首页 > 工作范文 > 范文大全 >

建筑工程管理论文 建筑工程工程管理论文5篇

网友发表时间 2584523

【导言】此例“建筑工程管理论文 建筑工程工程管理论文5篇”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

建筑工程管理论文【第一篇】

尊敬的贵公司领导:

您好!感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来阅读我的自荐信,为此也希望我能为贵公司创造更高价值。我叫xxx,男,20岁,是四川三河职业学院建筑工程管理xxxx届毕业生。为了能与贵公司能合作,特向贵公司推荐自己。

在校期间,学习了建筑识图、建筑测量、建筑材料、建筑会计、建筑力学、建筑CAD、建筑设备、建筑结构、建筑施工组织与管理、工程招投标和合同管理、工程监理、测量放线、工程造价、建筑工程技术、天正建筑等近20门课程。

在大学校园生活中,学生会等职务让我更好的锻炼了自己的能力,在大学期间担任团委学生会主席团职务、成立学院首个播音与主持社团并担任社长、负责学院报社的一年管理、在学院广播室播音两年、在班级担任组织委员职务。有较强的独立工作能力、组织能力、语言表达能力和办事能力。在校期间,利用业余时间做过勤工俭学,积极参加学院各种活动,道德素质良好,工作作风踏实,能吃苦耐劳,诚实守信,有责任心和上进心,在大学中曾获优秀学生干部、优秀播音员、先进个人、校优秀大学生等十余项荣誉。

此致

敬礼!

xx

20xx年7月20日

建筑工程管理论文【第二篇】

基本信息

姓 名:吴xx

性 别:男

婚姻状况:未婚

民 族:汉

户 籍:辽宁

年 龄:35

现所在地:山西

身 高:180

电子邮箱:

求职意向

希望岗位:建筑工程管理/项目经理、资料员、预结算员

工作年限:13年

职称:无职称

求职类型:全职

可到职日期:随时

月薪要求:面议

工作经历

xx年3月—至今 xx有限公司,担任现场管理。主要工作是:负责现场管理:成本、进度、文明施工管理。善于与项目部其他人员及甲方、施工队人员沟通。收集工地前线的第一手资料,并向上级及时进行汇报以及和工作相关的人员沟通协调;负责检查和记录施工过程工序的质量验收和工程竣工的质量验收,并对验收结果提出具体方案。对项目施工组织计划的实施工作和各施工队的安全文明施工进行检查和记录,并提出具体处理方案;及时处理质量问题(包括工程保修工作),针对不合格原因,提出具体的纠正预防措施;负责项目为南沙奥园装修工程,监督管理有200多套精装修单元与一个销售大厅、两个别墅样板房和一栋9层式酒店式公寓的装修。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任现场监理员。主要工作是:负责建筑工地现场的监理工作,熟悉监理工作流程。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任现场施工员。主要工作是:负责协调市政道路工程的质量与工程进度,计算工程量、测量、放线等。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任客服代表。主要工作是:受到了雅居乐公司严格的上岗培训,对工作认真负责,对待客户诚恳热情。

教育背景

毕业院校:肇庆工商职业技术学院

最高学历:大专

毕业日期:2009-07

专 业:建筑工程管理

主修课程:建筑制图、建筑材料、建筑力学、建筑施工技术、建筑测量、建筑设备、钢结构、建筑房屋结构、建筑法律法规、建筑工程概预算、土力学与地基基础、工程经济、内外装饰、建筑电气、工程建设监理、建筑工程质量事故。

语言能力

英语水平:良好

国语水平:优秀

粤语水平:一般

自我评价

本人是一个工作认真负责、积极主动、注重协作,善于团队工作,适应能力强,能迅速掌握所需要的技术知识的人。

建筑工程管理论文【第三篇】

(1)没有对政策保障体系进行完善。

在我国,绿色建筑工程管理的相关政策体系中,当前的法律虽然已经涉及到一些绿色建筑和节能方面的内容,但是没有制定强制性条件对建筑节能进行约束,而且法律责任也不明确,没有较好的可操作性。对于技术标准,也只是对节能设计制定标准,但是对于施工监理以及材料等方面没有制定好相关标准和要求。开发商一旦不执行这些标准,却不能强制其承担相关法律责任,使得这些设计标准只是流于表面。建筑工程相关管理部门虽然已经利用行政规章规定了建筑节能,但是因为规章没有较高的权威性,往往只是被人们当成参照,没有较好的强制性。

(2)缺少专业评估体系。

对于绿色建筑而言,专业评估体系,会对绿色建筑行业的发展起到重要的影响作用。当前,我国已经指定相关标准对其评估体系进行衡量。但是,目前我国还没有形成较为专业的一套评估体系。当前指定的相关规章制度局限性比较大,只能在某些建筑中适用,却不能和所有的建筑相适应,加上规章制度之间具有较为明显的独立性,没有进行较好的融洽与衔接,还有的规章制度之间互相冲突,不能促进评估体系的建立,还带来了不少的问题。

(3)各个管理部门之间没有做好协调工作,扯皮现象多。

在对绿色建筑进行推进时,不仅建设系统进行管理,财政以及劳动还有民政和人事等各个部门都在事务中插手,造成“婆婆多”的现象。在对很多事情进行处理时,很多部门都来管,但是在对关键问题进行处理时,却没有一个能担责任的主角,导致扯皮现象的发生。此外,一些建筑工程中的相关管理人员没有较好的专业化程度,特别是没有掌握好绿色建筑中的相关理论与实践知识,致使工程管理能力差,工作难度较大,效率也比较低。

(4)管理水平没有达标。

造成这一问题的主要原因有两个:首先传统型的相关管理人才比较多,但是绿色建筑中的专业管理人才比较少。这些传统型管理人员习惯了粗放式的管理,对绿色建筑工程的相关管理知识没有了解,使得专业管理技术不能和绿色建筑工程相适应,对绿色建筑管理效果造成严重影响。其次,在绿色建筑工程中,专业施工人才太少。施工人员没有太多在绿色建筑工程中的相关专业知识和技术,没有将绿色建筑理念树立起来,不熟悉绿色建筑中的相关施工规范,使得具体的管理任务目标不能在施工人员身上进行分解与落实。导致在实际工作中经常会发生违反相关规定的操作行为。

2对策

(1)将相关法规标准体系建立起来并进行完善。

针对工程中具体进行实施的企业,需要制定严格施工对策,付出的施工成本更大,这样才能确保绿色施工的效果。在部分项目中试点推进绿色施工是有可能的,但是要想在面上对其进行整体和持续的推进,就要将切实措施制定出来,并建立起较好的法律法规与制度。只有将相关法律法规与标准化体系建立起来并对绿色施工进行政策引导,才能确保建设各方尽好自己的责任,全力推进绿色施工的实施,使参与竞争的单位处在同一个几点上,为了相同的目标付出一样的成本而进行竞争,使过程中的成本得到制约,推动企业在工程中绿色施工的实施,实现其制度化与常态化。

(2)建立起相关评价体系,对绿色建筑进行严格认证审核。

主要从以下几个方面入手:第一,把好准入关。针对绿色建筑评估,要推行准入制,将核心评估指标制定出来,在入口处把好关,对于明显存在缺陷的各种建筑,由于其在某一个方面或者是多个方面都不能实现可持续发展,需要对其取消下一步评估工作,这样就能从源头上防止非绿色工程项目混进来。第二,实现简单操作。在我国,当前,绿色建筑还在刚起步的相关研究阶段,对怎样实现可持续发展不太清楚。在这种情况下,我们的评估体系要简单易懂,做好容易被人们接受与理解。否则,体系太复杂,就会对人们理解与运用造成极大影响。另外,随着各个条件的发展与成熟,也要适当在体系中增加新内容。第三,做好过程管控工作。绿色建筑工程系统性比较强,在立项以及规划还有设计、施工和后期等全部的过程中都有体现。目前,我国对于开发以及规划设计还有施工和运营阶段的相关划分还是比较明显的,职责要细化至各个单位,尤其是建筑设计单位和施工单位要保持独立,将各自的责任承担起来。目前,我国在绿色建筑概念和设计方法等方面还处于初步研究的时期,对于其施工以及运营阶段也才刚刚起步,有不少问题存在。所以,要对绿色建筑的整体过程加强监管,还要结合监管过程中反馈的信息对过程做好调整与完善。第四,利用法规对全面以及局部的利益进行统筹。对于绿色建筑而言,不仅要考虑到建筑对自然生态环境的相关影响,比如,水资源消耗以及能源消耗还有碳排量等,还要吸引开发商,且有利于建筑使用者。但是,在当前的情况下,因为要对绿色建筑进行开发,在前期就需要投入大量资金,加上开发商利益回收比较慢,需要很长的时间才能获取回报,尤其是生态利益,是由社会分得的,这些方面都从一定程度上对开发商主动性与积极性造成打击。所以,要坚持可持续发展的原则,对政策进行调整,将新法规规范建立起来,并在经济以及社会还有道德等方面将激励体制建立起来,对开发商的额外投入进行激励,促进绿色建筑的推行与落实。

(3)建立相关监管体系,以建筑工程中的管理部门作为主体。

当前,我国的相关部门已经颁布了相关建筑节能标准,但是在实际上还有很多工程存在高消耗的现象,严重的还会达到失控状态。面对这样的情况,需要将多个部门说了算的问题进行解决,建立起专门的管理机构,对各方机关部门进行协调,确保监管体系的形成。首先,要建立起专门的组织,其次,要对建设管理以及运作模式进行改革,再次,要将绿色建筑的相关交流平台建立起来,促进各个国家在绿色建筑方面的交流和合作。

(4)建设一支高素质人才队伍。

①要对人才引入渠道进行拓宽。结合管理需要,利用高校录用以及社会招聘等各个渠道,将各种专业人才、管理型和技术型相结合的复合人才招纳进来,使工程管理队伍以及施工队伍具体的专业水平得到提升,为工程开展提供人力资源的支撑。②对专业培训机制进行强化。要对绿色建筑中的相关管理人员以及技术人员还有监理人员与施工人员加强专业培训,将培训激励制度完善起来,并把培训的情况和员工绩效相挂钩,实行持证上岗制度,使员工环保意识和技能意识得到增强,并将其参与培训的主动性与积极性调动起来,提高工程建设水平与管理水平。

3结语

综上所述,在现代建筑工程中,绿色施工是发展的一个重要趋势,能够较好完成建设目标,并降低成本,实现产业可持续发展。对于绿色施工而言,其在管理过程中涉及到的相关专业内容很多,需要对工程项目进行综合管理,也需要各个部门之间协调配合。相关管理人员要提升绿色施工方面的认识水平,还要提升自身管理能力,推广绿色施工理念,提高管理水平,推动工程可持续发展。

建筑工程管理论文【第四篇】

建筑工程成本管理中GIS系统的利用方法

建筑工程成本管理是整个管理工作的核心,是确保建筑工程达到预期成本的主要控制与管理工作,建筑成本管理主要有成本计划、成本控制和成本分析等核心部分工作构成,GIS系统可以通过参与建筑工程成本数据的录入和编辑来实现对建筑工程成本管理工作效率和质量的提升功能,通过GIS系统可以使成本计划、预算和实际成本的输入与编辑更加规范化,使传统的分离式大量数据具有可操作和可加工的性质,以便实现建筑成本信息及时地修改、增加和删除。GIS系统可以通过数据库的操作实现对建筑工程成本的查询功能,并且可以形成各种图形和图表,这不但提高了GIS系统的处理和查询能力,也使查询工作更加具有直观性,有利于成本的管制。GIS系统可以通过数据的大量运输实现分析和统计功能,以专题图、直观图表的方式实现对建筑工程成本的客观呈现,有利于施工企业对建筑成本的全面性、专门性把握。GIS系统可以通过数据接口将建筑工程成本信息转化为各种通用的格式,这一特点将会扩大建筑工程成本管理的形式,不但有利于对成本的全面管理,而且有助于实现对建筑工程成本管理内容和结构上的重新定义与构建。

建筑工程计划控制管理中GIS系统的利用方法

可以将建筑工程施工计划和网络图输入到GIS系统之中,通过GIS系统的加工来明确材料、机械、人工、设备的关系,使建筑工程施工各要素得到有效地调配,这样有助于设计出科学的建筑工程计划,在提高计划控制和管理科学性的同时,确保建筑工程的顺利开展和进行。GIS系统可以实现对建筑工程计划数据的查询功能,以此来获得建筑工程各时期、各项目和分段的计划要点,例如可以获得各项工作开始与结束的时间节点,有助于实现对建筑工程工期的控制,并可以随时掌握人员、设备、机械使用和调配的基本情况,做到对建筑工程深层次、全方位的掌握。GIS系统可以自动形成统计报表,实现对工程进度计划的跟踪、检查和管理,特别是GIS系统采用直观的柱状图、饼图、曲线图等方式,实际反映出施工与计划的差距,有利于建筑工程管理工作控制实际的进度、消耗、成本和质量。GIS系统可以将建筑工程施工计划、施工实际以图文的形式输出,这有利于建筑工程对计划的进一步管理和控制,以GIS系统的差异性应用达到对建筑工程总体的提升。

建筑工程项目测量信息管理中GIS系统的利用方法

建筑物浇筑进程数据控制工作中可以利用GIS系统使各个建筑段的月初和月末浇筑高程、累计上升高度、月累计浇筑层数,月浇筑混凝土量等数据得到有效控制,这是提高建筑工程管理的主要途径与方法。GIS系统可以应用到建筑工程强度统计工作中,对运输设备混凝土月浇筑强度、累积月浇筑强度、月浇筑强度、建筑物累积月浇筑强度等进行严格的控制,做到对工程管理工作的有力保障。GIS系统还可以应用于各月各建筑段上升高程、各月各建筑段浇筑高程、各月各建筑段混凝土浇筑量、混凝土施工系统的不均衡系数的检测上,使建筑工程得到准确的信息支撑和GIS系统保证。

2GIS系统应用于建筑工程管理工作的展望

近20年GIS技术得到了迅速地提升,GIS系统正在不断地完善,这与建筑工程管理的发展有高度的契合,随着建筑行业的发展GIS系统的直观性、高效性将会进一步体现,GIS系统应用于建筑工程管理的深度和广度将会逐步加深和扩展。未来建筑工程管理工作应该通过GIS系统数据库和数形结合方面的优势来进行创新,通过对空间信息、地理信息、属性数据的加工来强化建筑工程管理工作在空间结构和海量信息的处理能力,使其他类型的系统和技术得到GIS平台的融合,创建出建筑工程管理信息化和网络化的新模式,构建建筑工程管理的新结构,推进建筑和建筑管理的不断发展。

3结语

GIS系统在建筑领域和工程管理工作的应用是建筑信息化的重要表现形式,建筑工程管理工作中可以利用GIS系统的集成与高效的优势,建立建筑工程管理的新形式,使建筑工程管理的效率和质量得到提升,真正将建筑工程管理落实在数字化和网络化的基础之上,构建建筑工程管理工作的新局面,在更好地发挥建筑工程管理职能与作用的前提下,创新建筑领域发展的新格局。

建筑工程管理论文【第五篇】

尊敬的宁夏建工集团董事长刘瑜女士:

您好!感谢您在百忙之中阅读我的自荐信。我叫XX,女,22岁,毕业于宁夏建设职业技术学院20xx届建筑经济管理专业,大专学历。欣闻贵公司招聘资料员,所以投此简历。下面是我的一些基本状况:

在校期间,我不仅学习了建筑经济管理的理论知识,学校还开设了《建筑识图与构造》、《建筑经济分析》、《建筑材料与检测》、《建筑工程项目管理》、《建筑工程计量与计价》等课程。使我很好的学到资料、CAD操作、和Project操作的一些基本理论知识。

在学习理论的同时,我也很注重社会实践:XXX年七月份,在三营镇乡村硬化路工程中,跟随资料员系统的学习过资料员的一些基本技能,早先一步就很熟练的掌握了CAD相关的制图知识;XXX年暑假期间在艾依水郡做过电工的前期预埋工作,期间更是系统的对电工图纸有了很好的认识,能按制图标准绘制总平面图、平面图、立面图、剖面图、大样图、标注、输出以及Project操作。可以系统的制作月进度表、施工总进表,打印,相关建筑构造的知识!非常清楚一幢有桩基础和地下室的建筑施工全过程(基础、主体、装修),掌握各种部件作用及做法,以及对各种材料的品种、规格型号、性质的辨别,以及建筑施工图的识读,能读懂建筑的方位、空间布局、尺寸、标高及各部位的做法。

并且,在此期间还得到了监理方及甲方领导的一致好评,也见识了国内一流的设计、施工工艺,以及对建筑材料、质检、化验、测量放线也都有新的认识。

相信这些理论及实践的结合能让我很好的胜任这份我所热爱的工作,也恳请贵公司给我这个机会,我将深表感谢,并以实际行动来为贵公司的发展增砖添瓦。

诚祝:您身体健康,工作顺利。

此致

敬礼!

自荐人:XXX

时间:XXXX年XX月XX日

相关推荐

热门文档

48 2584523