“八个一”审计工作法促整改落实

坚持一定原则。思想自觉是行动自觉的前提，认识到位是实践到位的基础。检查工作中，审计人员坚守廉洁自律、队伍形象、团队合作、质量效率、成本效益等方面的工作原则，充分尊重被查单位，高度重视沟通交流，坚守纪律、客观公正，检查结果达到了检查组、被查单位和**的多方满意。

发现一批问题。检查前认真制定方案，做好审前调查，规范审计流程、明确审计重点，统一检查程序和方法，端正工作态度、严守工作纪律，对发现问题做到事实清楚、定性准确、证据确凿，坚持工作时间服从审计质量的原则，做到审计重点全覆盖，重要问题应发现尽发现。

堵塞一批漏洞。针对被查单位经营管理工作中存在的问题，检查组认真分析问题症结及制度流程漏洞，做好与被查单位的沟通交流，提出完善制度漏洞的措施和建议，督促被查单位完善制度流程，认真整改，达到了现场检查一次，发现一批问题，完善一些制度，堵塞一批漏洞的目的。

狠抓一批典型。检查发现问题性质有轻有重，抓好整改工作对加强经营管理，强化员工合规意识发挥着重要作用。检查工作中，审计人员对重点问题重点剖析，树立一批反面典型，并一抓到底，要求被查单位检查结束前落实整改措施，该赔偿的坚决赔偿，该处理的坚决处理，该移送的坚决移送，并及时通报被查单位全辖，起到了处理一人，震慑全辖的良好效果，对促进员工合法合规，切实执行制度起到了不可替代的作用。

创新一些方法。每项检查工作结束后认真总结现场检查经验教训，认真学习审计专业理论和相关业务知识，积极参加**组织的各种培训，相互之间进行经验交流，不断创新审计工作方法。近年来，一些新的审计工作方法的运用，降低了审计成本，提高了审计效率，取得了意想不到的效果，先后总结推出了审计检查的“审计管理法”、“动手点灯论”、“网络交流会”等新的工作方法。

提出一些建议。每次检查中发现制度、流程薄弱环节，都会与被查单位及时沟通，认真听取被查单位意见，对一些重大问题要求被查单位尽快完善制度流程，堵塞漏洞、防范风险。检查结束后认真分析检查发现问题，对普遍问题向**提出完善制度、改进流程、加强管理的建议，对仅涉及被查单位的，针对被查单位提出加强经营管理的整改建议。

落实一切整改。一是在现场检查中督促被查单位积极整改，并对整改情况进行抽查，以核查整改真实性，防止虚假整改。二是检查结束时，要求被查单位抓紧整改，并给被查单位留下合理的整改时间。三是检查结束后，及时下发整改通知书，针对发现问题及整改情况提出整改要求和处理建议，督促被查单位进一步整改。

做好一些跟进。以往在现场检查结束后，存在检查人员一撤离现场，被查单位就整改松劲的现象。为将整改工作抓紧、抓实、抓好、每年会按**工作计划抽取部分检查项目进行后续审计，督促被查单位不打折扣、不做变通、不做选择落实整改，通过持续跟进，促使检查整改情况得到明显好转。