职工表彰与激励【8篇】

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职工表彰与激励【第一篇】

为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。

评选原则：xxx评优评先xxx的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

评选方式：采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。

绩效数据排名：三地同岗位人员进行大排名，择优奖励。转岗同事，会根据转岗前后数据，进行两次排名，取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为月-20xx年11月。

推荐：采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法，符合推荐条件的，候选名额不限。

具体评选方式见下文。

由经理级管理人员组成评选委员会，进行评优评先工作的执行，评选方案透明公开，所有同事均可以进行监督。

该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工，但已提交辞职申请员工不在参选的行列，最终评选奖励人数如下：

(一)基本条件。

1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间;工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务;无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

职工表彰与激励【第二篇】

过去，企业年终奖的发放比较简单，通常是以企业当年的经营状况为依据，根据不同的职务级别简单地划分出几个等级。一般是中层以上管理人员或技术人员拿一种奖金，而一般员工则统一拿相同数量的奖金。应当说，以往年终奖是否应当公开的问题并不十分突出，原因之一在于当时企业在奖金分配方面的自*并不是很大，除了职务的差异以外，并不存在其他导致奖金差异的因素，也就不存在攀比的问题。原因之二在于企业管理水*实际上还处于粗放阶段，尤其是对不同员工为企业创造的价值缺乏一个相对客观和科学的判断标准。因此，即使企业明明知道有些员工比其他员工一年的贡献更大，也往往很难用一个明确的标准来加以衡量。因此，企业往往宁愿装装糊涂，乐得省心省事。

然而，随着市场竞争以及相应的人才竞争越来越激烈，许多企业为了增强对人才的吸引力，保留核心和关键员工，开始把年终奖的发放作为人力资源管理政策和报酬体系中一个非常重要的环节，它们不仅大大提高了年终奖的发放力度，同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。年终奖的发放方案除了考虑企业和部门的绩效因素外，同时还将员工当年的工作绩效或对企业贡献的大小作为确定个人年终奖数量的一个重要变量。也就是说，当前年终奖的发放将会比过去更为个人化，同一级别员工之间的年终奖差距可能会很大。在这种情况下，考虑不周或设计不合理的年终奖分配方案往往会在企业中带来许多的负面影响。一旦某种带有缺陷的年终奖发放方案付诸实施，并且员工们清楚地知道彼此之间的奖金数量差距，那么一些自感得到不公*对待的员工必然会作出一些对企业不利的反应，比如大吵大闹、在外界散布对企业不利的言论、情绪消沉、发牢骚、来年工作消极甚至辞职等等。我想，也正是出于这方面的顾虑，许多企业才在年终奖的个人发放金额是否应当公开的问题上显得犹豫不决。

第一，年终奖的发放不公开，其唯一好处在于减少因员工之间相互攀比所带来的种种麻烦和心理受到挫折的员工士气低落等问题。

第二，年终奖的发放不公开，同时又更容易导致员工产生猜疑心理，从而不利于员工对企业的信任和忠诚，同时也与企业的管理民主化以及现代企业管理所倡导的员工参与、团队合作和强企业文化的理念背道而驰。

第三，即使年终奖的发放在操作过程中实行保密制度(即如有些企业所做的那样，既不公开公布个人的年终奖数额，也不允许员工之间相互打听)，但在实际上却未必能够实现真正的保密，在*特有的文化背景下，当企业对员工缺乏良好的正式沟通时，“小道消息”(尤其是涉及到钱这种敏感的问题时)不仅会无孔不入，而且有时侯其效果是相当“惊人”的。

第一，年终奖的发放是否应当公开在很大程度上取决于企业的人力资源管理水*高低，尤其是企业中是否存在科学的、完善的工作绩效评价制度(包括当年是否具有连续性的绩效评价结果记录)。因为依据客观的绩效评价结果来判断员工对于企业的贡献和价值，并依据这种结果来拉开每一位员工之间的年终奖差距，这是可以为大家所接受的，年终奖的公开不会产生过多的负效应。因此，在企业的人力资源管理系统较为健全，管理比较规范的较大企业中，至少应当公开年终奖的计算以及发放方案。但是对于具体的个人实得奖金额，则不一定公开宣布，但是应当允许员工私下沟通或到人力资源管理部门查询和比较。一句话，“程序”较合理的企业应该可以公开程序;程序公正且公开，是员工公*感的重要来源。

第三，年终奖的发放是否应当公开，还取决于企业员工对于奖金差距的接受程度。在*目前这种变革时期，不同企业中的员工对于年终奖拉开差距的接受程度是不同的。如果企业既缺乏良好的工作绩效评价制度，又不希望再延续吃大锅饭的做法，那么企业可以尝试性地以保密的形式确定并发放个人应得的奖金数额。

职工表彰与激励【第三篇】

公司所属各分工会:

根据大唐湘石工〔2015〕30号文件精神，经各分工会民主评选、相关部门审核，公司工会委员会讨论通过，决定：

一、对邓玉琼等24名女职工予以表彰并授予“优秀女职工”称号

二、对李琼/易建华等7个家庭予以表彰并授予“文明家庭”称号

李 琼/易建华家庭 张金知/杨 兢家庭

向春婉/徐志杰家庭 李 理/李 雁家庭

李 宇/邓亚斌家庭 刘艳艳/刘国华家庭

徐小莲/黄海波家庭

希望受表彰的职工及家庭在新的`一年再接再厉，为企业为家庭做出新的贡献。

大唐石门发电有限责任公司工会委员会

2015年1月14日

大唐石门发电有限责任公司工会办公室 2015年1月14日印发

各室：

为了弘扬先进，表彰在采购管理服务部践行阳光采购、推进转型发展实践中作出突出贡献的女职工，经各室推荐、部务会讨论，决定：

授予沈青、朱颖芬、张齐、耿利军、何蔚、王娅迪、陈雪莲、胡斌、郭婷、毛春芳等十位同志为2012年“先进女职工”称号。

希望广大女员工以她们为榜样，认真学习、不断创新、自我提升、快乐工作、健康生活，立足本岗，在采购管理服务部“强化服务，为用户成功创造价值；提升能力，为转型发展积蓄动力”新的征程中争创最佳实践、作出新贡献。

宝钢工程采购管理服务部

二〇一三年三月七日

抄报：宝钢工程技术集团有限公司工会

抄送：宝钢工程采购管理服务部各室编排:陈章梅校对:任乐2015年3月8

日印发

职工表彰与激励【第四篇】

公司所属各会员单位:

2011年全公司广大干部职工深入贯彻本公司和集团公司工作会精神，努力实现公司“****”的发展目标，生产、经营、管理等各项工作继续保持稳定的良好发展势头。围绕本公司发展目标和各单位的生产经营指标开展的多种形式的劳动竞赛活动，起到了推动本公司“十二五”发展计划进程的促进作用，生产经营规模再创历史新高。在劳动竞赛活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人。为了弘扬先进、树立楷模，进一步调动广大职工的生产积极性和创造性，为本公司发展建功立业，经各会员单位评选推荐，本公司劳动竞赛委员会审定，决定对在2011年劳动竞赛活动中涌现出来的先进单位和先进个人进行表彰。 劳动竞赛活动先进集体是：

****公司库房班

****公司运输班

****公司餐厅班。

以下15位同志被评为劳动竞赛活动岗位标兵，他们是：

榜样，增强职业道德意识和主人翁责任感，树立爱岗敬业、无私奉献和勇于创新的精神，坚定信心、团结一致、扎实工作，为完成新的一年的各项工作任务而努力奋斗。

*********总公司

年 月 日

职工表彰与激励【第五篇】

生产部李自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的.，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰为优秀员工。奖励150元。

公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

特此通知。

x年__月__日。

职工表彰与激励【第六篇】

为纪念“五·四”运动九十周年，传承红色激情的深远意义，增强团的凝聚力，培养团队精神，院团委决定在5月4日开展一次主题为“成才报祖国，永远跟党走”的，以此营造一个气势磅礴、形式新颖、红味十足的“红色晚会”。开展丰富多彩的集思想性和艺术性的文化艺术活动，体现青年健康、积极向上的心态和高尚的审美追求以及浓郁的校园文化。

成才报祖国，永远跟党走。

要求演出节目要题材新颖、意义深刻，能充分体现学生活泼、青春、开拓进取的思想状态。可采取舞蹈、诗歌、朗诵、器乐等多种不同的风格形式参赛。

(一)宣传阶段：3月16日一3月20日由各系部团总支到各团支部对该次活动进行宣传。

(二)确认阶段：3月20日一4月15日，由各系部团总支确定节目并报院团委汇总，确认节目后组织排练。

(三)节目筛选阶段：4月16日一4月20日，由院团委组织各系部上报节目进行筛选，时间地点另行通知。

(四)节目演出阶段：5月4日晚7点，地点初定在南校区操场。

职工表彰与激励【第七篇】

公司各部门：

2011年，是公司实现跨越式发展的关键年。半年来，公司全体员工紧紧围绕“种植业稳重求进，养殖业加快发展，尽力开拓市场销售，择机建设高新园区”的工作目标，团结一致，勤奋工作，在各自的岗位上做出了积极的'贡献。

为鼓励先进，树立典型，推进企业精神文明建设，公司决定授予张有新等11名同志“优秀员工”称号，他们是：

张有新（种植部）、张文俊（种植部）、黎龙安（工程部）、彭仕记（养殖部）、万世云（养殖部）、施卫东（销售部）、毛贵学（销售部）、但勤燕（财务部）、陈雪华（财务部）、陈明香（财务部）、邹桂枝（财务部）。

公司希望，受表彰的优秀员工要珍惜荣誉，再接再厉，把取得的成绩当做新起点，把获得的荣誉当做前进动力，为公司发展做出新贡献。公司号召，全体员工要向先进学习，学习他们爱岗敬业，勤奋工作的优秀品质，以“尽好岗位职责，做好本职工作”的实际行动来推动全年各项工作任务的圆满完成。

二0一一年八月二十二日

职工表彰与激励【第八篇】

20__年4月9日，我公司的锅炉设备到场后，因锅炉设备单重超过8吨，须申请吊车吊装，当地出租吊车营业商要求我公司给予5000元吊装费。我公司生产部主管方建和主动提出，为提高公司工作效率及节省公司成本开支，建议锅炉设备由吊车吊放在车间门口，吊装费用缩减至800元，锅炉设备从车间门口至车间内部锅炉的安装地点(约65米)则使用钢管、叉车及人工配合由方建和、方衍恒、方绪军、邓修荣、黄胜才、鲁尽球等生产部员工将锅炉推放至安装地点。此建议得到生产部部长批示后，方建和等车间员工将锅炉设备放至安装地点，为公司节省吊装费4200元整。方建和等车间员工为维护公司经济利益的积极行为和精神值得公司全体员工学习。

特此，公司对方建和、方衍恒、方绪军、鲁尽球、黄胜才、邓修荣等员工通报表扬，并给予总金额300元的现金奖励。希望以上受表彰的.员工继续发扬奋勇拼搏的精神，不断进取。同时也号召全体员工以他们为榜样，积极发扬主人翁精神，以良好的职业精神和服务意识，为公司创造更高的利益。

特此通知!

x有限公司。

__年x月x日。