4)负责奖牌的设计制作；

5)负责代理商礼品制作；

6)负责等离子推广手册设计印刷；

7)负责活动全程摄像、摄影和合影；

2、产品技术组

组长：张X

成员：周X、姚XX

工作任务：

1)负责将等离子新车型及XXXX摩托车配件准备齐全；

2)负责等离子新车型及XXXX摩托车的生产及全面的检查、调试，确保无误；

3)负责将等离子新车型及XXXX摩托车运送到会议现场并摆放到位；

4)负责车辆现场的檫拭和清洁；

5)负责会议期间参展产品的管理；

6)展会结束后，负责将参展产品运回公司。

3、会务组：

组长：奚XX

成员：杨X、姚XX、赵XX、范X、王XX、事务所总经理

工作任务：

1)负责各种物资的采购和准备；

2)负责代理商邀请函(回执)准备、寄发；

3)负责酒店联系及参会人员，住宿、饮食安排；

4)负责会议室安排；

5)负责代理商的接待和陪同；

6)负责参会人员接送；

7)负责各种资料的准备、装袋和发放；

8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核；会议策划方案范本

大型会议策划方案【第二篇】

1.标题。

写明会议的全称和策划书或方案(预案)，如““秘书工作”国际学术会议筹备(总体)方案”。

“总体”二字也可以不写。

2.主送机关。

直接上报上级机关，应当写明上级机关的名称。

以请示的附件上报的，可不写主送机关。

3.正文。

正文部分应当逐项载明总体方案的具体内容，结构安排上一般采用序号加小标题的结构体例。

开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据，然后用序号编排各个层次。

表述有两种方法：一种是详述法，详细表述各项具体安排。

另一种是简述法，对所涉及的各方面的计划作原则性的安排，具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。

直接上报请求批准的方案，结尾处要写“以上方案请审批”等字样。

正文写作要做到总揽全局、目标清楚、思路清晰、分工明确、综合协调。

4.附件。

如有附件，在正文下方写明附件的名称和序号。

5.落款。

署制定机构名称。

经审批下发执行的总体方案也可署审批机关的名称。

6.成文时间。

写正式提交的日期。

高级会议策划方案会议活动策划方案【第三篇】

高级会议策划方案

所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果最佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。比如：

大型会议活动策划方案

1、会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。

大型会议活动策划方案

2、会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。

大型会议活动策划方案

3、会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。大型会议活动策划方案

4、会议总结：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。

大型会议活动策划方案

5、跟踪执行：经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。

会议本身是一个很重要的管理工具和手段，通过会议策划，可以很好地对会议中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划，涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

不仅如此，会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。

策划方案

活动主题：XX本土资源搭建平台

主标题：“XXXX本土资源搭建平台研讨会

副标题：

横幅：

活动宗旨：

XXXX对本土资源搭建平台 主要支持事项

活动目的：

一、政策支持

1.工业和信息化部关于进一步落实网站备案信息真实性核验工作方案(试行)；

2.现行ISPICP申报、审批、使用；

关于IDC机房建设背景资料(待补充)；

5.批准机房建设的组织指导；

6.准备“礼品”和 “研讨会”的费用；

7.邀请出席“研讨会”的领导、嘉宾；

二、“研讨会”活动支持

1.“XX”方面选定主持人选（1名）；

2.准备XX及互联网协会领导的讲话稿；

/互联网协会的“欢迎词”；

领导的讲话稿；

c.互联网协会领导讲话稿；

3.拟定研讨会出席人员名单；

4.拟定邀请的领导和嘉宾名单；

5.确定“内幕” 人员的提问和回答稿子；

6.确定“意外提问”紧急处理；

7.“XX本土IDC资源环境”及“互联网现行状况”介绍稿件；

8.两家单位之间共同夙愿；

本土具备资源的公司及其介绍（XX力创科技）；

知识产权保护政策及实施办法资料；

11.指定“协作单位”、“指定合作单位”备选公司；

12.其他未尽事项；

活动目标：

1、参会人数：100人（综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素，限200人规模较为理想）。

2、预期收获：参与的单位和个人乘兴而来，满意而归。

3、塑造形象：以各领导的讲话对于本土资源整合建立信心，并树立强势形象。

4、传播理念：形成一套成熟的整合传播方案，以不断优化复制。

为了控制风险和提升会议效果，我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计，精确到从现在起的每人、每天、每事，甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如：

时间事项

07：00 盘点清查各种物品的准备情况。

07：10 确定能够到会的嘉宾，并建立与会代表数据库、打印表格。

07：20 相关人员带齐各种物品从公司出发。

07：50 到达会场，开始会场外的布置。

08：30 开始会场内的布置，调试各种设备及网络。

09：10 会场布置完成，相关人员待命。

09：20 与会代表开始在会场门口聚集，等待入场。

09：30 开始入场，礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

09：50 播放视频

09：55-10：00 幕后音

10：00-10：05 开场白

10：05-10：07 护卫领导一入场，播放“拉德茨基进行曲” 10：07-10：20 领导一讲话

10：20 鲜花

10：20-10：22 护卫领导一退场 播放“退场音乐” 10：22-10：25 主持

10：25-10：27 护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲” 10：27-10：35 领导二讲话

10：35 鲜花

10：35-10：37 护卫领导二退场 播放“退场音乐” 10：37-11：10 专家演讲：《》

11：10-11：30 会议内容

11：30-11：40

11：40-12：00 受赠代表讲话（4位）

12：00-12：05 领导退场 播放“会后音乐”

12：05-12：15 代表入席午餐宴会

12：15-12：20 组委会领导：祝酒词

12：20-13：30 午餐宴会／体验区开始活动

13：30-14：00 欢送嘉宾出场

14：00 会场清理

会议活动策划方案【第四篇】

会议活动策划方案

会议活动策划方案 会议活动策划方案1: 大型会议活动组织实施方案(模版)大型会议活动组织实施方案 一、活动时间： ***** 二、活动地点： ***** 三、活动组委会 总策划： *** 总指挥： *** 总执行： ********** 四、活动组委会下设小组成员名单 邀请组： ************ 文案组： ************ 签到组： *********** 接待组： ********** 会务组、晚宴组： ****** 票务组、礼品组： ****** 影视摄像组： ****** 安全保卫组： ****** 车辆服务组： **** 五、活动具体分工安排表 附件： 日程安排及会议议程 日程安排 会议议程2: 会议策划方案模板 XXX 年度工作总结暨表彰大会 第二小组 201X-11-10 1 / 8公司会务策划书 目录 前言 一、会议主题？3 二、会议目的？3 三、会议时间？5 四、会议地点？5 五、会议组织？5 六、邀请嘉宾？5 七、参会人员？5 八、会议内容？5 九、日程与议程？5 十、会场布置？5 十 一、组织与分工？5 十 二、筹备程序？5 十 三、费用预算？5 十 四、注意事项？10

十五、附录？10 2 / 8 ********会议策划方案 前言(自拟： 注意组织语言和措辞)7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是201X年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将组织开展1 —2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。

一、会议主题：(自己起一个主题名字)冬天，让我们感动上帝 ——鑫源摩托201X年半年营销工作会议

二、会议目的：(自拟： 注意组织语言和措辞)1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向；2、通过展示和推介鑫源等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对鑫源等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心；3 / 8 3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。三、会议时间(自拟)201X年7月27日——7月29日

四、会议地点(以天津为例，上网查找合适的酒店)君临大酒店 五、会议的组织(自拟)主办单位 承办单位 协办单位 支持单位 六、邀请嘉宾 七、参加人员：(参照PPT 会议议程的案例)1、代理商总经理或操盘手： 55人(含鑫源-大林代理商10人);2、代理商财务主管： 20人；3、公司高层领导： 15人；4、销售公司： 20人(含事务所总经理);5、工作人员： 10人；6、合计： 120人。八、会议内容：(自拟)(一)经销商会议

1、董事长分析行业形势，提出鑫源公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);4 / 8 2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);3、余波助理总结201X年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);4、缪文斌宣贯201X年鑫源-大林摩托上市营销方案 5、温荣华宣贯201X年下半年等离子推广策划方案

6、奚霞宣贯201X年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)7、分组讨论

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会

1、销售公司总经理宣布201X年8月—201X年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖

3、张滨总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报；4、余波助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策；5、代理商现场订购等离子摩托车 6、销售公司总经理公布代理商获奖结果(三)参观鑫源公司产品展厅(四)联欢晚会

九、日程及议程(与之前上交的会议议程作业 一致就可)篇3: 会议策划书(大型？较全)河南飞龙物流公司会 务策划书 年度工作总结暨表彰大会 第二小组 201X-11-10 目录 1、会议的名称„„„„„„„„„„„„„„„„„..3 2、会议的议程„„„„„„„„„„„„„„„„„..3 3、会议日程安排表„„„„„„„„„„„„„„„..3 4、会议预

算„„„„„„„„„„„„„„„„„„..4 5、会场安排„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4~5 6、确定与会者„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 7、会议通知„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5~7 8、会议设备的操作与维护„„„„„„„„„„„„„7 9、会间组织与服务阶段„„„„„„„„„„„„„„7~8 10、会议主持

词„„„„„„„„„„„„„„„„„8~9 11、会场清理„„„„„„„„„„„„„„„„„„..9 12、人员离去„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 13、会议精神传达„„„„„„„„„„„„„„„„„9 附

注 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„...10 1、会议名称： 河南飞龙物流公司201X年度工作总结暨表彰大会 2、会议的议程： 河南飞龙物流公司201X年度工作总结暨表彰大会 会议 一(由高时总经理作公司201X年度工作总结报告。二(由公司直营事业部，拓展部，营运部分别作本部门工作总结报告。三(宣布优秀分公司名单并请优秀分公司代表发言。四(表彰公司的优秀员工。河南飞龙物流公司秘书组 二一年一月十三日

3、会议的日程安排表： 4、会议的预算：(一)显性成本： 与会者食宿费： 50×20×6，20×178×2,13120元 会议室租赁费： 800元 会场布置费用： 150元 交通费： 200元 会议文件、材料费： 100元 服务人员工资： 300元 茶水费： 175元 游览费用： 2500元(二)隐性成本： 2J×N×T,2×30×50×1 ,34500元

(三)总成本，显性成本，隐性成本，51845元 备注： 与会者共50人，夜宿者共20人，郑州和谐商务酒店商务标准间每人每晚178元，餐饮每人每餐补助20元。游览费用每人补助50元。J:代表与会人员每小时工资的三倍。N: 表示与会人数。T: 代表会议时间。5、会场安排： 一、场地： 郑州和谐商务酒店 二、座位排次： 三、席签： 准备浅红色纸，黑色签字笔若干，请实到人员签上姓名和单位名称。四、灯光音响： 灯光的亮度要适宜，台上光线要比台下亮一些；话筒7个，音响 和话筒要逐一调试。(电工要做好应急准备，音响和话筒要请专人负责)五、空调及通风设备： 开会前调好调好室内温度。保证室内温度适宜，空气清新。六、桌上摆放物品： 所有会议桌上摆好茶水，矿泉水。另外，主席桌上摆好鲜花、记录用笔、笔记本、座位卡、姓名牌和会议资料。(会务人员务必检查会议资料是否齐全，印刷、页码及装订质量)七、指示牌： 在必要地方设置洗手间、安全出口指示牌。八、会场的装饰： 用气球，彩带装饰会场，突显出喜庆氛围。6、确定与会者： 与会者名单

1、公司总部总经理、副经理及总部各部门高级管理人员；高时总经理、唐战副总经理、王辰副总经理、直营事业部吴迪副总、拓展部李阳副总、营运部赵艳琴副总，网管部

2、各地分公司经理及获奖员工。

3、总部各主要部门每个部门的员工代表5人。共计50人。7、会议的通知： 河南飞龙物流公司201X年度工作总结暨表彰大会会议 通知 河南飞龙物流公司(以下简称“公司”)拟于201X年1月15日召开公司201X年度工作总结暨表彰 大会，现就有关事项通知如下：(一)会议时间： 201X年1月15日至16日，会期两天；(二)会议地点： 郑州和谐商务酒店；(三)会议议题： 1、由总经理作公司201X年度工作总结报告。

2、由公司直营事业部，拓展部，营运部分别作本部门工作总结报告。3、宣布优秀分公司名单并请优秀分公司代表发言。4、表彰公司的优秀员工。(四)出席会议的对象： 1、公司总部总经理、副经理及总部各部门高级管理人员；篇4: 会议策划方案(中文)策 划 方 主 题 : 环境保护 策划人 : 祖莹莹、许婷、翟沂 策划时间： 201X年12月 会 议案 目 录 前言？ 一。关于会议？ 1.会议主题 ???????? 2.会议目的 ???????? 3.会议时间 ???????? 4.会议地点 ???????? 5.会议组织 ???????? 6.参会人员 ???????? 二。会议议程与日程表 ???????? 三。会场布置 ???????????? 四。组织与分工 ??????????? 五。筹备程序？ 六。费用预算 ???????????? 七。注意事项 ???????????? 参考文献 ???????????? 谢辞 前 言 “节能减排”，不仅是当今社会的流行语， 更是关系到人类未来的战略选择。提高“节能减排”意识，对自己的生活方式或消费习惯进行简单易行的改变，一起减少全球温室气体(主要减少二氧化碳)排放，意义十分重大。“低碳生活”节能环保，有利于减缓全球气候变暖和环境恶化的速度。减少二氧化碳排放，选择“低碳生活”，不仅是中国公民应尽的责任也是全世界人民应尽的责任。特此，第三届 中国低碳环保会议将在苏州会议中心举行。目的在于能够唤起全球公民的环保意识，共同保护我们仅有的家园。此次会议为期三天。由苏州环保协会、中国环保委员会联合苏州环保基金会及国际环保组织共同主办。外国友人的发言，环保委员的呼吁，都将深深的打动我们的内心，并影响到我们的行为。节能减排，刻不容缓，让我们共同行动起来，共同保护我们仅有的家园，为家 再添一点绿 ～ 一。关于会议

1.会议主题 低碳环保，由我做起 2.会议目的 地球是人类唯一的母亲，而她却没有得到人类应有的尊敬。保护环境，匹夫有责，公民应该提高环保意识，增强环保理念，为保护环境贡献自己的力量。但是我国目前的环保状况并不乐观，人们并没有把环保落实到日常的生活中。为进一步提高我国公民的环保意识。通过创办环保协会，组织苏州市民展开多彩的环保出行活动。以促进公民养成自觉保护地球环境的良好习惯。同时公民的环保意识仍然不是很高，我们大学生也应该了解全新的环保理念，同广大市民一起，全社会公民一起从身边的小事做起，保护环境，保护地球～

1(苏州市环保组织基金会主席： 1人；2(中国环保委员会代表： 8人；3(苏州市环境保护协会会员： 20人；4(邀请嘉宾；10 人(其中 特邀国外嘉宾 2人；)5(各高校学生代表： 20人；6(苏州移动电视频道、其他与会媒体工作人员： 8 人；7(会议治安人员： 20 人；8(志愿者 : 20 人；9(合计： 107人。二。会议日程及日程表

(一)第一天安排(1月1日)接站与报到工作(1)时间： 7:00—17:00(2)接站地点： 与会人员到达的各个站点报到地点： 城市假日酒店四楼 大厅(接待组负责，并在酒店门口竖牌表示欢迎)(3)人员信息收集与会议资料发放(会务服务组负责)请与会人员填写个人信息资料并发放会议相关资料，会务工作人员需向报到者说明会议的作息时间、注意事项和食宿安排等情况，与会嘉宾与相应人员需凭邀请函领取门牌号码到酒店入住。

(4)通知： 通知与会人员欢迎晚宴的时间地点，要求所有与会人员务必 凭邀请函准时参加。

(二)第二天安排(1月2日)1(开幕式前准备(会务服务组负责)2(会议议程篇5: 大型会议活动策划方案范文 大型会议活动策划方案范文 所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果最佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。比如： 大型会议活动策划方案 1、会前准备： 会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。大型会议活动策划方案

2、会议开始： 会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。大型会议活动策划方案

3、会议进行： 会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。大型会议活动策划方案

4、会议总结： 会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。大型会议活动策划方案

5、跟踪执行： 经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。会议本身是一个很重要的管理工具和手段，通过会议策划，可以很好地对会议中的各个细节严格把 关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划，涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。不仅如此，会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。

大型会议策划方案【第五篇】

挑战并非来自于反对者，而是来自于对新型城镇化的理解分歧。虽然新型城镇化已成为一个极热的概念，但对于“新型城镇化到底包括什么内涵？要实现什么样的目的？新型城镇化的实现路径和具体政策？”等多个问题，实际上没有结论。在我们看来，新型城镇化属于发展问题，虽然并无明确的反对者，但对新型城镇化的认识分歧已经对这一战略形成挑战。简而言之，新型城镇化虽然已经有了战略地位，但这个战略却无法变成具体的政策落地。

最新信息显示，对新型城镇化战略的政策拍板在高层仍未定案。作为新型城镇化的一个重要文件，国家发改委主导的城镇化总体发展规划草案现在仍未公布。时至5月，但被誉为“最高规格”会议的全国城镇化会议召开时间一再推迟。据知情人士透露，会议一再推迟的原因可能是高层对已具雏形的城镇化发展规划不满意，草案可修改的空间还很大。据透露，新型城镇化规划草案有望在7月会审。此后，国内将出台总体规划，各相关部门在年末会推行一批配套政策。

看起来，国家发改委对新型城镇化政策出台已经有时间表，但这是否就代表国内对新型城镇化已形成共识、很清楚下一步的发展思路呢？显然不是。在当前关于新型城镇化的讨论中，“人的城镇化”已经成为有共识的核心。这是相对于过去“物的城镇化”、“房地产式的城镇化”而言，但如何实现“人的城镇化”？

虽然国务院已经将推动新型城镇化列入今年的重要工作安排，但在我们看来，这反而使得新型城镇化成为一种缺乏清晰核心策略的发展理念。在安邦研究团队看来，新型城镇化面临着许多现实问题的挑战，比如：新型城镇化与发展产业是什么关系？新型城镇化如何解决土地问题？新型城镇化如何解决“人的城镇化”？新型城镇化的重点是大中城市还是中小城镇？新型城镇化如果涉及大量建设，钱从何来？如何避免新型城镇化走上房地产化的老路？新型城镇化如何应对城镇化率提高带来的风险？在不同的城镇化率之下，新型城镇化的政策目标应该如何制订？……这些问题不解决，新型城镇化恐怕很难落地。