首页 > 工作范文 > 范文大全 >

党支部组建党支部组建方案3篇

网友发表时间 2131348

【参考阅览】此篇精品资料“党支部组建党支部组建方案3篇”由阿拉网友整理分享,帮您减少加班熬夜,轻松写作尽在阿拉范文,希望对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

党支部组建党支部组建方案1

根据市委组织部和市直机关工委《关于做好机构改革单位机关党组织设置调整工作的通知》精神,经局党组研究决定,为全面启动我局党支部组建工作,制定本方案。

一、指导思想

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以《中国共产党章程》和《中国共产党支部工作条例》等有关党内法规为依据,弘扬“支部建在连上”的光荣传统,全面落实党要管党、从严治党的要求,坚持高起点筹划、高标准组建,严格规范设置,打牢党支部建设基础,强化政治功能和组织力,完善我局党的基层组织体系,为政务服务高质量发展提供坚强有力的组织保证。

二、成立筹备组

在局党组的领导下,成立局党支部组建工作筹备组(简称筹备组),组长由XXX同志担任,副组长由XXX同志担任,成员由XXX、XXX……组成。筹备组履行局机关党委职责,督促指导各党支部组建工作,负责接收转隶人员党组织关系,审批党支部设立、候选人预备人选,指导召开党员大会,批复选举结果,解决组建过程中的其他问题。

 三、拟组建的党支部

为切实履行“一岗双责”,根据我局实际情况,拟组建XXX个党支部:

1.办公室党支部

处党支部

处党支部

4.………………

5.………………

6.………………

7.………………

四、组建规定

1.凡是正式党员3人以上的处室,都应当成立党支部。

2.正式党员7人以上的党支部,应当设立支部委员会;正式党员7-15人的党支部委员会由3人组成,正式党员15人以上的党支部委员会由5人组成。

党支部委员会设书记和组织委员、宣传委员、纪检委员等,必要时可设1名副书记。

3.正式党员不足7人的党支部,设1名书记,必要时可设1名副书记,不设党支部委员会。

4.党支部委员会由党支部党员大会选举产生,党支部书记、副书记一般由党支部委员会会议选举产生;不设委员会的党支部书记、副书记由党支部党员大会选举产生。选出的党支部委员报上级党组织备案;选出党支部书记、副书记报上级党组织批准。

5.党支部委员会组成人员候选人、不设党支部委员会的支部书记、副书记候选人的差额为应选人数的百分之二十。

6.基层党支部委员会每届任期3年。

五、组建步骤

一是接收党组织关系。由筹备组协调转隶人员原所属机关党委,通过党员E先锋管理系统,做好接收转隶人员党组织关系的有关工作。

二是报送《关于设立**党支部的请示》。各处室要召开党员大会,讨论设立党支部事宜,形成一致意见后向筹备组报送《关于设立**党支部的请示》。

三是筹备组履行批复各处室组建支部的程序。

四是报送《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》。由各处室负责人牵头,根据党支部设置要求,充分酝酿讨论,按照差额为应选人数百分之二十的要求,推荐选举候选人预备人选,并向筹备组报送《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》。

正式党员7人以上的党支部,推荐党支部委员会组成人员选举候选人预备人选。

不足7人的党支部推荐党支部书记选举候选人预备人选。

五是由筹备组统一向局党组报告各党支部《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》,经局党组审议同意后履行批复各党支部请示事项的程序。

六是召开党支部党员大会。设党支部委员会的,党支部要召开党员大会选举产生党支部委员会组成人员。不设党支部委员会的,党支部要选举产生党支部书记。

七是设党支部委员会的,党员大会选举结束后,要及时召开党支部委员会第一次会议,选举产生党支部书记、副书记,并对其他组成人员进行分工。

八是各党支部向筹备组报送《关于选举结果的报告(请示)》。

九是由筹备组统一向局党组报告各党支部选举情况,并履行批复各党支部选举结果的程序。

六、工作要求

一是务必高度重视。成立党支部是我局组建党组织的重要组成部分,也是我局今年党建工作的一件大事。请各处负责同志提高思想认识,切实把组建党支部工作作为一项政治任务,摆到突出位置,严肃认真地落实各项工作。

二是搞好思想动员。要针对本处实际情况,做好思想动员,使党员同志充分认识组建党支部的重大意义,认真履行党员权利,积极参与组建工作。要加强教育引导,把党支部组建纳入“三会一课”,使党员受到党性教育,得到党性锻炼。

三是严格遵守纪律。要按照基层党组织的设置和选举办法,精心筹划,周密组织,扎实做好工作。要严格选举纪律,坚决杜绝拉票贿选的不良行为。局机关纪委要做好群众举报和来信受理工作,严肃查处违反选举纪律的行为。

局党支部组建工作筹备组                         2019年2月27日

一个支部一件实事活动方案 2023年党支部特色亮点简短

党支部组建党支部组建方案2

根据市委组织部和市直机关工委《关于做好机构改革单位机关党组织设置调整工作的通知》精神,经局党组研究决定,为全面启动我局党支部组建工作,制定本方案。

一、指导思想

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以《中国共产党章程》和《中国共产党支部工作条例》等有关党内法规为依据,弘扬“支部建在连上”的光荣传统,全面落实党要管党、从严治党的要求,坚持高起点筹划、高标准组建,严格规范设置,打牢党支部建设基础,强化政治功能和组织力,完善我局党的基层组织体系,为政务服务高质量发展提供坚强有力的组织保证。

二、成立筹备组

在局党组的领导下,成立局党支部组建工作筹备组(简称筹备组),组长由XXX同志担任,副组长由XXX同志担任,成员由XXX、XXX……组成。筹备组履行局机关党委职责,督促指导各党支部组建工作,负责接收转隶人员党组织关系,审批党支部设立、候选人预备人选,指导召开党员大会,批复选举结果,解决组建过程中的其他问题。

 三、拟组建的党支部

为切实履行“一岗双责”,根据我局实际情况,拟组建XXX个党支部:

1.办公室党支部

处党支部

处党支部

4.………………

5.………………

6.………………

7.………………

四、组建规定

1.凡是正式党员3人以上的处室,都应当成立党支部。

2.正式党员7人以上的党支部,应当设立支部委员会;正式党员7-15人的党支部委员会由3人组成,正式党员15人以上的党支部委员会由5人组成。

党支部委员会设书记和组织委员、宣传委员、纪检委员等,必要时可设1名副书记。

3.正式党员不足7人的党支部,设1名书记,必要时可设1名副书记,不设党支部委员会。

4.党支部委员会由党支部党员大会选举产生,党支部书记、副书记一般由党支部委员会会议选举产生;不设委员会的党支部书记、副书记由党支部党员大会选举产生。选出的党支部委员报上级党组织备案;选出党支部书记、副书记报上级党组织批准。

5.党支部委员会组成人员候选人、不设党支部委员会的支部书记、副书记候选人的差额为应选人数的百分之二十。

6.基层党支部委员会每届任期3年。

五、组建步骤

一是接收党组织关系。由筹备组协调转隶人员原所属机关党委,通过党员E先锋管理系统,做好接收转隶人员党组织关系的有关工作。

二是报送《关于设立**党支部的请示》。各处室要召开党员大会,讨论设立党支部事宜,形成一致意见后向筹备组报送《关于设立**党支部的请示》。

三是筹备组履行批复各处室组建支部的程序。

四是报送《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》。由各处室负责人牵头,根据党支部设置要求,充分酝酿讨论,按照差额为应选人数百分之二十的要求,推荐选举候选人预备人选,并向筹备组报送《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》。

正式党员7人以上的党支部,推荐党支部委员会组成人员选举候选人预备人选。

不足7人的党支部推荐党支部书记选举候选人预备人选。

五是由筹备组统一向局党组报告各党支部《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》,经局党组审议同意后履行批复各党支部请示事项的程序。

六是召开党支部党员大会。设党支部委员会的,党支部要召开党员大会选举产生党支部委员会组成人员。不设党支部委员会的,党支部要选举产生党支部书记。

七是设党支部委员会的,党员大会选举结束后,要及时召开党支部委员会第一次会议,选举产生党支部书记、副书记,并对其他组成人员进行分工。

八是各党支部向筹备组报送《关于选举结果的报告(请示)》。

九是由筹备组统一向局党组报告各党支部选举情况,并履行批复各党支部选举结果的程序。

六、工作要求

一是务必高度重视。成立党支部是我局组建党组织的重要组成部分,也是我局今年党建工作的一件大事。请各处负责同志提高思想认识,切实把组建党支部工作作为一项政治任务,摆到突出位置,严肃认真地落实各项工作。

二是搞好思想动员。要针对本处实际情况,做好思想动员,使党员同志充分认识组建党支部的重大意义,认真履行党员权利,积极参与组建工作。要加强教育引导,把党支部组建纳入“三会一课”,使党员受到党性教育,得到党性锻炼。

三是严格遵守纪律。要按照基层党组织的设置和选举办法,精心筹划,周密组织,扎实做好工作。要严格选举纪律,坚决杜绝拉票贿选的不良行为。局机关纪委要做好群众举报和来信受理工作,严肃查处违反选举纪律的行为。

局党支部组建工作筹备组

党支部组建党支部组建方案3

一、组建目的

1、依托集团公司开发房地产的优势,增加产业构成和发展的多元化;

2、延长公司产业链,加强产品的附加值和深加工层次,提高经济效益。

二、组建原则

1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司,采取所有权与经营权相分离的经营模式,实行独立核算,拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力;

2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查,有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。

三、经营范围

铝塑门窗设计、制作、安装,以铝合金门窗为主公司组建方案

四、经营目标

1、严格贯彻集团公司发展战略要求,以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标;

2、加强团队建设,组织安全、礼貌生产,完成施工安全、质量、进度目标。

五、业务来源

1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗,初期暂不开发外部市场,努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案;

2、统筹规划,精心组织,逐步推进,稳步实施,保证安全生产,团队稳定,在立足于集团公司内部门窗工程业务之后,开发外部业务,提高公司产值,增加利润。

六、资金来源

1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入,分公司按月向总公司支付设备折旧费,设备按五年进行折旧;

2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金,根据分公司实际工程进展情景分批投入,分公司按月向总公司支付利息,并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。

七、费用预算

(略)

3、工程进展滚动预算

工程合同签订后,工厂开始采购材料,组织生产,由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用,门窗设计费,加工费,施工费,水电费等,600万元门窗工程预计投入流动资金200万元,按工程进展分批投入。

八、实施方案

1、门窗设计

门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责,门窗公司全力配合,并向技术部支付设计费用。

2、门窗加工

1)门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备,招聘生产管理人员、统计发货人员等;

2)设计部加工图纸、下料单下发后,门窗公司开始采购材料,联系加工队伍,外包加工。

3、工程施工

门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工,招聘项目经理负责工程管理,负责工程的质量、安全、进度等。

4、工程回款

项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款,保证工程款的及时回收,保证公司的正常生产经营

5、管理架构

管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位,力争做到人人有事做,事事有人管,保证生产经营的正常运行,即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位,管理空白的现象,也不要出现人浮于事,造成管理成本浪费的现象。

6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施

管理制度化,在工作中实行用制度管人,而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度,岗位职责分工细化,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循;另一方面在执行过程中不断修改、健全,构成较为完善的规章制度,并组织实施,以增强执行力,提高工作效率。

相关推荐

热门文档

48 2131348