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质量经理的工作职责汇聚(8篇)

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质量经理的工作职责【第一篇】

1、负责公司有关gsp文件制订和执行工作。

2、负责公司供应商资质、首营品种的审核,建立药品质量档案。

3、对基础资料(供应商、质量档案)进行动态管理,及时更新。

4、gsp认证和执行全过程的协调。

5、负责人员培训、健康档案的记录等等。

质量经理的工作职责【第二篇】

3.负责来料、工艺、成品的检验和监控;。

4.内外部质量信息的收集、整理、分析、处理和反馈工作,形成案例培训实施;。

5.处理客户投诉和投诉,跟进内部结果状态;。

6.质量事故分析、跟踪、处理、结果报告和数据归档监督;。

7.持续质量改进计划;。

8.供应商的评估和验证;。

9.公司质量体系的内审、外审;。

10.员工的质量意识培训和教育;。

11.所有阶段产品检验标准的制定和发布;。

12.质量标准及相关文件的编制。

质量经理的工作职责【第三篇】

5、负责iso9001质量管理体系的贯侧实施,确保质量管理体系的有效性。

6、坚持谁主管、谁负责的原则,把质量工作落实到项目部、施工队和帮组,建立施工现场质量考核指标,建立工程项目质量规章制度,完成公司安排的质量工作任务。

质量经理的工作职责【第四篇】

行实体质量检查。对用于工程的主要建筑材料、构配件的质量进行抽查。对地基基础分部、主体结构、节能分部工程和其它涉及结构安全部位的质量验收进行监督。

(八)对工程竣工验收进行监督。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定。并按有关规定,向市建设行政主管部门报送工程质量监督报告。

(九)负责对建筑工程及工程材料、产品、设备进行监督检测,并对全区建筑检测工作实施管理。

(十)掌握开发区建设工程质量状况,及时总结、推广好的工程质量管理经验;

(十一)完成开发区住房和城乡建设局委托的其他工作。

二、权利行使依据

(一)《中华人民共和国建筑法》

(二)《中华人民共和国行政许可法》

(三)《建设工程质量管理条例》

(四)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分2017年版

(五)《建筑施工质量验收规范》

(六)《建筑工程施工质量评定标准》

(七)《城镇道路工程施工与质量验收规范》cjj1-2017

(八)《城市桥梁工程施工与质量验收规范》cjj2-2017

(十)《市政工程质量检验评定标准》

(十一)《工程监理企业资质管理规定》(建设部令第158号)

三、主要工作流程、办理程序和时限

(一)日常工作即到即办;

(三)投诉案件受理—核查—呈报(住建局领导)—归档的时限一般在30日内,最长不超过60工作日。

质量监督站职责范围

1、贯彻执行国家及上级部门颁布的有关工程质量的法律、法规、 政策, 受政府委托负责组织安排平朔公司范围内建设工程质量监督和检测管理工作。

2、受理委托监督的建设工程建设项目报监手续,按规定收取监督费。

3、对公司范围内建设工程主体质量、地基基础、主体结构、使用功能以及其它重点部位和重要工序进行质量监督。

4、总结质量监督工作经验,掌握本区域工程质量状况,向上级及主管部门报送受委托建设工程的质量监督报告。

5、对建设各方的工程质量违规行为采取有效措施,对需要实施 行政处罚的工程与建设各方,报告上级或主管部门或接受主管部门委托进行处罚。

6、参与平朔公司范围工程质量事故的调查、鉴定和处理。

7、不断完善检测手段,对工程质量进行检测,并监督检查检测单位和企业实验室的工作情况。

站长岗位责任制

1、认真贯彻执行国家法律、法规和方针政策及工程建设强制性标准,对站内行政工作全面负责。

2、受政府委托,组织领导受理建设工程质量监督,并组织领导查处工程质量事故。

3、负责组织本区域建设工程质量大检查和不定期抽查工作,签发表扬或批评通报。

来自

4、在履行行政处罚时,负责领导查处工程建设有关责任主体的违章行为,并及时上报上级和主管部门。

5、负责全站机构设置、工作计划和目标拟定、任务划分及人员调配的领导。

6、全面准确掌握本区域工程质量动态,及时向上级和主管部门汇报并提出建议和措施。

副站长岗位责任制

1、认真贯彻执行国家法律、法规和方针政策及工程建设强制性标准,负责站内的日常事物工作,并协助站长加强对站内行政工作的领导。

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2、受政府委托,组织受理建设工程质量监督,工程竣工后签发向上级和主管部门报送的建设工程质量监督报告, 并组织查处工程质量事故。

3、协助站长负责组织本区域建设工程质量大检查和不定期抽查工作,定期公布建设工程参建各方的质量情况。

4、负责本区域质量监督、检测机构的资质和质监工程师资格初审及质监员、检测员的业务考核。

5、在履行行政处罚时,负责审核工程建设有关责任主体的违章 行为,并及时向站长汇报,同时上报上级和主管部门。

6、负责全站机构设置、工作计划和目标拟定、任务划分及

人员调配的具体组织实施工作。

7、全面准确掌握本区域工程质量动态的.详细内容和过程,及时向站长汇报,并组织领导监督主管和质量监督员做好各项现场监督工 作和各方质量行为的监督工作。

8、领导和组织实施对竣工验收的监督工作,领导和组织实施单位工程竣工验收备案和质量认证工作。

质量监督主管岗位责任制

1、在主任领导下全面负责本站的技术管理工作,协助主任做好日常业务工作管理,并对主任负责。

2、贯彻执行国家法律、法规和方针政策及工程建设强制性标准。

3、负责组织工程技术人员认真学习贯彻执行国家和本地区有关工程建设强制性标准、规范和有关规程。

4、组织本区域建设工程质量大检查和不定期抽查工作,制定本 站工程技术人员的业务学习、培训计划。

5、负责组织召开工程质监例会,组织编制质量监督动态。

6、负责处理工程质量监督中的重大技术问题,负责审核现场结构检测工作。参与组织工程质量事故的调查。

7、掌握本行政区域的工程质量监督情况,有针对性提出意见和建议。

8、负责全站工程质量监督、检测工作中的新技术、新材料、新设备的引进和应用工作。

9、负责组织建立健全监督档案,核查监督工程师的监督档案,并审核工程竣工后的建设工程质量监督报告。

质量监督员岗位责任制

1、贯彻执行国家和本地区有关工程质量的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定。

2、审核受监建设工程参与各方主体的资质及质量保证体系,编制工程质量监督计划,并按规定进行质量监督。

3、审查被检查单位提供的有关工程质量的文件和资料。

4、对受监建设工程的质量监督及抽查工作,重点监督参与各方主体质量行为及实体质量。

5、负责对建设单位竣工验收的程序、资料、实体质量实施监督。

6、编制建设工程质量监督报告并签署意见。

7、努力学习业务知识,掌握先进检测设备和手段,不断提高质量监督水平。

综合备案员岗位责任制

1、贯彻执行国家、本地区有关工程质量管理的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定。

2、负责平朔矿区竣工工程备案管理,在竣工验收备案时,对照工程质量监督报告对备案申请等备案文件进行审查。

3、利用各种形式,宣传国家有关法律、法规,对相关人员

进行培训。

4、负责定期对各单位竣工工程备案情况进行检查。

5、负责做好本单位的综合事务工作。

检测试验员岗位责任制

1、 坚守岗位,服务周到,做好各种原材料、试件等的操作试验;做好原始记录,并将试验数据录入任务单。

2、学习掌握试验标准和规范,并按规范要求认真进行操作,做 好原始记录。正确填写试验报告。

3、负责落实试验全过程的工作规范要求。

4、负责仪器、设备使用、维护、保养。

5、严格遵守设备的安全操作规程,确保自己及他人的安全。

6、完成检测试验后,及时清理杂物,保持清洁卫生,确保试验室良好的工作环境。

7、未经下达检测任务,严禁私自进行试验。

8、 参加现场取样指导和对试件不合格的工程部位进行破损或非破损检测。

质量经理的工作职责【第五篇】

1、在项目经理和上级主管部门的领导下,全面负责工程实体质量的监督检查。

2、参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

3、对已完的分项工程,在班组自检合格的基础上,质量员对分项工程质量检查。

4、参与公司技术质量部组织的工程预验,参与质量事故的处理。

5、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。

6、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查,视检查和专项检查,做好现场检查记录。

7、负责做好成品保护及竣工验收记录,作好质量员日志,协助资料员收集、整理质检记录,并做好竣工资料归档工作。

8、参加项目部、公司组织的定期质量大检查,接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查,对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

9、完成项目经理布置的其他工作。

质量经理的工作职责【第六篇】

3、对客户质量查询、投诉进行处理上报;。

4、对验收有质量疑问的品种进行质量复核并出具是否入库意见;。

5、各项药监检查的准备与接待;。

6、根据安排,完成gsp内审并填写相关记录;。

7、对购销客商的质量管理体系及送货、收货行为进行评价;。

8、发函给客户,调查客户对公司各项服务的满意度;。

质量经理的工作职责【第七篇】

4、建立公司的质量监督与反馈机制,指导整个业务过程的品质控制工作;。

5、负责现场支持和质量问题的解决、调节质量纠纷、组织对重大质量事故进行调查分析;。

6、主持内部质量评审和外部质量审核,组织追踪部门整改计划的制订和执行,跟踪质量体系的改进。

质量经理的工作职责【第八篇】

3.带领团队通过生产过程和测试来保证原材料、零部件和产品满足确定的质量标准;。

4.改善现有质量管控方法和流程;。

5.与其他部门管理人员协作开发新产品、新工艺流程和培训方法;。

6.编制产品和工艺质量报告;。

7.确保产品合格,确保不良品能及时锁定并处理;。

8.按流程批准产品;。

9.与参与供应商开发;。

10.负责处理客户的质量投诉和抱怨;。

11.团队的有效管理与激励,确保质量绩效的有效达成。

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