党支部组建党支部组建方案3篇
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党支部组建党支部组建方案1
根据市委组织部和市直机关工委《关于做好机构改革单位机关党组织设置调整工作的通知》精神，经局党组研究决定，为全面启动我局党支部组建工作，制定本方案。
一、指导思想
以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以《中国共产党章程》和《中国共产党支部工作条例》等有关党内法规为依据，弘扬“支部建在连上”的光荣传统，全面落实党要管党、从严治党的要求，坚持高起点筹划、高标准组建，严格规范设置，打牢党支部建设基础，强化政治功能和组织力，完善我局党的基层组织体系，为政务服务高质量发展提供坚强有力的组织保证。
二、成立筹备组
在局党组的领导下，成立局党支部组建工作筹备组（简称筹备组），组长由XXX同志担任，副组长由XXX同志担任，成员由XXX、XXX……组成。筹备组履行局机关党委职责，督促指导各党支部组建工作，负责接收转隶人员党组织关系，审批党支部设立、候选人预备人选，指导召开党员大会，批复选举结果，解决组建过程中的其他问题。
三、拟组建的党支部
为切实履行“一岗双责”，根据我局实际情况，拟组建XXX个党支部：
1.办公室党支部
处党支部
处党支部
4.………………
5.………………
6.………………
7.………………
四、组建规定
1.凡是正式党员3人以上的处室，都应当成立党支部。
2.正式党员7人以上的党支部，应当设立支部委员会；正式党员7－15人的党支部委员会由3人组成，正式党员15人以上的党支部委员会由5人组成。
党支部委员会设书记和组织委员、宣传委员、纪检委员等，必要时可设1名副书记。
3.正式党员不足7人的党支部，设1名书记，必要时可设1名副书记，不设党支部委员会。
4．党支部委员会由党支部党员大会选举产生，党支部书记、副书记一般由党支部委员会会议选举产生；不设委员会的党支部书记、副书记由党支部党员大会选举产生。选出的党支部委员报上级党组织备案；选出党支部书记、副书记报上级党组织批准。
5.党支部委员会组成人员候选人、不设党支部委员会的支部书记、副书记候选人的差额为应选人数的百分之二十。
6.基层党支部委员会每届任期3年。
五、组建步骤
一是接收党组织关系。由筹备组协调转隶人员原所属机关党委，通过党员E先锋管理系统，做好接收转隶人员党组织关系的有关工作。
二是报送《关于设立**党支部的请示》。各处室要召开党员大会，讨论设立党支部事宜，形成一致意见后向筹备组报送《关于设立**党支部的请示》。
三是筹备组履行批复各处室组建支部的程序。
四是报送《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》。由各处室负责人牵头，根据党支部设置要求，充分酝酿讨论，按照差额为应选人数百分之二十的要求，推荐选举候选人预备人选，并向筹备组报送《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》。
正式党员7人以上的党支部，推荐党支部委员会组成人员选举候选人预备人选。
不足7人的党支部推荐党支部书记选举候选人预备人选。
五是由筹备组统一向局党组报告各党支部《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》，经局党组审议同意后履行批复各党支部请示事项的程序。
六是召开党支部党员大会。设党支部委员会的，党支部要召开党员大会选举产生党支部委员会组成人员。不设党支部委员会的，党支部要选举产生党支部书记。
七是设党支部委员会的，党员大会选举结束后，要及时召开党支部委员会第一次会议，选举产生党支部书记、副书记，并对其他组成人员进行分工。
八是各党支部向筹备组报送《关于选举结果的报告（请示）》。
九是由筹备组统一向局党组报告各党支部选举情况，并履行批复各党支部选举结果的程序。
六、工作要求
一是务必高度重视。成立党支部是我局组建党组织的重要组成部分，也是我局今年党建工作的一件大事。请各处负责同志提高思想认识，切实把组建党支部工作作为一项政治任务，摆到突出位置，严肃认真地落实各项工作。
二是搞好思想动员。要针对本处实际情况，做好思想动员，使党员同志充分认识组建党支部的重大意义，认真履行党员权利，积极参与组建工作。要加强教育引导，把党支部组建纳入“三会一课”，使党员受到党性教育，得到党性锻炼。
三是严格遵守纪律。要按照基层党组织的设置和选举办法，精心筹划，周密组织，扎实做好工作。要严格选举纪律，坚决杜绝拉票贿选的不良行为。局机关纪委要做好群众举报和来信受理工作，严肃查处违反选举纪律的行为。
局党支部组建工作筹备组 2019年2月27日一个支部一件实事活动方案 2023年党支部特色亮点简短党支部组建党支部组建方案2
根据市委组织部和市直机关工委《关于做好机构改革单位机关党组织设置调整工作的通知》精神，经局党组研究决定，为全面启动我局党支部组建工作，制定本方案。
一、指导思想
以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以《中国共产党章程》和《中国共产党支部工作条例》等有关党内法规为依据，弘扬“支部建在连上”的光荣传统，全面落实党要管党、从严治党的要求，坚持高起点筹划、高标准组建，严格规范设置，打牢党支部建设基础，强化政治功能和组织力，完善我局党的基层组织体系，为政务服务高质量发展提供坚强有力的组织保证。
二、成立筹备组
在局党组的领导下，成立局党支部组建工作筹备组（简称筹备组），组长由XXX同志担任，副组长由XXX同志担任，成员由XXX、XXX……组成。筹备组履行局机关党委职责，督促指导各党支部组建工作，负责接收转隶人员党组织关系，审批党支部设立、候选人预备人选，指导召开党员大会，批复选举结果，解决组建过程中的其他问题。
三、拟组建的党支部
为切实履行“一岗双责”，根据我局实际情况，拟组建XXX个党支部：
1.办公室党支部
处党支部
处党支部
4.………………
5.………………
6.………………
7.………………
四、组建规定
1.凡是正式党员3人以上的处室，都应当成立党支部。
2.正式党员7人以上的党支部，应当设立支部委员会；正式党员7－15人的党支部委员会由3人组成，正式党员15人以上的党支部委员会由5人组成。
党支部委员会设书记和组织委员、宣传委员、纪检委员等，必要时可设1名副书记。
3.正式党员不足7人的党支部，设1名书记，必要时可设1名副书记，不设党支部委员会。
4．党支部委员会由党支部党员大会选举产生，党支部书记、副书记一般由党支部委员会会议选举产生；不设委员会的党支部书记、副书记由党支部党员大会选举产生。选出的党支部委员报上级党组织备案；选出党支部书记、副书记报上级党组织批准。
5.党支部委员会组成人员候选人、不设党支部委员会的支部书记、副书记候选人的差额为应选人数的百分之二十。
6.基层党支部委员会每届任期3年。
五、组建步骤
一是接收党组织关系。由筹备组协调转隶人员原所属机关党委，通过党员E先锋管理系统，做好接收转隶人员党组织关系的有关工作。
二是报送《关于设立**党支部的请示》。各处室要召开党员大会，讨论设立党支部事宜，形成一致意见后向筹备组报送《关于设立**党支部的请示》。
三是筹备组履行批复各处室组建支部的程序。
四是报送《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》。由各处室负责人牵头，根据党支部设置要求，充分酝酿讨论，按照差额为应选人数百分之二十的要求，推荐选举候选人预备人选，并向筹备组报送《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》。
正式党员7人以上的党支部，推荐党支部委员会组成人员选举候选人预备人选。
不足7人的党支部推荐党支部书记选举候选人预备人选。
五是由筹备组统一向局党组报告各党支部《关于***党支部选举候选人预备人选的请示》，经局党组审议同意后履行批复各党支部请示事项的程序。
六是召开党支部党员大会。设党支部委员会的，党支部要召开党员大会选举产生党支部委员会组成人员。不设党支部委员会的，党支部要选举产生党支部书记。
七是设党支部委员会的，党员大会选举结束后，要及时召开党支部委员会第一次会议，选举产生党支部书记、副书记，并对其他组成人员进行分工。
八是各党支部向筹备组报送《关于选举结果的报告（请示）》。
九是由筹备组统一向局党组报告各党支部选举情况，并履行批复各党支部选举结果的程序。
六、工作要求
一是务必高度重视。成立党支部是我局组建党组织的重要组成部分，也是我局今年党建工作的一件大事。请各处负责同志提高思想认识，切实把组建党支部工作作为一项政治任务，摆到突出位置，严肃认真地落实各项工作。
二是搞好思想动员。要针对本处实际情况，做好思想动员，使党员同志充分认识组建党支部的重大意义，认真履行党员权利，积极参与组建工作。要加强教育引导，把党支部组建纳入“三会一课”，使党员受到党性教育，得到党性锻炼。
三是严格遵守纪律。要按照基层党组织的设置和选举办法，精心筹划，周密组织，扎实做好工作。要严格选举纪律，坚决杜绝拉票贿选的不良行为。局机关纪委要做好群众举报和来信受理工作，严肃查处违反选举纪律的行为。
局党支部组建工作筹备组党支部组建党支部组建方案3
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化；
2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力；
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标；
2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案；
2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧；
2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金，根据分公司实际工程进展情景分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
（略）
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1）门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等；
2）设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施
管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循；另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。