三个、四个、五个、六个、八个“一线工作法”
现场在哪里,哪里就是一线,
问题在哪里,哪里就是一线,
哪里最需要,哪里就是一线!
三个一线
①力量向一线倾斜、问题在一线解决、成绩在一线创造。
②力量凝聚在一线、问题化解在一线、能力提升在一线。
③在一线锻炼干部、在一线评价干部、在一线选拔干部。
四个一线
①领导在一线指挥、干部在一线锻炼、工作在一线落实、成效在一线检验。
②情况在一线了解、谋划在一线深化、工作在一线推动、效果在一线展现。
③责任压实到一线、力量集聚到一线、风险防范到一线、工作保障到一线。
五个一线
①领导在一线指导,情况在一线掌握,问题在一线解决,干部在一线锤炼,成效在一线检验。
②组织在一线扎根,资源在一线整合,服务在一线优化,问题在一线化解,成效在一线检验。
六个一线
①干部在一线工作,领导在一线指挥,问题在一线解决,能力在一线提升,绩效在一线考核,激励在一线兑现。
②力量向一线倾斜,问题在一线解决,感情在一线融合,干部在一线检验,形象在一线树立,政绩在一线创造。
八个一线
①情况在一线掌握,决策在一线形成,问题在一线解决,作风在一线转变,感情在一线培养,能力在一线锤炼,政绩在一线检验,形象在一线树立。
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