实用仓库主管的岗位职责说明书【优推4篇】

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仓库主管的岗位职责说明书【第一篇】

、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

、定期对仓库人员进行考核。

、负责监督处理不良物料和呆滞料。

、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况。

（一）负责仓库的管理工作

1、建立科学的仓库物资管理制度；

2、建立科学合理的库存储备标准；

3、负责工作现场指导；

4、负责5s工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；

5、负责对库存呆滞品的报警；

6、负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。

（二）帐实相符的稽查

1、负责根据操作流程完成出入库及库存管理，确保库存数量的准确性；

2、做好材料、配件的消耗统计；

3、对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。

（三）做好仓库成本控制。

（四）负责提高仓库各利用率。

（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。

（六）负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。

（七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。

仓库主管的岗位职责说明书【第二篇】

职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

工作任务

1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

职责表述：负责各种物流数据的分析

工作任务

3、新款的发放与跟踪及货源调配；

4、零售与库存数据的统计与分析；

5、各专卖店的特价处理工作的安排；

职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

工作任务

6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

7、负责分公司库存结构控制与安排；

8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

9、代理商退换货的把关；

职责表述：托运部的洽谈和运费的控制

工作任务

10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿。

完成领导交付的其他工作。

3仓储物流部主管岗位职责

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

2、监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

3、对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

4、生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

5、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

6、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

7、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

8、与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

9、根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

10、排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

11、对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

12、对不良品进行合理处置。

仓库主管的岗位职责说明书【第三篇】

1、负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件；

2、负责建立和优化仓库（堆场）上下游业务的沟通机制，达成客户需求；

3、负责本部门的工作计划制定，并监督执行，并定期对下属进行业务培训；

4、负责物料进出的相关运输安排及运输过程中的管理；

5、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作；

6、定期组织仓库盘点，并将相关数据报财务的审核；

7、对于仓库（堆场）整体运营效率负责；

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

仓库主管的岗位职责说明书【第四篇】

（1）、负责仓库日常事务的管理，仓库管理制度的落实；

（2）、负责业务分配及工作协调；

（3）、物料储存区域的规划，实行“定点、定量、定位”管理及标识工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作；

（5）、数量管理，保持账、物、卡一致；

（6）、执行物料进出仓制度，进仓有依据、出仓有凭证；

（7）、物料出仓遵循先进先出原则；

（8）、加强物料控制，材料出仓依据生产领料单与销售订单，外发加工材料必须保持出入数量一致，成品则按出货单出仓；

（9）、及时把物料信息反馈相关部门；

（10）、不良物料、呆废料、退货的处理；

（11）、协助生产、销售、财务、采购等工作；

（12）、仓库“6s”工作的推行；

（13）、各类报表的整理与收集；

（14）、物料盘点、如有盈亏，及时查明原因。

（1）、对无检验结果物料，有权拒绝办理入仓；

（2）、对任何领取手续人员，有权拒绝办理出仓；

（3）、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料，有权拒绝退仓；

（4）、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、

（5）、部门内部员工考核的权力；

（6）、部门内部员工聘任、解雇的建议权；

（7）、部门内部工作开展的自主权；

（8）、要求相关部门配合相关工作的权力。

（1）、对仓库安全工作负主要责任；

（2）、对帐目的清晰准确负主要责任；

（3）、对实物与帐目有出入，而不能说明去向，负经济责任和行政责任；

（4）、因工作失职造成不能及时供应，负经济和行政责任。