建筑工程项目管理方案【汇集4篇】

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建筑工程管理规范【第一篇】

关键词：建筑安全；标准化；管理方式

建筑产业是国家支柱性产业之一，随着社会的现代化发展，建筑行业取得了很大的成就。然而，在我国的建设工程领域，安全状况仍存在潜在的隐患，安全事故频频发生，导致人员和财产损失严重。据事故后的调查分析，多数事故发生的原因由于施工现场管理不当，使得本该落实的安全措施并未有效的落实，因而导致安全事故的发生。故文章对建筑安全标准化管理模式进行研究，以规范安全管理模式，规范现场施工布置，促使建筑行业的健康发展。

1、建筑工程安全管理的重要性

近些年我国在建筑工程管理方面投入了较大的力度，以往高发的建筑工程安全问题得到了有效的遏制，但是不能否认当前建筑工程所存在的安全问题，为此加强建筑工程安全管理具有非常重要的意义：首先加强工程安全管理是保障施工人员安全的基础。建筑工程一般具有规模大、资金投入多以及施工环节复杂的特点，需要较多的施工人员，而一旦出现不合理的施工因素就会对施工人员产生较大的威胁，尤其是近些年由于建筑工程的施工难度在不断加大，因此一旦出现安全事故，直接会威胁施工人员的生命；其次加强建筑工程安全管理也是提高建筑企业经济效益的手段。当前在日益竞争激烈的建筑市场环境中，如何有效降低企业支出是企业可持续发展的关键。实践表明施工企业通过强化安全管理可以规避一些不规范的施工环节，从而提高企业的经济效益。例如施工企业通过强化机械设备的安全管理，无形中就提高了施工设备的使用寿命，从而实现了建筑企业的经济效益。

2、关于建筑安全标准化管理的问题

建筑工程安全管理缺乏有效的管理体系

建筑工程属于较大的工程项目，其具有资金投入大、建设周期长的特点，因此在建筑工程施工往往存在“转包”现象，工程转包已经成为我国建筑市场的特色，而在各种转包背后隐藏着巨大的安全隐患，例如转包施工方为了获得更大的利益，他们会以更低的价格将工程转包出去，这样一来承担工程的企业必然会在质量上做手脚，以此获得其利益，而当前由于我国缺乏系统的安全管理体系导致在处理该问题时没有根本性的解决对策。

安全施工的组织流程不规范

当前基于施工进度、施工效益以及施工人力资源等方面的限制，我国建筑工程施工组织流程存在不规范的现象：一是施工企业没有制定规范的施工流程。在我国建筑工程施工中存在很多“包工头”现象，他们往往是为了获得更多的经济利益，而选择加班的方式进行施工，这样一来就会导致建筑工程施工不能按照施工规范进行。二是施工人员不能按照相关的安全规范进行。据不完全统计我国建筑施工人员大部分来源于农村务农人员，他们缺乏专业的建筑技能，因此在实际的施工中往往是结合自己的经验进行操作，这样一来一些专业施工流程对于他们会形同虚设。

监管部门的监管职能不到位

建筑工程安全管理不仅是建筑企业的责任，而且也是政府监管部门的重要职责，但是由于建筑工程存在较大的随意性以及可变性，造成行政监管部门不能及时有效的对建筑工程的安全措施进行管理。例如部分建筑企业监管部门进行检查时会进行系列的“表面”处理，而一旦应付监管部门的检查之后他们就仍然采取传统的施工管理模式，结果造成监管落实不到位。

3建筑安全标准化管理体系的构建

强化现场安全监督检查

作为建筑施工安全管理的基本手段之一，现场安全监督是落实安全生产责任制度最有效的方式，它可以对建筑工安全管理工作进行有效的监督，可以及时发现建筑施工中存在的一些问题以及安全隐患并立即通知施工单位进行修补与调整。现场安全监督检查工作一定要覆盖到工程施工的所有项目和所有阶段，监督人员必须认真负责，严格按照规章制度履行其应尽的职责并坚决行使自己的检查权力，拒绝收取任何形式的贿赂，对于不配合、不服从监督检查工作的施工人员和施工企业，要坚决依法给予处罚。

规范相关操作

预防工作是建筑生产安全的前提，这就需要有关部门与施工单位一起制定相应的施工安全规范，要求施工人员在进行具体的施工操作时一定要严格按照安全规范地要求进行操作。尽量避免由施工人员操作不当而造成的建筑施工安全事故。I造良好的施工氛围，使施工人员在每一个具体工作中都充分考虑到建筑安全方面的问题。施工企业的管理层也要加强施工安全管理的重视力度，强力支持安全管理工作，引入先进的安全管理设备和优秀的安全管理人才，加强施工人员的施工技术培训工作。

检查并更新建筑工程安全设施

高效的建筑工程安全设施可以有效避免重大安全事故的发生。我们可以借鉴国外先进的建筑安全管理经验，引进国外先进的安全机械设备，利用先进的技术与设备为提高建筑安全管理工作的效率与质量。在购置先进安全机械设备的同时，也要注意对相关设备进行定期的检查与更新，最大限度的发挥安全器械设备的效用与价值。除此之外，施工单位在工程施工正式开始之前，要对安全工作进行周密的部署，对需要进行重点防范的地方，设置明确的标志并进行管控。最后，施工单位要对建筑安全管理工作投入充分的资金与人力，不可以为了节约一点成本而留下安全隐患，造成十分严重的后果。

评价机制标准化管理

评价机制主要包括对项目安全管理的综合评价、组织运行评价的有效性、安全检查和监督检查等方面的内容。项目安全管理评价施工企业完成安全管理方案，定期对企业、企业组织安全专家调查和现场检查项目安全管理，结合工程安全标准化管理工作的批评或表扬。

结论

综上所述，安全目标是建设项目的重要组成部分，建设项目的安全管理不仅关系到项目人员和财产安全，而且还直接决定着项目能否顺利完成。目前，中国的建筑安全管理还缺乏有效的方法，安全管理效果不理想的问题，安全标准化是解决这一问题提供了有效途径。

参考文献：

[1]魏静静。我国建筑施工企业标准化发展状态判定及路径选择研究[D].哈尔滨工业大学，2015.

[2]王瑞龙。建筑项目施工安全标准化管理研究[D].河北工程大学，2015.

建筑工程质量管理措施范文【第二篇】

关键词建筑工程；施工过程；现场质量管理；措施

1引言

建筑工程中，施工现场质量管理是一个动态过程，贯穿整个施工阶段，在施工每个阶段都发挥出比较重要的作用，因此现场管理质量是否达到要求，决定了整个工程建设质量，也影响施工单位的经济效益。我国建筑行业发展中，施工质量管理和控制虽然得到高度重视，但仍存在一些不符合规范要求的问题，直接影响整个建筑质量。因此，必须重视建筑工程现场施工过程中存在的质量管理问题，树立质量管理意识[1]。

2建筑工程现场施工质量的影响因素分析

建筑材料

建筑材料对建筑工程有重要影响，实际建设中，只有符合设计要求的建筑材料，才能确保整个工程建设质量。现场施工管理中，必须做好材料质量管理和把控，对建筑材料，要按照施工标准要求进行检验验收。从建筑材料的选择采购，运输管理到后期使用保养等，都要确保材料符合规范要求[2]。

建筑工艺选择的影响

施工项目建设要求差别较大，不同建筑项目施工标准不同，建设中需要结合施工实际情况，选择合适的建筑工艺，确保施工工艺先进和科学性的同时，不断提升建筑物整体质量，确保建筑安全性，同时也要考虑建筑工程成本问题[3]。

机械设备

机械设备是建筑现场施工中不可或缺的，尤其是现代建筑施工，需要采用现代化机械设备才能确保施工顺利进行，机械设备质量和使用情况会影响整个建筑工程的开展。

施工人员

施工人员是整个建筑现场的关键，他们的综合素养会直接影响整个工程施工质量，因此在现场施工质量管理环节也要做好施工人员的管理。

3建筑工程现场施工管理的基本原则

建筑工程施工质量是工程施工追求的最终目的，要保证施工质量，需要做好质量管理控制，结合施工现场管理基本原则，研究出科学的管理思路[4]。

要遵从质量第一，用户至上原则

在建筑行业发展中，现代施工技术和先进设备不断发展，市场竞争也更加激烈，建筑施工单位要健康发展，必须按照质量管理要求，遵循质量第一原则，制定出施工质量管理机制，提升整体质量。

树立预防为主的理念

建筑工程现场施工中，要将工程质量控制管理调整为前期预防控制，将工程质量管理工作贯穿到整个施工过程中，及时发现施工中出现的问题并采取补救措施，这样也能大大提升施工效率，保证施工质量。实际现场质量管理中，需要对建筑材料、设备、施工流程及现场等做好全方位管理[5]。

管理法原则

5S管理法主要指整理、整顿、清扫、清洁、素养，运用到施工现场管理中，主要是要做好施工现场有序、有力和有效，施工前绘制好现场布局图，严格按照图纸进行施工操作，保证施工现场环境卫生，将机械设备和材料等物件进行有序摆放，并提升施工人员的责任意识和素养，遵循5S管理法确保施工现场文明施工，从而达到质量管理标准。

4建筑工程施工现场质量管理措施探讨

做好施工前的质量控制

在正式施工前做好质量控制，做好整个施工准备工作。施工准备包括制定并确定好科学的施工方案，对施工方案和图纸进行审查，了解是否符合要求，并做好施工材料、构配件和生产工艺设备等准备，并做好施工现场准备，包括水电配置、临时设施准备等，保证施工顺利进行[6]。

做好施工现场进度控制管理

施工进度的管理，要根据前期施工计划，落实到每个施工人员，确保每个阶段施工目标都能按时完成，做到分工明确，各司其职，对质量、成本等各项指标都进行严格控制，并及时检查工序活动效果，了解工序质量是否达标，一旦发现质量问题及时进行查找，确保每个细小的施工作业都能满足规范要求；每个部门都能协调一致，保证工程按时按质完成。

加强场地环境管理

在现场管理中，要明确不同施工单位的责任，做好全面协调和管理，确保人员和物料及时性；施工单位要做好资料搜集，对施工场地全面了解，熟悉整个布置面，并合理安排好材料存储，做好材料保护；检查施工现场通讯照明及通风等情况，特殊季节还要做好相应防寒防晒等措施，重视对施工场地周围环境的考察，了解周围建筑物等对施工的影响，及时采取预防措施。

不断完善施工现场管理制度

要做好现场施工管理，需要科学的制度做支撑，结合建筑工程施工实际情况，在全面了解施工基础上，制定出科学的管理制度，需要包含材料、技术、设备、质量要求及施工常见问题等，结合工程实际，制定完善的施工质量相关管理制度。

做好工序质量检验

工序质量检验，主要是借助先进技术手段，检验工序操作及建筑资料，并将所检测的结果与具体操作规程进行对比分析，判断是否合格。工程施工现场管理中，工序检验是关键环节，具体内容包括将建筑项目设计要求、技术标准和工艺标准转换成明确的质量要求，并在施工质量检验中执行，将检测结果和数据与建筑质量特征进行比较，判断建筑产品质量是否符合规范，针对不合格的施工环节和工序，找出原因，采取有效措施。还要将整个检测数据和结果进行记录分析，以便后期复核[7]。

做好现场施工人员管理

施工人员管理是建筑施工现场质量管理的重要内容，在施工之前要选用综合素养较高和业务能力较强的施工队伍，将具体责任落实到个人，并做好现场施工人员登记，加强对人员的安全教育，确保施工安全，并指导施工人员严格按照施工要求进行施工，提升整体施工质量。

5结语

建筑工程质量管理措施范文【第三篇】

关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理措施

在良好的社会经济环境下，国内的房屋建筑行业展现了蓬勃发展的态势，但是施工质量良莠不齐，质量通病屡改不止，已成为社会各界关注的焦点之一。因此，在房屋建筑工程的建设过程中，必须将施工质量管理置于首要的位置。施工单位首先要从思想上牢固树立“质量第一”的方针，严格控制原材料质量，严格遵守施工工序及施工方法，遵循报验程序。其次，施工单位要总结以往管理经验和教训，在此基础上，积极探索先进的管理理念、模式与方法，构建完善的施工质量管理体系，从而交付高质量的房屋建筑工程项目。

1影响房屋建筑工程施工质量的主要因素

在现代房屋建筑工程的施工质量管理中，必须经历一个由投入物质量管理向过程质量管理、产出物质量管理的转变过程，否则难以实现施工质量管理效率和质量的全面提升。目前，国内在房屋建筑工程施工质量管理中存在的弊端与问题很多，其引发因素主要表现在以下几个方面：1）施工材料方面：某些施工单位为了节省成本，而购入大量的劣质产品，如水泥、钢筋、商品混凝土等的型号、规格、性能都不符合要求，而导致施工中出现较多的质量问题；2）施工工艺方面：施工单位组织的施工人员多数未经过专业的技能培训，整体技术水平相对较低，而无法根据设计图纸和施工现场的实际情况合理应用各种施工工艺，导致施工中存在较多的质量隐患；3）施工质量监管方面：虽然我国已经组织编发了《建筑法》等一系列关于建筑工程质量管理方面的法律法规、条例等，其中很多条款都涉及到施工质量管理问题，但是由于施工单位在利润的驱使下在贯彻和执行中多停留于表面层次，监管单位监管不严，导致各项管理制度缺乏可行性与实际意义，无法协助管理人员进行施工质量的严格约束和管理。

2强化房屋建筑工程的施工质量管理的措施

近年来，国内各地区频频出现房屋建筑工程质量问题，不但造成了巨大的经济损失和人员伤亡，而且严重损害了建筑行业的社会形象。对此，各级政府、主管部门加大了对于施工单位的管理力度，并且要求施工单位采取有效的措施，强化自身的施工质量管理水平。从房屋建筑工程参建单位的角度而言，强化施工质量管理应从以下几方面做起：

（1）加强施工过程的质量管理。在房屋建筑工程的质量管理工作中，必须将过程质量管理提升至重要的位置，并且在施工单位内部营造良好的质量管理氛围。在房屋建筑工程的施工过程质量管理中，应注意以下几方面：1）在施工前期，施工单位牢固树立“质量第一”的建设方针，要与建设单位、设计单位、监理单位进行技术交底。施工单位内部更是要层层交底至班组环节，特别是在关键项目的施工中，管理人员必须按照设计方案中的相关工艺和技术要求，严格监督施工的操作流程、工艺流程和技术流程，对于存在质量隐患的施工环节，一定要及时上报项目经理部，并且及时制定整改方案；2）对于施工的关键工序，以及有着特殊工艺要求的施工环节，质量管理人员必须按照要求编制相应的作业指导书，并且在其中设置质量管理的控制要点，以利于现场管理人员严格进行监管；3）在施工过程的质量管理中，一定要深入贯彻和执行“样板领路”的制度，即在施工前期要严格按照工艺和技术要求建造样板工程，然后组织人员展开全面的施工作业，从而确保施工的整体质量。

（2）严把建筑材料的质量关。在房屋建筑工程建设中，建筑材料的质量是否达标将对整体施工质量产生重要的影响。在各种建筑材料采购前期，施工单位的材料采购部门应组织人员按照施工技术，进行建筑材料采购计划的编制，其中要包括：材料的采购、验收、复检等内容，从而将建筑材料的质量隐患控制在最低范围。对于部分大型房屋建筑工程而言，需要采取的建筑材料较多，尤其是钢筋、水泥、混凝土、木料、砂石等材料的用量很大，在采购过程中一定要坚持质量优先的原则，其次才是价格、运输等因素。例如：钢筋是房屋建筑工程主体结构施工中的主要材料，如果其质量不达标，将导致建筑物在抗震性、牢固性等方面出现问题，所以，在采购中必须明确所需钢筋的型号、规格、尺寸、性能、价格等，在选定某一厂家出产的产品后，必须进行实验室检测，在确定符合施工质量要求后，方可入场。另外，对于建筑材料的保管也是不容忽视的，特别要注意环境、温度、湿度等，严防建筑材料因外界环境变化，而出现各种质量缺陷。

（3）提升参建单位各级人员的质量意识。在房屋建筑工程的施工质量管理中，各级参建单位特别是施工单位的施工人员的质量意识是极其重要的，也是保障各项质量管理制度有序实施的关键。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，通过控制项目规划、设计质量、招标投标等各个环节，达到控制工程质量的目的。监理单位要严格按照规范审定施工技术方案，严格按图纸规范施工，对一切质量隐患要坚决说不来控制建设质量。在施工单位的质量管理工作中，应定期组织施工人员接受培训或教育，通过案例分析、技术讲座、工艺讲解等方式，使施工人员认识到加强质量管理的重要性，并且在严格约束自身行为的基础上，积极参与到施工质量管理工作中，从而形成一个良好的施工现场质量管理环境。另外，对于部分综合素质较低的农民工而言，必须更加注重质量意识的培养，使他们认识施工质量与自己切身利益的关系，并且要强化他们的服从管理意识，在施工作业中要听从现场管理人员的指挥，对于存在质量问题的施工环节一定要积极改进。

3结束语

在我国现代建筑行业高速发展的时代背景下，加强房屋建筑工程的施工质量管理是每一位参建人员肩上所赋予的责任和义务，而且我们要深刻认识到，施工质量的好坏不仅影响建筑行业的形象，也关系到社会的稳定和谐，更关系到每一个家庭个人的安全和幸福。各级政府、建筑主管部门以及工程项目的相关参建单位都要切实履行自身职责，积极参与到施工质量的管理工作中，从而促进房屋建筑工程施工质量管理的全方位、立体化。

参考文献：

[1]韩玉玲，孙丽君。浅谈房屋建筑工程施工质量及措施[J].黑龙江科技信息。2011(10).

建筑工程管理工作总结【第四篇】

半年以来，我的工作内容主要有：比华利山庄项目施工安全、质量、进度控制；跟进比华利山庄项目设计变更；比华利山庄项目项目招标工作（基坑支护、施工总承包、监理、沉降监测、白蚁防治等招标工作）以及朗琴湾项目勘察招标工作；参加比华利山庄项目工程例会；配合项目部工作开展等工作；车陂项目“三旧改造”前期测量工作。在工作中，本人以“安全第一、质量为主”的工作原则去开展各项工作，通过自己的努力和自己在建筑行业积累的经验，本人只能做到将质量、安全隐患降到最低，确保不发生质量安全事故，发现问题及时向上级汇报情况。在比华利山庄项目施工安全、质量、进度控制中，怎样把好工程质量关，在实际施工工作中，作为工程师应牢牢地掌握现行施工技术规范，深入施工现场，狠抓工程质量管理，严格把好工程材料质量关、施工质量关，对不符合法律法规技术规范的行为决不放过，对影响质量及安全的因素进行重点控制。在施工中我发现现场施工管理有漏洞，针对现场实际情况，及时做出行之有效的管理规章制度措施，例如《现场文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工现场违规处罚细则》、《施工现场主要材料的储存和防护管理办法》等等。虽然当中力不从心、困难重重，工作压力也很大，在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，耐心地向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，明确了工作的程序、方向、方式，提高了工作技能，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展本职工作。还有在车陂项目“三旧改造”前期测量工作中，本人承担外业测量工作，测量任务重、工作量大、工作环境恶劣，工作中常常遇到村民拒测、谩骂，村社干部不配合做工作，光是我门苦口婆心地解释是远远不够的，特别是“钉子户”，不但要承受拒测和无理的谩骂，碰到野蛮的“钉子户”还要当贼抓，根本连在门口看都不让看。当户型数据、户名、联系方式都无法取得情况下，我也没有落下一套房一住户，唯有方法是借助左邻右舍来获得准确数据和街道出租屋管理中心取得户名、联系方式。在困难面前只要不抛弃不放弃，就能达到预期的效果。同时在工作中也认识了自己的差距，也暴露了自己不足之处：发现问题汇报不及时、不细致，有时还越级汇报，工作协调能力的欠缺；有时麦经理安排的工作有异议时，带抵触情绪，方式处理上欠客观。

20xx年目标是将努力改正过去工作中的不足，继续跟进比华利山庄项目施工安全、质量、进度控制；比华利山庄项目项目招标工作；以及朗琴湾项目勘察工作顺利展开等等，在工作中，我将一如既往继续在工作中不卑不亢，尽心尽力，不断学习，开拓进取，提高自身的业务素质，提升自己的工作能力，以顽强拼搏的斗志、振奋饱满的精神融入工作当中去。