生产经理的工作职责
【导读】此篇优秀范例“生产经理的工作职责”是由网友“冠军”整理分享的，便您参考学习之用，轻松办公远离加班熬夜，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！
生产经理的工作职责 篇1：
1协助生产总监做好生产部中长期发展规划，并把具体目标分解。
2认真做好每天的生产计划安排，做到周到细致。
3做好每天质量关键环节安排。
4对每一天生产人身安全进行全面督导，并把相关位置安全落实到人。
5对生产部员工思想工作，明确具体发展方向。
6对生产计划产品质量团队建设员工人身安全各项费用控制及计划负责。
生产经理的工作职责 篇2：
主要工作职责：
1.协助项目经理负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责；
2.负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本；
3.全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系；
4.完成上级领导交办的其它工作。
主要职位要求：
1.年龄：28-45岁，身体健康；
2.知识技能：本科及以上学历（土木工程、工程管理、园林、建筑、工民建等相关专业），中级以上职称，具有一级建造师或项目经理证等执业资格者优先；
3.工作经验：5年以上相关行业工作经验，1年以上经理经验，负责主持项目工程量3000万以上优先，具有很强的协调沟通能力以及具有很强的生产、技术、经营的组织能力，具备控制施工质量的.检查和监控一切有关项目现场相关的工作能力，对工程质量、进度、造价、成本等方面具有很强的把控能力，了解工程招投标、预决算工作内容，具备参与的经历，能很好的处理业主、监理等方面的关系；
4.认同公司企业文化，忠于公司，积极进取，具有很强的团队合作精神。
生产经理的工作职责 篇3：
1.评估生产能力，根据公司整体规划对生产进行策划和制定年度计划;
2.依据生产任务，审核生产年、月、周计划，合理利用、调配内、外部生产资源(含外协)，完成生产目标;
3.负责生产车间现场管理，确保人员、设备、材料等安全、有序、整洁和富有效率;
4.负责质量体系分配的本部门质量要素的`管理;
5.负责安全生产及现场6S。
生产经理的工作职责 篇4：
公司产品及应用:公司生产新能源纯电动汽车动力电池的电气连接器及相应的绝缘产品。
岗位职能：
负责公司生产模块的.全权管理、生产计划和实施、生产效率的提高、生产系统的编制和实施、6S管理、生产人员管理和精益生产；
生产经理的工作职责 篇5：
(一)参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;
(二)具体负责工程质量环境安全进度文明施工CI节能等的管理工作;
(三)具体负责项目工程质量创优安全文明工地节约型工地平安工程建设等创优工作;
(四)组织编制项目各阶段计划，并负责实施;
(五)负责各分包之间协调与管理;
(六)负责现场劳动力使用计划机械使用计划等配套计划的编制和实施;
(七)协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度质量情况，协调解决施工中出现的.问题，督促工程项目按计划完成;
(八)负责机电土建装修等工作穿插与平衡;
(九)根据公司的认证评级工作安排，搞好施工现场的有关工作;
(十)参与质量事故和安全事故的调查分析和处理;
(十一)项目经理交办的其他工作
生产经理的工作职责 篇6：
1、监督各生产车间按标准生产，确保产品生产、储存规范；
2.对生产过程中各种表格的收集和归档进行实施和监督；
3.对生产工艺、生产工艺、生产质量、现场6S等规章制度进行维护培训；
4.督促各车间严格按照工艺规程生产，确保生产正常运行，确保质量、交付、安全、效率的'实现；
生产经理的工作职责 篇7：
1、计划管理：跟进与执行生产计划的达成
2、制度建设：建立与完善生产部各项管理与规章制度
3、团队建设：强化调度与科学管理方法，合理利用生产资源塑造高效合作的生产团队
4、生产管理：负责生产部人/机/料/法/环等全面规划与管理
5、人员管理：负责生产部组织架构内的`人员员招聘，选用，培训与绩效考核
6、成本控制：通过改善工艺，优化流程，提高技能持续降低生产成本。
7、负责与相关部门的有效沟通与协调工作，确保生产信息的正常传递
8、生产部工作目标和工作计划的拟定与实施
9、上级安排工作的完成与部门工作汇报
生产经理的工作职责 篇8：
1、施工进度计划合理安排工期，积极有效工作，确保项目顺利进行。
2、有较强的'沟通表达能力，善于分析和解决问题
3、对施工质量进行监督和验收。
4、做好甲方、监理单位等对外工作协调，树立良好的口碑。
5、加强对人力、物资的管理，降低工程成本。
6、组织工程项目的安全检查，排除各类事故隐患。
生产经理的工作职责 篇9：
描述：
1、负责工厂的日常调度，按照计划协调和指导生产过程中的`人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;
2、确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4、与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本;
5、及时解决生产过程中出现的问题;
6、负责生产员工绩效考核和工作，实现人力资源的合理配置;
职位要求：
1、精通文胸及内衣生产及管理，懂精益生产流程；
2、管理过1000名工人以上的内衣，有国外管理工作经验厂更佳；
生产经理的工作职责 篇10：
在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的`各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。